第10頁共10頁中小型?公司品?質(zhì)員工?年終工?作總結(jié)?我司?正處于?企業(yè)發(fā)?展的關(guān)?鍵時(shí)期?，在當(dāng)?下電氣?行業(yè)白?日化經(jīng)?濟(jì)的時(shí)?代，企?業(yè)想要?在變化?莫測的?市場占?一席之?地，那?么企業(yè)?必須具?備核心?競爭力?，而核?心競爭?力的構(gòu)?建與公?司的指?導(dǎo)方針?、企業(yè)?文化、?管理團(tuán)?隊(duì)是密?不可分?的，所?以企業(yè)?的規(guī)范?化管理?是核心?競爭力?構(gòu)成的?基礎(chǔ)，?同時(shí)也?是先決?條件。?品管?部作為?公司管?理團(tuán)隊(duì)?的一份?子，工?作重心?始終圍?繞著公?司整體?發(fā)展目?標(biāo)，認(rèn)?真執(zhí)行?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，履行?各類檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，擔(dān)負(fù)?著公司?三體系?運(yùn)行，?原材料?入廠檢?驗(yàn)、外?協(xié)加工?檢驗(yàn)，?生產(chǎn)過?程巡檢?、成品?檢驗(yàn)、?退貨檢?驗(yàn)、常?規(guī)試驗(yàn)?，計(jì)量?器具管?理，售?后服務(wù)?，等質(zhì)?量監(jiān)控?及廠內(nèi)?電氣維?修工作?，思想?上不敢?有半點(diǎn)?松懈。?大家都?知道“?經(jīng)營是?企業(yè)發(fā)?展命脈?，質(zhì)量?是企業(yè)?發(fā)展的?根本”?，因此?質(zhì)量管?理工作?是公司?正常運(yùn)?作的關(guān)?鍵所在?。二?、原材?料方面?原材?料入廠?都要經(jīng)?過我部?進(jìn)行一?一檢驗(yàn)?，做到?了合格?入庫。?對(duì)不合?格品及?時(shí)處理?，不合?格挑選?使用的?并與生?產(chǎn)部門?、倉庫?等及時(shí)?溝通、?協(xié)商處?理。在?出廠前?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)?，盡管?如此，?在出廠?的產(chǎn)品?中還是?出現(xiàn)了?一些本?應(yīng)該可?以避免?的問題?，因此?我司的?檢驗(yàn)方?法和檢?查項(xiàng)目?還需要?進(jìn)一步?增加完?善。?三、工?作中存?在的問?題生?產(chǎn)員工?讀圖，?識(shí)圖不?清，造?成加工?錯(cuò)誤至?返工改?進(jìn)方向?：加大?過程控?制，可?有效預(yù)?先發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤及?不良，?減少完?工后的?返工工?時(shí);針?對(duì)質(zhì)量?意識(shí)，?識(shí)圖能?力，檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，工藝?標(biāo)準(zhǔn)，?處罰標(biāo)?準(zhǔn)等進(jìn)?行宣貫?培訓(xùn)，?加大處?罰力度?，和風(fēng)?險(xiǎn)的宣?傳，提?高員工?的質(zhì)量?意識(shí)。?由于E?RP的?限制產(chǎn)?品遲遲?不能報(bào)?驗(yàn)，甚?至產(chǎn)品?已經(jīng)發(fā)?貨，報(bào)?驗(yàn)手續(xù)?還沒有?。應(yīng)嚴(yán)?格按體?系規(guī)定?執(zhí)行。?四、?其他工?作年?初焊機(jī)?車間動(dòng)?力、照?明線纜?的敷設(shè)?安裝送?電。出?租廠房?、宿舍?和工程?庫的電?源切改?。門衛(wèi)?變壓器?恢復(fù)供?電和后?來的撤?銷供電?。更換?門衛(wèi)室?的供電?電纜。?新大門?的電源?切改供?電。各?個(gè)辦公?室的照?明維修?。中?小型公?司品質(zhì)?員工年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年，?我們技?術(shù)質(zhì)量?部繼續(xù)?恪守公?司“履?約守信?，追求?完美，?為用戶?帶給期?望的工?程和服?務(wù)”的?質(zhì)量方?針，兢?兢業(yè)業(yè)?、踏實(shí)?苦干，?為__?__項(xiàng)?目經(jīng)理?部的穩(wěn)?步發(fā)展?貢獻(xiàn)了?全部的?力量。?這一年?，我們?先后攻?克種種?技術(shù)難?題，嚴(yán)?格執(zhí)行?產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，并在?公司精?細(xì)化管?理的指?引下，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)運(yùn)用?，更好?的完成?了項(xiàng)目?部對(duì)我?們部門?的各項(xiàng)?要求。?以下為?今年的?工作總?結(jié)。?一、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?、制定?方案?在統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)并?不斷的?查閱相?關(guān)資料?，在準(zhǔn)?備工作?認(rèn)真細(xì)?致，嚴(yán)?格遵守?設(shè)計(jì)技?術(shù)文件?要求，?結(jié)合現(xiàn)?場環(huán)境?特點(diǎn)有?針對(duì)性?的制定?施工組?織設(shè)計(jì)?及各項(xiàng)?方案，?不斷的?對(duì)工人?進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)?和技術(shù)?交底。?各技術(shù)?負(fù)責(zé)人?一方面?認(rèn)真熟?悉了施?工圖紙?，吃透?了施工?圖中的?每個(gè)細(xì)?節(jié)，做?到了自?己心中?有數(shù)，?另一方?面認(rèn)真?學(xué)習(xí)規(guī)?范及相?關(guān)的驗(yàn)?收質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?用這些?標(biāo)準(zhǔn)來?指導(dǎo)現(xiàn)?場實(shí)際?施工過?程，使?我們所?干工程?都是合?格的，?并且經(jīng)?得起考?驗(yàn)的工?程。?在技術(shù)?質(zhì)量部?資料的?關(guān)注性?、深刻?性、完?善性和?呈現(xiàn)效?果上，?我認(rèn)為?我們技?術(shù)質(zhì)量?部比以?往取得?了明顯?的進(jìn)步?。在完?善了以?往工程?交工資?料及在?建工程?的技術(shù)?、質(zhì)量?把關(guān)的?基礎(chǔ)上?，技術(shù)?質(zhì)量部?今年開?始展開?了圍繞?公司精?細(xì)化管?理工作?的重點(diǎn)?，抓住?加快轉(zhuǎn)?變經(jīng)濟(jì)?發(fā)展方?式主線?，把握?做強(qiáng)做?優(yōu)的方?向，堅(jiān)?定不移?的走“?新、特?、精”?強(qiáng)企之?路，強(qiáng)?化施工?管理。?二、?工作成?就質(zhì)?量管理?方面，?將管道?探傷合?格率控?制在_?___?%以上?，要求?管理人?員和施?工隊(duì)一?齊發(fā)奮?完成這?個(gè)目標(biāo)?。細(xì)化?系統(tǒng)試?壓包管?理辦法?，嚴(yán)格?要求執(zhí)?行，從?而避免?試壓后?出現(xiàn)割?口、焊?縫返修?、設(shè)計(jì)?變更等?狀況的?出現(xiàn)，?提高工?程質(zhì)量?和施工?進(jìn)度。?督促施?工隊(duì)認(rèn)?真自檢?，各技?術(shù)負(fù)責(zé)?人對(duì)自?己負(fù)責(zé)?的工號(hào)?或區(qū)域?每日不?間斷檢?查。?為了加?強(qiáng)施工?隊(duì)長對(duì)?質(zhì)量的?重視，?每周四?安排一?名施工?隊(duì)長或?技術(shù)質(zhì)?量部技?術(shù)人員?帶隊(duì)進(jìn)?行質(zhì)量?巡回檢?查。同?時(shí)，用?心配合?監(jiān)理、?業(yè)主單?位每周?一進(jìn)行?安全、?質(zhì)量大?檢查。?通過例?會(huì)形式?，反饋?檢查結(jié)?果，要?求各施?工隊(duì)認(rèn)?真對(duì)出?現(xiàn)問題?的地方?進(jìn)行整?改。通?過這樣?一種不?間斷的?檢查方?式，爭?取盡早?發(fā)現(xiàn)和?及時(shí)整?改相應(yīng)?的通病?及質(zhì)量?問題。?促進(jìn)質(zhì)?檢員不?斷的增?強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，?及工作?的主動(dòng)?性和用?心性得?以提高?。質(zhì)?量報(bào)表?及資料?管理方?面，進(jìn)?一步完?善分專?業(yè)分區(qū)?域，專?人工程?質(zhì)量負(fù)?責(zé)制，?專人負(fù)?責(zé)質(zhì)量?報(bào)表的?填報(bào)、?跟蹤和?反饋狀?況，保?證質(zhì)量?報(bào)表的?完整性?和真實(shí)?性。強(qiáng)?化資料?室的作?用，由?資料員?收集、?分類、?編號(hào)、?呈送、?反饋、?歸檔所?有項(xiàng)目?資料，?保證所?有工序?有據(jù)可?查，提?高項(xiàng)目?竣工資?料驗(yàn)收?效率。?在技?術(shù)、質(zhì)?量人員?培訓(xùn)與?管理上?，一方?面加強(qiáng)?對(duì)技術(shù)?質(zhì)量部?技術(shù)人?員的培?訓(xùn)，單?人負(fù)責(zé)?一個(gè)工?號(hào)或一?個(gè)區(qū)域?的施工?計(jì)劃、?質(zhì)量控?制、工?程量的?核算以?及與監(jiān)?理、業(yè)?主溝通?處理施?工中產(chǎn)?生的問?題;另?一方面?加強(qiáng)對(duì)?施工作?業(yè)人員?的培訓(xùn)?，安排?作業(yè)人?員參加?相關(guān)考?試，要?求特種?作業(yè)人?員持證?上崗。?通過?有計(jì)劃?的培訓(xùn)?，加強(qiáng)?了相關(guān)?人員的?質(zhì)量意?識(shí)，減?少了質(zhì)?量問題?的出現(xiàn)?。通過?精細(xì)化?的質(zhì)量?管理，?項(xiàng)目部?各施工?隊(duì)在成?品保護(hù)?的質(zhì)量?上有了?進(jìn)一步?的提高?，更重?要的是?，技術(shù)?質(zhì)量部?各專業(yè)?技術(shù)人?員認(rèn)識(shí)?到精細(xì)?化管理?的重要?性，自?覺發(fā)奮?地學(xué)習(xí)?和運(yùn)用?精細(xì)化?管理知?識(shí)，這?必將為?項(xiàng)目部?的長期?發(fā)展帶?來不可?估量的?作用。?三、?工作不?足技?術(shù)部人?員多數(shù)?為新學(xué)?員，工?作經(jīng)驗(yàn)?缺乏。?為加快?提升部?門綜合?水平，?需加強(qiáng)?培訓(xùn)工?作，做?好帶頭?指引作?用，使?他們快?速成長?起來，?為項(xiàng)目?部的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?施工中?應(yīng)繼續(xù)?加強(qiáng)思?考前后?工序的?相互影?響，不?得只顧?前，不?顧后，?應(yīng)綜合?思考，?采取合?理施工?工藝。?對(duì)相應(yīng)?的施工?人員應(yīng)?繼續(xù)加?強(qiáng)管理?，由項(xiàng)?目經(jīng)理?主持編?制合理?科學(xué)可?行的質(zhì)?量獎(jiǎng)罰?制度，?根據(jù)工?程的施?工質(zhì)量?狀況，?按制度?獎(jiǎng)罰，?做到按?質(zhì)論價(jià)?，使得?施工班?組心服?口服。?施工中?技術(shù)人?員應(yīng)繼?續(xù)加強(qiáng)?現(xiàn)場學(xué)?習(xí)，使?得理論?與實(shí)踐?進(jìn)行碰?撞性的?結(jié)合，?應(yīng)對(duì)具?體問題?具體討?論，相?互促進(jìn)?，相互?學(xué)習(xí)。?在精?細(xì)化管?理上還?存在一?些不足?，主要?表此刻?對(duì)人員?的培訓(xùn)?和管理?上，尤?其是作?業(yè)人員?。由于?條件限?制而不?能對(duì)技?術(shù)和作?業(yè)人員?進(jìn)行持?續(xù)的、?系統(tǒng)的?培訓(xùn)，?部分人?員質(zhì)量?意識(shí)淡?薄，工?作效率?不高，?遇到意?外狀況?不能很?好的予?以處理?，直接?影響了?施工進(jìn)?度和增?加了成?本費(fèi)用?，尤其?在焊條?使用中?，成本?意識(shí)淡?薄，造?成較大?的浪費(fèi)?。下一?步，我?們將加?大精細(xì)?化管理?的貫徹?執(zhí)行力?度，促?使技術(shù)?質(zhì)量部?的每一?位人員?自覺學(xué)?習(xí)和運(yùn)?用精細(xì)?化管理?理念。?四、?明年工?作計(jì)劃?學(xué)習(xí)?專業(yè)技?術(shù)，盡?量做到?面面俱?到，從?土建、?安裝到?電器儀?表，發(fā)?奮使各?自水平?跟上項(xiàng)?目發(fā)展?，成為?復(fù)合型?人才。?針對(duì)新?進(jìn)員工?加強(qiáng)培?訓(xùn)，制?定完善?的管理?制度，?使其能?盡快的?成長。?組織培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，進(jìn)行?技術(shù)交?流，提?高認(rèn)識(shí)?，同時(shí)?進(jìn)步。?方案完?成后要?進(jìn)行技?術(shù)會(huì)審?，通過?開會(huì)形?式討論?可行性?，最后?確定施?工方案?。避免?和減少?出現(xiàn)不?就應(yīng)犯?的錯(cuò)誤?，而延?誤工期?。資料?是工程?交工過?程中必?不可少?的部分?，故在?資料管?理方面?，須從?源頭抓?起。?___?_年的?工作給?了我們?很多啟?示和教?訓(xùn)，明?年對(duì)于?我們又?是具有?挑戰(zhàn)性?的一年?，技術(shù)?部全體?員工必?須會(huì)以?項(xiàng)目管?理為重?點(diǎn)，抓?質(zhì)量、?講效率?，全面?推進(jìn)各?項(xiàng)工作?的開展?，為公?司取得?更大的?輝煌盡?綿薄之?力!?中小型?公司品?質(zhì)員工?年終工?作總結(jié)?（三）?一年?中，我?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，和?同事們?的團(tuán)結(jié)?合作和?關(guān)心幫?助下，?較好地?完成了?這一年?來的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?素質(zhì)、?思想、?和人際?交往方?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將一?年來取?得的成?績和存?在的不?足總結(jié)?如下。?一、?個(gè)人修?養(yǎng)方面?一年?來，本?人認(rèn)真?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)?出勤，?有效利?用工作?時(shí)間;?堅(jiān)守崗?位，需?要加班?完成工?作按時(shí)?加班加?點(diǎn)，保?證工作?能按時(shí)?完成。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)知識(shí)?;具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?。積極?主動(dòng)學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí)，?工作態(tài)?度端正?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?二、工?作能力?方面?我的工?作崗位?是一名?質(zhì)檢員?、一個(gè)?把握工?程質(zhì)量?的重要?崗位。?我深知?我的重?要性，?說以我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，并?且在工?作之余?我努力?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)充實(shí)?自己，?雖然在?工作上?會(huì)遇到?很多挫?折但是?我相信?我自己?。有句?話說得?好“從?哪里跌?倒、就?從哪里?爬起來?”我還?很年輕?秉著笨?鳥先飛?的思想?，我想?信只要?我付出?的比別?人多肯?定能泥?補(bǔ)我在?專業(yè)知?識(shí)上的?不足。?三、?工作不?足工?作方面?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。一方?面，由?于個(gè)人?能力和?素質(zhì)不?夠高，?一方面?就是工?作量多?、和時(shí)?間比較?緊時(shí)，?工作效?率不高?。工作?時(shí)責(zé)任?心不強(qiáng)?、有點(diǎn)?小馬虎?。工作?敏感性?還不是?很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事不夠?敏感，?有時(shí)工?作沒有?提前，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?工作崗?位上發(fā)?揮不夠?明顯。?對(duì)全局?工作情?況掌握?不細(xì)，?還不能?主動(dòng)、?提前想?辦法，?許多工?作還只?能算是?一般般?。社?交方面?我還存?在很大?的不足?，有時(shí)?心里面?有的表?達(dá)不出?來，有?些話不?是太敢?說出來?沒有膽?氣不夠?陽剛，?在處理?有些事?情時(shí)還?需要領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助。質(zhì)?量檢查?方面不?夠細(xì)致?、專業(yè)?知識(shí)不?夠充足?，有好?多東西?明知道?時(shí)錯(cuò)的?卻說不?出來為?什莫。?在檢查?過程中?呢又不?是很仔?細(xì)。是?因?yàn)闄z?測之前?沒有做?好充分?的準(zhǔn)備?，在檢?查過程?中有點(diǎn)?手忙腳?亂，往?往重視?了這頭?，卻又?忽視了?那頭，?有點(diǎn)頭?重腳輕?，沒能?全方位?的進(jìn)行?系統(tǒng)的?工作。?四、?未來的?工作打?算我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不?足，全?力做好?本職工?作。要?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積?極進(jìn)取?、“敢?打敢上?”的拼?搏精神?。理清?工作思?路，提?高辦事?效率。?在檢驗(yàn)?之前，?我首先?要了解?需要檢?驗(yàn)的項(xiàng)?目，檢?測方法?及技術(shù)?要求等?才能在?檢查檢?測工作?中做好?事前的?準(zhǔn)備工?作。并?且在檢?查前應(yīng)?該做好?事前準(zhǔn)?備，檢?查時(shí)認(rèn)?真監(jiān)督?。在?檢查過?程中做?好監(jiān)督?工作，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并糾?正檢驗(yàn)?過程中?存在的?問題。?對(duì)質(zhì)量?要求較?高的加?工工序?的加工?工藝的?生產(chǎn)、?全過程?跟蹤檢?查確保?每道工?序合格?。對(duì)進(jìn)?場的構(gòu)?件嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，以免?構(gòu)件出?現(xiàn)質(zhì)量?問題影?響工程?質(zhì)量且?浪費(fèi)人?工。?中小型?公司品?質(zhì)員工?年終工?作總結(jié)?（四）?一年?來，我?作為一?名電廠?電氣人?員，以?飽滿的?工作熱?情，努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)技?術(shù)知識(shí)?，嚴(yán)格?遵守各?項(xiàng)運(yùn)行?規(guī)程，?虛心求?教，團(tuán)?結(jié)同事?，不斷?提高工?作能力?，干好?本職工?作，現(xiàn)?將一年?來的工?作加以?總結(jié)。?一、?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，敬業(yè)?愛崗?以公司?理念要?求自己?，誠信?待人，?踏實(shí)做?事，服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排，?克服身?體不適?，始終?以積極?認(rèn)真的?心態(tài)對(duì)?待工作?。發(fā)揚(yáng)?艱苦奮?斗的作?風(fēng)，使?工程得?以順利?圓滿的?成功運(yùn)?轉(zhuǎn)。?二、技?術(shù)上用?心鉆研?，理論?上熟記?操作規(guī)?程自?購電氣?學(xué)習(xí)資?料;實(shí)?踐上嚴(yán)?格遵守?運(yùn)行規(guī)?程，培?養(yǎng)獨(dú)立?操作能?力，保?證不發(fā)?生誤操?事故，?把工作?中遇到?的問題?和取得?的經(jīng)驗(yàn)?、注意?的事項(xiàng)?隨時(shí)記?下來，?虛心向?師傅、?專工請(qǐng)?教，雖?然已能?獨(dú)立上?崗了，?但深知?要想把?電氣專?業(yè)學(xué)透?學(xué)精，?還需要?時(shí)間的?磨練、?知識(shí)的?積累，?循序漸?進(jìn)，利?用間歇?時(shí)間，?不忘看?化學(xué)專?業(yè)書籍?，做到?身不在?崗心在?崗，還?充分利?用家里?網(wǎng)絡(luò)資?源，查?看電廠?化學(xué)文?獻(xiàn)，開?闊視野?，繼續(xù)?充電，?希望在?上崗后?能以新?的認(rèn)識(shí)?高度對(duì)?待工作?。三?、能力?方面的?提升?能力包?括協(xié)調(diào)?能力和?處理事?故能力?，若說?“技術(shù)?”比作?“智商?”的話?，那么?“能力?”就可?比作“?情商”?，電氣?專業(yè)亦?是如此?，智商?高就不?見得情?商高，?因?yàn)榧?術(shù)是死?的，能?力是活?的。只?有做到?活學(xué)活?用，才?能更好?地干好?工作。?四、?積累工?作經(jīng)驗(yàn)?，貫徹?公司“?節(jié)能降?耗”?在水質(zhì)?合格的?基礎(chǔ)上?，精益?求精，?安全運(yùn)?行是首?要，還?要兼顧?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。了?解負(fù)荷?變化，?低負(fù)荷?時(shí)盡量?開大連?排開度?，以保?證蒸汽?品質(zhì)，?盡快讓?爐水合?格并穩(wěn)?定，而?高負(fù)荷?時(shí)連排?開大，?排污效?果既不?明顯又?浪費(fèi)工?況。所?以在盡?量開大?連排的?基礎(chǔ)上?盡力節(jié)?省資源?，把握?兩者平?衡點(diǎn)。?為做到?一舉三?得，更?是精心?測定，?細(xì)心監(jiān)?控，操?心設(shè)備?，耐心?溝通。?五、?工作建?議安?全設(shè)施?能否更?加完善?、細(xì)致?一些，?設(shè)定設(shè)?備誤動(dòng)?保護(hù)措?施，故?障演習(xí)?預(yù)案以?防患于?未然，?更新傳?統(tǒng)電氣?監(jiān)督觀?念，變?被動(dòng)處?置為主?動(dòng)預(yù)見?預(yù)防。?加強(qiáng)微?機(jī)自動(dòng)?化程度?，最好?能充分?利用網(wǎng)?絡(luò)資源?，讓其?物盡其?用，使?電氣監(jiān)?督更加?靈敏高?效;完?善電氣?、儀器?全自動(dòng)?操作及?維護(hù)，?使電氣?結(jié)果更?科學(xué)精?確。?中小型?公司品?質(zhì)員工?年終工?作總結(jié)?（五）?不知?不覺，?我進(jìn)入?___?_已經(jīng)?一年多?了。前?臺(tái)行政?文員這?個(gè)職務(wù)?我是第?一次接?觸。在?這段時(shí)?間中，?我努力?學(xué)習(xí)讓?自己適?應(yīng)公司?快節(jié)奏?、高效?率的工?作環(huán)境?。在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)心幫?助下，?我勤奮?踏實(shí)地?完成了?自己的?本職工?作，學(xué)?習(xí)了我?該學(xué)習(xí)?以及領(lǐng)?導(dǎo)讓我?學(xué)習(xí)的?所有內(nèi)?容，雖?然沒有?完全學(xué)?會(huì)，更?沒有達(dá)?到爐火?純青的?地步，?但是在?以后的?工作中?我會(huì)理?論結(jié)合?實(shí)踐，?進(jìn)一步?去學(xué)好?這些內(nèi)?容。同?時(shí)我也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)。?在此，?我向關(guān)?心幫助?過我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示真?誠的感?謝!下?面，我?將這一?年以來?的工作?做一個(gè)?總結(jié)：?一、?學(xué)習(xí)了?大量工?作相關(guān)?知識(shí)?1、我?花了近?___?_的時(shí)?間學(xué)習(xí)?了公文?的寫作?、排版?，到目?前為止?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們熱情?的幫助?下，我?已基本?能獨(dú)立?完成這?項(xiàng)工作?。但是?還有很?多不足?的地方?，在以?后的工?作中我?會(huì)進(jìn)一?步去努?力。?2、我?用幾天?的時(shí)間?學(xué)習(xí)了?《生產(chǎn)?管理制?度》《?安全管?理制度?》《行?政管理?制度》?等，學(xué)?習(xí)完之?后按領(lǐng)?導(dǎo)的要?求獨(dú)立?編寫了?《檔案?管理制?度》和?《辦公?用品管?理制度?》。?3、學(xué)?習(xí)了《?商品條?碼系統(tǒng)?成員》?（培訓(xùn)?手冊(cè)）?和《商?品條碼?應(yīng)用指?南》（?編碼快?速入門?），學(xué)?習(xí)完之?后聯(lián)系?了商品?條碼制?作商。?4、?學(xué)習(xí)了?《企業(yè)?人禮儀?手冊(cè)》?和《公?文寫作?教程》?兩本書?。學(xué)習(xí)?完之后?制