骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書范本-責(zé)任書甲方：乙方：為了規(guī)范部門管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提升部門經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)兩方磋商，訂立以下目標(biāo)管理績效查核責(zé)任書。一、限期自2019年3月1日至2019年2月28日。二、乙兩方的權(quán)益和義務(wù)（一）甲方擁有對乙方監(jiān)察查核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)察、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作（二）乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和平衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。三、審定薪資每個(gè)月以實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為審定薪資依照：計(jì)件薪資+崗位薪資+骨干補(bǔ)助四、目標(biāo)及查核（一）產(chǎn)量1-1準(zhǔn)時(shí)達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%（達(dá)成生產(chǎn)產(chǎn)量/計(jì)劃達(dá)成產(chǎn)量*100%），每增減0.1%，獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)助3%。1-2工作仔細(xì)，全月均勻生產(chǎn)率15.6%（當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值（工人計(jì)件薪資）/當(dāng)期人工工時(shí)*100%）每增減0.1%，獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)助3%。（二）耗費(fèi)2-1勞保低值易耗品消耗率5%（勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)目/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動薪資0.5%2-2下班后未封閉水、電、氣開關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未封閉1處次減崗位管理浮動薪資2%。（三）發(fā)生設(shè)施、工藝等責(zé)任事故，依照《工藝、設(shè)施等事故損失補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》履行3-1工具的保存和養(yǎng)護(hù)率100%每日一定盤點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，缺乏一件減崗位管理浮動薪資2%。（四）安全事故4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當(dāng)月骨干補(bǔ)助20%。4-2違規(guī)犯錯率0。（不聽從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品破壞、違犯企業(yè)或部門管理制度等）違犯1次，扣除當(dāng)月骨干崗位薪資，并依照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》履行。4-3每個(gè)月起碼對崗位工作提出1個(gè)改良建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問題，每多1次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)助10%。4-4小傷事故（休假三天之內(nèi)的微傷不在處分范圍內(nèi)）（休假一周之內(nèi)）從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)助10%。4-5產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)品一次合格率100%（查驗(yàn)合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質(zhì)保部供給）每增減1%，獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)助3%。4-6責(zé)任事故加倍辦理；重傷事故（致殘或死亡）扣除整年所有骨干補(bǔ)助。（五）負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效查核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)助10%（六）每個(gè)月對崗位或有關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)助5%。（七）5s管理到位率，5s聯(lián)檢每個(gè)月本崗位累計(jì)不可以超出3項(xiàng)次不合格，每超出1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)助1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)助15%。（八）崗位出勤率100%（實(shí)質(zhì)出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*100%）每