智能配電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計(jì)劃2021年10月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來發(fā)展思路 3三、2021年經(jīng)營計(jì)劃 41、持續(xù)加大研發(fā)投入，做大做強(qiáng)核心產(chǎn)品，有效開發(fā)系列新產(chǎn)品 42、有效推進(jìn)市場(chǎng)拓展工作，快速擴(kuò)展銷售范圍，增加客戶多樣性 53、進(jìn)一步提高內(nèi)控水平、運(yùn)營效率，升級(jí)公司管理 54、充分理解和把握宏觀政策和行業(yè)機(jī)遇，積極布局未來潛力業(yè)務(wù) 55、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，適度加強(qiáng)前瞻性研發(fā)投入 5四、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 61、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 62、客戶集中于國家電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn) 63、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn) 7

智能配電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)隨著國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的提出，能源產(chǎn)業(yè)，包括發(fā)電、配電網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展均受此引導(dǎo)和影響，面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)在落實(shí)和執(zhí)行中也帶來一些新挑戰(zhàn)。國家電網(wǎng)提出能源加快轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)升級(jí)的要求更加迫切。國家電網(wǎng)表示將更加聚焦主責(zé)主業(yè)、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、制度完善、風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國家電網(wǎng)，持之以恒踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，確保到2025年基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。配電網(wǎng)作為電力“發(fā)輸變配用”其中的一環(huán)，其未來的發(fā)展趨勢(shì)與能源互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)息息相關(guān)。能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展五大特征：可再生、分布式、互聯(lián)性、開放性、智能化。這五大特征決定了配網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)：可再生和分布式帶來波動(dòng)性增加，對(duì)現(xiàn)有配網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性帶來新的挑戰(zhàn)；互聯(lián)性決定了配網(wǎng)也要提高物聯(lián)化水平，這是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)以及適應(yīng)未來趨勢(shì)的措施和手段；開放性和智能化描繪了配網(wǎng)未來的形態(tài)，傳統(tǒng)配電網(wǎng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、5G通信、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，形成可以主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)控制、主動(dòng)感知、主動(dòng)管理、主動(dòng)服務(wù)和主動(dòng)響應(yīng)的主動(dòng)配電網(wǎng)(或叫配網(wǎng)大腦)，這也是配網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。二、未來發(fā)展思路公司將持續(xù)聚焦并發(fā)揮物聯(lián)化、智能化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，緊跟國家“能源互聯(lián)網(wǎng)”、“電力物聯(lián)網(wǎng)”的新興行業(yè)戰(zhàn)略，以“提升配電網(wǎng)智能化程度”為使命，在“追求卓越、和諧共贏”的經(jīng)營理念下，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷完善管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理體系，不斷提升精細(xì)化管理水平和綜合服務(wù)能力，力爭成為行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)。一是面向配電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)、核心零部件的進(jìn)一步研發(fā)，比如傳感器技術(shù)、邊緣計(jì)算技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)等，以期在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)更深厚的儲(chǔ)備；二是基于配電網(wǎng)進(jìn)行平臺(tái)型、生態(tài)鏈產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，并將現(xiàn)有產(chǎn)品線從架空線路拓寬至電纜線路，逐步構(gòu)建公司的智能研判、智能分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間的鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)；三是公司加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的開發(fā)力度，進(jìn)一步研發(fā)出基于大數(shù)據(jù)和人工智能深度學(xué)習(xí)的配電網(wǎng)故障預(yù)警系統(tǒng)，把配電網(wǎng)故障從被動(dòng)處置的局面上升到主動(dòng)預(yù)警的新高度。三、2021年經(jīng)營計(jì)劃1、持續(xù)加大研發(fā)投入，做大做強(qiáng)核心產(chǎn)品，有效開發(fā)系列新產(chǎn)品繼續(xù)加大配電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)、核心零部件的研發(fā)，如傳感器技術(shù)、邊緣計(jì)算技術(shù)、工業(yè)控制技術(shù)等，持續(xù)儲(chǔ)備，并期突破。繼續(xù)擴(kuò)展配電網(wǎng)平臺(tái)型、生態(tài)鏈產(chǎn)品，逐步構(gòu)建公司的智能研判、智能分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間的鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)。加強(qiáng)電力大數(shù)據(jù)、人工智能的開發(fā)力度，利用團(tuán)隊(duì)能力和長期積累數(shù)據(jù)以及相關(guān)判據(jù)模型與算法優(yōu)勢(shì)，期待進(jìn)一步研發(fā)出基于大數(shù)據(jù)和人工智能深度學(xué)習(xí)的配電網(wǎng)故障預(yù)警系統(tǒng)，并達(dá)到主動(dòng)預(yù)警的新高度。2、有效推進(jìn)市場(chǎng)拓展工作，快速擴(kuò)展銷售范圍，增加客戶多樣性公司將穩(wěn)步推進(jìn)浙江、福建等重點(diǎn)區(qū)域業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)一步提升產(chǎn)品滲透率，增加用戶粘性。同時(shí)，有序開展其他市場(chǎng)拓展工作和運(yùn)維效率，在河南、山東、陜西等已實(shí)現(xiàn)一定銷售量的區(qū)域有效提升銷售規(guī)模。有效擴(kuò)展試點(diǎn)區(qū)域，做好銷售實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性鋪墊工作。另外，有計(jì)劃推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)客戶多樣性和分散化。3、進(jìn)一步提高內(nèi)控水平、運(yùn)營效率，升級(jí)公司管理嚴(yán)格按照監(jiān)管規(guī)范要求，及時(shí)跟進(jìn)規(guī)則更新和執(zhí)行調(diào)整，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，契合業(yè)務(wù)管理規(guī)范和發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍的擴(kuò)展，公司將進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營體系，提升運(yùn)營效率，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升盈利能力，推進(jìn)公司管理升級(jí)，以提升經(jīng)營管理能力和組織適應(yīng)性。4、充分理解和把握宏觀政策和行業(yè)機(jī)遇，積極布局未來潛力業(yè)務(wù)國家有關(guān)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的政策及行業(yè)趨勢(shì)展望下，公司將在電力物聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域進(jìn)一步深入研究，積極開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用、新產(chǎn)品。同時(shí)，依托創(chuàng)新孵化機(jī)制和人才優(yōu)勢(shì)，在新能源、大數(shù)據(jù)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域，繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，做好前瞻性布局和項(xiàng)目儲(chǔ)備，發(fā)掘潛力增長契機(jī)。5、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，適度加強(qiáng)前瞻性研發(fā)投入公司將依托已經(jīng)形成一定規(guī)模的哈爾濱、上海、福州、南京、泉州研發(fā)中心核心團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略方向開展核心技術(shù)研發(fā)。積極以五個(gè)研發(fā)中心為基礎(chǔ)與各地高校、研究院所開展合作，在消化吸收高校、研究院所前瞻性理論研究的基礎(chǔ)上與公司產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合。在營銷、工程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)、管理等方面，對(duì)外招聘，對(duì)內(nèi)有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)和輔導(dǎo)，培養(yǎng)選拔重點(diǎn)人才，從多個(gè)方面組建公司完善的人才梯隊(duì)。四、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)公司所處的電力物聯(lián)網(wǎng)智能配電領(lǐng)域是我國電力系統(tǒng)中重要的環(huán)節(jié)，行業(yè)發(fā)展與國家的宏觀環(huán)境有密切的關(guān)系。國家對(duì)電網(wǎng)投資直接影響行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模以及發(fā)展趨勢(shì)，而電網(wǎng)投資又受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)等因素的影響。因此，若宏觀環(huán)境出現(xiàn)影響國家電網(wǎng)投資的不利因素，將對(duì)公司的經(jīng)營造成影響。對(duì)策：公司將從內(nèi)、外兩個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，對(duì)內(nèi)提升公司核心技術(shù)競爭力，提前儲(chǔ)備前沿技術(shù)，提升內(nèi)部效率，控制成本，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；對(duì)外則密切關(guān)注宏觀環(huán)境變化，提前根據(jù)情況作出調(diào)整。2、客戶集中于國家電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)國家電網(wǎng)是公司最大的客戶。如果未來國家電網(wǎng)的投資力度減弱、削減配電網(wǎng)領(lǐng)域的采購量和采購金額，或者國家電網(wǎng)的技術(shù)偏好、采購政策發(fā)生變化而公司并不能快速調(diào)整，都將對(duì)公司未來的經(jīng)營造成不利因素。對(duì)策：公司一方面繼續(xù)加大研發(fā)，通過產(chǎn)品技術(shù)含量及實(shí)用性以提高用戶對(duì)產(chǎn)品依賴度，同時(shí)積極開拓其他電網(wǎng)公司，如南方電網(wǎng)、地方電力公司等。