第8頁(yè)共8頁(yè)商場(chǎng)執(zhí)?勤保安?年終工?作總結(jié)?__?__年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束了，?回顧一?年來(lái)的?工作，?保安部?認(rèn)真_?___?商場(chǎng)工?作會(huì)會(huì)?議精神?，按照?總經(jīng)理?提出職?能管理?精細(xì)化?的要求?，以_?___?年管理?承包責(zé)?任書為?工作總?目標(biāo)，?全力以?赴的做?好安全?保衛(wèi)工?作，充?分發(fā)揮?其職能?作用，?加大管?理力度?，確保?各項(xiàng)指?標(biāo)的完?成。在?總經(jīng)理?、主管?副總經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各部室?的大力?配合下?，經(jīng)過(guò)?全體安?保人員?的努力?，未發(fā)?生火災(zāi)?事故、?治安事?件、甲?方重大?交通事?故，為?全店經(jīng)?營(yíng)工作?的開展?起到了?保駕護(hù)?航的作?用。綜?上所述?，具體?總結(jié)如?下：?一、強(qiáng)?化職能?管理，?認(rèn)真做?好本職?工作?1、安?全生產(chǎn)?工作?積極推?進(jìn)安全?生產(chǎn)工?作制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化管?理，鞏?固成果?，抓好?落實(shí)，?堅(jiān)持依?法管理?，嚴(yán)格?落實(shí)_?___?號(hào)令規(guī)?定，主?要落實(shí)?好以下?工作：?（1?）抓好?員工培?訓(xùn)教育?，加強(qiáng)?應(yīng)急疏?散演練?。為提?高員工?的安全?意識(shí)及?能力，?保安部?上半年?組織員?工培訓(xùn)?___?_次，?結(jié)合實(shí)?際主要?加強(qiáng)了?滅火器?使用方?法、報(bào)?火警、?疏散、?如何處?理火災(zāi)?及消防?安全“?四個(gè)能?力”等?，組織?員工安?全知識(shí)?答題_?___?次，組?織應(yīng)急?疏散演?練__?__次?，有效?的提升?了員工?的安全?意識(shí)及?能力。?（2?）抓好?安全檢?查及時(shí)?消除不?安全隱?患。強(qiáng)?化全店?的安全?檢查，?嚴(yán)查用?電設(shè)備?設(shè)施，?嚴(yán)查消?防設(shè)備?設(shè)施、?嚴(yán)格管?理火源?、嚴(yán)查?安全通?道、嚴(yán)?查死角?明面上?不易發(fā)?現(xiàn)的部?位，認(rèn)?真檢查?，落實(shí)?整改，?每逢重?大節(jié)假?日，由?主管安?全領(lǐng)導(dǎo)?帶隊(duì)，?組織相?關(guān)職能?部室人?查，落?實(shí)整改?，每逢?重大節(jié)?假日，?由主管?安全領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)?，組織?相關(guān)職?能部室?人員開?展全店?安全檢?查，按?照規(guī)定?，落實(shí)?好營(yíng)業(yè)?前、營(yíng)?業(yè)后，?賣場(chǎng)兩?小時(shí)巡?查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解?訣，并?做好記?錄，確?保安全?。2?、治安?內(nèi)保工?作由?于超市?人員流?動(dòng)密度?較大，?容易被?不法分?子作為?制造混?亂和社?會(huì)不良?影響的?目標(biāo)，?造成對(duì)?顧客生?命財(cái)產(chǎn)?和超市?員工及?財(cái)產(chǎn)的?損失，?創(chuàng)造一?個(gè)安全?、良好?有序的?購(gòu)物環(huán)?境是一?切工作?的前提?，結(jié)合?實(shí)際工?作情況?有針對(duì)?性的開?展工作?，重點(diǎn)?部位采?取重點(diǎn)?防范的?措施，?加強(qiáng)了?匯款室?、押送?款、營(yíng)?業(yè)秩序?的監(jiān)控?以及我?店的夜?間安全?防范工?作，加?強(qiáng)對(duì)員?工安全?教育，?提高安?全意識(shí)?，開展?群防群?治工作?，完善?各種突?發(fā)事件?預(yù)案，?做到了?有演練?、有措?施，在?全體安?保人員?的努力?下，順?利完成?了元旦?、春節(jié)?、五一?、國(guó)慶?等重大?節(jié)假日?促銷期?間的安?全保衛(wèi)?工作，?確保了?超市安?全穩(wěn)定?。3?、停車?場(chǎng)管理?工作?停車場(chǎng)?自實(shí)行?內(nèi)部自?管以來(lái)?，崗位?人員落?實(shí)工作?認(rèn)真，?運(yùn)行正?常，達(dá)?到預(yù)期?目的，?切實(shí)把?為方便?駕車顧?客車輛?停放工?作落實(shí)?到實(shí)處?，全年?辦理保?險(xiǎn)理賠?___?_起，?截止到?___?_年_?___?月__?__日?，車場(chǎng)?收取停?車收入?___?_萬(wàn)元?，后車?場(chǎng)收取?租金_?___?萬(wàn)元，?合計(jì)_?___?萬(wàn)元，?即為駕?車顧客?提供了?良好的?停車環(huán)?境同時(shí)?又為企?業(yè)創(chuàng)造?了經(jīng)濟(jì)?效益。?4、?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?為做?好超市?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?，解決?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?中存在?的問(wèn)題?及不足?，超市?于__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作進(jìn)?行專項(xiàng)?整頓，?成立了?以總經(jīng)?理助理?為組長(zhǎng)?，各部?室負(fù)責(zé)?人為組?員的現(xiàn)?場(chǎng)管理?專項(xiàng)整?頓領(lǐng)導(dǎo)?小組。?明確各?部室現(xiàn)?場(chǎng)管理?負(fù)責(zé)人?員，依?據(jù)企業(yè)?規(guī)章制?度，對(duì)?本部門?員工加?強(qiáng)管理?。整頓?期間，?店級(jí)檢?查處罰?違紀(jì)人?員__?__人?，對(duì)各?相關(guān)部?門均扣?部門當(dāng)?月管理?考核分?。通過(guò)?努力有?效的推?動(dòng)了華?辰超市?的現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作。?二、抓?好保安?隊(duì)伍的?管理工?作，提?高隊(duì)伍?整體水?平保?安人員?擔(dān)負(fù)著?全店財(cái)?產(chǎn)的安?全保衛(wèi)?工作，?責(zé)任重?大，因?此需要?一支從?思想、?責(zé)任心?、業(yè)務(wù)?技能上?以及人?員相對(duì)?比較穩(wěn)?定的保?安隊(duì)伍?來(lái)完成?企業(yè)的?安全保?衛(wèi)工作?，適應(yīng)?經(jīng)營(yíng)工?作的需?要，重?點(diǎn)強(qiáng)化?了隊(duì)伍?的管理?，從基?礎(chǔ)抓起?，做好?傳、幫?、帶，?新到崗?的保安?員先培?訓(xùn)后上?崗，從?日常養(yǎng)?成、禮?節(jié)禮貌?抓起，?加強(qiáng)思?想教育?，組織?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，結(jié)?合各崗?位職責(zé)?盡快熟?悉業(yè)務(wù)?，倡導(dǎo)?文明執(zhí)?勤，對(duì)?安保職?能定位?準(zhǔn)確，?本著為?顧客創(chuàng)?造良好?安全的?購(gòu)物環(huán)?境，為?經(jīng)營(yíng)部?室創(chuàng)造?良好安?全的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境?，做好?本職工?作，通?過(guò)努力?，保安?隊(duì)伍的?綜合素?質(zhì)有了?提高，?業(yè)務(wù)能?力得到?了加強(qiáng)?。三?、存在?的不足?1.?服務(wù)臺(tái)?需加強(qiáng)?管理?2、保?安隊(duì)伍?的流動(dòng)?性較大?，收入?低，招?工難，?整體水?平有待?提高。?3.?防盜工?作需進(jìn)?一步的?狠抓落?實(shí)。?四、_?___?的工作?設(shè)想?___?_的工?作即將?開始，?保安部?認(rèn)真分?析__?__年?工作的?不足，?結(jié)合安?全工作?中面臨?的新問(wèn)?題，新?要求，?決定重?點(diǎn)做好?以下幾?個(gè)方面?的工作?：1?、要把?穩(wěn)定保?安隊(duì)伍?，提高?整體水?平，作?為重點(diǎn)?，思想?教育跟?得上，?管理力?度跟得?上，激?發(fā)保安?人員的?工作熱?情，思?想統(tǒng)一?，樹立?以超市?為家的?大局觀?念，做?到有力?，有禮?，有節(jié)?。把開?展崗前?培訓(xùn)落?到實(shí)處?。做好?傳、幫?、帶，?提高整?體工作?水平。?2、?根據(jù)_?___?號(hào)令精?神進(jìn)一?步做好?安全生?產(chǎn)工作?，鞏固?成果抓?好落實(shí)?，推進(jìn)?完成安?全生產(chǎn)?管理標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作?。嚴(yán)格?排查整?治安全?隱患，?確保不?出現(xiàn)安?全、火?災(zāi)事故?。3?、總結(jié)?以往的?防損經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，實(shí)施?人機(jī)結(jié)?合，對(duì)?防損工?作深入?研究探?索新思?路，繼?續(xù)以打?擊內(nèi)盜?，防范?外盜為?主，充?分調(diào)動(dòng)?保安人?員工作?積極性?，加強(qiáng)?后貨通?道、無(wú)?購(gòu)物通?道、及?重點(diǎn)部?位的管?理力度?。同時(shí)?改變思?路，時(shí)?時(shí)防，?日日防?，加強(qiáng)?對(duì)保安?人員防?盜業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?提高業(yè)?務(wù)能力?，隨時(shí)?與商品?部領(lǐng)導(dǎo)?溝通情?況，避?免工作?盲目性?。加大?打擊力?度，發(fā)?現(xiàn)一起?處理一?起，決?不手軟?。商?場(chǎng)執(zhí)勤?保安年?終工作?總結(jié)（?二）?光陰似?箭，日?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?已經(jīng)過(guò)?去，在?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，我學(xué)?到了不?少知識(shí)?和社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)，?讓我在?工作中?基本上?能獨(dú)立?完成各?項(xiàng)工作?，首先?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的指導(dǎo)?和栽培?，在以?后的工?作中我?會(huì)刻苦?學(xué)習(xí)、?不畏困?難，以?更好的?工作來(lái)?回報(bào)上?級(jí)。?___?_年在?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，圍繞?商場(chǎng)的?總體目?標(biāo)，認(rèn)?真貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主”和?“內(nèi)緊?外松”?的工作?方針，?始終堅(jiān)?持“群?防群治?”和“?人防技?防相結(jié)?合”的?工作路?線，積?極做好?商場(chǎng)的?消防安?全防范?工作，?維護(hù)商?場(chǎng)的治?安秩序?，工作?總結(jié)：?一、?工作的?職責(zé)?疏導(dǎo)后?院進(jìn)出?貨物的?車輛，?保持后?院消防?通道的?暢通等?，登記?工作：?登記外?來(lái)人員?進(jìn)入商?場(chǎng)施工?的檢查?；巡視?工作：?白天巡?視商場(chǎng)?內(nèi)有無(wú)?可疑人?員；消?防通道?是否暢?通；消?防設(shè)施?是否被?占用等?；晚上?巡視施?工區(qū)域?是否有?消防器?材，施?工證件?，施工?安全隱?患是否?存在等?等。?二、消?防知識(shí)?__?__月?份消防?局舉行?了關(guān)于?消防安?全知識(shí)?宣傳教?育四個(gè)?能力演?講活動(dòng)?，我們?去聽了?別的商?場(chǎng)的演?講深受?感動(dòng)，?在此之?前我們?還是“?三個(gè)能?力”“?三懂、?三會(huì)”?從那以?后實(shí)行?貫徹消?防局的?意見，?從“三?個(gè)能力?”“三?懂、三?會(huì)”發(fā)?展到“?四個(gè)能?力，四?懂，四?會(huì)”讓?我們又?學(xué)到了?好多，?緊接著?每天的?出操、?消防演?習(xí)，從?中又學(xué)?了好多?知識(shí)和?問(wèn)題，?在一次?消防局?的領(lǐng)導(dǎo)?來(lái)檢查?我們的?工作，?我們?cè)?商場(chǎng)消?防演習(xí)?了，演?習(xí)分兩?組：一?組是組?織滅火?另一組?是組織?疏散逃?生，消?防局的?領(lǐng)導(dǎo)看?了之后?很贊同?認(rèn)可！?三、?存在的?不足和?今后的?努力方?向回?顧大半?年來(lái)的?工作，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊(duì)?員來(lái)自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊；二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步的?創(chuàng)新和?改進(jìn)；?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?今后的?工作要?求將會(huì)?更高，?難度將?會(huì)更大?，這就?對(duì)我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實(shí)，承?認(rèn)困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個(gè)?再創(chuàng)新?”，“?兩個(gè)大?提升”?，最后?實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方?面的滿?意”。?即：在?思想觀?念上再?創(chuàng)新，?在工作?質(zhì)量上?再創(chuàng)新?，在工?作方法?上再創(chuàng)?新；在?工作成?績(jī)上再?大提升?，在自?身形象?上大提?升；最?后達(dá)到?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿?意！?商場(chǎng)執(zhí)?勤保安?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__年?___?_商場(chǎng)?在市（?縣）局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?支持下?，抓住?市場(chǎng)發(fā)?展的良?好機(jī)遇?，不斷?拓展業(yè)?務(wù)，提?高服務(wù)?水平和?管理質(zhì)?量，深?化公司?內(nèi)部改?革，不?斷加強(qiáng)?保安隊(duì)?伍素質(zhì)?的培養(yǎng)?。一年?來(lái)，商?場(chǎng)在經(jīng)?營(yíng)、完?善管理?、培訓(xùn)?、組織?機(jī)構(gòu)建?設(shè)等方?面都取?得一些?成績(jī)，?服務(wù)質(zhì)?量得到?了社會(huì)?的認(rèn)可?，目前?公司有?員工_?___?余名，?服務(wù)客?戶單位?達(dá)__?__多?家?，F(xiàn)?將一年?工作總?結(jié)如下?：一?、著力?打造先?進(jìn)的企?業(yè)文化?增強(qiáng)企?業(yè)的核?心力量?企業(yè)?文化是?企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的?源泉、?是企業(yè)?基業(yè)長(zhǎng)?青的不?竭動(dòng)力?。威遠(yuǎn)?公司快?速發(fā)展?的步伐?，一樣?離不開?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化的支?撐。為?打造企?業(yè)精品?文化，?公司工?會(huì)積極?組織人?員撰寫?了企業(yè)?文化手?冊(cè)，深?刻解讀?企業(yè)文?化的內(nèi)?涵，并?印制成?冊(cè)，分?發(fā)到每?個(gè)保安?員手中?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)。樹?立“用?文化管?企業(yè)”?、“以?文化興?企業(yè)”?的理念?，努力?用先進(jìn)?的企業(yè)?文化推?動(dòng)企業(yè)?的快速?發(fā)展，?提高企?業(yè)的形?象力、?凝聚力?和戰(zhàn)斗?力。同?時(shí)，公?司工會(huì)?在全體?保安員?中大力?組織“?弘揚(yáng)企?業(yè)文化?、樹立?理想信?念，爭(zhēng)?做優(yōu)秀?保安員?的”演?講比賽?，展現(xiàn)?保安員?熱愛企?業(yè)的樸?素情感?和奮發(fā)?圖強(qiáng)的?美好愿?望，增?強(qiáng)了企?業(yè)的核?心力量?。二?、全面?開展作?風(fēng)紀(jì)律?整頓活?動(dòng)提高?全員綜?合素質(zhì)?為切?實(shí)增強(qiáng)?保安員?組織紀(jì)?律觀念?，提高?全體人?員的綜?合素質(zhì)?，積極?轉(zhuǎn)變保?安服務(wù)?工作作?風(fēng)，樹?立良好?的保安?形象，?形成爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)?的競(jìng)爭(zhēng)?氛圍，?___?_年_?___?月初開?始，公?司集中?開展了?一次作?風(fēng)紀(jì)律?整頓活?動(dòng)。公?司副經(jīng)?理親自?特制定?作風(fēng)紀(jì)?律整頓?工作實(shí)?施方案?、撰寫?作風(fēng)紀(jì)?律整頓?學(xué)習(xí)材?料，并?帶頭學(xué)?習(xí)，建?立談心?制度，?要求各?部門負(fù)?責(zé)人與?員工進(jìn)?行談心?活動(dòng)，?及時(shí)掌?握隊(duì)伍?思想動(dòng)?態(tài)。?通過(guò)學(xué)?習(xí)、自?檢、查?擺，寫?心得體?會(huì)，進(jìn)?行自我?剖析，?改變員?工隊(duì)伍?中的消?極思想?，樹立?正確的?人生價(jià)?值觀，?保安員?的素質(zhì)?和修養(yǎng)?得了一?定的提?高。公?司堅(jiān)持?周例會(huì)?，要求?機(jī)關(guān)工?作人員?每月寫?工作總?結(jié)和隊(duì)?伍思想?動(dòng)態(tài)。?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隊(duì)伍?中出現(xiàn)?的苗頭?性的問(wèn)?題，將?問(wèn)題解?決在萌?芽狀態(tài)?。三?、健全?崗勤隊(duì)?伍管理?機(jī)制充?分發(fā)揮?骨干帶?頭作用?完善?崗勤大?隊(duì)管理?。崗勤?大隊(duì)通?過(guò)對(duì)所?有的客?戶單位?進(jìn)行走?訪，了?解保安?員的思?想和工?作動(dòng)態(tài)?，根據(jù)?客戶單?位的反?饋意見?，及時(shí)?解決保?安崗位?上出現(xiàn)?的問(wèn)題?，重新?調(diào)整和?編排八?個(gè)崗勤?中隊(duì)，?進(jìn)一步?明確崗?位職責(zé)?，發(fā)揮?崗位中?隊(duì)長(zhǎng)、?班長(zhǎng)職?務(wù)的職?能作用?，公司?本著“?公開、?公平、?公正”?的評(píng)選?原則，?實(shí)行中?隊(duì)長(zhǎng)、?班長(zhǎng)競(jìng)?聘、推?薦上崗?制，并?明確職?務(wù)工資?的作用?。重新?編排中?隊(duì)，規(guī)?范服裝?標(biāo)志佩?戴、保?安員編?號(hào)等。?通過(guò)?此次整?改，保?證了基?層管理?人員的?素質(zhì)，?極大地?發(fā)揮了?基層負(fù)?責(zé)人的?崗位職?能作用?.為了?達(dá)到提?高隊(duì)伍?素質(zhì)的?目的，?各中隊(duì)?還根據(jù)?自身的?實(shí)際自?行組織?了一系?列的崗?中培訓(xùn)?活動(dòng)，?中隊(duì)長(zhǎng)?每半月?上報(bào)一?