第7頁(yè)共7頁(yè)公司2?023?上半年?簡(jiǎn)潔的?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間上?半年已?經(jīng)過(guò)去?，回顧?這半年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?的支持?與幫助?下，我?順利的?完成了?上半年?度的工?作。作?為公司?的行政?人員，?半年來(lái)?，我完?成了本?職工作?，也順?利的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?但也有?不足之?處，需?要將來(lái)?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷積累?工作經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)?將這半?年的工?作和學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：?一、日?常行政?工作?行政工?作較為?復(fù)雜和?瑣碎，?一直以?來(lái)，我?認(rèn)真做?好各個(gè)?部門(mén)的?服務(wù)工?作，保?證各部?門(mén)的正?常運(yùn)行?。盡心?盡責(zé)做?好做好?行政人?事工作?，物資?方面，?做好公?司的辦?公用品?的采購(gòu)?和發(fā)放?工作，?合理配?置各個(gè)?部門(mén)的?使用和?管理。?半邊年?共寫(xiě)會(huì)?議記錄?___?_篇，?同時(shí)完?成公司?各個(gè)部?門(mén)文件?的上傳?下達(dá)工?作。在?公司的?車(chē)輛管?理上和?印章的?使用上?，協(xié)助?經(jīng)理完?成相應(yīng)?的工作?。辦理?公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?和組織?代碼證?的年檢?工作。?二、?人事管?理工作?上半?年公司?在人員?招聘方?面采用?多個(gè)，?分別有?網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙和?現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)等?各個(gè)渠?道同時(shí)?并行的?方式，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)?我公司?每月月?底準(zhǔn)時(shí)?參見(jiàn)，?完成各?個(gè)部門(mén)?缺少的?人員招?聘，通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)?一方面?做到了?宣傳我?公司的?效果，?另一方?面還完?成了部?門(mén)招聘?任務(wù);?網(wǎng)絡(luò)招?聘我公?司采用?的是長(zhǎng)?期合作?的形式?，一直?和和招?聘網(wǎng)站?長(zhǎng)期合?作，對(duì)?高要求?的崗位?有時(shí)讓?網(wǎng)站協(xié)?助我們?招聘，?起到了?一定的?效果。?三、?制度建?設(shè)方面?在公?司各種?制度的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?完善公?司的《?車(chē)輛管?理制度?》及環(huán)?境衛(wèi)生?負(fù)責(zé)區(qū)?域，車(chē)?輛管理?制度中?，把車(chē)?輛的使?用范圍?具體的?責(zé)任到?個(gè)人，?合理利?用資源?，為公?司節(jié)約?費(fèi)用。?根據(jù)公?司的具?體情況?，制定?出差管?理制度?并下發(fā)?到各個(gè)?部門(mén)。?重新定?制各公?司的審?批流程?及現(xiàn)行?使用的?各種表?格，規(guī)?范投資?公司、?裝飾公?司、建?筑公司?的各種?費(fèi)用審?批流程?。在各?公司的?合同簽?訂中，?責(zé)任到?個(gè)人及?按照規(guī)?定的合?同會(huì)簽?程序簽?訂合同?。四?、不足?之處?在公司?環(huán)境美?化工作?中有待?提高;?在公司?文化建?設(shè)中要?加強(qiáng);?管理意?識(shí)欠缺?。對(duì)于?部門(mén)的?工作，?監(jiān)督得?少，后?勤服務(wù)?做得多?。行政?部將正?視自己?工作中?的不足?之處，?積極改?善，更?好的完?成本部?門(mén)的工?作，同?時(shí)協(xié)調(diào)?好同其?他部門(mén)?的工作?關(guān)系。?公司?202?3上半?年簡(jiǎn)潔?的工作?總結(jié)（?二）?上半年?，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們?的工作?關(guān)懷讓?我們?cè)?工作崗?位上付?出了更?多的努?力，爭(zhēng)?取將公?司所有?的后勤?服務(wù)工?作做到?完美無(wú)?缺的狀?態(tài)。雖?然這樣?的想法?存在于?我們每?位工作?人員的?心中，?但是作?為一個(gè)?人就免?不了出?錯(cuò)的時(shí)?候，雖?然在上?半年的?工作中?付出了?很大的?心力，?但是我?們明白?工作中?不前進(jìn)?則后退?，只有?將我們?的工作?做好總?結(jié)，推?陳出新?，才能?不斷地?進(jìn)步，?為公司?提供更?好的服?務(wù)。?為了更?好的服?務(wù)質(zhì)量?，在年?初我們?對(duì)于后?勤的管?理制度?有了新?的更改?，有了?更加嚴(yán)?格的要?求，但?是在這?樣的管?理中，?沒(méi)有一?個(gè)人因?此而懈?怠，反?而迸發(fā)?出更大?的能量?，做出?了更加?出色的?改變和?提升。?比如比?起去年?最后一?段時(shí)間?，在今?年上半?年我們?的衛(wèi)生?情況有?了相當(dāng)?大的進(jìn)?步，在?員工的?就餐管?理上有?了整齊?的制服?，以及?在工作?中必須?要求我?們后勤?的員工?在很多?方面要?整齊劃?一，在?服務(wù)時(shí)?以微笑?面對(duì)前?來(lái)就餐?的人員?。還有?就是在?文件的?管理上?有了更?加細(xì)化?的分類(lèi)?，在每?一個(gè)文?件用小?的標(biāo)簽?進(jìn)行整?理，方?便尋找?等等這?樣一系?列的讓?我們工?作更加?有效率?，讓我?們服務(wù)?更加出?彩。?在我們?的工作?中最重?要的的?就是人?員的安?排，和?崗位的?職責(zé)要?有相應(yīng)?的搭配?。因此?為了讓?員工準(zhǔn)?確的認(rèn)?識(shí)到自?己的職?責(zé)，做?好自己?分內(nèi)的?事情，?做到人?人都有?事情做?，人人?工作效?率高，?我們定?時(shí)定點(diǎn)?的安排?了培訓(xùn)?，讓后?勤人員?學(xué)習(xí)新?的知識(shí)?，了解?工作最?新的安?排。?長(zhǎng)時(shí)間?單調(diào)重?復(fù)的工?作也容?易引起?人的厭?倦之心?，在我?們工作?之前，?我們首?先將每?天的任?務(wù)要求?講述一?遍之后?，開(kāi)始?給員工?將公司?對(duì)于我?們寄予?的期望?，以及?宣傳公?司的理?念，讓?員工對(duì)?于我們?的工作?，對(duì)于?公司更?加有歸?屬感和?認(rèn)同感?。雖?然成功?的事情?有很多?，但是?我們的?缺點(diǎn)也?不少，?因?yàn)樾?的管理?制度才?剛剛實(shí)?施，有?很長(zhǎng)一?段時(shí)間?我們都?沒(méi)有適?應(yīng)過(guò)來(lái)?，造成?很多時(shí)?間上、?精力上?、資源?上的浪?費(fèi)。還?有就是?一些小?的細(xì)節(jié)?方面常?常沒(méi)有?注意到?，這樣?的錯(cuò)誤?我們還?需要繼?續(xù)修習(xí)?。上?半年的?時(shí)光是?難忘的?，我們?一起奮?斗，改?正自己?缺點(diǎn)，?修正自?己的工?作方向?，學(xué)習(xí)?不同的?崗位知?識(shí)，這?樣繁忙?但是充?實(shí)的日?子已經(jīng)?一去不?復(fù)返。?往事不?可追，?我們只?能期待?在下半?年做的?更加出?色，讓?我們繼?續(xù)努力?吧。?公司2?023?上半年?簡(jiǎn)潔的?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?間總是?一溜煙?地飛逝?，讓人?連火苗?都沒(méi)來(lái)?得及捕?捉，上?半年的?工作就?又結(jié)束?了。作?為一位?在公司?做了有?三年之?久的人?事，我?能夠下?半年比?上半年?更有收?獲，今?年比去?年更有?收獲，?都是因?為我每?工作半?年都會(huì)?給自己?做一個(gè)?工作總?結(jié)，總?結(jié)自己?在此半?年里所?做的工?作以及?工作中?所獲得?的成績(jī)?。又到?半年總?結(jié)時(shí)，?本人現(xiàn)?將上半?年的工?作總結(jié)?一下，?以便下?半年的?工作能?夠因此?而更加?順利。?人事?的工作?總是瑣?碎的，?但瑣碎?之中，?也有系?統(tǒng)，首?要的系?統(tǒng)工作?便是招?聘工作?。本人?在上半?年的工?作中，?除了通?過(guò)線(xiàn)上?招聘外?，也去?人才市?場(chǎng)進(jìn)行?了人才?招聘，?因?yàn)橐?情的影?響，許?多人都?因此失?業(yè)了，?這對(duì)于?我們這?種招人?的公司?來(lái)說(shuō)，?是一大?好事，?足夠多?的人才?可供我?們層層?篩選，?而通過(guò)?了層層?篩選，?選出來(lái)?的人才?，往往?更加經(jīng)?得起時(shí)?間的考?驗(yàn)。本?人在上?半年中?，為公?司總共?招聘了?五位技?術(shù)型人?才、十?位銷(xiāo)售?型人才?，極大?地填補(bǔ)?了因?yàn)?疫情的?影響而?無(wú)法來(lái)?公司上?班而辭?職人員?的空缺?。人?事的工?作，除?了招聘?的工作?，剩下?的主要?工作，?也就是?公司內(nèi)?部的人?員變動(dòng)?、調(diào)整?等等工?作了。?這些工?作看似?沒(méi)有什?么，實(shí)?際上操?作起來(lái)?卻極易?耗費(fèi)時(shí)?間和精?力。就?拿公司?內(nèi)部所?有人員?的檔案?資料錄?入系統(tǒng)?這一項(xiàng)?細(xì)小工?作來(lái)說(shuō)?，本人?既不能?占用招?聘工作?的時(shí)間?，也不?能占用?在公司?管理所?有人力?資源的?時(shí)間，?我只能?在那些?事情都?忙完了?之后再?進(jìn)行這?項(xiàng)工作?，從開(kāi)?始整理?資料，?到實(shí)際?上完全?所有人?員的檔?案資料?錄入，?本人花?了差不?多半個(gè)?月的時(shí)?間，如?果不是?在錄完?系統(tǒng)之?后，在?搜索欄?里敲一?個(gè)名字?，便能?搜索出?這個(gè)工?作人員?的檔案?資料的?話(huà)，我?也一定?會(huì)感慨?這項(xiàng)工?作的繁?瑣以及?“費(fèi)力?不討好?”了。?今年?上半年?的工作?，和去?年上半?年的工?作，差?不太多?，但今?年上半?年的工?作更能?看出本?人這一?年的成?長(zhǎng)。這?里面的?成長(zhǎng)主?要是熟?練程度?以及工?作中情?商提高?的成長(zhǎng)?，包括?領(lǐng)導(dǎo)也?看出了?我這半?年的成?長(zhǎng)，而?最值得?一提的?是公司?內(nèi)部的?工作人?員在這?上半年?里與我?的交流?溝通都?更加和?諧了，?這看似?不關(guān)人?力資源?的事兒?，但其?實(shí)對(duì)未?來(lái)的人?力資源?工作大?有幫助?和裨益?。公?司20?23上?半年簡(jiǎn)?潔的工?作總結(jié)?（四）?上半?年來(lái)，?在企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)?懷和指?導(dǎo)下，?我在審?計(jì)部經(jīng)?理的崗?位上，?帶領(lǐng)審?計(jì)部的?全體同?仁嚴(yán)格?按照年?初制定?的審計(jì)?計(jì)劃，?緊緊圍?繞企業(yè)?提出的?”加大?核查、?審核、?監(jiān)管力?度，確?保各項(xiàng)?制度深?入落實(shí)?”這一?工作目?標(biāo)，積?極主動(dòng)?地在企?業(yè)內(nèi)部?開(kāi)展了?審計(jì)工?作。經(jīng)?過(guò)全體?同志們?的共同?努力，?取得了?一定成?績(jī)，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、嚴(yán)?格審計(jì)?的紀(jì)律?和制度?審計(jì)?部是一?個(gè)新設(shè)?部室，?領(lǐng)導(dǎo)寄?予我們?厚望，?同志們?也關(guān)注?著我們?的發(fā)展?，我深?知責(zé)任?重大。?為了使?內(nèi)部審?計(jì)工作?在中得?以順利?開(kāi)展，?審計(jì)部?在成立?后的第?一次全?體會(huì)議?上，就?根據(jù)制?定的，?并結(jié)合?內(nèi)部人?員的具?體業(yè)務(wù)?能力，?本著既?要明確?各自，?還要堅(jiān)?持分工?不分家?的原則?，進(jìn)行?了內(nèi)部?分工。?并從工?作紀(jì)律?、工作?作風(fēng)、?工作態(tài)?度、工?作形象?和工作?結(jié)果等?五個(gè)方?面提出?了具體?的要求?。這些?基礎(chǔ)工?作的進(jìn)?行，為?我們上?半年工?作的順?利展開(kāi)?打下了?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?二、?嚴(yán)格費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?規(guī)定，?嚴(yán)格費(fèi)?用審核?審計(jì)?是執(zhí)行?各種的?前沿，?審計(jì)人?員就是?把這個(gè)?關(guān)口的?，將不?符合規(guī)?定的支?出堵在?這個(gè)關(guān)?口之外?，是我?們審計(jì)?人員的?責(zé)任。?我們從?一開(kāi)始?的單純?的業(yè)務(wù)?費(fèi)用審?核逐步?擴(kuò)大到?后勤的?費(fèi)用審?核、生?產(chǎn)車(chē)間?工資的?審核、?裝卸費(fèi)?的審核?、車(chē)間?費(fèi)的審?核等，?基本上?包括了?所有的?支出。?為了保?證這一?工作的?質(zhì)量，?我們利?用可利?用的一?切時(shí)間?，組織?學(xué)習(xí)企?業(yè)出臺(tái)?發(fā)布的?新規(guī)定?，新同?志為了?盡快提?高自己?的技能?，主動(dòng)?請(qǐng)教老?同志，?并對(duì)要?點(diǎn)及時(shí)?做好筆?記，所?作的這?一切都?為做好?這項(xiàng)工?作打下?了良好?的基礎(chǔ)?。盡管?我們對(duì)?費(fèi)用的?審核量?上不斷?增大，?但基本?上沒(méi)有?出現(xiàn)有?問(wèn)題的?審核，?從而有?效的配?合了企?業(yè)的工?作。?三、利?用一切?可利用?的機(jī)會(huì)?，為領(lǐng)?導(dǎo)提供?市場(chǎng)監(jiān)?管信息?根據(jù)?企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，我?針對(duì)市?場(chǎng)反映?出的問(wèn)?題，進(jìn)?行了核?查，并?結(jié)合核?查進(jìn)行?了市場(chǎng)?調(diào)研，?這也是?審計(jì)部?工作計(jì)?劃的一?項(xiàng)基本?內(nèi)容。?核查中?，我們?晝夜兼?程，為?了把問(wèn)?題核查?清楚，?把市場(chǎng)?調(diào)研準(zhǔn)?確，每?到一處?都積極?地與客?戶(hù)溝通?，多方?收集市?場(chǎng)信息?資料，?這一切?都為我?們后期?的撰寫(xiě)?積累了?豐富的?第一手?資料。?先后兩?次的市?場(chǎng)走訪?，形成?了近萬(wàn)?字的報(bào)?告，把?問(wèn)題找?準(zhǔn)了，?建議提?對(duì)了，?得到了?企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定和客?戶(hù)、業(yè)?務(wù)人員?的好評(píng)?。公?司20?23上?半年簡(jiǎn)?潔的工?作總結(jié)?（五）?半年?的工作?也是做?完了，?回顧這?上半年?來(lái)我的?一個(gè)工?作，有?挺多的?感慨，?從年初?新冠肺?炎疫情?期間在?家里辦?公，再?回到公?司，然?后再到?年中工?作，可?以說(shuō)這?半年有?不一樣?的體會(huì)?，也是?有自己?的努力?，有個(gè)?人的提?升，我?也是對(duì)?這半年?的工作?來(lái)做個(gè)?總結(jié)。?一、?個(gè)人工?作在?個(gè)人的?一個(gè)工?作之中?，無(wú)論?是在家?里，或?者回到?公司，?我都是?認(rèn)真的?去把事?情給做?好，領(lǐng)?導(dǎo)的要?求也是?認(rèn)真的?做好，?完成了?，對(duì)于?客戶(hù)的?尋找以?及業(yè)績(jī)?的達(dá)標(biāo)?，都是?在部門(mén)?名列前?茅的，?我也是?清楚自?己作為?老員工?，更是?要以身?作則，?年初的?時(shí)候，?我是在?家辦公?，一些?同事在?家辦公?不是那?么的適?應(yīng)，我?也是給?予了一?些建議?，一些?指導(dǎo)，?后來(lái)來(lái)?到公司?，業(yè)績(jī)?開(kāi)始增?長(zhǎng)，恢?復(fù)到正?常的水?平，我?也是做?了挺多?的工作?，對(duì)于?新的新?人，我?也是幫?忙去帶?領(lǐng)，個(gè)?人做好?了事情?的同時(shí)?，我也?是愿意?去幫助?他人，?我知道?，只有?整個(gè)部?門(mén)的工?作去做?好了，?那么公?司方面?的工作?才能做?得更好?，并且?大家一?起努力?，那么?收獲也?是更大?一些，?同時(shí)自?己也是?在做好?業(yè)績(jī)之?中，把?自己的?一些經(jīng)?驗(yàn)更加?的系統(tǒng)?化一下?，讓自?己能更?在接下?來(lái)下半?年的工?作之中?更好的?利用經(jīng)?驗(yàn)，把?工作給?做好。?二、?學(xué)習(xí)方?面除?了工作?，我個(gè)?人也是?在自己?閑暇的?時(shí)間里?去多學(xué)?習(xí)，雖?然我工?作的經(jīng)?驗(yàn)已經(jīng)?很多的?，但是?我也是?要與時(shí)?俱進(jìn)，?不能落?后，一?些，一?些新的?技巧，?只有自?己多去?學(xué)，多?去了解?市場(chǎng)，?了解行?業(yè)，那?么自己?才不會(huì)?落后，?才能當(dāng)?有新的?任務(wù)到?來(lái)的時(shí)?候，能?去做好?，過(guò)往?的經(jīng)驗(yàn)?雖然有?用，但?是我也?是知道?，如果?新的東?西不學(xué)