Word第第頁工程施工存在質(zhì)量問題整改方案（7篇）工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇1

xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的環(huán)境愛護(hù)設(shè)施及其運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收組的詳細(xì)看法，我們對(duì)公司環(huán)保工作存在的問題和缺乏，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)驗(yàn)收組提出的看法特別重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，支配專人一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)整改：

一、采納雙堿法工藝進(jìn)行脫硫

對(duì)比環(huán)評(píng)專家組的看法，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建筑石灰池，實(shí)行濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達(dá)50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費(fèi)上經(jīng)濟(jì)，又同時(shí)提高了脫硫效率，做到了達(dá)標(biāo)排放。

二、破裂機(jī)粉塵治理

在礦石破裂機(jī)作業(yè)場(chǎng)地，原有的除塵罩設(shè)計(jì)安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對(duì)這一狀況下，我們的改良措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項(xiàng)措施同時(shí)采，用要使粉塵捕集率到達(dá)85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

三、煤氣發(fā)生爐焦油點(diǎn)捕獲率的提高

我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請(qǐng)高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面提高操作技能。實(shí)行的措施重點(diǎn)：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕獲率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。

四、焦油廢水的處理

在焦油廢水的處理上，我們采納蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時(shí)由專業(yè)回收公司用專用車?yán)?，確保無外排。

五、煤場(chǎng)粉塵治理

對(duì)煤場(chǎng)粉塵的治理，進(jìn)一步改革的措施是，在煤場(chǎng)上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而到達(dá)除塵效果。

以上方案中的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)目前已全部整改到位。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇2

一、工程概況：

我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安舲房a、b、c、d、e、g、e、h棟主體工程于20xx年4月4日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收時(shí)提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題、我單位針對(duì)所提出的問題，制定了專項(xiàng)整改方案：

二、承在現(xiàn)象:

b棟二層1/m軸交2軸墻體陰角處裂縫。

三、緣由分析：

在磚砌筑時(shí)末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導(dǎo)至在澆二層砼被拉裂。

四、制定處理方案：

1、首先將拉裂的灰縫清理潔凈后在用水沖洗潔凈后，提前1d用水充分潮濕墻面，在用1：2水泥砂漿補(bǔ)縫壓實(shí)。

2、在1軸磚墻后面每間距50公分高部位、用鉆孔機(jī)孔徑φ200mm的向1/m軸垂直鉆孔長(zhǎng)度大于600cm、清理潔凈后形成馬牙槎、用水沖洗潔凈、將磚墻澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結(jié)筋、長(zhǎng)度不得小于500mm，鋼筋未端應(yīng)做90度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋、用c30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實(shí)、并澆水養(yǎng)護(hù)。

4、在粉水前必需雙面滿掛鋼絲網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為(抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、平紋編織孔徑50x50mm、絲徑40絲)。

五、承在現(xiàn)象:

現(xiàn)澆砼個(gè)別部位有報(bào)模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

六、緣由分析：

由于磚混結(jié)構(gòu)工期緊、工人的操著技術(shù)不公平、造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時(shí)模板松動(dòng)、報(bào)模，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個(gè)別部位消失報(bào)模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

七、制定處理方案：

1、砼報(bào)模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15mm。

2、剔除不密實(shí)的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位;用水沖洗潔凈，刷素水泥漿一道;用c30膨脹細(xì)石混凝土填補(bǔ)并振搗密實(shí);

3、按要求準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù)。

八、承在現(xiàn)象:

陽光窗板外表消失不規(guī)章較淺裂縫，其走向縱橫交叉，無規(guī)律性，裂縫不均，長(zhǎng)短不一，互不連貫。

九、緣由分析：

現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度改變時(shí)，混凝土相應(yīng)都會(huì)產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。

十、處理方案：

1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

2、非貫穿裂縫：

沿裂縫長(zhǎng)度將裂縫外表水泥砂漿剔鑿、沖洗潔凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采納環(huán)氧樹脂膠泥填補(bǔ)。

3、貫穿裂縫：

沿縫鑿成v字形凹槽，縫寬30mm，外表沖洗潔凈，將ae111改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對(duì)陽光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時(shí)，對(duì)單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼;對(duì)互相交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。

十一、承在現(xiàn)象:

磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現(xiàn)象。

十二、緣由分析：

1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí);主要緣由時(shí)工期緊、工人的技術(shù)水不等、管理不到位。

2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不全都、未分廠堆碼。

3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要緣由時(shí)工期緊、磚砌體砂泵強(qiáng)度未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)木工就去執(zhí)模、對(duì)磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時(shí)造成部分墻體移位。

十三、處理方案：

1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實(shí)的首先清理松動(dòng)縫隙、用水沖洗潔凈、提前1d用水充分潮濕墻面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補(bǔ)縫密實(shí)。

2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)的墻體在粉水前必需雙面滿掛鋼絲網(wǎng)(鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑50x50mm絲徑40絲)。

3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調(diào)平、對(duì)粉水厚度超除2.5公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。

以上質(zhì)量問題必需嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實(shí)整改，整改合格后報(bào)項(xiàng)部、監(jiān)理部進(jìn)行二次驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇3

依據(jù)省、市《關(guān)于對(duì)退耕還林工程有關(guān)問題進(jìn)行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴(yán)格根據(jù)年初工作打算,對(duì)工程建設(shè)狀況進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案:

一、基本狀況

xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個(gè)行政村，36個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來,我鎮(zhèn)先后在6個(gè)村實(shí)施了退耕還林及綠色通道工程,工程實(shí)施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。

二、存在問題

(一)兔、鼠危害嚴(yán)峻。退耕還林工程實(shí)施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無國(guó)家專項(xiàng)防治經(jīng)費(fèi)，也無地方配套資金，對(duì)鼠兔沒有實(shí)行有效的防治措施，嚴(yán)峻影響了退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個(gè)村都有嚴(yán)峻鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。

(二)旱情霜凍嚴(yán)峻。近年來，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠(yuǎn)離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。

(三)管護(hù)工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護(hù)工作是一項(xiàng)量大面廣的冗雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴(yán)峻，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進(jìn)行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長(zhǎng)和成活(保存)。

(四)圍欄失竊現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還消失前腳補(bǔ)后腳偷的問題。在每年圍欄的修補(bǔ)工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財(cái)力，還給退耕還林管護(hù)工作帶來了肯定的障礙。

三、整改措施

(一)及早著手，仔細(xì)補(bǔ)植補(bǔ)造預(yù)備工作。針對(duì)我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實(shí)際狀況，鎮(zhèn)上由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進(jìn)行了一次全面細(xì)致的調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項(xiàng)預(yù)備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、打算支配、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等預(yù)備工作。

(二)抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進(jìn)行的藥劑滅鼠的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合春季補(bǔ)植補(bǔ)造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行大面積的滅鼠運(yùn)動(dòng)。針對(duì)中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實(shí)際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動(dòng)。

(三)查漏補(bǔ)缺，仔細(xì)開展補(bǔ)植補(bǔ)造工作。要把今年的補(bǔ)植補(bǔ)造作為今春造林工作的重頭戲，仔細(xì)支配落實(shí)。在春種前組織專人進(jìn)行了具體調(diào)查，把握達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地塊，查清造林失敗的緣由，制定了切實(shí)可行的補(bǔ)造措施。對(duì)不合格的面積進(jìn)行仔細(xì)補(bǔ)造，失敗面積徹底重造。

(四)加強(qiáng)撫育管護(hù)，穩(wěn)固成果。做到“三分造、七分管”，實(shí)行專人管護(hù)和群眾管護(hù)相結(jié)合，落實(shí)管護(hù)責(zé)任制，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會(huì)議，進(jìn)行支配部署，并制定工作責(zé)任書。各村要依據(jù)各自實(shí)際狀況制定切實(shí)可行的管理方法和懲罰方式，以確保成活率達(dá)80%以上。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點(diǎn)抓督查，隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)，解決補(bǔ)造中存在的困難和問題。協(xié)作縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點(diǎn)，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇4

企業(yè)消防工程整改方案對(duì)公司工廠進(jìn)行的消防平安檢查后深刻熟悉到目前工廠存在消防平安隱患問題及對(duì)此問題所提出的整頓方案。

一、工廠存在的消防平安隱患問題：

1.工廠人員的消防平安思想薄弱，對(duì)消防突發(fā)狀況重視程度不夠。

消防平安設(shè)施檢查不到位，平安通道存在堵塞的狀況。

2.沒有平安等級(jí)網(wǎng)制度，不知道誰該管，怎么管沒有確定平安責(zé)任人。

3.消防范用電源供應(yīng)(EPS應(yīng)急電源)。

4.自動(dòng)化消防噴水滅火系統(tǒng)的建設(shè)。

消防問題的整頓方案：

針對(duì)以上的消防平安問題，開展“公司是我家，平安靠大家”的專項(xiàng)問題整改活動(dòng)，此次整改活動(dòng)，將從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)打牢消防平安的防線。

一、加大消防平安培訓(xùn)、宣揚(yáng)和演練的力度，從而提高全部人員的消防平安意識(shí)。

1.加大全體員工的消防平安培訓(xùn)力度，特殊是新員工入職、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上穩(wěn)固員工的消防平安意識(shí)，并通過培訓(xùn)使全體人員必需把握消防平安的內(nèi)容，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2.加大消防平安宣揚(yáng)工作，利用展板、公開欄等載體對(duì)消防平安學(xué)問、逃命技能技能進(jìn)行宣揚(yáng)，提高整體人員的消防平安意識(shí)，并利用早會(huì)、考核等加強(qiáng)員工對(duì)消防學(xué)問、技能的把握狀況。

3.本月利用消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，進(jìn)行突發(fā)消防大事應(yīng)行動(dòng)預(yù)案的演練，爭(zhēng)取全員嫻熟把握引導(dǎo)疏散和逃命技能;(附：《消防演習(xí)預(yù)案》)。

二、與公司領(lǐng)導(dǎo)層建立應(yīng)急溝通機(jī)制，并制訂應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案

經(jīng)過此次對(duì)公司工廠人員的消防平安教育，發(fā)覺如發(fā)生消防突發(fā)大事，與保安室并不能保證準(zhǔn)時(shí)的溝通，這樣的問題是特別嚴(yán)峻也是致命的，為了確保工廠與保安室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負(fù)責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機(jī)制：

1.建立公司平安等級(jí)網(wǎng)，由上至下明確詳細(xì)平安責(zé)任人，平安責(zé)任區(qū)確保平安生產(chǎn)工作警鐘長(zhǎng)鳴。

2.配置一部能夠與保安室進(jìn)行通話的應(yīng)急對(duì)講機(jī)，并確保對(duì)講機(jī)始終處于工作狀態(tài)。

3.為確保消防聯(lián)動(dòng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，公司行政部與保安隊(duì)需要協(xié)作每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，發(fā)覺隱患馬上整改，確保聯(lián)動(dòng)設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。

4.加強(qiáng)保安隊(duì)的培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，增添工廠的應(yīng)急處理力量。

三、增加消防滅火器等工具，及其它消防設(shè)備在應(yīng)急預(yù)案中明確如遇消防突發(fā)大事時(shí)，需指定專人切斷的電力供應(yīng)，從而由廠電轉(zhuǎn)為消防應(yīng)急電源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的斷電開啟。并指定明確應(yīng)急疏散小組人員遇到緊急狀況時(shí)，使用消防滅火器進(jìn)行應(yīng)急措施。

1.由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門牽頭，對(duì)公司主機(jī)主電源和備用電源進(jìn)行建設(shè)，保證城市電網(wǎng)電源、自備柴油發(fā)電機(jī)組和蓄電池等消防應(yīng)急電力供應(yīng)。

四、消防噴淋系統(tǒng)是一種消防滅火裝置，是目前應(yīng)用非常廣泛的一種固定消防設(shè)施，它具有價(jià)格低廉、滅火效率高等特點(diǎn)。依據(jù)功能不同可以分為人工掌握和自動(dòng)掌握兩種形式。系統(tǒng)安裝報(bào)警裝置，可以在發(fā)生火災(zāi)時(shí)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，自動(dòng)掌握式的消防噴淋系統(tǒng)還可以自動(dòng)噴水并且和其他消防設(shè)施同步聯(lián)開工作，因此能有效掌握、撲滅初期火災(zāi)。

1.依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》：

8.5自動(dòng)滅火系統(tǒng)的設(shè)置場(chǎng)所

8.5.1以下場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置自動(dòng)滅火系統(tǒng)，除不宜用水愛護(hù)或滅火者以及本規(guī)范另有規(guī)定者外，宜采納自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：

①、大于等于50000紗錠的棉紡廠的開包、清花車間;大于等于5000錠的麻紡廠的分級(jí)、梳麻車間;火柴廠的烤梗、篩選部位;泡沫塑料廠的預(yù)發(fā)、成型、切片、壓花部位;占地面積大于1500m2的木器廠房;占地面積大于1500m2或總建筑面積大于3000m2的單層、多層制鞋、制衣、玩具及電子等廠房;高層丙類廠房;飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)的'預(yù)備部位;建筑面積大于500m2的丙類地下廠房;

②、每座占地面積大于1000m2的棉、毛、絲、麻、化纖、毛皮及其制品的倉庫;每座占地面積大于600m2的火柴倉庫;郵政樓中建筑面積大于500m2的空郵袋庫;建筑面積大于500m2的可燃物品地下倉庫;可燃、難燃物品的高架倉庫和高層倉庫(冷庫除外)

2.與消防施工單位進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)其資質(zhì)要求進(jìn)行確定并確保施工工程質(zhì)量，與公安消防和建設(shè)部門協(xié)調(diào)確保消防噴淋系統(tǒng)正常安裝使用。

五、通過加大消防平安檢查的力度，解決應(yīng)檢查不準(zhǔn)時(shí)而消失的平安隱患。

1.加大安保人員的巡檢力度，采納定時(shí)(每一個(gè)小時(shí))和隨機(jī)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)區(qū)域內(nèi)全部的消防通道、平安門進(jìn)行檢查，確保通道、平安門的暢通。

2.對(duì)全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓(xùn)工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違背消防平安的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和解決。

3.完善消防平安檢查制度，對(duì)檢查出的平安隱患和問題，明確責(zé)任人，制訂整改措施和方案。

以上是對(duì)此次廠區(qū)平安學(xué)問教育的熟悉和整改方案，消防平安工作是一項(xiàng)常常性的重點(diǎn)工作，也是公司工廠平安運(yùn)行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以劇烈的居安思?？捶鎸?duì)消防平安工作，加強(qiáng)自身消防技能，

的確將消防平安工作做細(xì)做實(shí)，并以“公司是我家，平安靠大家”口號(hào)牢記。

1.全廠共有消防栓49個(gè)其中廠房?jī)?nèi)有27個(gè)，廠房外圍3個(gè)，鍋爐房2個(gè)，宿舍樓17個(gè);其中外部損壞的有4個(gè)(外部玻璃損壞)不影響正常使用。

消防栓內(nèi)消防水龍帶(25米)，水龍噴頭數(shù)量同上。

2.全廠共有干粉滅火器(MFC/ABC4型)共計(jì)62個(gè)其中廠房?jī)?nèi)39個(gè)，鍋爐房4個(gè)，備用13個(gè)，正在加充的6個(gè);其中還需要加充的3個(gè)

3.干粉滅火器(MFC/ABC8型)共計(jì)95個(gè)，廠房?jī)?nèi)59個(gè)，宿舍樓34個(gè)，備用1個(gè)，正在加充的1個(gè)。

依據(jù)2.3以上內(nèi)容，需要跟換滅火器軟管的為20根。滅火器保質(zhì)期(10年報(bào)廢，三年換藥工廠一般2年換藥)全部正常。

4.依據(jù)定型機(jī)的特別性需要增加泡沫滅火器10個(gè)。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇5

為進(jìn)一步高效開展好下步各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增添公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對(duì)工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改，詳細(xì)如下：

一、嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)

管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對(duì)上半年管理過程中存在的一些缺乏和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對(duì)全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，加強(qiáng)管理對(duì)于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識(shí);二是加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎(jiǎng)罰分明;三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。

二、挖掘潛能，提高效率

目前，我司共負(fù)責(zé)12個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，其中，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，新開工監(jiān)理項(xiàng)目有6個(gè)，外接項(xiàng)目2個(gè)，監(jiān)理人員共有111人(其中聘請(qǐng)外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力氣的挖掘，充分調(diào)動(dòng)每位監(jiān)理人員工作的主動(dòng)性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的呈現(xiàn)自我身上的力量，尤其是技術(shù)力量，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目;同時(shí)，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個(gè)項(xiàng)目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，削減外聘人員數(shù)量，壓縮費(fèi)用支出，更好的服務(wù)各項(xiàng)工作的開展。

三、主動(dòng)出擊，拓展市場(chǎng)

隨著市場(chǎng)行情競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)化，現(xiàn)代監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必需要不斷的提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，主動(dòng)主動(dòng)的走出去，在市場(chǎng)中需求更多適合自己的項(xiàng)目，不斷提升拓展市場(chǎng)力量，加大招投標(biāo)工作的力度，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。

四、提升內(nèi)涵，強(qiáng)化力量

專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承當(dāng)我們的職責(zé)，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿足，因此，下步我們將重點(diǎn)強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉，重點(diǎn)是開展好各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面主動(dòng)增添監(jiān)理、試驗(yàn)人員的理論水平，增添監(jiān)理，試驗(yàn)人員的理論素養(yǎng);另一方面，不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗(yàn)人員的實(shí)踐操作力量，在詳細(xì)方式方法上，我們將實(shí)行培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力氣，更好的來實(shí)現(xiàn)。

五、走出去，學(xué)他山之玉

主動(dòng)走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長(zhǎng);下一步，我們將結(jié)合實(shí)際狀況，抽出時(shí)間，主動(dòng)走出去，重點(diǎn)學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請(qǐng)一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，溝通思想，通過這些舉措，用他人先進(jìn)的管理閱歷，結(jié)合我司實(shí)際更好的完善自我。

六、惟勤惟檢，力行節(jié)省

“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，針對(duì)目前在管理過程中“三公”經(jīng)費(fèi)存在超額現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理力度，重點(diǎn)是做好以下三方面的工作，一是加大對(duì)車輛的管理力度，完善車輛使用管理方法，建立健全車輛使用登記臺(tái)帳，嚴(yán)格車輛用油，對(duì)車輛修理保障實(shí)行定點(diǎn)修理，統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)款待費(fèi)的管理力度，對(duì)于各類款待費(fèi)用支出，根據(jù)款待費(fèi)用支出方法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)因公出國(guó)(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批，逐級(jí)上報(bào)，杜絕各類因私出國(guó)(境)公款報(bào)銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增添監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。

百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄!面對(duì)將來的工作，我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好我們的每項(xiàng)工作，為公司制造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇6

工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該##工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號(hào)為04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進(jìn)行施工，由墻身和底板構(gòu)成，主要依靠##工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對(duì)##工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)覺墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題，如有的斷面尺寸不能滿意設(shè)計(jì)要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動(dòng)等現(xiàn)象。檢查后，我司針對(duì)這一狀況特別重視，馬上派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由，討論處理措施。為做好##工程整改工作，我們擬提出以下整改措施看法請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核：

1、用挖機(jī)、裝載機(jī)并配以人工，分段去除墻后臨時(shí)填土到自然地坪〔雙方全都認(rèn)為質(zhì)量合格的一段除外〕，然后清掃并用水把##工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗潔凈，以查清整個(gè)##工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提消失場(chǎng)整改看法。

2、對(duì)發(fā)覺存在質(zhì)量隱患的##工程，采納以下措施進(jìn)行整改：

〔1〕對(duì)有大面積孔洞的墻段，若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線，則撤除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑；若孔洞不深則實(shí)行塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的方法修補(bǔ);

〔2〕如發(fā)覺墻的斷面尺寸不夠，采納外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對(duì)施工縫隨砌隨灌漿，隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原##工程內(nèi)，且長(zhǎng)度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

〔3〕對(duì)斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌

實(shí)修補(bǔ)，對(duì)有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿意規(guī)范要求。

〔4〕對(duì)砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體，撤除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。

3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿意要求，其次建議##工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過濾導(dǎo)滲層，隨##工程墻后填土的上升逐步實(shí)施到位；并掌握墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實(shí)度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實(shí)。

4、為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)施工詳細(xì)有負(fù)責(zé)，做到每天在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和操作人員施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度進(jìn)行管理。

5、每段##工程整改完畢后，請(qǐng)業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

6、待整改方案確定后，三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開工。為盡快完成整改任務(wù)，每天支配12名以上施工人員施工，整個(gè)整改打算約30天完成。

以上看法妥否，請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審定。

工程施工存在質(zhì)量問題整改方案篇7

20xx年3月30日，XXXXXXXX對(duì)我礦的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會(huì)議室組織召開了平安隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改，為平安、科學(xué)、合理、仔細(xì)地搞好本次平安隱患整改落實(shí)工作，根據(jù)會(huì)議精神編制本整改方案。

一、落實(shí)整改責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的支配布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)

副組長(zhǎng)：xxx(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度狀況)

副組長(zhǎng)：xxx(負(fù)責(zé)審核平安隱患整改方案和幫助組長(zhǎng)解決整改正程中消失的技術(shù)難題)

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和平安檢查。深化現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn)，力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。

平安隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

(1)對(duì)編制的整改方案仔細(xì)進(jìn)行會(huì)審，并提出會(huì)審看法。

(2)對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)平安措施是否可行，遺漏補(bǔ)充，負(fù)責(zé)整改工作平安。

(3)制定隱患整改表，對(duì)隱患整改良度進(jìn)行跟蹤檢查。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。

(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任。

(6)對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目，責(zé)任人必需到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

(7)在隱患整改正程中，遇到難以解決的問題時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議，提出解決問題的方法和措施。

(8)按整改方案進(jìn)行整改，平安措施不到位決不允許施工。

(9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)全部隱患督查整改落實(shí)到位。

2、設(shè)立平安隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx(礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：xxx(平安礦長(zhǎng))xxx(總工程師)

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

平安隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)全部整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作，對(duì)整改不合格的必需重新進(jìn)行整改，直到合格為止。

(2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查，對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

(4)狠抓整改工程質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。

(5)對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)厲?查處。

(6)對(duì)整改各項(xiàng)平安檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。

(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長(zhǎng)(礦長(zhǎng))xxx、總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))xxx和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴(yán)格根據(jù)定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)平安隱患必需本著快速、平安、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改，確保礦井平安生產(chǎn)。假如發(fā)覺對(duì)隱患整改實(shí)行消極看法、拖延或?qū)嵭袘?yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)峻追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間

1、煤礦無礦級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)文件，平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。

(1)整改措施：成立我礦的礦級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，由xxx董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示，且逐步健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

(2)整改責(zé)任人：xxxxxxxxx

(3)回查驗(yàn)收人：xxxxxxxxx

(4)整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。

(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位根據(jù)實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必需標(biāo)示清晰煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。

(2)整改責(zé)任人：xxxxxx

(3)回查驗(yàn)收人：xxxxxx

(4)整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必需懸掛瓦斯檢查牌板