品管部成品檢驗員11月績效考核表,,,,,,,,,,,,,,,,

序號,考核項目,,指標(biāo),考核準(zhǔn)則,,,,,,數(shù)據(jù)來源,,權(quán)重,月度達(dá)成率,目標(biāo)達(dá)成率,自評得分,公司考核

1,產(chǎn)品合格率,,98.00%,"達(dá)成月度質(zhì)量指標(biāo)＜98%時,不予計算考核分,≥98%＜100%時按單項分的80%考核",,,,,,以品管部統(tǒng)計為準(zhǔn),,10%,99.02%,101.40%,,

2,驗貨配合度,,100.00%,"及時配合客戶驗貨，注重文明禮貌用語,與客戶做好良性溝通,出現(xiàn)一次驗貨未及時配合客戶或與客戶發(fā)生沖突的扣5分，以此類推",,,,,,以物控部統(tǒng)計為準(zhǔn),,15%,,,,

3,驗貨異常處理及時率,,1小時內(nèi),"驗貨過程中出現(xiàn)重要品質(zhì)異常,及時反饋相關(guān)部門并上報,發(fā)現(xiàn)一次未在規(guī)定時間內(nèi)處理上報的扣5分，以此類推",,,,,,以物控部統(tǒng)計為準(zhǔn),,20%,,,,

4,驗貨前準(zhǔn)備及時率,,100.00%,"驗貨前了解產(chǎn)品訂單信息,成品數(shù)量位置,質(zhì)量狀況,及時準(zhǔn)備好相關(guān)資料,樣品,及客戶用品等、出現(xiàn)一次準(zhǔn)備不到位扣2分",,,,,,以品管部統(tǒng)計為準(zhǔn),,15%,,,,

5,不良品分類管控率,,100.00%,針對不良品進行分類標(biāo)識、隔離防止流入到生產(chǎn)線，出現(xiàn)一次標(biāo)識不清、流入到生產(chǎn)線扣2分,,,,,,以品管部統(tǒng)計為準(zhǔn),,10%,,,,

6,客戶驗貨合格率,,100.00%,出現(xiàn)一次驗貨不通過扣5分(因成品檢驗失誤導(dǎo)致退貨的扣該項考核分）,,,,,,以品管部統(tǒng)計為準(zhǔn),,10%,,,,

7,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,,100.00%,所記錄、提報檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，出現(xiàn)一項不準(zhǔn)確扣5分,,,,,,以品管部統(tǒng)計為準(zhǔn),,10%,,,,

8,6S管理,,95.00%,出現(xiàn)一次區(qū)域內(nèi)、辦公臺等一次不達(dá)標(biāo)扣2分,,,,,,以人資行政部統(tǒng)計為準(zhǔn),,10%,,,,

本月考核結(jié)論,,,,,,,,,,,,100%,,,,

績效分紀(jì)要,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,合計,,均值,

績效分?jǐn)?shù),,,,,,,,,,,,,,,,

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被考核人：,,,,,審核：,,,,