工程現(xiàn)場管理規(guī)定（合同附件）目的為確保施工各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工作規(guī)規(guī)范、有有序、按按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在受控控狀態(tài)態(tài)下進(jìn)行行，特特制定本本現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定。適用范圍適用于公司在工工工程建設(shè)設(shè)中對對所委托托的監(jiān)監(jiān)理單位位和總總、分包包施工工單位施施工管管理。第一章項(xiàng)目目目施工質(zhì)質(zhì)量管管理規(guī)定定監(jiān)理單位管理?xiàng)l條條款監(jiān)理現(xiàn)場組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)1.1監(jiān)理單位位位根據(jù)《監(jiān)監(jiān)理理合同》及及國國家相關(guān)關(guān)的法法律、法法規(guī)等等建立現(xiàn)現(xiàn)場組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，組組織人員員必須須報請甲甲方批批準(zhǔn)。1.2監(jiān)理人員員員：總監(jiān)監(jiān)、各各監(jiān)理工工程師師、檔案案員、取取樣員必必須持持證上崗崗。設(shè)備組成：依據(jù)據(jù)據(jù)《監(jiān)理理合同同》配備備辦公公設(shè)備。監(jiān)理職責(zé)依據(jù)國家相關(guān)的的的法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、《監(jiān)監(jiān)理合同同》、《工工工程現(xiàn)場場管理理制度》等等對對工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)進(jìn)度控制制、投投資控制制、檔檔案管理理，對對施工進(jìn)進(jìn)行全全過程、全全方方位監(jiān)理理。3.1建立現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場工程程例會會制度，明明確確例會時時間、地地點(diǎn)、參參加人人員、例例會內(nèi)內(nèi)容、違違反例例會制度度的處處罰等。3.2監(jiān)理單單單位對工工程質(zhì)質(zhì)量問題題要及及時向億億達(dá)高高基項(xiàng)目目部反反饋，進(jìn)進(jìn)行記記錄、整整改、跟跟蹤，并并有整整改效果果評價價。3.3對設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)、使用用的材材料和設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施施工工藝藝方法法等將造造成工工程滿足足不了了使用功功能和和相關(guān)規(guī)規(guī)范要要求的提提出相相關(guān)建議議。3.4每周組組組織施工工、監(jiān)監(jiān)理、甲甲方代代表進(jìn)行行質(zhì)量量、安全全、文文明施工工大檢檢查，并并向甲甲方提交交大檢檢查報告告。3.5協(xié)助甲甲甲方辦理理和整整理備案案制檔檔案；對對施工工單位檔檔案進(jìn)進(jìn)行審查查；認(rèn)認(rèn)真做好好監(jiān)理理檔案，與與施施工同步步，同同步率90%，竣工后后向向甲方提提交的的檔案三三份（其其中建設(shè)設(shè)單位位、物業(yè)業(yè)公司司的檔案案需按按甲方要要求裝裝訂完成成和城城建檔案案館一一份）。單單體體樓內(nèi)的的工程程完成后后，按按照質(zhì)量量監(jiān)督督站的要要求負(fù)負(fù)責(zé)組織織進(jìn)行行分戶驗(yàn)驗(yàn)收工工作，并并負(fù)責(zé)責(zé)完成分分戶驗(yàn)驗(yàn)收的檔檔案；；單位工程程完完工后15天內(nèi)完成成監(jiān)監(jiān)理檔案案的整整理工作作，并并按照建建設(shè)單單位指定定的時時間交質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站驗(yàn)驗(yàn)收，單單位工程程完成成30天內(nèi)向建建設(shè)設(shè)單位提提交兩兩份裝訂訂完成成的監(jiān)理理檔案案。3.6監(jiān)理月月月報：每每個月月25日前向甲甲方方提交監(jiān)監(jiān)理月月報，月月報內(nèi)內(nèi)容包括括：進(jìn)進(jìn)度情況況及分分析，質(zhì)質(zhì)量情情況及分分析，投投資控制制及分分析，施施工的的材料、設(shè)設(shè)備備、機(jī)具具、勞勞動力情情況等等。以照照片+文字ppt文件形式式。3.7嚴(yán)格審審審查各承承包單單位、分分包單單位、材材料供供應(yīng)商的的企業(yè)業(yè)資質(zhì)、人人員員資質(zhì)、各各項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)場管管理制制度、各各項(xiàng)技技術(shù)方案案等，提提出相關(guān)關(guān)建議議。3.8根據(jù)甲甲甲方質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，制制定定各分項(xiàng)項(xiàng)以照照片+文字ppt文件形式式工工藝交底底；并并協(xié)助甲甲方制制定各項(xiàng)項(xiàng)材料料設(shè)備的的采購購標(biāo)準(zhǔn)。3.9依據(jù)規(guī)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及建設(shè)單單位制制定的分分包標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)強(qiáng)對甲甲供、乙乙供進(jìn)進(jìn)場材料料、設(shè)設(shè)備、成成品、半半成品的的驗(yàn)收收工作，對對材材料出場場也要要實(shí)行申申報批批準(zhǔn)。材材料、設(shè)設(shè)備入場場乙方方需填寫寫材料料報驗(yàn)單單，一一般材料料、半半成品入入場需需由乙方方驗(yàn)收收合格后后報監(jiān)監(jiān)理、甲甲方負(fù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)驗(yàn)收，專專業(yè)設(shè)備備等進(jìn)進(jìn)場需有有甲方方專業(yè)工工程師師參加驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格格，在在報驗(yàn)單單上簽簽字后，方方可可入場。要要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行重點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落落實(shí)，杜杜絕以次次充好好，以假假充真真私下調(diào)調(diào)換、偽偽劣產(chǎn)品品進(jìn)場場。凡發(fā)發(fā)現(xiàn)必必須上報報并給給施工單單位予予以經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰罰，改正正直至至清除出出場。對對已施工工完成成在日后后驗(yàn)收收和使用用階段段發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量和和材料問問題同同樣嚴(yán)肅肅處理理。需進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)試的材材料或或半成品品，需需甲、乙乙、監(jiān)監(jiān)理三方方專門門人員（鑒鑒證證取樣員員）共共同取樣樣、送送試，并并監(jiān)督督施工的的材料料、設(shè)備備的標(biāo)標(biāo)識、搬搬運(yùn)、儲儲存和保保護(hù)。3.10對主主主體砼澆澆筑、防防水工程程等或或甲方要要求的的關(guān)鍵工工序要要做到且且做好好旁站監(jiān)監(jiān)督。3.11工序序序、隱蔽蔽工程程的檢查查及驗(yàn)驗(yàn)收，施施工單單位必須須先自自檢合格格，并并填寫好好自檢檢記錄和和隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄后后，監(jiān)理理工程程師及甲甲方負(fù)負(fù)責(zé)人方方可進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。驗(yàn)驗(yàn)收時監(jiān)監(jiān)理單單位宜采采用實(shí)實(shí)測實(shí)量量方法法，用數(shù)數(shù)據(jù)說說話，在在驗(yàn)收收合格并并在相相應(yīng)記錄錄簽字字后，方方可進(jìn)進(jìn)行下一一步施施工。3.12各分分分部工程程或由由專業(yè)公公司施施工的工工程，施施工單位位必須須在自檢檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填填寫分部部工程程自檢評評定表表后，監(jiān)監(jiān)理工工程師及及甲方方負(fù)責(zé)人人方可可進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格格并簽簽字后，方方可可進(jìn)行下下一步步施工。3.13單位位位工程完完工后后，需施施工單單位先自自檢合合格，填填寫好好單位工工程質(zhì)質(zhì)量評定定表，且且整理好好施工工檔案并并通過過項(xiàng)目部部審理理后，方方可組組織工程程最后后驗(yàn)收。單單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收由由主管經(jīng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織，應(yīng)應(yīng)有以下下單位位參加：：建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理理單位、施施工工單位、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位、勘勘察察單位、規(guī)規(guī)劃劃單位、環(huán)環(huán)保保單位、消消防防單位、政政府府監(jiān)督部部門及及其它有有關(guān)部部門。監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理理理規(guī)劃4.1針對工程程程特點(diǎn)（如如:保溫、人人防防、防水水、環(huán)環(huán)境、精精裝修修等）編編制實(shí)實(shí)施可行行的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則。4.2針對甲方方方提出的的關(guān)鍵鍵工序、特特殊殊過程編編制預(yù)預(yù)控措施施及辦辦法。4.3監(jiān)理規(guī)劃劃劃在監(jiān)理理中標(biāo)標(biāo)后15日內(nèi)提交交甲甲方，監(jiān)監(jiān)理細(xì)細(xì)則在監(jiān)監(jiān)理中中標(biāo)后30日內(nèi)提交交甲甲方，甲甲方審審核后實(shí)實(shí)施。工程竣工回訪：：：監(jiān)理單單位積積極做好好回訪訪，在竣竣工后后半年、一一年年內(nèi)各填填寫一一次工程程回訪訪單，在在無其其它嚴(yán)重重問題題后，方方可返返還監(jiān)理理保修修金。明確監(jiān)理權(quán)利：：：6.1監(jiān)理有發(fā)發(fā)發(fā)布開工工令、停停工令、復(fù)復(fù)工工令的權(quán)權(quán)利。6.2監(jiān)理對各各各施工單單位、材材料單位位有責(zé)責(zé)令退場場、更更換的權(quán)權(quán)利；；對各施施工單單位的管管理人人員、施施工人人員有責(zé)責(zé)令更更換的權(quán)權(quán)利；；對各施施工單單位的施施工材材料、施施工設(shè)設(shè)備、材材料設(shè)設(shè)備供貨貨商的的材料、設(shè)設(shè)備備有責(zé)令令退場場、更換換的權(quán)權(quán)利。6.3對各施工工工單位、材材料料設(shè)備供供貨商商違反國國家法法律、法法規(guī)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施施工合同同、供供貨合同同、現(xiàn)現(xiàn)場各管管理?xiàng)l條理的行行為，有有依據(jù)合合同、《工工工程現(xiàn)場場管理理制度》進(jìn)進(jìn)行行處罰的的權(quán)利利。6.4加強(qiáng)對零零零星工程程的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工工作，對對于零零星工程程必須須作到施施工前前檢查到到位，施施工完成成驗(yàn)收收到位。6．5對于建設(shè)設(shè)單位位指定的的分包工工程的的成品、半半成成品（如如欄桿桿、窗、保保溫溫苯板、防防火火門等），要要求要到廠家家進(jìn)行質(zhì)量抽抽查。施工單位管理?xiàng)l條條款（總總、分分包施工工單位位）施工現(xiàn)場組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)1．1施工單單位根據(jù)據(jù)施工工合同及及國家家相關(guān)的的法律律、法規(guī)規(guī)等建建立現(xiàn)場場組織織結(jié)構(gòu)，組組織織人員必必須在在中標(biāo)后15天內(nèi)報請請甲甲方批準(zhǔn)準(zhǔn)。1.2施工技技技術(shù)人員員：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、各各專業(yè)工工程師師、檔案案員、取取樣員、質(zhì)質(zhì)檢檢員、安安全員員必須持持證上上崗。辦公室設(shè)備組成成成：依據(jù)據(jù)《施施工合同同》配配備辦公公設(shè)備備，并要要滿足足辦公要要求。施工職責(zé)依據(jù)國國國家相關(guān)關(guān)的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、行行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、《施施工工合同》等等對對工程進(jìn)進(jìn)行施施工過程程質(zhì)量量管理、施施工工進(jìn)度管管理、施施工材料料管理理、施工工實(shí)驗(yàn)驗(yàn)管理、施施工工檔案管管理、施施工安全全管理理等，對對施工工進(jìn)行全全過程程、全方方位管管理。質(zhì)量控制原則：：：預(yù)防為為主，糾糾正為輔輔。3.1施工過過過程質(zhì)量量管理理：每個個分部部、分項(xiàng)項(xiàng)中的的各個工工序未未經(jīng)監(jiān)理理、甲甲方驗(yàn)收收不得得進(jìn)行下下一道道工序。3.2施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度管理理：對對工程質(zhì)質(zhì)量有有影響的的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、工工序提前前或拖拖后必須須經(jīng)甲甲方、監(jiān)監(jiān)理同同意，不不得隨隨意提前前和拖拖后，例例如：：拆模、雨雨季季中的屋屋面保保溫和防防水、低低溫情況況下的的澆注等等。3.3施工材材料管理理：3.3.1甲甲甲方供的的設(shè)備備材料、自自采采的材料料設(shè)備備，能提提前實(shí)實(shí)驗(yàn)的，不不得得在施工工后送送樣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，例例如：鋼鋼筋、防防水材料料，外外墻磚，涂涂料料等；不不能提提前實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的、不不用做實(shí)實(shí)驗(yàn)的的或急于于施工工的，必必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理和和甲方方同意，方方可可施工，例例如如：商品品砼，燈燈具等?，F(xiàn)現(xiàn)場場材料設(shè)設(shè)備全全部由施施工方方保管，材材料料設(shè)備的的安放放、保護(hù)護(hù)、管管理必須須按材材料設(shè)備備特點(diǎn)點(diǎn)要求進(jìn)進(jìn)行。3.3.2所所所有材料料、設(shè)設(shè)備、成成品、半半成品的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)甲甲方提提供的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，甲甲方無無標(biāo)準(zhǔn)的的依據(jù)據(jù)各行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。3.4施工實(shí)實(shí)驗(yàn)管理理：材材料設(shè)備備實(shí)驗(yàn)驗(yàn)取樣、制制作作、試驗(yàn)驗(yàn)室實(shí)實(shí)驗(yàn)必須須有監(jiān)監(jiān)理人員員在場場共同進(jìn)進(jìn)行。甲甲方供的的設(shè)備備材料、施施工工方的材材料設(shè)設(shè)備都由由施工工方進(jìn)行行。3.5施工半半成品、成成品品保護(hù)：：施工工方對自自己施施工的工工程成成品半成成品進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格保護(hù)護(hù)，對其其他施施工方的的成品品半成品品也應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格保保護(hù)。并并接受監(jiān)監(jiān)理、甲甲方的監(jiān)監(jiān)督檢檢查。負(fù)負(fù)責(zé)單單體樓的的成品品保護(hù)、看看護(hù)護(hù)工作，直直到到建設(shè)單單位交交屋結(jié)束束為止止。3.6施工檔檔案及竣竣工圖圖管理3.6.1施工工工檔案管管理：：施工方方按《遼遼檔》要要求進(jìn)進(jìn)行施工工檔案案編制管管理，檔檔案與施施工同同步，同同步率率90%。主包單單位位負(fù)責(zé)后后期的的建設(shè)單單位指指定分包包工程程檔案的的歸檔檔、匯總總、整整理工作作，并并于單位位工程程結(jié)束后15天內(nèi)完成成檔檔案的整整理歸歸檔工作作，向向監(jiān)理單單位提提交檔案案，合合格后按按照建建設(shè)單位位指定定的日期期交質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站一一份。單單位工工程完工工后30天內(nèi)向建建設(shè)設(shè)單位移移交兩兩份裝訂訂完成成的合格格檔案案。圖紙會審記錄必必必須在圖圖紙會會審會議議后3天內(nèi)形成成書書面記錄錄，10天內(nèi)審查查、簽簽字、蓋蓋章完完畢，否否則對對施工和和監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行處處罰。3.6.2竣竣竣工圖紙紙管理理：施工工單位位要形成成三套套完善的的竣工工圖紙（建建設(shè)設(shè)單位、檔檔案案館、物物業(yè)公公司各一一套），另另另需測繪繪圖紙紙一套，竣竣工工圖紙要要依據(jù)據(jù)工程的的設(shè)計(jì)計(jì)變更單單、圖圖紙會審審、工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單及及實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情情況同步步繪制制，同步步率90%；具體要要求求：1）交檔案案館館竣工圖圖紙，必必須將設(shè)設(shè)計(jì)變變更、圖圖紙會會審的內(nèi)內(nèi)容真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范的按按照竣竣工圖的的繪制制要求，落落在在竣工圖圖紙上上；2）交建設(shè)設(shè)單單位和物物業(yè)的的竣工圖圖紙，必必須將設(shè)設(shè)計(jì)變變更、圖圖紙會會審、工工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)單或或未施施工的內(nèi)內(nèi)容真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范的按按照竣竣工圖的的繪制制要求，落落在在竣工圖圖紙上上；3）面積測測繪繪圖紙，必必須須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確確、規(guī)范范的將將設(shè)計(jì)變變更、工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、圖圖紙會審審中涉涉及面積積變化化或布局局等變變化的內(nèi)內(nèi)容，按按照竣工工圖紙紙的繪制制要求求，落在在測繪繪圖上。3.7施工安安全管理理：重重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場場的臨時時電、生生活區(qū)的的安全全用電、臨臨邊邊四口防防范、機(jī)機(jī)電設(shè)備備的安安全防護(hù)護(hù)等安安全工作作，以以防各種種安全全事故對對工程程質(zhì)量造造成影影響。3.8對設(shè)計(jì)計(jì)、甲供供材料料和設(shè)備備、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施施工工藝藝等將將造成工工程滿滿足不了了使用用功能和和相關(guān)關(guān)規(guī)范要要求的的提出相相關(guān)意意見。3.9執(zhí)行監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位下達(dá)達(dá)的監(jiān)理理通知知單、工工程例例會中的的要求求等指令令，執(zhí)執(zhí)行甲方方單位位下達(dá)的的不合合格處理理單等等指令，并并對對嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問問題做出出整改改方案。3.10對裝裝裝修工程程（如如：外墻墻磚、抹抹灰、大大白、樓樓梯間裝裝飾、室室內(nèi)精裝裝修等等）、防防水工工程、地地?zé)峁芄芫€及保保溫板板鋪設(shè)等等必須須實(shí)行樣樣板制制，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、甲甲方認(rèn)可可后，方方可全面面展開開。3．11對于于零零星工程和和和維修工工作，必必須做到到有方方法、有有措施施，管理理和檢檢查到位，確保零零星星工程的的質(zhì)量量和維修修的效效果。施工組織設(shè)計(jì)及及及專項(xiàng)施施工方方案4.1針對本工工工程特點(diǎn)點(diǎn)（如如:保溫、人人防防等）進(jìn)進(jìn)度特特點(diǎn)編制制切實(shí)實(shí)可行的的《施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)》。4.2針對甲方方方提出的的關(guān)鍵鍵工序分分項(xiàng)、特特殊過程程編制制預(yù)控措措施及及辦法。例例如如：抹灰灰裂縫縫、外墻墻滲水水、地面面裂縫縫、下水水漏水水等4.3施工組織織織設(shè)計(jì)在在施工工中標(biāo)后15日內(nèi)提交交甲甲方，待待甲方方審批后后方可可實(shí)施。4.4針對甲方方方提出的的專項(xiàng)項(xiàng)方案，必必須須在甲方方提出出議題后7日內(nèi)編制制好好，提交交甲方方審批后后方可可實(shí)施。4.5針對質(zhì)量量量通病在在施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中中明確預(yù)預(yù)控措措施。執(zhí)行現(xiàn)場工程例例例會制度度5.1明確項(xiàng)目目目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人、檔檔案員必必須參參加，特特殊時時段要求求分包包單位參參加。5.2例會內(nèi)容容容:要求具備備工工程進(jìn)度度、質(zhì)質(zhì)量情況況、材材料設(shè)備備人員員情況及及施工工相關(guān)問問題。施工月報：每個個個月23日前向甲甲方方、監(jiān)理理提交交施工月月報，月月報內(nèi)容容包括括：進(jìn)度度情況況及分析析，質(zhì)質(zhì)量情況況及分分析，投投資控控制及分分析，施施工的材材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具、勞勞動力情情況，變變更情況況等，以以照片+文字ppt文件形式式。。維修保修：見施施施工合同同。供貨單位管理理理?xiàng)l款（甲甲供供設(shè)備、材材料料）各供貨單位依據(jù)據(jù)據(jù)甲方的的采購購標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提提供相相應(yīng)的設(shè)設(shè)備、材材料，向向甲方方提供相相關(guān)的的實(shí)驗(yàn)證證明及及相關(guān)資資料。供貨前向甲方提提提供設(shè)備備、材材料的功功能、技技術(shù)等相相關(guān)資資料，貨貨到現(xiàn)現(xiàn)場提供供給總總包單位位一整整套歸檔檔相關(guān)關(guān)資料。材料、設(shè)備到場場場驗(yàn)收、施施工工安裝要要服從從總包單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、甲甲方統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排。驗(yàn)收和抽檢管理理理?xiàng)l款驗(yàn)收和抽檢的執(zhí)執(zhí)執(zhí)行單位位為甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院、勘勘察察單位等等，執(zhí)執(zhí)行單位位有權(quán)權(quán)對驗(yàn)收收和抽抽檢的工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行評定定和處理理。建設(shè)單位工程管管管理部組組織的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收控控制點(diǎn)設(shè)設(shè)定為為：衛(wèi)生生間的的防水工工程、地地下室外外墻防防水工程程、地地下室頂頂面防防水工程程、屋屋面防水水工程程、地基基清槽槽、基礎(chǔ)礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、地地?zé)岜販丶肮芄芫€鋪設(shè)設(shè)、外外保溫板板粘貼貼、地下下室屋屋面濾水水層施施工、單單位工工程初驗(yàn)驗(yàn)收及及組織物物業(yè)、客客服分戶戶驗(yàn)收收、其他他甲方方指定分分包工工程的驗(yàn)驗(yàn)收。建設(shè)單位公司每每每月一次次組織織監(jiān)理、施施工工、甲方方代表表對施工工現(xiàn)場場的臨時時用電電、文明明施工工、安全全防護(hù)護(hù)、工程程質(zhì)量量進(jìn)行一一次大大檢查，對對檢檢查的問問題限限期整改改，或或按規(guī)定定對施施工、監(jiān)監(jiān)理單單位進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰?，F(xiàn)現(xiàn)場場甲方項(xiàng)項(xiàng)目部部和監(jiān)理理單位位負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)整改改情況況，整改改完成成后施工工單位位出具整整改完完成報告告，監(jiān)監(jiān)理和甲甲方項(xiàng)項(xiàng)目部簽簽字后后報工程程管理理部，進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)查。復(fù)復(fù)查不不合格，除除繼繼續(xù)整改改外，要要對施工工單位位、監(jiān)理理單位位進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處處罰。建設(shè)單位公司不不不定期、經(jīng)經(jīng)常常性的進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量巡檢檢，對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題下發(fā)發(fā)質(zhì)量量巡檢單單，限限期整改改或按按規(guī)定對對施工工、監(jiān)理理單位位進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處處罰。對于大批量的材材材料設(shè)備備、特特殊的材材料設(shè)設(shè)備施工工方要要組織相相關(guān)執(zhí)執(zhí)行單位位進(jìn)行行驗(yàn)收，有有必必要的要要組織織進(jìn)行考考察。對于分部分項(xiàng)工工工程，施施工方方把相關(guān)關(guān)資料料報請監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理單位位現(xiàn)場場實(shí)測實(shí)實(shí)量核核查結(jié)果果，甲甲方采用用抽檢檢和全面面檢查查對施工工、監(jiān)監(jiān)理單位位結(jié)果果評價。對于甲方在驗(yàn)收收收、檢查查、巡巡查中提提出的的不合格格項(xiàng)（不不合格處處理單單），施施工、監(jiān)監(jiān)理方必必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行，監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行跟蹤蹤檢查、驗(yàn)驗(yàn)收收，組織織甲方方復(fù)驗(yàn)收收。建設(shè)單位工程管管管理部對對現(xiàn)場場的施工工和監(jiān)監(jiān)理檔案案每月月定期檢檢查一一次，對對檢查查出的問問題限限期整改改，或或依據(jù)規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰罰?？⒖⒐を?yàn)收收前工工程管理理部不不定期對對施工工、監(jiān)理理檔案案進(jìn)行督督促、檢檢查。單體驗(yàn)收：施工工工單位向向監(jiān)理理單位提提交施施工檔案案、驗(yàn)驗(yàn)收報驗(yàn)驗(yàn)單、竣竣工驗(yàn)收收申請請，監(jiān)理理單位位審核檔檔案完完畢，報報請城城建檔案案部門門預(yù)審?fù)ㄍㄟ^。報報請甲方方，由由甲方組組織專專家組對對單體體進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。最最后檔案案城建建部門終終審?fù)ㄍㄟ^，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。建設(shè)單位現(xiàn)場的的的項(xiàng)目部部全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的的質(zhì)量、安安全全、文明明施工工、進(jìn)度度、檔檔案的檢檢查、管管理、協(xié)協(xié)調(diào)等等工作，落落實(shí)實(shí)集團(tuán)、公公司司有關(guān)部部門提提出問題題的整整改落實(shí)實(shí)情況況。建設(shè)單位向業(yè)主主主交房時時，施施工單位位負(fù)責(zé)責(zé)將衛(wèi)生生間必必須灌水水、給給水地?zé)釤釒簤骸⑴潘ㄋ环?。處罰條款施工單位進(jìn)場材材材料未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理、甲方方同意意擅自使使用，施施工單位位承擔(dān)擔(dān)賠償金金：1000元--500000元并將此此材材料強(qiáng)制制退場場。進(jìn)場場材料料監(jiān)理控控制不不到位，已已經(jīng)經(jīng)使用的的，監(jiān)監(jiān)理公司司賠償償額為：：施工工單位賠賠償額額的50%。施工單位未經(jīng)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、甲甲方驗(yàn)驗(yàn)收同意意擅自自進(jìn)行下下一道道工序，施施工工單位承承擔(dān)賠賠償金：1000元--500000元，并重重新新驗(yàn)收。有有質(zhì)質(zhì)量隱患患的要要返工、整整改改。監(jiān)理理控制制不到位位，已已經(jīng)進(jìn)行行下一一道工序序，監(jiān)監(jiān)理單位位賠償償額為施施工單單位賠償償額的的50%。施工中出現(xiàn)工程程程質(zhì)量問問題：：A、對于結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量問問題，未未經(jīng)監(jiān)理理、甲甲方鑒定定、核核準(zhǔn)，私私自處處理，施施工單單位承擔(dān)擔(dān)賠償償：5000元--2000000元并重新新整整改。B、監(jiān)理、甲甲甲方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并下下發(fā)監(jiān)理理通知知書或不不合格格處理單單，施施工單位位不合合理拖延延或不不合理拒拒絕整整改，施施工單單位承擔(dān)擔(dān)賠償償金：1000元--800000元。C、對于監(jiān)監(jiān)理理服務(wù)不不到位位，甲方方發(fā)現(xiàn)現(xiàn)較重的的質(zhì)量量問題，監(jiān)監(jiān)理理無記錄錄、無無監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行措措施，監(jiān)監(jiān)理單單位賠償償額為為施工單單位賠賠償額的50%。D、對于重重大大質(zhì)量事事故，依依據(jù)國家家的法法律法規(guī)規(guī)、合合同進(jìn)行行處理理。各施工隊(duì)不執(zhí)行行行現(xiàn)場例例會制制度，聯(lián)聯(lián)合檢檢查制度度及其其他監(jiān)理理、甲甲方現(xiàn)場場制度度（有效效、各各方認(rèn)同同的），監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、施施工單單位承擔(dān)擔(dān)賠償償金：500元--100000元。成品、半成品保保保護(hù)不當(dāng)當(dāng)，造造成的質(zhì)質(zhì)量問問題：A、不執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)理、甲甲方整整改指令令，施施工單位位承擔(dān)擔(dān)賠償金金：1000元--500000元或此成成、半半成品價價值2--5倍賠償。B、對破壞壞其其他施工工單位位的成品品、半半成品，對對其其處以此此成、半半成品價價值2倍賠償。C、監(jiān)理監(jiān)監(jiān)督督、服務(wù)務(wù)不到到位，成成品、半半成品保保護(hù)不不當(dāng)，監(jiān)監(jiān)理單單位賠償償額為為：施工工單位位賠償額額的20%50%。對于各單位工程程程因質(zhì)量量問題題太多未未通過過第一次次驗(yàn)收收，按合合同相相關(guān)條款款處罰罰。對于于驗(yàn)收收中無法法整改改的質(zhì)量量問題題按合同同相關(guān)關(guān)條款處處罰。對對于各單單位工工程驗(yàn)收收中質(zhì)質(zhì)量問題題太多多，監(jiān)理理未能能有效控控制，監(jiān)監(jiān)理單位位承擔(dān)擔(dān)500001000000元賠償金金，或或按合同同執(zhí)行行。第二章、項(xiàng)目施施施工安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定為加強(qiáng)安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)管理，使使安安全管理理工作作制度化化、規(guī)規(guī)范化，根根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情情況，特特制定定本規(guī)定定，以以明確現(xiàn)現(xiàn)場安安全管理理程序序及約定定的要要點(diǎn)，凡凡是我我司現(xiàn)場場施工工的合作作方，必必須遵守守。管理制度1、建設(shè)單位把把把安全放在在一一切工作作之首首位，并并列為為工作之之日程程，實(shí)行行甲方方現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安全全管理理責(zé)任制制方式式，把安安全工工作落實(shí)實(shí)到每每一個項(xiàng)項(xiàng)目部部和個人人。2、全面動員、提提提高全體體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和員工工的安安全意識識，充充分利用用多種種行之有有效方方法進(jìn)行行宣傳傳，使大大家認(rèn)認(rèn)識到安安全生生產(chǎn)的重重要性性。3、堅(jiān)持科學(xué)施施施工和管理理，堅(jiān)堅(jiān)持杜絕絕瞎指指揮和野野蠻施施工。4、每項(xiàng)工作之之之前，認(rèn)真真做做好書面面的安安全技術(shù)術(shù)交底底，以便便于加加強(qiáng)對每每個施施工單位位人員員在施工工前采采取各種種防范范措施，杜杜絕絕一切事事故發(fā)發(fā)生,同時現(xiàn)場場項(xiàng)項(xiàng)目部人人員也也要形成成安全全防范意意識。5、堅(jiān)持安全生生生產(chǎn)檢查制制度度，項(xiàng)目目部組組織監(jiān)理理、施施工單位位每月月進(jìn)行一一次安安全分析析會，兩兩次現(xiàn)場場碰頭頭會，對對所存存在的問問題進(jìn)進(jìn)行研究究討論論，提出出解決決辦法，建建立立安全工工作臺臺帳。6、項(xiàng)目部設(shè)有有有專人負(fù)責(zé)責(zé)整整個工地地的安安全施工工、消消防、治治安工工作，對對違章章現(xiàn)象有有權(quán)給給予制止止、停停工或要要求施施工單位位賠償償。7、甲方項(xiàng)目部部部每星期召召開開工程例例會時時，也要要同時時聽取各各施工工單位的的安全全情況匯匯報，并并傳達(dá)上上級指指示，通通報事事故和安安全檢檢查情況況，研研究制定定防范范措施，提提出出實(shí)施辦辦法。8、甲方公司對對對全員不定定期期進(jìn)行安安全生生產(chǎn)教育育，主主要內(nèi)容容有勞勞動安全全法律律、法規(guī)規(guī)，集集團(tuán)公司司和本本企業(yè)安安全規(guī)規(guī)章制度度、勞勞動紀(jì)律律和有有關(guān)事故故安全全情況通通報等等。9、公司每月組組組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理、項(xiàng)目目部專專業(yè)工程程師、工工程部專專業(yè)人人員、安安全專專業(yè)人員員、施施工單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位相關(guān)關(guān)人員共共同參參加聯(lián)合合檢查查。對檢檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題題采取以以下處處理措施施：9.1對重大的的的安全隱隱患,應(yīng)立即責(zé)責(zé)令令停產(chǎn)整整改并并報告該該企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,待整改達(dá)達(dá)到到安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時時方可恢恢復(fù)生生產(chǎn)；9.2對非重大大大的安全全問題題或隱患,應(yīng)在檢查查時時提出整整改意意見,限期整改改并并復(fù)查；；9.3對每次檢檢檢查均存存在較較大問題題的施施工單位位應(yīng)對對其主要要負(fù)責(zé)責(zé)人予以以通報報批評現(xiàn)現(xiàn)期整整改，問問題重重大的施施工單單位且拒拒不整整改的要要清退退出場，終終止止合同；；9.4作好每次次次檢查及及整改改記錄檔檔案，并并存檔。10、公司以招招投投標(biāo)方式發(fā)發(fā)發(fā)包工程程時，必必須嚴(yán)格格審查查承包施施工單單位的安安全資資質(zhì)。未未經(jīng)安安全審查查或?qū)弻彶椴缓虾细竦牡氖┕螁挝唬瑖?yán)嚴(yán)禁參與與投標(biāo)標(biāo)；施工工單位位安全條條件審審查應(yīng)包包括以以下內(nèi)容容：公司營業(yè)執(zhí)照和和和安全生生產(chǎn)資資質(zhì)等級級證書書；法人代表資質(zhì)證證證書；有關(guān)部門頒發(fā)的的的《施工工企業(yè)業(yè)安全資資格證證》，施施工簡簡歷和近近三年年安全生生產(chǎn)記記錄；安全生產(chǎn)的技術(shù)術(shù)術(shù)人員（包包括括負(fù)責(zé)人人、工工程技術(shù)術(shù)人員員）及特特種作作業(yè)人員員的取取證情況況；安全生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)及人人員配配備；保證安全施工的的的機(jī)械、工工器器具及安安全防防護(hù)設(shè)施施、用用具配備備；安全生產(chǎn)管理制制制度及辦辦法；；11、承包單位位的的承包項(xiàng)目目目不允許許再次次轉(zhuǎn)包；；但是是部分項(xiàng)項(xiàng)目由由于施工工需要要必須分分包的的，只能能實(shí)行行到“二包”，嚴(yán)禁分分包包單位將將其承承包的工工程再再分包。12、施工單單位根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場的實(shí)際際情況況，編制制相應(yīng)應(yīng)的安全全施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及及安全施施工措措施，呈呈報給給建設(shè)單單位和和監(jiān)理單單位審審批。13、建設(shè)單位位有有關(guān)部門負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)責(zé)人人，應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)對對承包單單位的的安全施施工狀狀況進(jìn)行行檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)，對對安全管管理上上存在的的問題題，應(yīng)立立即協(xié)協(xié)調(diào)解決決。對對嚴(yán)重危危及人人身和設(shè)設(shè)備安安全的隱隱患，有有權(quán)責(zé)令令施工工單位停停止作作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行整整改。14、建設(shè)單位位對對不服從安安安全部門門管理理，嚴(yán)重重違章章作業(yè)、野野蠻蠻施工、管管理理混亂、事事故故不斷的的承包包施工單單位應(yīng)應(yīng)予以扣扣罰或或延遲支支付工工程進(jìn)度度款的的處理，嚴(yán)嚴(yán)重重的應(yīng)做做出終終止合同同的決決定，限限期退退出并嚴(yán)嚴(yán)禁重重新承包包施工工。15、施工單位位編編制的施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的的安全技技術(shù)措措施，應(yīng)應(yīng)針對對工程結(jié)結(jié)構(gòu)、施施工方法法和選選用的各各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備、特特殊施工工材料料、作業(yè)業(yè)環(huán)境境等不同同特點(diǎn)點(diǎn)制定，內(nèi)內(nèi)容容要具體體并有有指導(dǎo)作作用。對對專業(yè)性性強(qiáng)、危危害性大大的腳腳手架、模模板板工程、基基坑坑支護(hù)、施施工工用電、起起重重吊裝作作業(yè)、塔塔吊、物物料提提升機(jī)及及其它它垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)設(shè)備的安安裝與與拆除、基基礎(chǔ)礎(chǔ)和附著著的設(shè)設(shè)計(jì)、孔孔洞臨臨邊防護(hù)護(hù)、以以及爆破破施工工、水下下施工工、拆除除施工工、人工工挖孔孔樁施工工等工工程項(xiàng)目目，應(yīng)應(yīng)當(dāng)編制制專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并并采取相相應(yīng)的的安全技技術(shù)措措施，保保證施施工安全全。16、實(shí)行逐級級安安全交底制制制度，明明確各各級安全全負(fù)責(zé)責(zé)人。施施工前前，有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)將將工程程概況、施施工工方法、安安全全技術(shù)措措施等等情況向向全體體職工進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)交底底，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理要按按工程進(jìn)進(jìn)度定定期和不不定期期地向施施工單單位做出出分部部、分項(xiàng)項(xiàng)安全全技術(shù)交交底；；施工單單位安安全管理理負(fù)責(zé)責(zé)人每天天對工工人進(jìn)行行施工工要求、作作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全全交底，監(jiān)監(jiān)督督作業(yè)人人員按按照安全全規(guī)程程進(jìn)行施施工、作作業(yè)。17、建筑工地地的的施工單位位位必須具具備下下列安全全內(nèi)業(yè)業(yè)資料，且且資資料必須須完整整、真實(shí)實(shí)，并并歸檔存存查：：安全目目標(biāo)管管理（傷傷亡控控制指標(biāo)標(biāo)，安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)，文文明施工工目標(biāo)標(biāo)）施工工組織織設(shè)計(jì)；；單項(xiàng)項(xiàng)施工方方案；；安全技技術(shù)交交底書；；安全全活動會會議記記錄；安安全檢檢查整改改記錄錄；各種種驗(yàn)收收記錄；；違章章處理登登記；；特種作作業(yè)人人員安全全教育育記錄；；勞務(wù)務(wù)人員安安全教教育登記記表；；臨時用用電方方案；現(xiàn)現(xiàn)場安安全標(biāo)志志布置置圖，我我方現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目部安安全檢查查人員員要定期期檢查查施工單單位的的上述內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料。明確安全作業(yè)、防防護(hù)的要點(diǎn)1、施工單位專專專職安全員員的的配置：：根據(jù)據(jù)安全生生產(chǎn)的的管理規(guī)規(guī)定配配備足夠夠?qū)Ｂ毬毜陌踩芾砝砣藛T，確確保保安全管管理順順利進(jìn)行行。特特殊工種種作業(yè)業(yè)人員必必須持持證上崗崗。2、施工現(xiàn)場道道道路、上下下水水管路、電電氣氣線路、材材料料堆放，臨臨時時和附屬屬設(shè)施施等的平平面布布置圖，都都要要符合安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、防防火要要求，并并要加加強(qiáng)管理理。3、腳手架的架架架設(shè)應(yīng)通過過計(jì)計(jì)算，確確定腳腳手架的的底部部基礎(chǔ)形形式及及架設(shè)的的方式式；整體體提升升腳手架架和使使用條件件必須須由建設(shè)設(shè)部組組織鑒定定合格格，并發(fā)發(fā)放使使用證的的產(chǎn)品品，還須須由地地區(qū)的建建筑安安全監(jiān)督督部門門認(rèn)定，同同意意使用且且發(fā)放放準(zhǔn)用證證后，才才可使用用。提提升不允允許使使用手拉拉葫蘆蘆。4、垂直運(yùn)輸?shù)牡牡脑O(shè)備必須須是是經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收合合格的產(chǎn)產(chǎn)品，同同時按照照安全全生產(chǎn)的的規(guī)定定有足夠夠的安安全配備備；設(shè)設(shè)備安裝裝、拆拆卸等工工作需需要委派派給具具有資質(zhì)質(zhì)的隊(duì)隊(duì)伍作業(yè)業(yè)，并并經(jīng)相關(guān)關(guān)的檢檢測部門門檢測測認(rèn)定合合格后后方可起起吊作作業(yè)。垂垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備必須須定期進(jìn)進(jìn)行檢檢修和保保養(yǎng)。5、腳手架、井井井字架、塔塔吊吊、施工工電梯梯、施工工用電電、“四口防護(hù)”、臨邊防防護(hù)護(hù)和安全全網(wǎng)等等，必須須經(jīng)過過驗(yàn)收合合格后后方可使使用，在在使用期期間，要要指定專專人維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)有變變形、傾傾斜、不不穩(wěn)定定等情況況，要要及時采采取措措施解決決。6、現(xiàn)場電箱及及及電纜的配配置置應(yīng)符合合安全全生產(chǎn)用用電的的要求，并并滿滿足相關(guān)關(guān)職能能部門安安全管管理的要要求。要要求采用用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)電箱和和五芯芯電纜，接接地地安全。臨臨時時電纜埋埋地要要做安全全警示示標(biāo)識，否否則則埋地電電纜被被挖壞由由臨時時電埋設(shè)設(shè)單位位自己負(fù)負(fù)責(zé)。7、建筑物四周周周要用干凈凈的的密目網(wǎng)網(wǎng)式安安全網(wǎng)全全封閉閉，高層層建筑筑無落地地架時時，除施施工區(qū)區(qū)段腳手手架外外轉(zhuǎn)用密密目式式安全網(wǎng)網(wǎng)封閉閉外，下下部各各層的臨臨邊及及窗口、洞洞口口等也應(yīng)應(yīng)用密密目式安安全網(wǎng)網(wǎng)或其它它防護(hù)護(hù)措施全全封閉閉。電梯梯井應(yīng)應(yīng)每間隔隔三層層設(shè)置一一道平平網(wǎng)防護(hù)護(hù)層以以兜住掉掉下去去的人，不不允允許用腳腳手板板或鋼筋筋網(wǎng)做做防護(hù)。8、腳手架擋腳腳腳板設(shè)置必必須須采用厚3厘米、寬18厘米以上上規(guī)規(guī)格的木木板或或其它硬硬質(zhì)材材料，涂涂等距距斜向黃黃色黑黑色相間間條（黃黃、黑相相間條條寬20厘米）。建建建筑物6層以下設(shè)設(shè)二二道，7層以上設(shè)設(shè)三三道。擋擋腳板板應(yīng)固定定在腳腳手架外外立桿桿里側(cè)，密密目目式安全全立網(wǎng)網(wǎng)外側(cè)，并并隨隨施工層層不斷斷提升。8、臨邊和四口口口（通道口口、預(yù)預(yù)留洞口口、樓樓梯口和和電梯梯井口）的的防防護(hù)欄桿桿和防防護(hù)門等等防護(hù)護(hù)設(shè)施要要求定定型化和和工具具化。9、臨近建筑物物物的變壓器器臺臺和高壓壓線應(yīng)應(yīng)用木制制結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行防防護(hù)，并并符合用用電設(shè)設(shè)備的防防護(hù)要要求；變變壓器器臺和配配電箱箱等觸電電危險險的設(shè)施施四周周定型化化圍欄欄封閉防防護(hù)。10、按照安全全生生產(chǎn)的要求求求規(guī)范設(shè)設(shè)置安安全警示示標(biāo)志志，施工工現(xiàn)場場坑、溝溝各種種孔洞、易易燃燃易爆場場所，變變壓器周周圍，要要設(shè)置圍圍欄或或蓋板與與安全全標(biāo)志，夜夜間間要設(shè)紅紅燈警警示，各各種防防護(hù)設(shè)施施、警警示標(biāo)志志未經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理允允許，不不得私私自移動動和拆拆除。11、生活、辦辦公公區(qū)與建筑筑筑物較近近時，及及建筑物物施工工出入通通道口口應(yīng)設(shè)置置防止止落物的的復(fù)合合層保護(hù)護(hù)棚，應(yīng)應(yīng)用5厘米厚的的木木板或鐵鐵橋板板做保護(hù)護(hù)棚板板，復(fù)合合層間間隔40—60厘米，沿沿生生活、辦辦公區(qū)區(qū)一側(cè)搭搭設(shè)。12、施工現(xiàn)場場按按照消防要要要求設(shè)置置足夠夠數(shù)量的的消防防器材。13、加強(qiáng)季節(jié)節(jié)型型安全管理理理工作，夏夏季季要做好好防暑暑降溫，防防臺臺防汛；；冬季季要做好好防寒寒防凍，雨雨季季之前，應(yīng)應(yīng)對對臨時設(shè)設(shè)施和和電氣設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢修修，雨雨、雪過過后要要采取防防漏電電措施。未盡事宜按照大大大連市有有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，甲甲方按本本規(guī)定定責(zé)令整整改的的項(xiàng)目，整整改改單位未未按規(guī)規(guī)定時間間進(jìn)行行整改或或未整整改的，將將由由施工單單位承承擔(dān)賠償200002000000元。第三章、項(xiàng)目工工工程檔案案管理理規(guī)定工程檔案整理與與與歸檔歸檔范圍：所有竣工工程除除除特殊說說明外外均需整整理工工程竣工工檔案案。包括括單體體樓工程程、外外管網(wǎng)及及其附附屬配套套工程程、外環(huán)環(huán)境工工程、消消防工工程、強(qiáng)強(qiáng)、弱弱電工程程等。檔案包括相應(yīng)的的的監(jiān)理檔檔案。編制原則:2．1對于單位位工程程中有甲甲方的其其他分分包項(xiàng)目目，分分包項(xiàng)目目檔案案的匯總總、歸歸檔整理理由單單位工程程的主主承包施施工方方負(fù)責(zé)。2.2對于分部部部工程、分分項(xiàng)項(xiàng)工程中中有甲甲方的其其他分分包項(xiàng)目目，分分包項(xiàng)目目檔案案的匯總總、歸歸檔整理理由分分部工程程、分分項(xiàng)工程程的主主承包施施工方方負(fù)責(zé)。2.3監(jiān)理公司司司按2.1、2.2要求整理理、匯匯總、編編制監(jiān)監(jiān)理檔案案。2.4對于不向向向政府移移交的的工程來來往函函件、變變更簽簽、工程程量簽簽證單等等按2.1、2.2要求單獨(dú)獨(dú)歸歸檔，移移交業(yè)業(yè)主，作作為其其它事宜宜的依依據(jù)。檔案的及時率：：：3.1施工單位位位的施工工技術(shù)術(shù)檔案、監(jiān)監(jiān)理理單位的的監(jiān)理理檔案必必須及及時完成成，及及時率不不得低低于90%。3.2主包單位位位于單位位工程程結(jié)束后15天內(nèi)完成成單單位工程程檔案案的整理理匯總總、整理理、歸歸檔工作作，向向監(jiān)理單單位提提交檔案案，合合格后按按照建建設(shè)單位位指定定的日期期交質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站一一份。單單位工工程完工工后30天內(nèi)主包包單單位向建建設(shè)單單位移交交兩份份裝訂完完成的的合格檔檔案。3.3圖紙會審審審記錄必必須在在圖紙會會審會會議后3天內(nèi)形成成書書面記錄錄，10天內(nèi)審查查、簽簽字、蓋蓋章完完畢，否否則對對施工和和監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行處處罰。圖圖紙審審查記錄錄由監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤、落落實(shí)實(shí)。3.2對于不向向向政府移移交的的工程來來往函函件、變變更簽簽、工程程量簽簽證單等等檔案案需要三三方簽簽字認(rèn)定定的，按按合同的的相關(guān)關(guān)條款執(zhí)執(zhí)行檔案的準(zhǔn)確性：：：4.1監(jiān)理檔案案案、施工工檔案案必須按按檔案案相關(guān)規(guī)規(guī)定編編制、整整理、書書寫規(guī)范范、準(zhǔn)準(zhǔn)確。4.2設(shè)計(jì)變更更更、圖紙紙會審審、工程程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單等對對圖紙紙變更的的文件件，必須須在施施工進(jìn)程程中在在施工圖圖中按按竣工圖圖繪制制要求進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)注更改改，保保證將來來竣工工圖的真真實(shí)性性。4.3施工單位位位要形成成三套套完善的的竣工工圖紙（建建設(shè)設(shè)單位、檔檔案案館、物物業(yè)公公司各一一套），另另另需測繪繪圖紙紙一套，竣竣工工圖紙要要依據(jù)據(jù)工程的的設(shè)計(jì)計(jì)變更單單、圖圖紙會審審、工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單及及實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情情況同步步繪制制，同步步率90%；具體要要求求：1）、交檔檔案案館竣工工圖紙紙，必須須將設(shè)設(shè)計(jì)變更更、圖圖紙會審審的內(nèi)內(nèi)容真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范的的按照竣竣工圖圖的繪制制要求求，落在在竣工工圖紙上上；2）交建設(shè)設(shè)單單位和物物業(yè)的的竣工圖圖紙，必必須將設(shè)設(shè)計(jì)變變更、圖圖紙會會審、工工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)單或或未施施工的內(nèi)內(nèi)容真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范的按按照竣竣工圖的的繪制制要求，落落在在竣工圖圖紙上上；3）面積測測繪繪圖紙，必必須須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確確、規(guī)范范的將將設(shè)計(jì)變變更、工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單、圖圖紙會審審中涉涉及面積積變化化或布局局等變變化的內(nèi)內(nèi)容，按按照竣工工圖紙紙的繪制制要求求，落在在測繪繪圖上。4.4竣工圖圖圖的審核核程序序：主包包單位位自審（或或分分包審核核）簽簽字→監(jiān)理單位位審審查、簽簽字→甲方項(xiàng)目目部部專業(yè)工工程師師及項(xiàng)目目經(jīng)理理審查、簽簽字字→甲方工程程管管理部審審查、簽簽字→工程管理理部部轉(zhuǎn)預(yù)算算部做做結(jié)算。各各單單位及各各負(fù)其其責(zé)，以以保證證竣工圖圖的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和完整整性。否否則要要追究相相關(guān)單單位及人人員的的責(zé)任。其他規(guī)定：5.1監(jiān)理單位位位負(fù)責(zé)督督促和和檢查各各施工工檔案及及時完完成。監(jiān)監(jiān)理單單位要負(fù)負(fù)責(zé)對對各規(guī)范范未明明確的檔檔案分分類給與與制定定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)審查各各分包包單位檔檔案，并并達(dá)到匯匯總的的要求；；負(fù)責(zé)責(zé)審查總總包單單位檔案案，并并達(dá)到向向政府府檔案管管理部部門移交交的要要求。5.2分戶驗(yàn)收收收根據(jù)工工程進(jìn)進(jìn)展由監(jiān)監(jiān)理單單位組織織及時時進(jìn)行,監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)分分戶驗(yàn)收收檔案案資料的的跟蹤蹤、督促促、匯匯總工作,并及時移移交交給建設(shè)設(shè)單位位.5.3對于重要要要設(shè)備要要明確確使用說說明的的必須提提供使使用說明明，包包括將來來的維維修、保保養(yǎng)要求。對對于于環(huán)境中中的活活體必須須