業(yè)務(wù)員十月份工作總結(jié)汗流浹背的十月已經(jīng)過去，在十月份中間，我在公司領(lǐng)導(dǎo)一般性的合適領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下讓，很好的完成了當(dāng)月工作和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好今后的確加強(qiáng)的基層工作，我在此認(rèn)真認(rèn)真的完成四月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅(jiān)持的一些好的方面。在十月份，我從思想做起，進(jìn)一步正直對待組織工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人惹禍業(yè)，加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)干組織工作的執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，在以前的工作中，多稀有一點(diǎn)按步就班，墨保守規(guī)教育工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我更進(jìn)一步的認(rèn)識到這一點(diǎn)，在九月份我側(cè)重解放自己二月份的思想，改掉按步就班，抱殘守缺的不好習(xí)慣，原味積極的吸取新鮮符合實(shí)質(zhì)的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并獲取了較好的收效，以實(shí)質(zhì)行動積極去到我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀銷售氛圍中間投入，努力使自己變成一個(gè)在各項(xiàng)工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。現(xiàn)在我對我地域的各項(xiàng)組織工作睜開情況，以及獲取的收效做以下總結(jié)。1、在十月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時(shí)辰跟客戶需要進(jìn)行很好的溝通，耐心的開導(dǎo)客戶，貫徹我們系列產(chǎn)品思想，終于在十月份月初開始了我市場在福建市場上的第九單買賣，福建控股有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc－800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了今后要賬難再的問題。接著福建福清xxxxx公司發(fā)貨16噸，cc－2500，對我來說是特其他激勵(lì)，我將要更為的努力，降到更為的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。、在服務(wù)追蹤上要得體，要諒解，要關(guān)心，努力做好技術(shù)培訓(xùn)，解決客戶的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)問題，關(guān)心客戶的親自問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多穩(wěn)當(dāng)也許立刻用完要及時(shí)補(bǔ)充。3、在做整車銷售方面，我針對我地域的特色，選了特別行業(yè)行業(yè)直銷做為十至十月份為我睜開支售工作的開路先鋒，在這個(gè)花銷集體中間中多有相當(dāng)一部分沒有需求，因?yàn)樗麄冏约翰荒軌蛟炝＃以趶B門這個(gè)地域自己做xxxxx行業(yè)的公司也其實(shí)不多，所以我在此就需要有針對性操作性的展動工作，針對性的追蹤和談客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xxxxxx行業(yè)外邊有一席之地，而且xxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)域原因。4、我在十月份很好的依照八月份計(jì)劃走線，也充分的完成了八月份計(jì)劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。5、在十月中旬是我國一年一度的一年一度年關(guān)，在這一個(gè)節(jié)日時(shí)期，也是跟客戶進(jìn)行溝通花銷者的很好平臺，過節(jié)送祝福，自然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外其他還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行勸導(dǎo)?，F(xiàn)在正在攻擊性的溝通。6、其他在廣州舉辦的展會，更為讓我們信心百倍，感覺到自己的組織工作是那么敬重，為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不能預(yù)計(jì)的環(huán)境保護(hù)成績，特別在展會開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹大力推進(jìn)思想為將來在地域發(fā)揮更大的積極作用。此次展會最大的領(lǐng)悟不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是表現(xiàn)公司的自己實(shí)力所在，認(rèn)為自己在公司是特別有幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就憂如在教會我們該怎么花銷相同。就憂如我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要相同，因?yàn)楣疽呀?jīng)有特定人員負(fù)責(zé)。就憂如讓我們來花銷的，目的就是花銷，這就是控股公司的實(shí)力所在。7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己的從，以前僅靠經(jīng)驗(yàn)做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的認(rèn)識，察看，解析。對著眼點(diǎn)每一個(gè)工作著力點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的解析，并針對實(shí)質(zhì)情況做出有效適用的解決方案，堅(jiān)持欺凌重點(diǎn)必然全面抓，對待難點(diǎn)推行各個(gè)擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對