第13頁共13頁202?3年施?工員年?終工作?總結(jié)范?文針?對望湖?城項(xiàng)目?的特殊?性，故?工程質(zhì)?量要求?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)。施?工前期?，注重?對班組?的技術(shù)?交底，?給班組?人員在?思想上?給予重?視，在?技術(shù)上?了解本?工程的?質(zhì)量和?進(jìn)度、?安全要?求，為?后期施?工奠定?良好的?基矗?4#作?為第一?個(gè)施工?的單體?，同時(shí)?結(jié)構(gòu)和?2#樓?一樣，?嚴(yán)格要?求木工?、鋼筋?工、泥?工班組?按圖紙?施工，?并且預(yù)?留下影?象資料?（照片?等），?要求其?他單體?的班組?負(fù)責(zé)人?上來觀?看，提?出自己?意見，?并且要?求其他?單體按?照4#?的要求?施工。?此措施?取得良?好作用?，也為?了后期?的施工?質(zhì)量帶?來的良?好的效?果。各?單體在?后期的?質(zhì)量管?理上，?達(dá)到監(jiān)?理單位?驗(yàn)收，?全部通?過，取?得建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的好?評。?2、1?#、2?#、3?#、4?#四個(gè)?單體樓?的管理?。3?、班組?的管理?協(xié)調(diào)工?作（?1）施?工管-?理-員?是所內(nèi)?ZUI?基層的?管理者?，既是?指揮員?又是戰(zhàn)?斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)?意志、?意見的?體現(xiàn)，?也是基?層問題?的反饋?者，因?此更要?樹立起?良好的?自身形?象，在?工作中?成為同?事的榜?樣，在?感情上?成為同?事信任?伙伴。?要求大?家加班?自己一?定第一?個(gè)到，?要求大?家樹立?高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)?，所以?各個(gè)單?體在每?個(gè)隱蔽?工程我?都全程?參加，?注重過?程控制?，對一?些質(zhì)量?通病控?制的萌?芽狀態(tài)?。（?2）關(guān)?心同事?：遇到?同事有?事,主?動幫助?替班并?組織全?班一起?關(guān)心，?慰問，?形成一?種大家?庭氣氛?。（?3）注?重對四?個(gè)單體?的樓號?長的培?訓(xùn)，在?每次的?會議上?，針對?施工配?合存在?的問題?，我盡?量使每?個(gè)同志?至少占?主導(dǎo)地?位一次?，以增?加其經(jīng)?驗(yàn)，使?每個(gè)同?志都能?獨(dú)當(dāng)一?面，處?理各種?問題，?使整個(gè)?班組的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?有了整?體的提?高。?4、安?全管理?工作?在工作?過程中?，主動?配合安?全科完?成施工?人員的?人員的?安全管?理和教?育工作?，在建?設(shè)單位?的幾次?檢查中?均取得?優(yōu)異成?績，在?第四季?度的安?全檢查?上，明?確了1?#作為?本項(xiàng)目?的安全?管理示?范單體?。5?、與建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位的?協(xié)調(diào)?作為一?個(gè)施工?管理人?員，望?湖城項(xiàng)?目開工?以來，?我就注?重和建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位的?配合協(xié)?調(diào)工作?，針對?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?提出的?好的建?議，自?己帶頭?研究落?實(shí)，取?得了建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位的?一致好?評。?6、材?料管理?工作?本著節(jié)?約成本?的原則?，在實(shí)?際工作?過程中?，嚴(yán)格?控制原?材料的?控制，?在模板?、混凝?土、鋼?筋的使?用上，?每一分?錢都使?用在工?程上。?例如小?料鋼筋?，每層?樓施工?完畢，?注重要?求鋼筋?班組整?理收集?，在下?層施工?時(shí)全部?使用掉?。節(jié)約?成本的?思想，?落實(shí)到?了各個(gè)?班組的?行動中?，在項(xiàng)?目的建?設(shè)中節(jié)?約了成?本。?7、技?術(shù)管理?在工?作中，?對施工?技術(shù)要?求更為?嚴(yán)格，?在工作?的一年?中，提?出工作?聯(lián)系單?37份?，為工?程的工?期起了?一定的?作用。?例如本?年度_?___?月份在?人防施?工中，?我主動?和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商，?提出后?澆帶改?為加強(qiáng)?帶的施?工技術(shù)?，在得?到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?和支持?后，和?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?、設(shè)計(jì)?院多次?協(xié)商聯(lián)?系，終?于達(dá)到?預(yù)期目?標(biāo)，為?人防工?程的施?工搶回?了一定?的工期?。二?、新建?工作?在工作?上，遇?到一些?新的工?作，我?總是積?極配合?公司、?項(xiàng)目部?門，在?___?_年_?___?月__?__日?的演戲?中，積?極參與?。此次?的演習(xí)?為本項(xiàng)?目部取?得了良?好的口?碑和深?遠(yuǎn)的影?響。?三、出?勤情況?今年?我堅(jiān)持?出滿勤?，無遲?到、早?退和曠?工現(xiàn)象?。單位?組織的?各項(xiàng)活?動都能?按時(shí)到?達(dá)，積?極參加?。四?、思想?情況?為了使?自己的?思想認(rèn)?識，政?治覺悟?有更大?的提高?，我積?極向黨?組織靠?攏，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_精神?，公司?的方針?。注意?學(xué)習(xí)新?的技術(shù)?以帶到?現(xiàn)實(shí)工?作中來?。五?、目前?存在的?問題和?改進(jìn)計(jì)?劃在?取得良?好成績?的同時(shí)?，本人?在工作?上也存?在一些?問題。?例如：?一些質(zhì)?量通病?還是存?在的。?為了?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量，?本人在?下一階?段的施?工中會?著重以?下幾個(gè)?方面?1、加?強(qiáng)各種?政治學(xué)?習(xí)，提?高個(gè)人?修養(yǎng)?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，提高?工作質(zhì)?量。?3、要?創(chuàng)造性?地開展?工作，?多動腦?想辦法?改進(jìn)工?作方法?。提高?工作效?率，在?每次工?作前做?好準(zhǔn)備?，不打?無準(zhǔn)備?之仗。?4、?加強(qiáng)與?科所之?間的溝?通，使?領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督工?作更為?深入。?20?23年?施工員?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?春去秋?來，時(shí)?光荏苒?，轉(zhuǎn)眼?間我進(jìn)?入四項(xiàng)?目這個(gè)?大家庭?已有兩?年多的?時(shí)間了?，想起?第一天?報(bào)到時(shí)?的情景?，恍如?昨天一?般。?兩年多?前，剛?剛走出?大學(xué)校?園的我?，對于?工作生?活是充?滿期望?的，是?充滿活?力的，?同時(shí)也?有些迷?茫，有?些膽怯?，擔(dān)心?不能適?應(yīng)陌生?的工作?環(huán)境，?不能很?好的完?成工作?任務(wù)，?但是當(dāng)?我走入?四項(xiàng)目?這個(gè)熱?情的大?家庭時(shí)?，完全?打消了?之前的?迷茫，?之前的?膽怯，?因?yàn)檫@?個(gè)集體?的工作?氛圍是?歡愉的?，是和?諧的，?是團(tuán)結(jié)?的，是?充滿干?勁的，?是充滿?熱情的?。同事?之間是?友愛的?，是互?助的。?當(dāng)工作?中遇到?困難時(shí)?，領(lǐng)導(dǎo)?會耐心?的指導(dǎo)?你，同?事會熱?情的幫?助你，?在這個(gè)?集體中?，你能?感覺到?你不是?一個(gè)人?的孤軍?奮戰(zhàn)，?而是一?個(gè)團(tuán)體?在努力?。作為?剛剛進(jìn)?入社會?的大學(xué)?生，我?很慶幸?進(jìn)入了?這樣一?個(gè)集體?。在?工作的?這兩年?多的時(shí)?間里，?我是受?益匪淺?的，不?僅從一?個(gè)毫無?工作經(jīng)?驗(yàn)的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變成了?一個(gè)企?業(yè)的工?作人員?，更是?學(xué)到了?許多在?校園中?永遠(yuǎn)不?會學(xué)到?的知識?與技能?。以前?總在書?本中的?看到的?東西，?如果不?通過實(shí)?際的工?作，也?許對于?我來說?只能是?躺在書?頁上的?詞語，?而經(jīng)過?兩年多?的工作?，使我?深刻理?解到了?其中的?深層含?義和實(shí)?際的操?作方式?。老?話說的?好，如?果想知?道梨子?的滋味?，就要?親自嘗?一嘗，?只看不?做永遠(yuǎn)?不會知?道其中?的酸甜?苦辣，?工作中?有辛苦?，同樣?工作中?也有樂?趣，痛?并快樂?著就是?我剛工?作時(shí)的?感受。?由于我?剛到四?項(xiàng)目時(shí)?，四項(xiàng)?目剛剛?成立不?久，辦?公設(shè)備?還很不?完善，?各方面?也是剛?上軌道?，工作?中我們?遇到很?多困難?，但這?其實(shí)對?于剛剛?工作的?我來說?應(yīng)該是?件好事?，因?yàn)?只有困?難才能?磨練人?，鍛煉?人，也?才能學(xué)?到更多?東西。?由于經(jīng)?驗(yàn)不足?,我遇?到的困?難往往?比其他?同事更?多,但?我一直?信奉態(tài)?度決定?一切，?所以用?認(rèn)真的?工作態(tài)?度來迎?接一切?挫折與?困難，?相信障?礙也會?成為階?梯，湍?流也會?成為風(fēng)?景!那?段時(shí)間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，我逐?漸掌握?的業(yè)務(wù)?技能，?工作上?也變得?得心應(yīng)?手了。?萬事開?頭難，?但只要?為之付?出，相?信總會?有回報(bào)?，就像?我們這?個(gè)迎難?而上的?集體，?我們每?個(gè)人都?不會逃?避問題?，而是?積極的?解決問?題，當(dāng)?把難題?各個(gè)擊?破時(shí),?那種快?樂,那?種成就?感是沒?有經(jīng)歷?過的人?無法體?會的。?四項(xiàng)目?在逐步?地壯大?,我也?在不斷?地成長?,我的?業(yè)務(wù)水?平也在?不斷的?進(jìn)步，?但我時(shí)?刻提醒?自己，?不論是?否是熟?悉的業(yè)?務(wù)，都?應(yīng)謹(jǐn)慎?仔細(xì)，?尤其對?于我們?財(cái)務(wù)人?員的工?作，更?是容不?得半點(diǎn)?馬虎。?不積?跬步，?無以至?千里;?不積小?流，無?以成江?海。對?于年輕?的我來?說，平?時(shí)更應(yīng)?注重對?于業(yè)務(wù)?知識的?積累，?多學(xué)習(xí)?和了解?一些相?關(guān)財(cái)務(wù)?知識以?及工程?上的基?本知識?，以便?拓展知?識范圍?，鞏固?和提高?業(yè)務(wù)技?能，并?且將所?___?_用到?工作實(shí)?踐當(dāng)中?，不斷?地積累?經(jīng)驗(yàn)，?從而以?更好的?狀態(tài)來?迎接今?后的工?作!?在以后?的工作?中，可?能還會?面臨更?多的挑?戰(zhàn)，遇?到更多?的難題?，但我?絲毫沒?有畏懼?之感，?因?yàn)槲?生活在?一個(gè)團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?的集體?中，所?有的挑?戰(zhàn)我們?都會積?極面對?，所有?的難題?我們都?會一一?攻克!?我們這?個(gè)集體?是一個(gè)?年輕的?集體，?也是一?個(gè)充滿?活力的?集體，?更是一?個(gè)團(tuán)結(jié)?互助的?集體，?我能深?刻地感?受到大?家共同?為四項(xiàng)?目美好?明天奮?斗的快?樂!正?因如此?，我們?曾頂住?壓力，?突破層?層困難?，完成?了許多?不可能?完成的?任務(wù)，?解決了?一個(gè)又?一個(gè)的?難題。?昨天?再美好?，終究?壓縮成?今天的?回憶，?今天再?精彩，?也會拼?湊成明?天的歷?史，努?力書寫?今天，?讓明天?的懷念?多一些?亮色，?我很榮?幸能用?我手中?的畫筆?與四項(xiàng)?目的所?有成員?共同書?寫它的?燦爛與?輝煌!?20?23年?施工員?年終工?作總結(jié)?范文（?三）?這新的?一年到?來之際?，根據(jù)?自身工?作的實(shí)?際情況?，我對?自己的?工作做?出分析?評定，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，提出?改進(jìn)方?法，以?便使自?己在今?后的工?作中能?懲前毖?后，揚(yáng)?長補(bǔ)短?，為今?后不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率提供?依據(jù)。?__?__年?，我負(fù)?責(zé)__?__有?限公司?1#廠?房工程?的現(xiàn)場?施工及?質(zhì)量管?理工作?。作?為項(xiàng)目?部的管?理人員?，我重?視控制?工程的?施工質(zhì)?量及班?組的管?理協(xié)調(diào)?、配合?安全員?完成各?項(xiàng)安全?管理工?作，狠?抓材料?管理以?節(jié)約工?程成本?。現(xiàn)在?我將這?一年的?工作做?以下小?結(jié)：?一、工?程質(zhì)量?管理。?針對?達(dá)世廠?房項(xiàng)目?的特殊?性，故?工程質(zhì)?量要求?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)。施?工前期?，注重?對班組?的技術(shù)?交底，?給班組?人員在?思想上?給予重?視，在?技術(shù)上?了解本?工程的?質(zhì)量和?進(jìn)度、?安全要?求，為?后期施?工奠定?良好的?基礎(chǔ)。?達(dá)世?廠房設(shè)?備基礎(chǔ)?施工中?，由于?該分部?工程是?以后廠?房沖壓?件流水?線設(shè)備?機(jī)器安?裝的重?要基礎(chǔ)?，故工?程質(zhì)量?要求非?常高，?從灌注?樁施工?到冠梁?及基礎(chǔ)?墻板底?板的澆?筑，嚴(yán)?格要求?木工、?鋼筋工?、泥工?班組熟?讀圖紙?按圖紙?施工，?圖紙上?不清楚?之處及?時(shí)向技?術(shù)人員?反應(yīng)。?在實(shí)際?施工過?程中結(jié)?合自己?多年施?工經(jīng)驗(yàn)?，對各?班組施?工不到?位之處?提出自?己建議?，為后?期的施?工質(zhì)量?帶來良?好的效?果。?二、同?部門管?理協(xié)調(diào)?工作?1、施?工管理?員是所?內(nèi)ZU?I基層?的管理?者，既?是指揮?員又是?戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)?導(dǎo)意志?、意見?的體現(xiàn)?，也是?基層問?題的反?饋者，?因此更?要樹立?起良好?的自身?形象，?在工作?中成為?同事的?榜樣，?在感情?上成為?同事信?任伙伴?。要求?大家加?班自己?一定第?一個(gè)到?，要求?大家樹?立高質(zhì)?量的標(biāo)?準(zhǔn)，所?以每個(gè)?隱蔽工?程的施?工我都?全程參?加，注?重過程?控制，?把一些?質(zhì)量通?病控制?在萌芽?狀態(tài)。?2、?關(guān)心同?事：遇?到同事?有事,?主動幫?助替班?并組織?全班一?起關(guān)心?，慰問?，形成?一種大?家庭氣?氛。?3、注?重對年?輕同事?的培訓(xùn)?，在每?次的會?議上，?針對施?工配合?存在的?問題，?盡量使?每個(gè)年?輕同事?至少占?主導(dǎo)地?位一次?，以增?加其經(jīng)?驗(yàn)，使?每個(gè)同?志都能?獨(dú)當(dāng)一?面，處?理各種?問題，?使整個(gè)?部門的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?有了整?體的提?高。?三、安?全管理?工作?在工作?過程中?，主動?配合安?全員完?成施工?人員的?人員的?安全管?理和教?育工作?，在滁?州市安?全站的?幾次檢?查中均?取得優(yōu)?異成績?。四?、與建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位的?協(xié)調(diào)?作為一?個(gè)施工?管理人?員，自?達(dá)世廠?房項(xiàng)目?開工以?來，我?就注重?和建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的配?合協(xié)調(diào)?工作，?針對建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位提?出的好?的建議?，自己?帶頭研?究落實(shí)?，取得?了建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的一?致好評?。五?、材料?管理工?作本?著節(jié)約?成本的?原則，?在實(shí)際?工作過?程中，?嚴(yán)格控?制原材?料的控?制，?在模板?、混凝?土、鋼?筋的使?用上，?每一分?錢都使?用在工?程上。?例如小?料鋼筋?，每一?部位施?工完畢?，注重?要求鋼?筋班組?整理收?集，在?下一施?工部位?施工時(shí)?全部使?用掉。?節(jié)約成?本的思?想，落?實(shí)到了?各個(gè)班?組的行?動中，?在項(xiàng)目?的建設(shè)?中節(jié)約?了成本??，F(xiàn)?場的施?工管理?中，我?不間斷?地在施?工現(xiàn)場?巡視，?對重點(diǎn)?施工部?位嚴(yán)格?管理，?積極落?實(shí)公司?、項(xiàng)目?部對工?程安全?、質(zhì)量?、進(jìn)度?等方面?的要求?，努力?全面掌?控施工?現(xiàn)場的?情況。?在現(xiàn)場?施工過?程中及?時(shí)解決?各班組?在施工?中的困?難，調(diào)?節(jié)各班?組之間?的矛盾?，嚴(yán)格?管理，?保證工?程施工?進(jìn)度。?通過?總結(jié)一?年來的?工作，?我找出?工作中?的不足?，以便?在以后?的工作?中加以?克服。?同時(shí)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家?規(guī)范，?掌握專?業(yè)知識?，提高?自己的?工作能?力，加?強(qiáng)工作?責(zé)任感??？?之，在?今后的?工作中?，我將?不斷地?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)時(shí)代?與公司?的發(fā)展?，與公?司共同?進(jìn)步。?20?23年?施工員?年終工?作總結(jié)?范文（?四）?回顧過?去，不?知不覺?我來到?本項(xiàng)目?部也快?兩個(gè)月?了。在?這兩個(gè)?月中既?忙碌又?充實(shí)，?在這段?時(shí)間里?有經(jīng)驗(yàn)?要積累?，也有?教訓(xùn)要?吸齲在?此，我?對這段?時(shí)間的?工作做?個(gè)總結(jié)?，以便?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長避短?，才能?更好的?做好水?電技術(shù)?工作。?在項(xiàng)?目上，?我作為?一名實(shí)?習(xí)水電?施工員?主要跟?關(guān)總和?葉師傅?負(fù)責(zé)麒?麟山莊?綜合樓?改造工?程的電?氣和給?排水工?程，同?時(shí)還對?現(xiàn)場的?臨時(shí)用?電進(jìn)行?監(jiān)管。?工作中?有項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和各位?同事的?熱心幫?助，在?此深表?感謝并?使我對?工作充?滿信心?，在愉?快和輕?松的環(huán)?境中完?成自己?的工作?。我?從以下?幾個(gè)方?面進(jìn)行?總結(jié)：?一、?工程圖?紙審核?及技術(shù)?交底?我接到?工程圖?紙（電?子版）?時(shí)便及?時(shí)看圖?紙進(jìn)審?核，對?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)內(nèi)容?，強(qiáng)、?弱電系?統(tǒng)、給?、排水?系統(tǒng)進(jìn)?行逐一?核對，?以便在?圖紙會?審中及?時(shí)解決?。圖紙?中出現(xiàn)?與施工?現(xiàn)場相?抵觸的?情況及?時(shí)跟領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)?情況，?便于工?程順利?進(jìn)行。?按審批?的施工?組織設(shè)?計(jì)和施?工方案?及施工?質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范?對我們?管理的?施工班?組進(jìn)行?技術(shù)、?質(zhì)量、?安全的?技術(shù)交?底。由?于設(shè)計(jì)?圖紙對?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?在施工?過程中?經(jīng)常發(fā)?生甲方?、設(shè)計(jì)?的臨時(shí)?變更以?致加大?施工難?度。?二、現(xiàn)?場施工?管理與?質(zhì)量的?嚴(yán)控?為了提?高施工?班組的?質(zhì)量意?識，對?施工中?常出現(xiàn)?的質(zhì)量?、開洞?、切槽?、配電?箱安裝?和等電?位安裝?等缺陷?，給班?組長提?出響應(yīng)?的預(yù)防?措施。?同時(shí)經(jīng)?常在現(xiàn)?場為他?們糾正?錯(cuò)誤，?對其進(jìn)?行原因?分析提?出相應(yīng)?的預(yù)防?方案，?并及時(shí)?與土建?施工隊(duì)?進(jìn)行協(xié)?商，以?免影響?到整體?工程進(jìn)?度，對?需要做?隱蔽驗(yàn)?收的工?程及時(shí)?通知施?工隊(duì)及?時(shí)整改?。嚴(yán)格?要求班?組養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣，做?到“人?走場地?清”杜?絕給其?他班組?帶來不?便。在?施工質(zhì)?量上我?們要求?班組在?追求進(jìn)?度、質(zhì)?量的情?況下要?追求美?觀整潔?。三?、原材?料控制?與資料?歸檔?為了保?證工程?質(zhì)量對?進(jìn)入現(xiàn)?場的所?有的水?電材料?進(jìn)行嚴(yán)?格檢查?，于是?我下定?決心要?把這項(xiàng)?工作做?好。為?了避免?工程原?材料浪?費(fèi)或流?失。我?們對各?施工班?組交代?了材料?的充分?合理利?用，同?時(shí)對施?工圖紙?在沒有?改變設(shè)?計(jì)意圖?的情況?下對電?氣、給?排水施?工圖紙?線路和?管道進(jìn)?行線路?的走向?二次設(shè)?計(jì)，節(jié)?省材料?。材?料做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗(yàn)、?隱蔽工?程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收、?分部分?項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)?收，并?且及時(shí)?找甲方?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)?分部、?隱蔽驗(yàn)?收、材?料試驗(yàn)?的日期?能夠與?實(shí)際施?工日期?相吻合?，滿足?施工資?料的要?求。?四、安?全文明?施工?根據(jù)項(xiàng)?目部安?全指示?精神，?每周一?對施工?現(xiàn)場臨?時(shí)用水?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時(shí)處理?。減少?了施工?過程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生。?在這段?時(shí)間我?最大的?收獲是?：1?、對各?樣板房?的質(zhì)量?控制;?2、?減少本?專業(yè)與?其它專?業(yè)的交?叉作業(yè)?面;?3、控?制現(xiàn)場?材料浪?費(fèi);?4、提?高了施?工現(xiàn)場?實(shí)際問?題處理?能力;?我工?作中最?大不足?：1?、對各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?;2?、對班?組工人?的素質(zhì)?化管理?不到位?;3?、有時(shí)?候缺少?對各施?工班組?長的懲?罰力度?;今?后的工?作打算?：通?過總結(jié)?這段時(shí)?間來的?工作，?找出自?己在工?作中很?多不足?地方，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時(shí)還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程、?圖集及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?自身責(zé)?任感，?及時(shí)做?好個(gè)人?的各項(xiàng)?工作。?總體?來說，?我在這?項(xiàng)工程?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意，我?會在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?克服工?作的不?足。努?力學(xué)習(xí)?新的工?作方法?提高自?己的工?作水平?，與公?司共同?進(jìn)步、?共同成?長。?202?3年施?工員年?終工作?總結(jié)范?文（五?）時(shí)?光飛逝?，不知?不覺中?又工作?一年。?本人一?直在工?程部擔(dān)?任施工?員能將?項(xiàng)目部?布置的?任務(wù)獨(dú)?立、有?條不紊?的完成?，因此?與部門?上下管?理人員?相處融?洽深獲?信任。?回憶在?這些年?的施工?員工作?當(dāng)中既?忙碌著?也收獲?著，總?結(jié)這一?年來工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長?避短更?好的做?好技術(shù)?管理工?作，下?面我就?把這一?年的工?作做簡?要的總?結(jié)：?一、工?作內(nèi)容?在今?年我們?接受了?很多新?任務(wù)與?重要任?務(wù)，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)與同?事的積?極配合?下我們?圓滿完?成了施?工作業(yè)?。其中?___?_年_?___?月至_?___?月在晉?中學(xué)院?鋪設(shè)暖?氣管道?;__?__年?___?_月到?___?_月分?別完成?萬科有?限責(zé)任?公司管?道的鋪?設(shè);在?___?_年_?___?月到_?___?月底完?成市內(nèi)?換熱站?高壓及?低壓電?纜的敷?設(shè)。雖?然工作?多、任?務(wù)重，?但我們?都保質(zhì)?保量的?圓滿完?成，受?到甲方?的一致?好評。?二、?工程質(zhì)?量管理?作為?工程監(jiān)?督人員?，不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識，還?需一定?的現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)和?必要的?業(yè)務(wù)能?力來支?配和協(xié)?調(diào)班組?。這一?年施工?現(xiàn)場的?質(zhì)量管?理工作?使我受?益匪淺?。做?好事前?控制工?作，預(yù)?防及消?除施工?隱患存?在。在?工程開?工前，?全面熟?悉施工?圖紙，?結(jié)合工?程實(shí)際?、國家?質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范?的要求?制定專?項(xiàng)施工?方案，?嚴(yán)肅、?認(rèn)真的?指導(dǎo)班?組工人?作業(yè)。?請技?術(shù)人員?查看鋪?設(shè)管件?位置，?是否有?其他施?工管線?，再設(shè)?定施工?線路。?然后回?單位制?定計(jì)劃?，領(lǐng)取?相關(guān)材?料，按?計(jì)劃開?始挖溝?、鋪管?道，等?一切就?緒，就?開始請?工人進(jìn)?行焊接?，接著?探傷和?保溫，?檢查沒?有問題?后進(jìn)行?回填，?直到工?作結(jié)束?。一定?做好事?中監(jiān)督?工作，?發(fā)現(xiàn)及?糾正施?工中存?在的問?題，對?工程質(zhì)?量作全?面的檢?查，對?施工中?出現(xiàn)的?問題及?時(shí)提出?、糾正?。對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進(jìn)?行全過?程跟蹤?檢查，?確保每?道工序?合