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第3頁(yè)共3頁(yè)藥品銷售人員年度工作總結(jié)首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助。這種新舊交替是一年的結(jié)束還是新的一年的開始?是結(jié)束還是開始?這并不重要。重要的是:過去的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去了,遺憾了;收獲,豐富……在新的一年里,我的心中仍然有夢(mèng)想。有夢(mèng)想就有希望。我們今年去了。在過去的一年里,我的個(gè)人工作不是很好。也許我還不夠努力。我沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我有一個(gè)小技巧。這里的每個(gè)人都應(yīng)該比我更有經(jīng)驗(yàn),我希望你不要保留它。利用今天的機(jī)會(huì),讓大家暢所欲言。事實(shí)上,作為一個(gè)醫(yī)藥代表并不意味著你需要大量的銷售經(jīng)驗(yàn),但是只要你掌握了一些技能,我不認(rèn)為它在測(cè)量我們年代難以成功,但他們也不同于環(huán)境在我們的區(qū)域,但這些技能應(yīng)該是我們每個(gè)人能做的事。首先成為一名銷售人員是很重要的,但是在制作產(chǎn)品時(shí),我們應(yīng)該首先了解我們擁有的產(chǎn)品。在我們所稱的技能中,我們必須做五件事。勤奮,五快,遠(yuǎn)至五是腦、腿、眼、口、手;當(dāng)你勤奮的時(shí)候,我們必須多想想今天要做什么,明天要做什么?例如,每天睡覺前,想想明天早上我要去哪里,要做什么,下午去哪里,要做什么?如果我今天沒有事情要做,我應(yīng)該給客戶打電話嗎?但是在給客戶打電話的時(shí)候,我們通常應(yīng)該在8點(diǎn)之前打電話,不會(huì)太晚影響到其他人。其實(shí),打電話并不意味著我們能把事情做好,醫(yī)生也是人,他們也沒那么可怕,即使你說一句小小的問候,也許他也會(huì)感覺很好。第二腿要勤奮,也就是說,我們思考要做什么,只要你做了,不管你成功與否,但你是在精神上做的。當(dāng)你無(wú)事可做或相對(duì)空虛時(shí),去醫(yī)院四處走走。事實(shí)上,和他們聊天也很有趣。事實(shí)上,當(dāng)有事情的時(shí)候,沒有必要去找他們。它是否合適并不重要。我們應(yīng)該關(guān)心他們。這樣做的原因或多或少是為了感動(dòng)他們,讓他們覺得你是一個(gè)努力工作的人。第三眼要勤奮,而是要更多地觀察周圍的環(huán)境,了解他們需要做的一些事情,比如看到他們?cè)谵k公室忙得不可開交,在辦公桌前東游西蕩,看看他們?cè)诓块T里能做些什么。更不用說,每個(gè)人都把他放在心上,下次他去的時(shí)候可以這樣做。舉個(gè)例子。夏天很熱,當(dāng)我去醫(yī)院的時(shí)候,我在做生意。我過去每次去那里都給他們帶西瓜或水果,那是很久以前的事了。他們說小陶你下次不要這么客氣,但當(dāng)我看到他們吃西瓜,我不得不到處找刀。我以前每次都知道吃。不管怎樣,我給你拿來了,我要吃了。我想我會(huì)的。為什么我每次給他們帶刀的時(shí)候不買一個(gè)西瓜呢?后來我去幫助他們。不是很貴,但他給我?guī)Я耸裁矗繌哪且院?,我成了那里的常客。你不必每次都買食物。你可以一舉兩得。雖然這只是一件小事,但對(duì)他們來說卻是一件大事!秦四口只是想看看它,他說他必須做最后。人們總是喜歡聽好話嗎?你多說幾句沒關(guān)系。但他感覺很舒服。我想在這里再說一遍。例如,如果我們經(jīng)常去其他地方,我們買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn),并把它們帶回重要的客戶。至于怎么說,我不認(rèn)為每個(gè)人都已經(jīng)知道了。記住,每次我去醫(yī)院的藥房,我不會(huì)每次都空手而歸。即使我有一瓶飲料,我也會(huì)隨身攜帶,因?yàn)槲蚁矚g買這些小東西。我基本上花了一個(gè)星期。我去過一次,但是每次導(dǎo)演來的時(shí)候,她都不想要,也沒有給我任何好東西。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。雖然在過去的一年里我的工作并沒有取得很大的成功,但這是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下總結(jié)的一些技能。在新的一年里,我想利用我目前擁有的技能。我希望在您領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,我將為自己制定一個(gè)計(jì)劃來完成我們目前的主要產(chǎn)品,同時(shí)開發(fā)一些新產(chǎn)品。目前,我所建立的醫(yī)院是值得的。我會(huì)保持一定的銷量,并盡可能的提高銷量。我所在的`醫(yī)院里還沒有出現(xiàn)這種情況。我會(huì)盡我最大的努力盡快開發(fā),這是新品種的開發(fā)。我會(huì)像我的直屬上司一樣匯報(bào)具體的計(jì)劃。我希望在新的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們能夠把這項(xiàng)工作推向新的高度。為了個(gè)人,為了公司,讓我們一起努力吧。朋友們,正奮戰(zhàn)在醫(yī)學(xué)第一線的人們,不要為眼前所面臨的困難感到茫然沮喪,我相信自己的努力一定能創(chuàng)造出輝煌的明天。今天,小家伙們正在露出尖角。明天將會(huì)充滿蓮花的芬芳。藥品銷售人員年度工作總結(jié)(二)時(shí)光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來____醫(yī)藥公司一個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。一、觀念的轉(zhuǎn)變觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。二、落實(shí)。作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4、積極廣泛市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng);6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。四、目前市場(chǎng)分析:硫普羅寧注射液在____也只有一個(gè)客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來看____市場(chǎng)較____市場(chǎng)相比開發(fā)的較好。____市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶,就____月份拿了二件貨。____市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片____有三個(gè)客戶,硫普羅寧注射液分別在____泰億、____康心、____民生、以及____地區(qū)都有客戶。其中,____康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,____基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在____也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)____市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來看,____比____要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的??傊?,未來要擴(kuò)大市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。藥品銷售人員年度工作總結(jié)(三)回顧____年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素,在此我總結(jié)了一些存在的問題。一、目前的醫(yī)藥形勢(shì):1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤(rùn),空間越來越小、客戶難以操作。2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)x元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在____市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場(chǎng)已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的____地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)。4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,這種情況應(yīng)避免。5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫(kù)底。6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。7、有需求的代理商不能及時(shí)找到,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎。我覺得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。在此,提出對(duì)明年的銷售建議:1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。3、價(jià)格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省、市、縣的梯度價(jià)。4、稅票不及時(shí)。5、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。在銷售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì)上所見到的已沒有前幾
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