第1頁共1頁簡短的個人工作總結(jié)樣本今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結(jié)。一、加強思想，建立健全分配制度二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇支架車間根據(jù)實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。四、加強精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)在今后的工作中，我會充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻。簡短的個人工作總結(jié)樣本（二）____年即將過去，在這一年中，信息中心及時更新、更換硬件設(shè)備同時積極保障網(wǎng)絡(luò)安全為全旗稅收征繳工作保駕護航。金稅三期管理工作有條不紊，及時為同事排憂解難，確保了稅收征繳的順利進行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報如下：一、以金稅三期為重心，保障稅收工作有序進行目前我們的稅收工作主要以金稅三期系統(tǒng)為重心，所以金稅三期的正常運行顯得尤為重要，為此在今年年初信息中心積極配合區(qū)局進行壓力測試，認真負責(zé)的完成好每一個步驟，取得預(yù)期效果;在日常的工作中信息中心也會及時記錄同事們反映的金稅三期的問題，對于能處理的問題及時處理例如：權(quán)限的分配問題等。對于處理的不了的問題通過“地稅通”及時與上級部門協(xié)調(diào)。對于一些處理不了的問題和系統(tǒng)自身存在的缺陷都記錄下來向中軟統(tǒng)一匯報。二、做好軟、硬件的日常維護，確保網(wǎng)絡(luò)暢通運行三、加強學(xué)習(xí)，提升知識水平____年這一年中，雖然信息中心取得不少成績，但同時我們也看到了自己的不足，我們的信息化水平還不夠高，我們信息中心在今后工作中要爭做排頭兵，發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全局信息水平的提升。簡短的個人工作總結(jié)樣本（三）____年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標。以下是今年的工作總結(jié)。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平。向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)。三、強化基礎(chǔ)護理服務(wù)。自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。四、“三基三嚴”培訓(xùn)及帶教工作。按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。嚴格要求實習(xí)生，按計劃帶教。五、加強院內(nèi)感染的管理。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。六、細微之處現(xiàn)溫情。心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可