附表1施工企業(yè)質(zhì)量管理工作總體評(píng)價(jià)表企業(yè)名稱(chēng)綜合得分（滿(mǎn)分值100分）分項(xiàng)名稱(chēng)及分值工程質(zhì)量管理制度（滿(mǎn)分值15分）資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理（滿(mǎn)分值15分）工程技術(shù)質(zhì)量管理（滿(mǎn)分值20分）工程質(zhì)量過(guò)程管理（滿(mǎn)分值20分）工程質(zhì)量管理效果（滿(mǎn)分值30分）總體評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)等級(jí)A□ B□ C□ D□小組建議：年月日簽字接受考核企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)：年月日考核小組組長(zhǎng)：成員：年月日

附表2工程質(zhì)量管理制度分項(xiàng)評(píng)分表A.0.1序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1工程質(zhì)量管理責(zé)任制度未按《制度》建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制或制度不齊全，扣10-20分；年度考核指標(biāo)中無(wú)工程質(zhì)量管理指標(biāo)，扣5分；分包合同無(wú)工程質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo)，扣5-10分；有關(guān)層次、部門(mén)、崗位人員及總分包質(zhì)量管理責(zé)任制未得到落實(shí)，扣3分；未制定工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，扣5分；未按工程質(zhì)量管理責(zé)任追究制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣3分。202工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度未按《制度》建立工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，扣10分；制度未明確工程質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)人員、工長(zhǎng)培訓(xùn)要求，扣5-10分；企業(yè)無(wú)質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣5分；未按教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施或記錄不齊全的，扣1-5分。103工程質(zhì)量策劃制度未按《制度》建立工程質(zhì)量策劃制度，扣10分；制度未明確工程質(zhì)量策劃分級(jí)編制、報(bào)批的，扣3分；未建立工程質(zhì)量策劃管理臺(tái)賬或不齊全的，扣3-5分。104工程質(zhì)量檢查制度未按《制度》制定包括企業(yè)和各層次質(zhì)量檢查制度，扣15分；制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查頻次及實(shí)施要求，扣3-5分；制度未規(guī)定對(duì)質(zhì)量缺陷整改、處置及復(fù)查要求，扣3-5分；無(wú)檢查、處置及復(fù)查記錄或沒(méi)如期完成，扣5-10分。155工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度未按《制度》建立工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度，扣15分；制度未明確工序、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，扣3-5分；制度未明確參與工程質(zhì)量驗(yàn)收的人員，扣3-5分。156工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度未按《制度》制定工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，扣10分；未對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和調(diào)查處理，扣5-10分；未建立工程質(zhì)量事故檔案，扣2分；107工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度未按《制度》制定工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度，扣10分；未對(duì)所屬單位和項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，扣5分。未對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和提出改進(jìn)意見(jiàn)，扣3分。108質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度未按《制度》制定質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制「度，扣10分；未進(jìn)行季度質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)，扣3分；未進(jìn)行工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃及省部級(jí)獲獎(jiǎng)工程統(tǒng)計(jì)上報(bào)，扣3分。10分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年月日

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分表A.0.2序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1企業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管理人員資格企業(yè)資質(zhì)與承包工程不相符，扣30分；質(zhì)量管理人員的任職資格不符合《制度》的要求，扣10分；專(zhuān)職質(zhì)量管理人員每年繼續(xù)教育時(shí)間少于40學(xué)時(shí)，扣5-10分；專(zhuān)職質(zhì)量管理人員沒(méi)有持證上崗，扣5分。302工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)企業(yè)未建立企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)，無(wú)運(yùn)行記錄，扣5-10分；企業(yè)未按《制度》設(shè)置工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，扣20分；企業(yè)未按《制度》配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，扣10分；無(wú)相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，扣15分；各級(jí)未配備足夠的工程質(zhì)量管理人員，扣10-15分。303分包單位資質(zhì)和人員資格管理未制定對(duì)分包單位資質(zhì)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的要求和規(guī)定，扣10分；未建立分包單位資質(zhì)管理和管理人員資格檔案，扣5分；分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的資質(zhì)要求，扣20分。所選擇的分包單位沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)登記注冊(cè)，扣5分；專(zhuān)業(yè)分包和30人以上的勞務(wù)分包單位未配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，扣5分；分包專(zhuān)職質(zhì)量管理人員沒(méi)持證上崗，扣5分。204供應(yīng)單位管理未制定對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)量控制要求和規(guī)定，扣20分；所供應(yīng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不在其資質(zhì)規(guī)定的營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)，扣20分，所供應(yīng)特殊的材料、構(gòu)配件、設(shè)備沒(méi)有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)登記注冊(cè)，扣10分。20分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年月日

工程技術(shù)質(zhì)量管理分項(xiàng)評(píng)分表A.0.3序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1施工組織設(shè)計(jì)（方案）無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度，扣30分；施工組織設(shè)計(jì)（方案）無(wú)質(zhì)量保證措施或無(wú)針對(duì)性，扣5-10；施工組織設(shè)計(jì)（方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)審核、審批，扣5-10分；重大危險(xiǎn)性方案沒(méi)有組織專(zhuān)家論證，扣5分；未建立施工組織設(shè)計(jì)（方案）動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，扣5分。302新技術(shù)推廣與應(yīng)用未制定年度推廣使用建設(shè)部”十項(xiàng)新技術(shù)”及科技示范工程計(jì)劃，扣15分；未組織科技成果和科技示范工程驗(yàn)收，扣10分；未建立科技成果和科技示范工程臺(tái)賬，扣5分。153規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程未建立工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理制度，扣15分；未及時(shí)發(fā)布工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程更新信息，扣5分；未建立工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理臺(tái)賬，扣5分。154測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)■未建立工程測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理制度，扣15分；■未按制度進(jìn)行工程測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量管理檢查，扣10分；155工程資料管理未建立工程技術(shù)資料管理制度，扣25分；未按要求建立各級(jí)工程技術(shù)資料管理體系，扣20分；未配備專(zhuān)職或兼職的工程技術(shù)資料管理人員，扣5-10分；工程技術(shù)資料管理人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，扣5-10分；未按制度進(jìn)行工程資料管理檢查，扣10分；工程竣工后一個(gè)月內(nèi)未辦理工程檔案移交手續(xù)，每項(xiàng)工程扣5分。25分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年月日

工程質(zhì)量過(guò)程管理分項(xiàng)評(píng)分表A.0.4序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1工程質(zhì)量目標(biāo)管理未編制各級(jí)工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃，扣25分；工程質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃中沒(méi)有質(zhì)量目標(biāo)或目標(biāo)不明確，扣5-10分；工程質(zhì)量管理目標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行分解和落實(shí)，扣10-15分。252工程質(zhì)量策劃■未開(kāi)展工程質(zhì)量策劃工作，扣15分；■工程質(zhì)量策劃書(shū)無(wú)相應(yīng)各級(jí)主管質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)審核、審批，扣3-5分；153工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控未建立工程質(zhì)量信息報(bào)送系統(tǒng)，扣5分；未按計(jì)劃要求對(duì)所屬單位及項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，扣10分；查出的問(wèn)題無(wú)處理意見(jiàn)（措施）、無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字手續(xù)，扣5-10分；對(duì)統(tǒng)一組織的工程質(zhì)量檢查沒(méi)有檢查通報(bào)，扣5分。154工程質(zhì)量管理改進(jìn)未制定全面質(zhì)量管理QC成果管理辦法，扣20分；未組織開(kāi)展企業(yè)年度QC成果發(fā)布活動(dòng)，扣10分；未按計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查，扣5分；未對(duì)所屬單位工程質(zhì)量管理進(jìn)行調(diào)研和提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，扣10分。205工程質(zhì)量投訴未建立工程質(zhì)量投訴管理制度，扣15分；未建立工程質(zhì)量投訴臺(tái)賬，扣5分；未對(duì)工程質(zhì)量投訴妥善處理，每起扣3分156工程售后服務(wù)未建立工程質(zhì)量售后服務(wù)制度，扣10分；未制定工程質(zhì)量售后服務(wù)計(jì)劃，扣5分。未建立工程質(zhì)量售后服務(wù)臺(tái)賬，扣5分。10分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年月日

企業(yè)工程質(zhì)量管理效果B.0.1序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1工程質(zhì)量目標(biāo)■未完成年度工程質(zhì)量管理目標(biāo)，扣20分；202工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲得省部級(jí)嶺樣板工地，每項(xiàng)加2分；獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（包括“中建杯”），每項(xiàng)加1分；獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，每項(xiàng)加3分；對(duì)于通過(guò)中建系統(tǒng)指標(biāo)申報(bào)魯班獎(jiǎng)，沒(méi)有獲得魯班獎(jiǎng)，每項(xiàng)扣10分；對(duì)于通過(guò)地方協(xié)會(huì)申報(bào)魯班獎(jiǎng)，獲得魯班獎(jiǎng)，每項(xiàng)加5分；對(duì)于通過(guò)地方協(xié)會(huì)申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，每項(xiàng)加5分；獲得省部級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)單位加5分，獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)單位加10分；有計(jì)劃、有措施、有成效推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，取得顯著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的，加5分；獲得省部級(jí)科技示范工程，每項(xiàng)加1分；獲得國(guó)家級(jí)科技示范工程，每項(xiàng)加3分；獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)，加5分；獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)加20分。按時(shí)上交年度技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金加10分；未上交扣30分；技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)加30分；未兌現(xiàn)扣30分。303工程質(zhì)量處罰二級(jí)企業(yè)參加局QC成果發(fā)布會(huì)發(fā)布的成果，只獲得三等獎(jiǎng)，扣10分；二級(jí)企業(yè)沒(méi)有QC成果參加局公司（^成果發(fā)布會(huì)發(fā)布，扣20分；因工程質(zhì)量問(wèn)題被投訴到地方建設(shè)行政主管部門(mén)，扣20分；因工程質(zhì)量問(wèn)題被投訴到住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部，扣20分；在建設(shè)行政主管部門(mén)各類(lèi)檢查中項(xiàng)目因工程質(zhì)量問(wèn)題被指令停工整改，每起扣5-10分；受到建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)及以上處分，每起扣10分；因工程質(zhì)量問(wèn)題受到降級(jí)、暫扣資質(zhì)證書(shū)處罰，扣30分。50分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年 月 日

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理效果B.0.2序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1質(zhì)量保證體系及制度未建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，扣10分；未按《制度》配備質(zhì)量監(jiān)督管理人員，扣5分；質(zhì)量監(jiān)督管理人員未持證上崗，扣5分；與質(zhì)量相關(guān)管理人員無(wú)質(zhì)量責(zé)任制、職責(zé)不明確，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；質(zhì)量管理制度不健全，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；未建立了項(xiàng)目文件管理系統(tǒng)，扣5分；檔案歸類(lèi)、文件資料收發(fā)、控制、存檔管理不正確，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)文件資料管理問(wèn)題則扣1分。102產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)低于合同要求，扣5分；沒(méi)有進(jìn)行目標(biāo)分解，扣2分；施工組織設(shè)計(jì)編制在工程開(kāi)工前完成，延遲半月內(nèi)的扣5分，延遲一月以上或未編制施工組織設(shè)計(jì)、方案，扣10分；未按要求履行審批手續(xù)，扣5分；質(zhì)量保證措施不全面、不具體，扣5分；質(zhì)量管理計(jì)劃在開(kāi)工半月內(nèi)提交，延遲提交半個(gè)月扣3分，延遲一月以上提交或未編制質(zhì)量管理計(jì)劃，扣5分；未按要求履行審批手續(xù)，扣2分；無(wú)針對(duì)性、可操作性差，扣2分；未對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行定期討論評(píng)審，扣5分；質(zhì)量管理計(jì)劃未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，扣10分；無(wú)質(zhì)量通病預(yù)防措施，扣5分；法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不齊全、無(wú)有效的目錄清單扣2分。203過(guò)程控制工程施工所需的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)未配備齊全或者有無(wú)效版本，每發(fā)現(xiàn)一本扣1分；未有效落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容缺乏針對(duì)性、完整性，交底未履行簽字手續(xù)，扣5分；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審和處理，并及時(shí)配合項(xiàng)目預(yù)算提出簽證文件，對(duì)設(shè)計(jì)變更延遲處理或單獨(dú)處理，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分；未執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程“三檢制”，質(zhì)量檢查無(wú)記錄，扣5分；未建立重要工序旁站監(jiān)控制度，無(wú)重要工序旁站監(jiān)控記錄，扣5分；未建立質(zhì)量“樣板”制度，無(wú)“樣板”檢查記錄，扣5分；未編制質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作計(jì)劃，扣5分；各級(jí)人員未按規(guī)定參加工序、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，未及時(shí)認(rèn)真做好工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及手續(xù)不完備，扣5分；307

未根據(jù)施工生產(chǎn)需要配備測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備，未建立測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備臺(tái)賬中沒(méi)有注明計(jì)量設(shè)備的有效期限和重新核驗(yàn)計(jì)劃，扣5分;無(wú)有效校驗(yàn)證書(shū)，法定計(jì)量器具每項(xiàng)扣2分，非法定計(jì)量器具每項(xiàng)扣1分；沒(méi)有質(zhì)量管理小組活動(dòng)計(jì)劃、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，扣10分；活動(dòng)記錄不齊全，扣3-5分；對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)（措施），不及時(shí)處理，沒(méi)有復(fù)查結(jié)果和簽字手續(xù)，扣5分；對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包沒(méi)有按照合同要求統(tǒng)一質(zhì)量管理，扣5分；無(wú)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析，沒(méi)有提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，扣5分。質(zhì)量體系外部審核每發(fā)生一個(gè)不符合項(xiàng)，扣5分；發(fā)生3個(gè)以上不符合項(xiàng)則扣30分；質(zhì)量體系內(nèi)審每發(fā)生一個(gè)不符合項(xiàng)扣3分；發(fā)生5個(gè)以上不符合項(xiàng)扣20分。4現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量材料、設(shè)備未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，手續(xù)不齊全，現(xiàn)場(chǎng)堆放狀態(tài)標(biāo)識(shí)不正確，扣5分；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)沒(méi)有隨工程施工過(guò)程管理有序推進(jìn)，增加質(zhì)量成本，扣5分。工程實(shí)體質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率達(dá)到20%以上或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，扣5-10分；發(fā)生質(zhì)量事故，每一次扣10分；對(duì)于重大質(zhì)量事故（10萬(wàn)元以上），扣20分；工程實(shí)體質(zhì)量有違反《強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》，扣20分。有計(jì)劃、有措施、有成效推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，取得顯著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的，加5-10分。省部級(jí)科技示范工程立項(xiàng)工程，加5分。205工程資料管理未按要求建立各級(jí)工程技術(shù)資料管理體系，扣20分；未配備工程技術(shù)資料管理人員，人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，扣5分；工程技術(shù)資料填寫(xiě)、收集、整理質(zhì)量不符合要求，沒(méi)有與施工進(jìn)度同步整理歸檔，每處扣2分；20分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分人：年月日

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用（技術(shù)、質(zhì)量、竣工模塊）評(píng)分表序號(hào)模塊評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)及方案■未上傳施工組織設(shè)計(jì)及方案，扣10分；■已上傳的施工組織設(shè)計(jì)及方案不全，每缺1項(xiàng)扣1分。102質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃■未填寫(xiě)總體質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃扣5分；填寫(xiě)不完整，扣2分；■未填寫(xiě)三年創(chuàng)優(yōu)扣5分；填寫(xiě)不完整，扣2分。103質(zhì)量臺(tái)賬檢驗(yàn)批錄入與施工進(jìn)度不同步，相差10-15天扣2分；相差15天以上扣5分；檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)錄入不完整、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；隱蔽工程臺(tái)賬錄入與施工進(jìn)度不同步，相差10-15天扣2分；相差15天以上扣5分；隱蔽工程臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入不完整、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；工地試驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入與施工進(jìn)度不同步，相差7-15天扣2分；相差15天以上扣5分；工地試驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)錄入不完整、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分。254質(zhì)量檢查管理檢查記錄數(shù)據(jù)錄入與施工進(jìn)度不同步，相差7-15天扣2分；相差15天以上扣5分；檢查數(shù)據(jù)錄入不完整、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；已下發(fā)整改通知單未反饋，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄數(shù)據(jù)錄入與施工進(jìn)度不同步，相差7-15天扣2分；相差15天以上扣5分；分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄數(shù)據(jù)錄入不完整、出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；不合格品數(shù)據(jù)錄入與施工進(jìn)