版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年倉庫員績效考核倉庫部門績效考核標準(3篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫員績效考核倉庫部門績效考核標準篇一
教研組長崗位職責(zé):
1、認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《武漢市幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,有正確的兒童觀、教育觀、服務(wù)觀。積極加入教育改革,努力提高業(yè)務(wù)水平,帶頭做好教育教學(xué)工作。
2、在園長領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計劃,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本組保教工作的狀況,反映本組教師看法和要求,傳達領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求。
3、協(xié)助教學(xué)園長做好教育教學(xué)、教研工作,參與園本課程的改革,制訂本年級組學(xué)期計劃,并督促本組教師完成教學(xué)任務(wù),期末總結(jié)本組工作。
3、協(xié)助教學(xué)園長抓好教學(xué)常規(guī),了解各班教育教學(xué)狀況,加強與班級教師的交流,在專業(yè)理論、教學(xué)技能、信息資源上為教師提供支持與服務(wù)。
4、組織本組教師學(xué)習(xí),開展專題研討、相互聽課和教學(xué)實踐交流活動,改進教學(xué)方法,摸索課堂教學(xué)及教學(xué)評估的新途徑,總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗,做好教研活動記錄,共同探討遇到的難題,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、負責(zé)本年級組大型集體活動的計劃和組織工作。
6、協(xié)同教學(xué)園長、教務(wù)主任開展各項常規(guī)教學(xué)及教研工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報本組保教工作的狀況,反映本組教師看法和要求,傳達領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求。
7、積極加入教育改革,努力提高業(yè)務(wù)水平,帶頭作好教育教學(xué)工作,起到骨干帶頭作用,協(xié)調(diào)組內(nèi)成員的關(guān)系,加強凝結(jié)力,積極推選教學(xué)新秀、教學(xué)能手。
8、堅持入班聽課,每周不少于2節(jié),組織本組教師相互聽課及進行教學(xué)業(yè)務(wù)及大型競賽活動。
9、做好教研組的資料搜集、整理、歸檔工作,保管好教研組的教具,做到借還有登記。
10、組織和制定對幼兒發(fā)展狀況的評估標準、內(nèi)容和方法。
班主任崗位職責(zé)
1、建立班級管理制度,對本班工作全面負責(zé)。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點,為幼兒園發(fā)展獻計獻策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,講正氣,以身作則。
4、班組工作有創(chuàng)意,獨立性強,協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團結(jié)一致,密切協(xié)同。
5、協(xié)助園部考核與評價本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實可行的本班教育工作計劃(學(xué)期、月、周、日),組織實施,有記錄,有效果。按時完成各種上交的計劃于總結(jié)。及時張貼班級周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。
7、定時召開班務(wù)會議(每2周一次),共同確定班級工作重點,準時、確切下達園部精神,按時完成幼兒園各項任務(wù),負責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。
8、負責(zé)組織安排本班慶祝活動、家長開放活動、六一活動、元旦迎新活動、親子運動會及其他全園性活動。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展狀況記載,學(xué)期末組織商討實施評估方案,填寫各種評估表格。
10、設(shè)計布置本班家長宣傳欄,布局美感、可讀性強。及時更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對家長有針對性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長會1-2次。
12、每月定期向園長匯報工作,班上發(fā)生意外狀況應(yīng)及時報告。
13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時按要求上交。負責(zé)本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達標達到90%以上。教師崗位職責(zé):
1、遵守幼兒園園規(guī),具有良好的師德,有猛烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,結(jié)合幼兒教育教學(xué)計劃,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合本班幼兒特點和發(fā)展水平,制定保教工作計劃(學(xué)期、月、周、日),并做好期末總結(jié)。
2、認真實施計劃,觀測、記錄、評估每個幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展狀況,并做好相應(yīng)的記錄,以促進每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展與提高。
3、備課本字跡端正,內(nèi)容完整(包括前6頁內(nèi)容)。選擇內(nèi)容符合實際,目標層次明了,重點突出有創(chuàng)新,按要求完成教學(xué)活動反思,并上交備課本(每月25日交備課本)。
4、創(chuàng)設(shè)與教育要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好幼兒一日活動,寓教育于游戲活動中。嚴格執(zhí)行一日作息制度,與班級成員共同創(chuàng)設(shè)并組織好生活活動、區(qū)域活動、教育教學(xué)活動、游戲活動和戶外活動等。
5、嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度。貫徹好幼兒園衛(wèi)生保健工作細則,指導(dǎo)并協(xié)同保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作,根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫,防凍保暖工作。
6、協(xié)同班主任及時更新家長宣傳欄內(nèi)容。熱心接待家長,了解全班幼兒家長的基本狀況及家庭狀況,教師與家長要建立友好、平等、相互尊重的合作關(guān)系,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,指導(dǎo)家庭教育。認真填寫“家園聯(lián)系手冊〞,字跡工整,用詞恰當,對幼兒的教育問題,提出有針對性地合理化建議,以便家長心中有數(shù),積極協(xié)同。聯(lián)系冊每半月一次,每月25日交至教科室。
7、按時積極加入教研活動,主動參與,積極發(fā)表看法。按時認真加入看課評課活動。在完成園務(wù)計劃布置的工作之外,做好業(yè)務(wù)資料積累工作。根據(jù)本人特點或業(yè)務(wù)上的難點進行科學(xué)研究,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。有明確的階段目標,既要扎實工作,又有創(chuàng)新研究精神,勉勵創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)。
8、協(xié)同班級教師做好教室環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴格執(zhí)行交接班制度,做好班級教具、玩具及個人學(xué)習(xí)、備課用品等財產(chǎn)保管工作,儉約使用紙張等各種保教物品。
9、外出進修、開會、聽課、加入活動者,報園長批準后方能準假。私人有事必需先征得班組長同意,通報主管領(lǐng)導(dǎo),不得擅自調(diào)班。
10、配班教師要相互合作,做好每日交接班工作,一般狀況口頭交接,重大狀況要作書面交接。家長特別要求、患兒藥品、物品要與保育教師做好交接工作。
11、教師有義務(wù)接受園方帶班安排。因幼兒園需要,或有對外接待任務(wù)要主動做好接待工作。
12、學(xué)期末,協(xié)同班主任教師共同完成班級各種資料的整理、物品的清查等工作。
13、定期向園長匯報,接受其檢查和指導(dǎo)。英語教師職責(zé):
1、嚴格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。認真貫徹幼教兩種法規(guī),認真學(xué)習(xí)幼兒理論,把握幼兒心理和生理的特點。
2、全面負責(zé)幼兒園英語教學(xué),熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求,英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認真制定計劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅持正面教育,堅持使用英語組織各項活動。
3、與本班教師,保育員團結(jié)協(xié)作做好班級各項工作。。
4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極加入教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫一篇教學(xué)小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。。
5、每月開展一次家長開放活動?;顒幼龅接杏媱?、有變化、有實效。
6、加入園內(nèi)各項值班。保育員職責(zé):
1、熱愛本職工作,遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表,堅持禮貌用語,說話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言勉勵幼兒,成為幼兒的模范。
2、熟悉業(yè)務(wù)(保健常識、消毒隔離要求等),重視培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月加入一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。
3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅持每日一小掃,每周一大掃,并對包干區(qū)要進行自評、自查,平日也要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等,保持教室環(huán)境的整齊,無積灰、積垢,下班前開啟空氣消毒器,對教室、寢室進行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。
4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進餐和點心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。(每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。)
5、注意儉約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗,幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、敞亮、清潔,毛巾掛齊。
6、做好特別幼兒的護理工作,合理保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時按量為生病幼兒喂藥。
7、做好班級幼兒護理工作,認真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。
8、擅長觀測幼兒的情緒變化及進餐狀況,合理分發(fā)飯菜,勉勵幼兒不挑食、不剩飯菜,單獨寧靜進餐,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
9、幼兒廁所保持地面枯燥,洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味,每日早操、進餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。
10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點放置,不隨便亂放,如有損壞及時報修,遺失要及時報損。
11、每周加入一次班務(wù)會,與教師共同制定下一步工作的重點。
12、及時配教(上午9:30,下午3:00),主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準備工作(活動器具),并協(xié)助組織活動,共同加入幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒安全,并注意觀測幼兒穿衣和出汗狀況。
倉庫員績效考核倉庫部門績效考核標準篇二
績效考核崗位職責(zé)
1、績效考核員工作職責(zé)
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則,制定全廠績效考核總框架,為各部門制定具體考核細則提供技術(shù)支持。
2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細則。
3、收集各部門績效方案進行評審,找出不合理項并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對考核細則做出合理修改。
4、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作,為績效管理實施過程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。
5、監(jiān)視績效考核實施過程,檢查各部門在實際工作中對考核細則的執(zhí)行狀況,杜絕徇私舞弊等不正當現(xiàn)象發(fā)生。
6、月底收集各部門績效考核匯總,并對各部門績效考核匯總進行檢查分析,指出其中不合理的考核項目令其及時改正,監(jiān)視績效工資的制定與執(zhí)行。
7、將當月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門,使其績效考核匯總不斷完善。
8、以月報的形式總結(jié)當月全廠績效考核工作狀況
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
2、績效考核小組工作職責(zé)
(一)組長職責(zé):
1、審批績效考核方案;
2、監(jiān)視、檢查、核實績效考核結(jié)果。
(二)副組長職責(zé):
1、審核修改人力資源部擬定的績效考核方案,并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議探討通過;
2、監(jiān)視、布署、確認績效考核過程及反饋看法的處理。
3、指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報、看法反饋等相關(guān)問題。
(三)小組成員職責(zé):
1、人力資源部職責(zé)
起草和修改績效考核方案報考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議探討通過,實施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案;
2、其他成員職責(zé)
(1)按考評管理方法負責(zé)分管和執(zhí)行工作;
(2)負責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)視與檢查、與被考評人進行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;
(3)根椐組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復(fù)核。
3、績效考核主管崗位職責(zé)
1、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃,并制定細化的季度、月度計劃。
2、建立并維持公正有效的績效考核體系,并負責(zé)考核的實施、管理。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。
4、根據(jù)績效考核狀況和相關(guān)規(guī)定,實施對相關(guān)員工的獎懲。
5、建立公司職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。
6、建立公司干部考核評估體系及職務(wù)晉升體系。
7、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作,向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。
8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持,協(xié)助政策解釋。
9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。
10、負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。
11、對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
12、對當前的績效考核制度進行評估,推薦改進措施。
13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。
14、完成上級交給的其它工作任務(wù)。
倉庫員績效考核倉庫部門績效考核標準篇三
電商倉庫崗位職責(zé)及績效考核一、電商倉庫管理工作制度
1、倉庫管理工作的任務(wù)
a、做好貨品物資出庫和入庫工作。b、做好貨品物資的保管工作。
c、做好各種防患工作,確保貨品物資的安全保管。
2、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
3、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體狀況報告上級領(lǐng)導(dǎo)及購買人員。
4、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體狀況報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。
6、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存〞狀況予以匯總,并編制報表上報倉庫主管。
7、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必需查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理看法,報倉庫主管。
8、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供給、合理儲存的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
9、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存便利。10、對于有特別要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。11、建立健全出入庫人員登記制度。12、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。13、倉管人員每天上下班前要做到三“檢查〞,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常狀況,要立刻上報倉庫主管。
a、上班必需檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。b、下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。c、檢查有特別要求物品是否單獨存儲、合理保管。14、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
a、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。b、嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。c、嚴禁涂改賬目。
d、嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。e、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。f、嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。g、嚴禁隨便動用倉庫消防器材。
h、嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。
二、電商倉庫管理工作的崗位規(guī)范
1、遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必需事先通知,來不及的時候必需用電話聯(lián)絡(luò)。
2、做好工作前的準備,工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。3、工作中不要隨意離開自己的崗位,并聽從部門負責(zé)人安排。4、如需外出辦事,應(yīng)告知部門負責(zé)人。
5、上班時間不打私人電話,不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。6、下班時,倉庫各種用具、物品要整理、整理歸位。
7、考慮好其次天要做和要用的事物,并記錄,以備其次天按時完成工作。8、關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
9、公司物品不得帶回家,需要帶走時必需得到許可。10、下班時,應(yīng)與同事銜接后再回家。三、電商倉庫管理工作的崗位職責(zé)
倉庫崗位分別為:倉庫主管、打單員、售后受理員、配貨員及補貨、打包員1、倉庫主管崗位職責(zé):
a、負責(zé)根據(jù)公司銷售計劃合理配置庫房存儲空間。
b、負責(zé)協(xié)助公司倉儲負責(zé)人制定提升倉庫管理的各項規(guī)章制度。c、負責(zé)對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與調(diào)整,提高貨品的出入庫效率和質(zhì)量。d、負責(zé)每日對缺貨或積壓滯銷產(chǎn)品進行跟蹤,并及時反饋與處理。e、負責(zé)編寫無條碼產(chǎn)品的編碼工作。
f、負責(zé)組織本庫人員進行出入庫產(chǎn)品的裝卸車及搬運。
g、負責(zé)庫房的現(xiàn)場管理,包括人員的組織調(diào)配、貨品的擺放整齊、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)。
h、負責(zé)組織月度存貨盤點,爭取做到每日盤點。i、負責(zé)公司大倉相關(guān)業(yè)務(wù)對接。
j、負責(zé)將系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的突發(fā)事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。k、負責(zé)貨品及庫房安全。
l、按時完成上級安排的其他工作。2、打單員崗位職責(zé)
a、快遞審單、整理并打印訂單(每天保持5點之前的訂單第一時間打印出來交由配貨人員)
b、協(xié)同售后、售前客服打單及訂單修改(第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致)
c、整理底單并分類,協(xié)同售后、售前客服追件查單
d、線下訂單出入庫(員工自提、漏發(fā)補發(fā)、線下訂單等)
e、在上班及快遞收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年商丘工學(xué)院單招職業(yè)技能考試備考題庫含詳細答案解析
- 2026年黑龍江幼兒師范高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫及答案詳細解析
- 2026年南寧學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫及答案詳細解析
- 素人種草平臺在美妝行業(yè)的價值與傳聲港服務(wù)模式白皮書
- 2026年北京北大方正軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考題庫及答案詳細解析
- 2026年鄭州黃河護理職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試模擬試題含詳細答案解析
- 2026浙江紹興市諸暨市人民醫(yī)院招聘考試重點題庫及答案解析
- 2026屆河北省棗強中學(xué)高三上學(xué)期1月月考歷史試題(含答案及解析)
- 2026年甘肅省慶陽市市本級新開發(fā)城鎮(zhèn)公益性崗位50個參考考試題庫及答案解析
- 2026年湖南民族職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能考試參考題庫含詳細答案解析
- 2026四川省物誠益商醫(yī)藥有限公司招聘業(yè)務(wù)員6人備考題庫完整答案詳解
- 安全教育培訓(xùn)管理制度及流程
- 煤礦春節(jié)放假期間的工作方案及安全技術(shù)措施
- GB/T 5076-2025具有兩個軸向引出端的圓柱體元件的尺寸測量
- GB/T 46568.1-2025智能儀器儀表可靠性第1部分:可靠性試驗與評估方法
- 幼兒園教育活動座位擺放指南
- 微型課題研究的過程與方法課件
- 藥學(xué)導(dǎo)論緒論-課件
- 14K118 空調(diào)通風(fēng)管道的加固
- 加油站財務(wù)管理制度細則
- 真倚天屠龍記劇情任務(wù)詳細攻略武功沖穴步驟
評論
0/150
提交評論