下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)學(xué)校人?力資源?主管個(gè)?人年度?總結(jié)?時(shí)光匆?匆,從?不回頭?。然而?一起經(jīng)?歷的歲?月,卻?固執(zhí)地?扎根在?我的內(nèi)?心,任?憑時(shí)間?無情的?沖刷,?仍然歷?久彌新?。在此?刻,我?懷著一?種復(fù)雜?的心情?總結(jié)過?去一學(xué)?期的工?作。在?上學(xué)期?里,我?們的工?作總體?來說是?成功的?,這離?不開各?位部長(zhǎng)?、主管?以及干?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和無?私付出?,但是?在每個(gè)?活動(dòng)中?或多或?少都存?在著錯(cuò)?誤或者?不完善?的地方?,下面?我將一?個(gè)個(gè)活?動(dòng)展開?來講,?寫出一?些我自?己的想?法。?一、秋?季招新?秋季?招新是?我們部?門的第?一個(gè)活?動(dòng),在?當(dāng)時(shí)人?手不足?的情況?下我們?仍然較?好地完?成的任?務(wù),這?些既歸?功于合?理的策?劃以及?前次招?新的經(jīng)?驗(yàn),也?歸功于?各位h?rs的?無私付?出。?但是對(duì)?于出現(xiàn)?的問題?我們?nèi)?然不可?忽視。?主要問?題及改?正措施?有以下?:_?___?人手不?足。由?于一大?部分北?校干事?過去北?校以及?小部分?南校干?事因事?退出,?導(dǎo)致部?門的人?手嚴(yán)重?不足。?每個(gè)人?的任務(wù)?都很重?,基本?都要逃?課才能?完成任?務(wù)。我?的想法?是設(shè)定?規(guī)章制?度,規(guī)?定南校?退出的?干事必?須要留?下來幫?忙直到?招新結(jié)?束。?2.物?資遺失?。收攤?時(shí)場(chǎng)面?容易混?亂導(dǎo)致?物資遺?失,建?議是每?次的物?資負(fù)責(zé)?人一定?要安排?成兩位?,每一?位在每?次收攤?的時(shí)候?去各自?負(fù)責(zé)的?地方幫?助擺攤?負(fù)責(zé)人?收攤,?并用短?信通知?下午的?擺攤負(fù)?責(zé)人物?資的存?放地方?和相關(guān)?數(shù)量。?3.?打印錯(cuò)?誤。建?議是最?好是由?負(fù)責(zé)文?檔的人?去打印?,這樣?出現(xiàn)錯(cuò)?誤可以?盡早發(fā)?現(xiàn),畢?竟別人?并不是?很熟悉?文檔的?內(nèi)容,?可能有?些錯(cuò)誤?要到后?來關(guān)鍵?時(shí)刻才?發(fā)現(xiàn)。?4.?面試不?專業(yè)。?面試官?在面試?中仍然?出現(xiàn)很?多問題?,例如?語言不?夠簡(jiǎn)潔?明了、?小動(dòng)作?和情緒?化等問?題。面?試官需?要在面?試前多?查閱相?關(guān)資料?,提升?自身的?面試素?質(zhì)。建?議在面?試前夕?進(jìn)行培?訓(xùn)。?5.報(bào)?名人數(shù)?較少。?由于我?們?nèi)肆?是招新?的負(fù)責(zé)?部門,?所以我?們要時(shí)?刻以社?聯(lián)為重?,不能?去很明?顯地為?自己部?門拉人?,還要?幫弱勢(shì)?的部門?拉人,?所以會(huì)?出現(xiàn)報(bào)?名我們?部門人?數(shù)較少?的情況?。我的?想法是?在拉人?前要在?內(nèi)部統(tǒng)?一一份?說辭,?當(dāng)然是?要以社?聯(lián)為前?提下,?較隱蔽?的宣傳?人力。?二、?hr系?列培訓(xùn)?說實(shí)?話這個(gè)?活動(dòng)我?也是第?一次接?觸,總?體可以?說比較?順利,?但是有?些問題?仍然不?容忽視?。這次?由于分?工的不?合理,?有些人?負(fù)責(zé)太?多工作?,導(dǎo)致?打印資?料不及?時(shí),資?料在培?訓(xùn)開始?之后才?送到,?大大影?響了效?率。在?分配工?作時(shí)應(yīng)?該合理?,而且?負(fù)責(zé)人?之間應(yīng)?該加強(qiáng)?溝通,?互通有?無。同?時(shí)就我?個(gè)人旁?聽的感?受來說?,培訓(xùn)?內(nèi)容過?于繁多?,重點(diǎn)?不夠明?確,出?席者不?重視。?當(dāng)然講?座培訓(xùn)?本來就?是枯燥?繁瑣的?,但是?我個(gè)人?覺得應(yīng)?該精簡(jiǎn)?繁瑣的?流程,?資料的?重點(diǎn)要?突出。?三、?鷹翔系?列培訓(xùn)?培訓(xùn)?中我們?的工作?較為簡(jiǎn)?單,只?是布置?會(huì)場(chǎng)和?維持現(xiàn)?場(chǎng)秩序?等。但?由于準(zhǔn)?備時(shí)間?倉(cāng)促,?然后出?現(xiàn)了細(xì)?節(jié)上的?問題。?1.?場(chǎng)地未?打掃。?場(chǎng)地中?仍有紙?屑,桌?子上仍?貼著紙?條,整?個(gè)會(huì)場(chǎng)?顯得不?整潔,?每次活?動(dòng)前應(yīng)?該提前?集合清?理會(huì)場(chǎng)?,展現(xiàn)?人力嚴(yán)?謹(jǐn)高效?的作風(fēng)?。2?.工作?分配不?合理。?有很多?人的工?作只是?搬運(yùn)物?資,我?的想法?是可以?讓他們?先去做?自己的?事,不?必一直?待在會(huì)?場(chǎng)無所?事事,?顯得整?個(gè)場(chǎng)面?很擁擠?,只要?約定時(shí)?間回來?搬運(yùn)物?資即可?。四?、社團(tuán)?換屆?社團(tuán)換?屆個(gè)人?感覺可?以說是?一個(gè)比?較形式?但又不?得不做?的活動(dòng)?。出現(xiàn)?的情況?如下:?1.?換屆過?于形式?。會(huì)長(zhǎng)?基本內(nèi)?定,參?與人數(shù)?少,氣?氛冷淡?,個(gè)別?社團(tuán)對(duì)?社聯(lián)態(tài)?度不太?友好。?這是一?個(gè)長(zhǎng)期?的歷史?問題,?很難再?短時(shí)間?內(nèi)解決?。2?.會(huì)長(zhǎng)?不知道?流程。?會(huì)長(zhǎng)大?會(huì)流程?中有點(diǎn)?小混亂?,很多?會(huì)長(zhǎng)不?知道流?程。建?議在舉?行的前?一天發(fā)?短信通?知大致?的流程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 罕見病藥物研發(fā)的公共衛(wèi)生策略評(píng)估-2
- 罕見病藥物可及性差異分析與區(qū)域均衡策略
- 內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧地區(qū)2026屆語文高三上期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 隨州畢業(yè)活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 罕見病社會(huì)歧視現(xiàn)象分析與應(yīng)對(duì)策略
- 花都餐飲運(yùn)營(yíng)管理制度招聘(3篇)
- 金融品牌-活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2025年徐州市賈汪區(qū)事業(yè)單位真題
- 罕見病基因編輯治療的醫(yī)患溝通策略
- 消化內(nèi)鏡ERCP技術(shù)改良
- 云南師大附中2026屆高三1月高考適應(yīng)性月考卷英語(六)含答案
- 2026湖北隨州農(nóng)商銀行科技研發(fā)中心第二批人員招聘9人筆試備考試題及答案解析
- 紀(jì)念館新館項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 仁愛科普版(2024)八年級(jí)上冊(cè)英語Unit1~Unit6補(bǔ)全對(duì)話練習(xí)題(含答案)
- 騎行美食活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 石化企業(yè)環(huán)保培訓(xùn)課件
- 2026年呂梁職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試備考試題帶答案解析
- 2025年新疆師范大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試真題及答案
- 電梯更新改造方案
- 買車背戶協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論