網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究_第1頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究_第2頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究_第3頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究_第4頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2/2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究摘要:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷的融合應(yīng)用時(shí)代已然到來(lái)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生變化,為企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變帶來(lái)更高挑戰(zhàn)。企業(yè)方面需要轉(zhuǎn)變管理觀念,更新營(yíng)銷策略,才能更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);市場(chǎng)營(yíng)銷;策略轉(zhuǎn)變

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,營(yíng)銷需要從產(chǎn)品的推廣方面入手,創(chuàng)新產(chǎn)品的包裝形式,依據(jù)消費(fèi)者需求查找賣點(diǎn),吸引消費(fèi)者眼球,讓企業(yè)營(yíng)銷工作高質(zhì)量進(jìn)行。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷工作特點(diǎn)

(一)虛擬性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,以往真實(shí)的商品買賣漸漸變得虛擬化,銷售人員和商品都具有虛擬性。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,消費(fèi)者需要先購(gòu)買產(chǎn)品,商家才會(huì)發(fā)貨,最終收到商品,完成商品購(gòu)買流程。網(wǎng)絡(luò)上還存在貨幣交易鏈接,其也具有虛擬化特點(diǎn),消費(fèi)者可利用虛擬貨幣支付商品,通過(guò)貨幣積累,并且取得買賣雙方同意之后,才能將虛擬貨幣轉(zhuǎn)化為真實(shí)貨幣。網(wǎng)絡(luò)在營(yíng)銷工作當(dāng)中的消失,使得消費(fèi)者購(gòu)買商品的途徑更多,無(wú)須和商家見面就能完成交易,對(duì)于心儀產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買,還可以用網(wǎng)絡(luò)支付方式,交易貨幣也具有虛擬化特點(diǎn)。

(二)技術(shù)性

互聯(lián)網(wǎng)和營(yíng)銷的融合就能產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),因此技術(shù)性屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)。消費(fèi)者無(wú)論是利用淘寶,還是京東平臺(tái)都可購(gòu)買所需產(chǎn)品,在產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、物流配送和售后服務(wù)方面都需要技術(shù)支持。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,能夠自動(dòng)獵取消費(fèi)者信息數(shù)據(jù),根據(jù)其年齡層次進(jìn)行分類,并且設(shè)計(jì)電商節(jié)優(yōu)待活動(dòng),使?fàn)I銷模式更加符合人們需求。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略的價(jià)值

(一)豐富交易模式

隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展,網(wǎng)絡(luò)交易形式也更加多元化,支付方式也發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道消費(fèi)支付形式簡(jiǎn)潔,而且效率較高。比如人們習(xí)慣利用支付寶或者微信等軟件支付,在線購(gòu)買率90%左右。同時(shí),各大實(shí)體店也紛紛進(jìn)入線上平臺(tái)營(yíng)銷產(chǎn)品,催生出多種購(gòu)物渠道,各類購(gòu)物app也應(yīng)運(yùn)而生。典型的代表就是淘寶、拼多多和京東等電商平臺(tái)。利用強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)者只需打開購(gòu)物app,即可利用微信或者支付寶等軟件,完成消費(fèi)和支付過(guò)程。

(二)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變,能夠讓企業(yè)沖出傳統(tǒng)限制營(yíng)銷的模式束縛,各企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺(tái)完成營(yíng)銷工作,組織營(yíng)銷活動(dòng)或組織宣揚(yáng)活動(dòng),創(chuàng)新營(yíng)銷方法。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中可能產(chǎn)生大量?jī)r(jià)值信息,為了高效利用網(wǎng)絡(luò)中的信息資源,需要企業(yè)注意營(yíng)銷策略的創(chuàng)新,同時(shí)還需要培育把握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的銷售人才,讓銷售者學(xué)習(xí)更多前沿的技術(shù),像大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等,這樣才能挖掘網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中對(duì)于企業(yè)進(jìn)展有利的信息,精準(zhǔn)制定營(yíng)銷策略。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)

(一)響應(yīng)力量弱

各類科技產(chǎn)品和軟硬件設(shè)備快速更新,企業(yè)勢(shì)必要快速響應(yīng),對(duì)于產(chǎn)品線和產(chǎn)品種類敏捷調(diào)整。企業(yè)方面可能受到內(nèi)外環(huán)境因素影響,對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境變化響應(yīng)力量相對(duì)較弱,這一現(xiàn)狀對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的改革工作產(chǎn)生了巨大阻礙。若企業(yè)產(chǎn)品難以滿意消費(fèi)者需求,那么在銷售市場(chǎng)當(dāng)中企業(yè)就會(huì)處于被動(dòng)地位,不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代針對(duì)部分企業(yè)來(lái)講,是快速進(jìn)展的大好時(shí)機(jī),只有企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)響應(yīng),依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求,創(chuàng)新產(chǎn)品的營(yíng)銷模式,才能獲得更高的收益。

(二)技術(shù)運(yùn)用水平低

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷形式多樣化,而且變化較為明顯。假如要綻開全面營(yíng)銷,要求企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)合理利用,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)銷模式,將企業(yè)效益不斷提高。然而事實(shí)上,部分企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷工作調(diào)整和轉(zhuǎn)變的必要性缺乏正確的熟悉,在營(yíng)銷工作開展階段,沒有使用先進(jìn)技術(shù)幫助營(yíng)銷,加之營(yíng)銷理念、營(yíng)銷體系和營(yíng)銷方法沿用傳統(tǒng),對(duì)于現(xiàn)代化技術(shù)和信息化技術(shù)應(yīng)用較為缺乏,難以快速將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)向廣闊客戶介紹,此現(xiàn)象對(duì)于產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)的份額產(chǎn)生巨大影響。由此可見,企業(yè)沒有利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),就可能丟失營(yíng)銷過(guò)程的主動(dòng)權(quán),對(duì)于市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的變化也難以準(zhǔn)時(shí)洞察,導(dǎo)致企業(yè)銷售策略的競(jìng)爭(zhēng)力不足。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

(一)利用大數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷信息

在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)主要目的是獲得利潤(rùn),而消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品方面,應(yīng)當(dāng)考慮自身需求和產(chǎn)品性能,還應(yīng)當(dāng)縱向?qū)Ρ龋瑢?duì)于生產(chǎn)企業(yè)品牌形象進(jìn)行考察。企業(yè)方面為了獵取經(jīng)濟(jì)效益,需要取得消費(fèi)者信任,詳細(xì)可通過(guò)營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變,將企業(yè)優(yōu)秀的品牌形象呈現(xiàn)在公眾面前。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,大數(shù)據(jù)被普遍應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,合理應(yīng)用該技術(shù),能夠獲得精確?????的營(yíng)銷數(shù)據(jù),制定營(yíng)銷方案,提高營(yíng)銷質(zhì)量。比如,某乳制品公司由于產(chǎn)品曾消失過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,因此在質(zhì)檢方面存在的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,大部分消費(fèi)者會(huì)擔(dān)憂乳制品的品質(zhì),使企業(yè)銷售額不斷下降。在此環(huán)境之下,該企業(yè)使用power8技術(shù)、unix服務(wù)器打造數(shù)據(jù)互備平臺(tái),建立ibmpower管理平臺(tái),為企業(yè)信息集成化管理搭建平臺(tái),讓數(shù)據(jù)能夠集成、共享。power8技術(shù)功能強(qiáng)大,支持大數(shù)據(jù)分析和處理,對(duì)于乳制品市場(chǎng)消費(fèi)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行獵取,洞察企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變化,依據(jù)終端的客戶反饋,將消費(fèi)者數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)捕獲,確認(rèn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)銷售重點(diǎn),重視企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、企業(yè)形象的塑造。該企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中,通過(guò)組織公益活動(dòng),為貧困山區(qū)同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)乳制品,并且通過(guò)新媒體途徑,在微信公眾號(hào)和企業(yè)微博當(dāng)中投放大量廣告,向消費(fèi)者展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),轉(zhuǎn)變了以往消費(fèi)者對(duì)于該企業(yè)品牌形象的認(rèn)知,通過(guò)上述措施的應(yīng)用,有效提高了企業(yè)產(chǎn)品的銷售額,獲得了更多利潤(rùn),呈現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的作用。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,更多人習(xí)慣通過(guò)線上交易的方式購(gòu)買商品,線上消費(fèi)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),相關(guān)企業(yè)可利用數(shù)據(jù)追蹤技術(shù),對(duì)于交易數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘,并且收集價(jià)值數(shù)據(jù),為企業(yè)營(yíng)銷工作的開展奠定基礎(chǔ)。對(duì)于消費(fèi)者行為進(jìn)行分析,分析產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)緣由,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下,精確?????獵取消費(fèi)者動(dòng)態(tài)信息,并且指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)響應(yīng),優(yōu)化營(yíng)銷方案,提高企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)變化的響應(yīng)力量,不斷將其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

(二)根據(jù)環(huán)境變化創(chuàng)新營(yíng)銷策略

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和人們生活密不行分,并且向人們生活多個(gè)方面滲透,受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響,市場(chǎng)環(huán)境消失巨大變化,進(jìn)而引發(fā)銷售環(huán)境變化。企業(yè)方面需要依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求,定期更新或者優(yōu)化營(yíng)銷方案,才能使?fàn)I銷策略和市場(chǎng)需求高度相符。在時(shí)代快速進(jìn)展過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響,突破產(chǎn)品物理部分的營(yíng)銷,查找全新的側(cè)重點(diǎn),探究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式之下產(chǎn)品賣點(diǎn)。比如:小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,選擇微博營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷等模式,浩大的粉絲成為企業(yè)營(yíng)銷的潛在客戶。企業(yè)在微博平臺(tái)上發(fā)布促銷廣告,提高品牌知名度,同時(shí)設(shè)計(jì)關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)獲得獎(jiǎng)品的活動(dòng),拓寬營(yíng)銷宣揚(yáng)方式。除此之外,還實(shí)行微直播和微訪談等模式,利用網(wǎng)絡(luò)資源,集中整合信息,為訪問(wèn)者供應(yīng)便利,使得網(wǎng)絡(luò)商城和微博論壇之間的互動(dòng)溝通頻率不斷增加。短短幾天時(shí)間,產(chǎn)品的關(guān)注度就可從幾千上升到幾十萬(wàn),手機(jī)銷售量超過(guò)200萬(wàn)部。

(三)創(chuàng)新營(yíng)銷模式

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中,商業(yè)模式的進(jìn)展使得人們留意力更加分散,消費(fèi)需求不斷多元化,而且對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量也有更高要求。一般消費(fèi)者的喜好各有不同,企業(yè)在此環(huán)境下對(duì)于營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新,需要順應(yīng)消費(fèi)者需求變化,并且根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求形式,利用先進(jìn)的技術(shù)手段和營(yíng)銷方法,對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化。詳細(xì)來(lái)講,企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)對(duì)于消費(fèi)者信息全面收集,市場(chǎng)所屬買方市場(chǎng),消費(fèi)者可選擇的商品種類繁多,只有消費(fèi)者真正認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品,企業(yè)營(yíng)銷才能勝利。所以,企業(yè)需要準(zhǔn)時(shí)洞察消費(fèi)者需求,以此為目標(biāo)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)定向營(yíng)銷。傳統(tǒng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的整合,包括顧客概念、產(chǎn)品概念、組合營(yíng)銷概念等方面內(nèi)容的整合。全部網(wǎng)民都可能是企業(yè)的潛在客戶,產(chǎn)品分類更加細(xì)化,營(yíng)銷模式具有電子化特點(diǎn)。供應(yīng)鏈的再造,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下需要精選供應(yīng)商,通過(guò)聯(lián)盟和并購(gòu)多種方式與其建立關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),整合協(xié)同的業(yè)務(wù),讓供應(yīng)鏈物流信息能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,合理支配營(yíng)銷活動(dòng)。關(guān)注客戶管理,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷重點(diǎn)在于客戶開發(fā)、維護(hù),為其制定產(chǎn)品和服務(wù)。營(yíng)銷體系的重構(gòu),開發(fā)品牌營(yíng)銷、電子商務(wù)和制定營(yíng)銷多種模式,依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化,制定營(yíng)銷策略,考慮營(yíng)銷活動(dòng)社會(huì)價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。

五、結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)進(jìn)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的趨勢(shì),探究市場(chǎng)營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變途徑,奇妙利用互聯(lián)網(wǎng),加速自身進(jìn)展。雖然互聯(lián)網(wǎng)的存在讓人們消費(fèi)過(guò)程和生活更加便利,但是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講沖擊較大。假如企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展,勢(shì)必要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略,充分利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,應(yīng)對(duì)新環(huán)境下對(duì)營(yíng)銷工作帶來(lái)的挑戰(zhàn),在進(jìn)展中創(chuàng)新,尋求促使企業(yè)進(jìn)展的全新銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論