能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段中采取有效

措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏

差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人

力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹碓街匾?/p>

理確定工程造價(jià)重要性,建設(shè)工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的

重要組成部分,控制工程造價(jià)的目的不僅僅在于降低造價(jià),使其實(shí)際更趨于合理性

且不超過批準(zhǔn)的概算,而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力,以取得最

過程進(jìn)行造價(jià)控制。因此，在工程管理中，要充分認(rèn)識工程造價(jià)的重要性。在項(xiàng)的管理行為，真正通過造價(jià)控制使投資者能獲得較好的投資效益。

一、工程造價(jià)費(fèi)用的控制概述所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式,或者說是工程項(xiàng)目在施工過程中所發(fā)生的全部生

產(chǎn)費(fèi)用的總和。程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)

等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)

在許多問題。精品文檔放心下載工程造價(jià)費(fèi)用控制的意義精品文檔放心下載謝謝閱讀把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為:全過程、全方位謝謝閱讀的控制；不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)謝謝閱讀濟(jì)相結(jié)合的控制.精品文檔放心下載優(yōu)確定最佳建設(shè)方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀、認(rèn)真地作感謝閱讀感謝閱讀便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)選出最佳方案,達(dá)到控制造感謝閱讀價(jià)的目的.在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀算指標(biāo)等各方面的控制.進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的.在招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的確定與控制可使項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中真正實(shí)行精品文檔放心下載謝謝閱讀質(zhì)完成:也可確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)，并迫使施工企業(yè)在謝謝閱讀保本或薄利的基礎(chǔ)上,為了競爭而作出一定程度的讓利（造價(jià)下浮)。精品文檔放心下載在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項(xiàng)目投資控制在承包合同價(jià)感謝閱讀或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)（或建筑）謝謝閱讀感謝閱讀合理安排與使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制工程變更，處理好工程索賠等。精品文檔放心下載總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對工程成本的管謝謝閱讀精品文檔放心下載義。1認(rèn)識上的誤區(qū)項(xiàng)目費(fèi)用控制是對整個(gè)施工項(xiàng)目全過程進(jìn)行控制，需要所有相關(guān)人員的參感謝閱讀與，特別是項(xiàng)目施工過程中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員的參與，特別是項(xiàng)目施工過程中謝謝閱讀技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員的參與.然而現(xiàn)在很多施工企業(yè)把項(xiàng)目成本控制歸為財(cái)務(wù)人感謝閱讀員的事情，這就造成工程技術(shù)人員只管技術(shù)問題而不關(guān)心成本，在工作中為了提高工作質(zhì)量就可能造成項(xiàng)目成本增加.

2不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控謝謝閱讀我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長,工程造價(jià)越謝謝閱讀來越高，原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決謝謝閱讀策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，感謝閱讀“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。3設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在投資計(jì)劃得以合理確定以后，感謝閱讀感謝閱讀求在施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)密、全面。當(dāng)前我國的工程設(shè)計(jì)也實(shí)行招投標(biāo)制、公平競爭,把對設(shè)計(jì)階段有效控制工謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),對工程造價(jià)的高低不感謝閱讀謝謝閱讀用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算,也謝謝閱讀精品文檔放心下載造價(jià)。4費(fèi)用控制體系不完善造成投標(biāo)與施工過程中的脫節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)期費(fèi)用模糊不清，

量關(guān)，保證工期就行了，成本是企業(yè)考慮的事情.沒有形成一套完整的費(fèi)用控制體系，從全局來控制項(xiàng)目費(fèi)用。精品文檔放心下載四、工程造價(jià)費(fèi)用的控制策略與方法從工程造價(jià)控制的基本原理上來看，所謂控制就是指行為主體為保證在

正的過程?？刂瓢ㄈ齻€(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差.全感謝閱讀精品文檔放心下載控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開始,可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ司肺臋n放心下載力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等。控制的狀態(tài)是動態(tài)控制。感謝閱讀1精品文檔放心下載負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)活動,包括成本控制。首先，施工單位應(yīng)讓你定的項(xiàng)目經(jīng)理精品文檔放心下載來負(fù)責(zé)投標(biāo)工作，做到項(xiàng)目成本心中有數(shù),避免因投標(biāo)人員為了中標(biāo)報(bào)低價(jià)，而精品文檔放心下載項(xiàng)目施工時(shí)出現(xiàn)虧損的局面，使項(xiàng)目成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。謝謝閱讀感謝閱讀罰制度,調(diào)動職工成本控制的積極性，使成本控制的工作落實(shí)到實(shí)處，由此對項(xiàng)感謝閱讀目成本進(jìn)行全過程控制。2確定各種目標(biāo)值，在建設(shè)實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，精品文檔放心下載感謝閱讀現(xiàn)。3工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心，它是貫穿于感謝閱讀謝謝閱讀實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，精品文檔放心下載以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益謝謝閱讀和社會效益。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理感謝閱讀等多方面采取措施,其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手