版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)2023/3/30第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)藝術(shù)科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)提供理論管理學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)◆改進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體的資源配置效率及其公正性■力求科學(xué)化和精確化◆最高境界是創(chuàng)建簡(jiǎn)潔優(yōu)美、概括性強(qiáng)的理論模型■既可為求知而求知,也可為經(jīng)世濟(jì)民而探索追求思想的燈塔◆提高企業(yè)管理決策能力及績(jī)效■弘揚(yáng)藝術(shù)性和操作性◆致力于提供一整套行之有效地解決問(wèn)題的行動(dòng)方案■功利性和實(shí)效性航行的帆船第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)■從理想狀態(tài)出發(fā),研究作為個(gè)人或機(jī)構(gòu)的“經(jīng)濟(jì)人”如何做出最佳決策◆基于“完全理性”假說(shuō),構(gòu)建宏大的理論大廈■追求和崇拜理論上的嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)雅和完美研究幾種類型企業(yè)的行為■從實(shí)際出發(fā),探究作為社會(huì)中的個(gè)人或機(jī)構(gòu)的“組織人”如何做決策◆基于“有限理性”,強(qiáng)調(diào)決策準(zhǔn)則是“滿意”而非“最優(yōu)”■具有超強(qiáng)的行動(dòng)導(dǎo)向性,注重卓有成效地完成任務(wù)研究某個(gè)具體企業(yè)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)授課大綱第一講:概論(1、2)第二講:供求原理(3、4)第三講:消費(fèi)者行為(6、9)第四講:供給決策(7、10)第五講:競(jìng)爭(zhēng)理論(11)第六講:壟斷(12-14)第七講:市場(chǎng)失靈(5)第八講:微觀前沿講座(15、17)第九講:商業(yè)周期(7-10)第十講:總供給與總需求(11-12)第十一講:貨幣政策(13-14,16)第十二講:財(cái)政政策(15)第十三講:國(guó)際貿(mào)易(6、17、18)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)案例討論(微觀部分)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)如何影響其他國(guó)家(P13)惠普公司降低個(gè)人電腦價(jià)格以售出更多打印機(jī)(P71)應(yīng)對(duì)房租控制(P97)人們是否關(guān)心Amazon網(wǎng)上書(shū)籍的價(jià)格?(P165)烏比·戈德堡能促使你去買減肥藥嗎?(P242)企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入有機(jī)零食領(lǐng)域(P318)星巴克和麥當(dāng)勞迎合失眠者的需求(P339)有線電視行業(yè)的“壟斷情結(jié)”(P393)治理全球變暖的兩種方法(P129)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)案例討論(宏觀部分)日本支出增加推動(dòng)GDP(P-285)貨幣政策引發(fā)房地產(chǎn)熱(P-367)稅收在2005年增加了,但赤字仍然嚴(yán)重(P-395)扭曲的價(jià)格信號(hào)導(dǎo)致了美國(guó)經(jīng)常賬戶赤字(P-442)要求:做PPT,回答’深入思考’中提出的問(wèn)題,不超過(guò)15分鐘。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)第一講
經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)為什么要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)?20世紀(jì)初期,人們生活艱辛、壽命短暫,工作也異常艱難今天,汽車、空調(diào)、移動(dòng)電話,享受悠長(zhǎng)的周末……思考財(cái)富的性質(zhì)和來(lái)源道德?宗教信仰?政治?戰(zhàn)爭(zhēng)?資源?商業(yè)活動(dòng)以及市場(chǎng)體系?私有制或者公有制?第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)一、理解經(jīng)濟(jì)行為第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)A.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人人是理性的經(jīng)濟(jì)人決策時(shí)會(huì)使用所有可得信息每個(gè)人都能確定其需求的優(yōu)先次序只有當(dāng)預(yù)期收益大于成本時(shí)才會(huì)行動(dòng)人們對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng)正向激勵(lì):價(jià)格、薪酬、利益、補(bǔ)助金負(fù)向激勵(lì):稅款、違約金、手續(xù)費(fèi)非金錢性質(zhì)激勵(lì):快樂(lè)、名譽(yù)、地位第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)個(gè)人的創(chuàng)造性在追求個(gè)人利益方面,人們都非常富有創(chuàng)造性和想像力。前蘇聯(lián)如何激勵(lì)出租車司機(jī)、燈具制造工人?美林證券的資金計(jì)劃激發(fā)不誠(chéng)實(shí)行為管理意義:抑制機(jī)會(huì)主義產(chǎn)權(quán)、規(guī)則組織架構(gòu)設(shè)計(jì)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)B.環(huán)境:稀缺性欲望超出了可得到的資源選擇性決策資源用途的多樣性,使選擇決策和配置成為可能。按是否稀缺,可區(qū)分非經(jīng)濟(jì)物品與經(jīng)濟(jì)物品。經(jīng)濟(jì)物品:土地、勞動(dòng)、資本、企業(yè)家才能。關(guān)注約束條件節(jié)約與權(quán)衡一個(gè)雞蛋當(dāng)家第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)稀缺是永恒的終日奔波只為饑方才一飽便思衣衣食兩般皆俱足又想嬌容美貌妻取得美妻生下子恨無(wú)田地少根基買到田園多廣闊出入無(wú)船少馬騎槽頭扣了騾和馬嘆無(wú)官職被人欺縣丞主簿還嫌小又要朝中掛紫衣作了皇帝求仙術(shù)更想登天跨鶴飛若要世人心里足除是南柯一夢(mèng)西第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)人的欲望永無(wú)止境有限的資源—滿足日益增長(zhǎng)的需求這是一個(gè)矛盾解決這個(gè)矛盾有兩個(gè)基本方法一是要約束人類的欲望(需求)二是要有效地配置資源、更多的生產(chǎn)(供給)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)練習(xí)題經(jīng)濟(jì)學(xué)主要涉及與貨幣有關(guān)的問(wèn)題決定公司利潤(rùn)與損失稀缺資源的分配以上所有選項(xiàng)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)C.理性行為選擇或決策“非此即彼”的選擇邊際決策—多一點(diǎn)少一點(diǎn)決策法則凈收益最重要:權(quán)衡邊際收益與邊際成本獵人與兔子比爾·蓋茨錯(cuò)誤的決策法則第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)練習(xí)題機(jī)會(huì)成本的概念指僅在討論生產(chǎn)可能性邊界時(shí)有用用來(lái)衡量次優(yōu)選擇的成本用美元或美分計(jì)量?jī)H被經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用以上都不是第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)D.行為的其他模型只考慮錢唯一重要的是看貨幣報(bào)酬水平高低快樂(lè)即生產(chǎn)力有趣的工作、優(yōu)雅的環(huán)境、豐厚的收入,必然意味著更有效的工作良民模型雇員熱愛(ài)工作,并愿意有出色的表現(xiàn)(性本善)環(huán)境造就人人的行為是由幼年所受教育決定的(三歲看老)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)E經(jīng)濟(jì)學(xué)是決策科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人們?nèi)绾芜M(jìn)行選擇,以便使用稀缺的或有限的生產(chǎn)資源來(lái)生產(chǎn)各種商品,并分配這些物品給消費(fèi)者。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人和財(cái)富的關(guān)系生產(chǎn)什么?如何生產(chǎn)?如何分配?選擇戰(zhàn)爭(zhēng)與和平?公共物品和私人物品之間選擇現(xiàn)在消費(fèi)與為未來(lái)投資的選擇選擇-代價(jià)-承擔(dān)后果?-公平第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)F.經(jīng)濟(jì)學(xué)獨(dú)立宣言現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父:亞當(dāng)·斯密(1723-1790)遺腹子,吉卜賽女人,格拉斯大學(xué)(14)、牛津大學(xué)法學(xué)博士(1740-1746),愛(ài)丁堡大學(xué)(古典文學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)講座成名),格拉斯大學(xué)邏輯學(xué)教授(1951-1964)《道德情操論》(36歲)財(cái)政大臣湯森繼子的私人教師,終身300磅/年,退學(xué)費(fèi)并辭職(1763),1766.10月被迫返回英國(guó)。1777年,愛(ài)丁堡海關(guān)專員(600)?!秶?guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因研究》(12年,1776)勞動(dòng)價(jià)值論、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、自由貿(mào)易、專業(yè)化分工、看不見(jiàn)的手預(yù)言“這些殖民地很不可能成為一個(gè)空前的、最強(qiáng)大的國(guó)家”。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)F.經(jīng)濟(jì)學(xué)獨(dú)立宣言休謨:《國(guó)富論》有深刻的思想、完整的闡述和敏銳的思想。亞當(dāng)斯密的力量“將說(shuō)服這一代人,支配下一代人”;英國(guó)文明史學(xué)家布克爾:“從其最終結(jié)果來(lái)看,可能是所有見(jiàn)諸文字圖書(shū)中最有影響的”,“比所有政治家和立法家聯(lián)合起來(lái)的能力還要大”。“《國(guó)富論》是矗立在自我利益基石之上的巨大宮殿”(施蒂格勒)皇冠上的明珠!響徹世界的驚雷!泰晤士報(bào):1790年7月,丟三落四、笨手笨腳、沒(méi)有商業(yè)頭腦;2006年7月,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父的地位不可動(dòng)搖!第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)二、三個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)A.生產(chǎn)什么?第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)生產(chǎn)可能性邊界和真實(shí)世界的權(quán)衡取舍
繪制生產(chǎn)可能性邊界
2-1BMW的生產(chǎn)可能性邊界
雙座敞篷車的日產(chǎn)量運(yùn)動(dòng)型轎車的日產(chǎn)量.以現(xiàn)有資源無(wú)法達(dá)到的組合BMW的生產(chǎn)可能性邊界,顯示了兩種汽車之間的權(quán)衡取舍。非效率的組合,因?yàn)椴⒎撬匈Y源都得到充分利用第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)生產(chǎn)可能性邊界和真實(shí)世界的權(quán)衡取舍
邊際機(jī)會(huì)成本遞增
2-2邊際機(jī)會(huì)成本遞增在海嘯救濟(jì)上花的金錢越多,意味著花在其它慈善項(xiàng)目上的金錢越少。權(quán)衡取舍與海嘯救濟(jì)
2-1
坦克汽車增加200輛汽車……
……只減少50輛坦克增加200輛汽車…………需要減少150輛坦克最優(yōu)產(chǎn)出組合價(jià)值判斷價(jià)值觀念對(duì)未來(lái)的態(tài)度第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)以下哪個(gè)圖更好地表示了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的概念?a. 左邊的圖b. 右邊的圖c. 兩個(gè)圖都是d. 一個(gè)都不是
汽車
汽車
坦克坦克第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)B.如何生產(chǎn)?競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)選擇最有利的生產(chǎn)方式選擇最有效率的生產(chǎn)方式考慮環(huán)境和社會(huì)利益知識(shí)、技術(shù)限制第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)C.為誰(shuí)生產(chǎn)?產(chǎn)出如何在社會(huì)成員中分配?平均分配按勞分配按需分配激勵(lì)問(wèn)題—決策原理之一人們會(huì)對(duì)激勵(lì)做出反應(yīng),如價(jià)格第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)生產(chǎn)什么取決于消費(fèi)者的貨幣選票—購(gòu)買決策。如何生產(chǎn)取決于不同生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。為誰(shuí)生產(chǎn)取決于要素市場(chǎng)上的貢獻(xiàn)。市場(chǎng)機(jī)制解決生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為難生產(chǎn)這三個(gè)問(wèn)題?第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)練習(xí)題關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織三個(gè)問(wèn)題的描述,哪一項(xiàng)是正確的?與稀缺這一概念密切相關(guān)在現(xiàn)在不如文明初期重要生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)以及為誰(shuí)生產(chǎn)土地、勞動(dòng)和資本所有以上選項(xiàng)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)三、選擇機(jī)制第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)政治過(guò)程市場(chǎng)機(jī)制:市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法(交易原理之一)銷售和價(jià)格亞當(dāng)·斯密與看不見(jiàn)的手中央計(jì)劃精英管理卡爾·馬克思第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)非合意的選擇市場(chǎng)失靈公共物品與搭便車產(chǎn)出過(guò)多產(chǎn)出過(guò)少錯(cuò)誤的產(chǎn)出組合不是最優(yōu)組合沒(méi)有充分利用生產(chǎn)可能性太多的污染太多的貧困政府有時(shí)也可以改善市場(chǎng)結(jié)果——關(guān)于交易的基本原理之一第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)非合意的選擇政府失靈更差的組合更少的產(chǎn)出更臟的環(huán)境更不公平的分配第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)政治學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)為政治決策提供參考意見(jiàn)經(jīng)濟(jì)政策并不總是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理大蕭條與羅斯福新政里根政府與供給經(jīng)濟(jì)學(xué)克林頓與“美國(guó)夢(mèng)想”爭(zhēng)論不休話題政府干預(yù)威脅經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人自由市場(chǎng)機(jī)制對(duì)人們的價(jià)值觀具有內(nèi)在破壞性第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué):五個(gè)關(guān)鍵詞前提:稀缺性——稀缺性決定供求關(guān)系和價(jià)格。對(duì)象:選擇行為——沒(méi)有選擇時(shí)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)。目標(biāo):資源有效利用——與傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別。性質(zhì):科學(xué)——解釋和預(yù)測(cè),理論和模型,假說(shuō)和檢驗(yàn)、實(shí)證與規(guī)范理解:生產(chǎn)可能性邊界稀缺性、效率、選擇、替代第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)四、宏觀與微觀微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究家庭和企業(yè)如何決策,在市場(chǎng)活動(dòng)中如何相互影響,政府如何影響家庭和企業(yè)的決策。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)將經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)整體進(jìn)行研究,包括通貨膨脹、失業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)家的政策目標(biāo)踩剎車與剎車板如何工作第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)五、理論與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)模型就像地圖忽視細(xì)節(jié)與例外假設(shè)其它條件不變簡(jiǎn)化與風(fēng)險(xiǎn)的選擇知道一點(diǎn)總比什么不知道好,近似正確總比完全錯(cuò)誤好。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)七、經(jīng)濟(jì)模型
實(shí)證分析關(guān)注是什么的分析
規(guī)范分析 關(guān)注應(yīng)該是什么的分析
實(shí)證分析和規(guī)范分析不要混淆實(shí)證分析和規(guī)范分析
美國(guó)企業(yè)的外包是增加還是減少了美國(guó)的收入?經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的分歧:對(duì)外包的爭(zhēng)論1-1第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)《鉛筆傳奇》倫納德·里德(1958)第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)
“我的家譜開(kāi)始于生長(zhǎng)在加利福尼亞北部或俄勒岡州的一棵雪松。現(xiàn)在,你可以想象一下所有那些鋸子、卡車,還有用于砍伐雪松并把他們用手推車運(yùn)到鐵道旁的無(wú)數(shù)其它工具……第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)再想想制造砍伐和運(yùn)輸工具的形形色色的人和數(shù)不勝數(shù)的技能:開(kāi)采礦石,冶煉鋼鐵,再將其加工成鋸子,軸,發(fā)動(dòng)機(jī);要種植大麻,經(jīng)過(guò)復(fù)雜的工序?qū)⑵浼庸こ纱謮训睦K子;伐木場(chǎng)要有床鋪,有帳篷,要做飯,要消耗各種食物。哎呀,忘了說(shuō)了,在伐木工喝的每杯咖啡背后,也有成千上萬(wàn)的人的勞作!”
第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)這些木材被運(yùn)到了位于加利福尼亞州圣萊安德羅的一家工廠……雪松被裁割成短短的、鉛筆長(zhǎng)度的木條,厚度小于1/4英尺……一旦到了鉛筆廠……由一臺(tái)復(fù)雜的機(jī)器給每根板條開(kāi)八道槽,然后由另一臺(tái)機(jī)器每隔一根板條灌鉛……第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)我的“鉛”本身(它根本就不含鉛)是很復(fù)雜的。石墨開(kāi)采自錫蘭……然后與來(lái)自密西西比的黏土混合,而在黏土的提純過(guò)程中又使用了氫氧化銨……為了提高它們的強(qiáng)度和光滑度,隨后對(duì)鉛又進(jìn)行了處理,加進(jìn)了灼熱的混合物,其中包括來(lái)自墨西哥的提純蠟、固體石蠟,還有經(jīng)過(guò)氫化處理的自然脂肪。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)我的雪松外殼涂上了六層漆。你知不知道漆的所有成分?誰(shuí)會(huì)想到蓖麻子的種植者和蓖麻油的提煉者都參與了其中?但他們確實(shí)參加了。我的那點(diǎn)金屬——金屬箍——是黃銅。想想所有那些開(kāi)采鋅和銅的人,還有那些有本領(lǐng)從這些自然的產(chǎn)物中制作出光閃閃的銅片的人。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)人們用來(lái)擦去他們用我寫(xiě)下的錯(cuò)誤的部分……它是一個(gè)像橡皮的產(chǎn)品,通過(guò)來(lái)自荷屬西印度群島的菜籽油和氯化硫進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)制作而成……然后,還有無(wú)數(shù)的硫化劑和促染劑。浮石來(lái)自意大利;而給橡皮擦上色的顏料是硫化鎘。第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn) “我,鉛筆,是種種奇跡的復(fù)雜的結(jié)合:樹(shù),鋅,銅,石墨,等等。然而,在這些大自然所顯現(xiàn)的種種奇跡之外,還有一個(gè)更為非凡的奇跡:人的種種創(chuàng)造精神的聚合——成百上千萬(wàn)微不足道的實(shí)際知識(shí),自然地、自發(fā)地整合到一起,從而對(duì)人的需求和欲望作出反應(yīng),在這個(gè)過(guò)程中,竟然沒(méi)有任何人來(lái)主宰!” 第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)米爾頓·弗里德曼寫(xiě)的導(dǎo)語(yǔ)“更令人嘆為觀止的是,鉛筆在源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。沒(méi)有一個(gè)人坐在一個(gè)中央辦公機(jī)構(gòu)對(duì)這成千上萬(wàn)的人發(fā)布命令。也沒(méi)有軍警來(lái)執(zhí)行這些無(wú)人發(fā)布的命令。這些人生活在不同的地方,講著不同的語(yǔ)言,信奉著不同的宗教,甚至可能彼此憎惡,——然而,所有這些差異,并沒(méi)有妨礙他們合作生產(chǎn)一支鉛筆。這是如何發(fā)生的?
第一講經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)米爾頓·弗里德曼寫(xiě)的導(dǎo)語(yǔ)“成千上萬(wàn)的人卷入了生產(chǎn)鉛筆的過(guò)程中,沒(méi)有一個(gè)是因?yàn)樽约合胍恢сU筆而去干自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)上市公司獨(dú)立董事對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證探究:基于多維度視角與機(jī)制分析
- 摩托車修理工班組評(píng)比強(qiáng)化考核試卷含答案
- 工程熱處理工崗前理論實(shí)操考核試卷含答案
- 稀土萃取工崗前安全生產(chǎn)規(guī)范考核試卷含答案
- 手工等離子切割工誠(chéng)信品質(zhì)水平考核試卷含答案
- 梁式窯石灰煅燒工保密意識(shí)強(qiáng)化考核試卷含答案
- 閃速爐熔煉工誠(chéng)信品質(zhì)模擬考核試卷含答案
- 名品彩妝講解培訓(xùn)課件
- 老年癡呆患者家屬照護(hù)決策的長(zhǎng)期支持方案
- 2026北京市育英學(xué)校科學(xué)城學(xué)校招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2026年基因測(cè)序技術(shù)臨床應(yīng)用報(bào)告及未來(lái)五至十年生物科技報(bào)告
- 服裝銷售年底總結(jié)
- 文物安全保護(hù)責(zé)任書(shū)范本
- 廣東省惠州市某中學(xué)2025-2026學(xué)年七年級(jí)歷史上學(xué)期期中考試題(含答案)
- 2025公文寫(xiě)作考試真題及答案
- 停電施工方案優(yōu)化(3篇)
- DB64∕T 1279-2025 鹽堿地綜合改良技術(shù)規(guī)程
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(一)》試題及答案
- 高壓氧進(jìn)修課件
- 2025年第三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理自查報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論