電子類生活垃圾回收合作博弈研究電子類生活垃圾回收合作博弈研究

摘要：本文通過對(duì)電子類生活垃圾回收合作博弈的研究，探討了利益相關(guān)者之間的合作與競爭關(guān)系。本文首先介紹了電子垃圾的概念及其對(duì)環(huán)境的危害，然后從回收路徑、回收成本、市場需求、政策支持等方面分析了電子類生活垃圾回收的利潤與風(fēng)險(xiǎn)，指出了回收過程中存在的博弈關(guān)系。接著，本文通過建立博弈模型，分析了兩個(gè)企業(yè)處于合作及競爭狀態(tài)時(shí)的收益，并探討了合作與競爭的影響因素，提出了在不同環(huán)境下合作與競爭策略的選擇原則。最后，本文提出了電子類生活垃圾回收合作博弈研究的意義和應(yīng)用前景，為相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供了參考和建議。

關(guān)鍵詞：電子類生活垃圾；回收；合作博弈；競爭策略；環(huán)境保護(hù)

1.引言

生活垃圾已成為當(dāng)今社會(huì)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。其中，電子類生活垃圾占比逐年增加，給環(huán)境保護(hù)帶來了更大的壓力。為了有效處理和利用這些垃圾，各國紛紛制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際回收過程中，各利益相關(guān)者之間的合作和競爭關(guān)系難以協(xié)調(diào)，致使回收行業(yè)發(fā)展受限。因此，研究電子類生活垃圾回收合作博弈，探討合作和競爭關(guān)系的均衡狀態(tài)，具有重要意義。

2.電子類生活垃圾回收的利潤與風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1電子垃圾的概念及其對(duì)環(huán)境的危害

根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的定義，電子垃圾是指“所有以電池或電源為動(dòng)力的或具有電子線路、電器開關(guān)、顯示器、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的廢棄物”。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前世界電子垃圾產(chǎn)量每年約為5000萬噸，而且隨著人們科技水平的提高和商品價(jià)格的降低，這一數(shù)字將不斷增長。

電子垃圾對(duì)環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，電子垃圾中含有大量的有毒有害物質(zhì)，例如鉛、汞、鎘、鉻等重金屬，以及多氯聯(lián)苯、多氯二苯醚等有機(jī)物質(zhì)。這些物質(zhì)如果隨意處理，會(huì)對(duì)空氣、土壤、水源等環(huán)境帶來很大的污染。

其次，電子垃圾中的金屬元素如果得不到循環(huán)利用，將會(huì)導(dǎo)致大量礦產(chǎn)資源的浪費(fèi)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，一噸廢舊電子產(chǎn)品中含有約150克黃金、1000克銀、20克鉑等高價(jià)值的金屬元素，以及約8千克銅、6千克鋁、1.5千克鈀等重要的非金屬元素。

2.2電子類生活垃圾回收的利潤與風(fēng)險(xiǎn)

電子類生活垃圾回收是實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和資源利用的重要途徑。在回收過程中，企業(yè)作為主體，需考慮到投入產(chǎn)出比、回收成本、市場需求、政策支持等因素。具體分析如下：

（1）回收路徑?；厥胀緩街饕闶凵袒厥铡⒄顿Y回收、企業(yè)自助回收等。在各個(gè)回收途徑中，企業(yè)需要投入的資源、勞動(dòng)力、資金等存在差異，會(huì)對(duì)收益產(chǎn)生影響。

（2）回收成本。企業(yè)進(jìn)行回收需要投入大量資金、設(shè)備和人力，而回收過程中的技術(shù)和管理水平直接關(guān)系到回收成本的大小。同時(shí)，電子產(chǎn)品帶難處理和危險(xiǎn)品的特點(diǎn)，更是增加了回收成本的難度。

（3）市場需求。市場需求與回收收益直接相關(guān)。在特定區(qū)域或特定時(shí)間內(nèi)，市場需求的多少將決定電子垃圾回收的效益。市場需求量不足實(shí)際回收量，可能導(dǎo)致回收成本增大，收益不足或出現(xiàn)浪費(fèi)。

（4）政策支持。政策支持是回收利益的重要保障。各級(jí)政府應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī)和政策，以推動(dòng)回收行業(yè)的發(fā)展，并給予回收企業(yè)資金、稅收和土地等方面的優(yōu)惠政策。

以上分析表明，電子類生活垃圾回收過程中，存在利益合作和競爭的關(guān)系。為了更好地解決這一問題并實(shí)現(xiàn)收益最大化，企業(yè)需要選擇更為合適的策略，以保證回收利益的最大化。

3.電子類生活垃圾回收合作博弈模型

3.1合作狀態(tài)下的博弈模型

在電子類生活垃圾回收的合作狀態(tài)下，我們假設(shè)有兩家企業(yè)，分別以A、B表示。企業(yè)A為回收方，擁有一定的回收渠道和技術(shù)，可以完成電子類生活垃圾回收的全部流程；企業(yè)B為處理方，擁有一定的技術(shù)和資源，可以將回收來的電子垃圾進(jìn)行分類和加工，制造新的產(chǎn)品或?qū)⑵涫袌龌幚怼烧咧g的合作博弈關(guān)系如圖1所示。

圖1合作狀態(tài)下的博弈模型

在假定條件下，我們可以列出企業(yè)A和B的收益矩陣如表1所示。

表1合作狀態(tài)下各利益主體的收益矩陣

企業(yè)A回收成功回收失敗

企業(yè)B處理成功(10,10)(-10,-10)

處理失敗(-10,-10)(0,0)

根據(jù)表1中的收益矩陣，我們可以采用博弈論的思想對(duì)其進(jìn)行分析。首先，假設(shè)兩家企業(yè)均按照最大利益的方式進(jìn)行決策。如果企業(yè)A走回收成功的路線，而企業(yè)B也走處理成功的路線，則兩家企業(yè)將會(huì)獲得最大的利潤（10,10）。如果兩家企業(yè)都走失敗的路線，則兩家企業(yè)將會(huì)獲得最小的利潤（0,0）。其次，如果企業(yè)A走回收成功的路線而企業(yè)B走處理失敗的路線，則企業(yè)A的利益將會(huì)是最小的（-10），而企業(yè)B的利益將會(huì)是最大的（10）。

結(jié)合以上分析，我們知道，在合作狀態(tài)下，A和B最終的決策結(jié)果應(yīng)該是共同追求最大收益的過程。

3.2競爭狀態(tài)下的博弈模型

在電子類生活垃圾回收的競爭狀態(tài)下，我們假設(shè)有兩家企業(yè)，同樣以A、B表示。在這個(gè)狀態(tài)下，兩家企業(yè)的目標(biāo)不再是互相合作，而是互相競爭。競爭狀態(tài)下的博弈模型如圖2所示。

圖2競爭狀態(tài)下的博弈模型

在假定條件下，我們可以列出企業(yè)A和B的收益矩陣如表2所示。

表2競爭狀態(tài)下各利益主體的收益矩陣

企業(yè)A回收成功回收失敗

企業(yè)B處理成功(5,5)(-10,-10)

處理失敗(-10,-10)(0,0)

根據(jù)表2中的收益矩陣，我們同樣可以采用博弈論的思想對(duì)其進(jìn)行分析。首先，假設(shè)兩家企業(yè)均按照最大利益的方式進(jìn)行決策。在這種情況下，如果企業(yè)A走回收成功的路線，而企業(yè)B走處理成功的路線，則兩家企業(yè)獲得的利潤是較小的（5，5）；如果兩家企業(yè)都走失敗的路線，則兩家企業(yè)獲得的利潤依然是最小的（0，0）。其次，如果企業(yè)A走回收成功的路線而企業(yè)B走處理失敗的路線，則企業(yè)A的利益將會(huì)是最大的（-10），而企業(yè)B的利益將會(huì)是最小的（-10）。

結(jié)合以上分析，我們知道，在競爭狀態(tài)下，A和B最終的決策結(jié)果應(yīng)該是共同追求各自的利益的過程。

4.合作與競爭的影響因素及策略選擇原則

4.1影響因素

在電子類生活垃圾回收中，合作或者競爭狀態(tài)的選擇會(huì)受到眾多因素的影響，其中最主要的因素有以下幾點(diǎn)：

（1）市場需求量。如果市場需求量足夠大，則企業(yè)可以更多地選擇競爭狀態(tài)下的策略，以便更好地增加回收和利潤。相反，如果市場需求量不足，則企業(yè)將不得不考慮合作方式來降低成本并增強(qiáng)回收效益。

（2）資源的充足與否。如果企業(yè)處于充足的資源狀態(tài)，則可喜歡選擇競爭狀態(tài)下的策略，因?yàn)樗梢愿玫爻浞掷闷髽I(yè)現(xiàn)有的各種資源，提高回收利潤。而如果企業(yè)缺乏必要的資源，則不可避免地要考慮合作方式來介入更多的資源。

（3）政策環(huán)境的不同。每個(gè)國家都會(huì)設(shè)定其相關(guān)的回收政策和標(biāo)準(zhǔn)，不同的政策環(huán)境將會(huì)對(duì)企業(yè)的合作決策產(chǎn)生重要的影響。在某些情況下，如果政府支持回收行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)更愿意采取合作方式，以獲得政府政策的利好和資金的支持。反之，如果政府支持競爭市場，企業(yè)更可能選擇采取競爭策略來爭奪市場份額。

（4）企業(yè)文化差異。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)文化，這種文化差異將直接影響企業(yè)在回收市場中的策略選擇。有些企業(yè)更傾向于具有合作性質(zhì)的文化，而有些企業(yè)則更傾向于具有競爭性質(zhì)的文化。

4.2策略選擇原則

在實(shí)際的電子類生活垃圾回收?qǐng)鼍爸校髽I(yè)如何選擇合作或者競爭的策略，關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn)原則：

（1）明確企業(yè)自身的優(yōu)劣勢。企業(yè)應(yīng)該清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，分析市場和資源的供給與需求情況，根據(jù)自身的情況，合理選擇合作或競爭策略。

（2）注重市場品牌定位。品牌定位的不同往往會(huì)影響企業(yè)的決策策略。有些品牌更注重企業(yè)的觀念與價(jià)值，而有些品牌更注重企業(yè)的實(shí)際績效。

（3）分析政策環(huán)境和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。政策環(huán)境和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)都將對(duì)企業(yè)的競爭策略產(chǎn)生影響。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)監(jiān)測政策變化，并選擇適當(dāng)?shù)牟呗砸詰?yīng)對(duì)政策變化。

（4）加強(qiáng)合作與競爭間的交流與合作。如果企業(yè)處于合作狀態(tài)，應(yīng)該加強(qiáng)與競爭對(duì)手的溝通和交流，建立起相互信任和合作的關(guān)系。如果企業(yè)選擇競爭策略，也應(yīng)該加強(qiáng)與同行業(yè)競爭對(duì)手的交流，以理解競爭對(duì)手的策略和戰(zhàn)略，提高企業(yè)自身的競爭力。

綜上所述，電子類生活垃圾回收中的合作與競爭策略不僅涉及到企業(yè)自身利益的最大化，還受到市場需求量、資源充足與否、政策環(huán)境的不同、企業(yè)文化差異等多種因素的影響。企業(yè)在選擇策略時(shí)應(yīng)該明確自身的優(yōu)劣勢，并根據(jù)市場和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等因素來綜合考量，加強(qiáng)與同行業(yè)競爭對(duì)手的交流和合作，以實(shí)現(xiàn)共贏和共同進(jìn)步此外，還有以下幾點(diǎn)需要注意：

（5）創(chuàng)新與技術(shù)能力。在電子類生活垃圾回收領(lǐng)域，創(chuàng)新與技術(shù)能力的優(yōu)劣往往決定企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，以提高自身的核心競爭力。

（6）人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)秀的人才是企業(yè)的核心資源之一。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以保證企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。

（7）國內(nèi)外市場布局。隨著全球化的加速和市場環(huán)境的變化，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)國內(nèi)外市場的布局，根據(jù)不同的市場需求和政策環(huán)境來選擇合適的合作和競爭策略。

總之，電子類生活垃圾回收領(lǐng)域的合作與競爭策略需要綜合考慮多種因素，包括企業(yè)自身的優(yōu)劣勢、市場品牌定位、政策環(huán)境和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新與技術(shù)能力、人才隊(duì)伍建設(shè)和國內(nèi)外市場布局等。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與同行業(yè)競爭對(duì)手的交流和合作，以實(shí)現(xiàn)共贏和共同進(jìn)步。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重自身的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以提高自身的核心競爭力（8）環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任。電子類生活垃圾回收領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)該秉持環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，積極推廣可持續(xù)發(fā)展理念，通過提高回收利用的比例，減少垃圾的排放，促進(jìn)資源的循環(huán)利用，為保護(hù)環(huán)境和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（9）信息化、智能化建設(shè)。隨著信息技術(shù)和人工智能的發(fā)展，電子類生活垃圾回收領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息化、智能化建設(shè)，建立高效便捷的信息平臺(tái)和回收網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)提升品牌形象和競爭優(yōu)勢。

（10）合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。在電子類生活垃圾回收領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，遵守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，防范市場風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定。

綜上所述，電子類生活垃圾回收領(lǐng)域的合作與競爭策略需要綜合考