下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯信息大樓工程質(zhì)量保證體系信息大樓工程質(zhì)量保證體系之相關(guān)制度和職責(zé),信息大樓工程質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理系統(tǒng)(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建到安裝等項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)...
信息大樓工程質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量管理系統(tǒng)
(1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建到安裝等項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:
(2)成立全面質(zhì)量管理(TQC)小組。
按照本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn),打算成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長;專職質(zhì)檢員為副組長;有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)主要工序及工程中高、難度的分項(xiàng)工程,舉行P(方案)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(處理)工作程序循環(huán),不斷地提升工程質(zhì)量。
2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有些權(quán)限范圍;達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲處。
管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度工獎(jiǎng)掛鉤。作業(yè)層采取"定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定平安(包括文明施工)、定酬勞、定獎(jiǎng)懲"的"七定"質(zhì)量承包責(zé)任制。
3、專職質(zhì)檢員配備:
按照招標(biāo)文件規(guī)定,結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等狀況,配備1人負(fù)責(zé)土建,1人負(fù)責(zé)安裝的專職質(zhì)檢員,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。
4、質(zhì)量目標(biāo)管理
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)"贛江杯"。要廣泛宣揚(yáng)、教導(dǎo),使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識(shí),激活職工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)樂觀性,勇于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增加職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。
(2)項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),必需聽從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量拒絕權(quán)的作用。
(3)在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫,仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制。
(4)重點(diǎn)完美施工現(xiàn)場管理體系,深化開展"三工序管理",做到檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理
(1)定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)目測觀感影響較大及簡單浮現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程,從原材料,操作工藝及質(zhì)量控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標(biāo)準(zhǔn):
a.樁基施工;
b.地下室防水砼;
c.屋面防水;
d.外墻飾面。
(2)定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)
各主要分項(xiàng)工程施工前,均要由TQC小組提出質(zhì)量要求,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板,以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC小組從操作工藝、操作規(guī)程上對(duì)作業(yè)層舉行指導(dǎo),真正達(dá)到樣板要求后,方能舉行大面積施工。
(3)定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)
建造材料的質(zhì)量好壞,是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素,為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)設(shè)備的安裝制度
- 產(chǎn)品合規(guī)管理制度
- 中國師范生認(rèn)證制度
- 二甲復(fù)審內(nèi)審員培訓(xùn)課件
- 中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所2026年度公開招聘第一批專業(yè)技術(shù)人員6人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025-2030中國氣體滾筒干燥機(jī)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 三明市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院關(guān)于2025年公開招聘專業(yè)技術(shù)人員備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025-2030中國直流電子負(fù)載行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院院屬單位2026年第一批公開招聘工作人員備考題庫有答案詳解
- 2025至2030新能源電池行業(yè)競爭格局分析及未來趨勢與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2025北京陳經(jīng)綸中學(xué)高一9月月考物理(貫通班)試題含答案
- 中國鋁礦行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 物業(yè)人員消防安全培訓(xùn)課件
- 服裝銷售年底總結(jié)
- 2025年大學(xué)大四(預(yù)防醫(yī)學(xué))環(huán)境衛(wèi)生學(xué)階段測試試題及答案
- 文物安全保護(hù)責(zé)任書范本
- 產(chǎn)房護(hù)士長年度工作業(yè)績總結(jié)與展望
- 【初中 歷史】2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)上學(xué)期歷史總復(fù)習(xí) 課件
- 2025~2026學(xué)年黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)第七十六中學(xué)校九年級(jí)上學(xué)期9月培優(yōu)(四)化學(xué)試卷
- 2025年律師事務(wù)所黨支部書記年終述職報(bào)告
- 中國腦小血管病診治指南2025
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論