第7頁(yè)共7頁(yè)工程項(xiàng)?目竣工?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)由?我長(zhǎng)-?-__?__開(kāi)?發(fā)公司?開(kāi)發(fā)的?貫莊安?置房小?區(qū)，在?各參建?方的共?同精心?管理下?，一期?工程主?體已全?部結(jié)束?，并通?過(guò)市質(zhì)?檢站核?驗(yàn)全部?評(píng)為合?格工程?，從而?實(shí)現(xiàn)了?既定的?質(zhì)量目?標(biāo)。在?安全生?產(chǎn)和文?明施工?方面也?取得了?較佳的?成績(jī)，?施工至?目前無(wú)?一出現(xiàn)?安全或?質(zhì)量事?故，在?這來(lái)之?不易的?成績(jī)的?背后，?既有集?團(tuán)公司?各方面?的支持?和分公?司的重?視，也?灌注了?全體參?建人員?的精心?施工和?心血。?它的另?一層意?義還在?于體現(xiàn)?了全面?推行i?so9?001?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，用?科學(xué)方?法強(qiáng)化?工程施?工項(xiàng)目?管理給?我們所?帶來(lái)的?益處，?生動(dòng)地?演繹了?規(guī)范化?管理促?進(jìn)工程?質(zhì)量的?事實(shí)。?下面簡(jiǎn)?單介紹?一下一?期工程?項(xiàng)目管?理中的?一些感?受。?一、工?程概況?1、?工程項(xiàng)?目名稱(chēng)?。貫莊?一期拆?遷安置?房小區(qū)?是由-?-__?__陰?新長(zhǎng)-?-__?__開(kāi)?發(fā)有限?公司開(kāi)?發(fā)。小?區(qū)總建?筑面積?約__?__萬(wàn)?平方米?，總投?資約_?___?萬(wàn)元人?民幣。?一期工?程共1?8棟，?于__?__年?___?_月開(kāi)?工，整?個(gè)小區(qū)?工程項(xiàng)?目計(jì)劃?于__?__年?___?_月底?完成。?2、?設(shè)計(jì)單?位。-?-__?__陰?城鄉(xiāng)規(guī)?劃設(shè)計(jì)?研究院?。3?、總承?包單位?：--?___?_陰新?德建設(shè)?工程有?限公司?4、?監(jiān)理公?司：_?___?同濟(jì)建?設(shè)監(jiān)理?咨詢(xún)有?限公司?二、?管理方?法、項(xiàng)?目管理?目標(biāo)情?況：?由于本?小區(qū)為?拆遷安?置房工?程，在?保證工?程進(jìn)度?的同時(shí)?必須要?確保工?程質(zhì)量?，為此?本公司?決定在?貫莊安?置房小?區(qū)工程?項(xiàng)目管?理中全?面推行?iso?900?1質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?確定以?貫標(biāo)工?作為主?線，以?國(guó)家技?術(shù)規(guī)范?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)為?依托的?模式進(jìn)?行管理?。在安?全管理?和文明?施工方?面則強(qiáng)?調(diào)大力?推行標(biāo)?準(zhǔn)化管?理，實(shí)?行定期?檢查和?定量評(píng)?分，結(jié)?合經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)罰制?度，實(shí)?現(xiàn)文明?施工和?無(wú)事故?安全生?產(chǎn)的目?標(biāo)。?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命，?工程一?開(kāi)工，?我們就?將工程?質(zhì)量定?位在比?較高的?起點(diǎn)，?提出了?貫莊安?置房小?區(qū)工程?項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)?為：實(shí)?現(xiàn)貫莊?安置房?小區(qū)工?程合格?率為_(kāi)?___?%，優(yōu)?良率_?___?%，創(chuàng)?市級(jí)優(yōu)?良樣板?工程_?___?個(gè)。為?實(shí)現(xiàn)這?一目標(biāo)?，在質(zhì)?量計(jì)劃?中，將?特殊部?位和關(guān)?鍵工序?作為重?點(diǎn)進(jìn)行?控制，?重點(diǎn)防?范關(guān)鍵?工序質(zhì)?量問(wèn)題?的產(chǎn)生?；堅(jiān)持?以預(yù)防?為主的?原則，?制訂消?除質(zhì)量?通病計(jì)?劃，將?消除質(zhì)?量通病?工作放?在重要?的地位?；對(duì)主?體分部?工程和?裝飾分?部工程?制訂出?更高的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，大?幅提高?分項(xiàng)工?程質(zhì)量?和建筑?觀感得?分；嚴(yán)?格推行?“樣板?間”制?度，將?裝飾分?部工程?的質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)?格定位?，爭(zhēng)取?得到各?用戶的?滿意質(zhì)?量目的?。并對(duì)?文件資?料、檢?驗(yàn)和試?驗(yàn)、不?合格品?控制、?防護(hù)等?要素的?實(shí)施制?訂了詳?盡和易?操作性?的方案?。建?筑施工?十大新?技術(shù)的?應(yīng)用，?使建筑?施工“?質(zhì)量提?高、工?效增快?、成本?降低。?”在貫?莊安置?房小區(qū)?工程項(xiàng)?目實(shí)施?中，公?司統(tǒng)一?要求全?部采用?①商品?砼②鋼?筋連接?新技術(shù)?③定型?模板與?扣件鋼?管腳手?架④p?vc塑?料管⑤?建筑防?水新材?料等幾?項(xiàng)新技?術(shù)、新?材料。?安全?和文明?施工管?理方法?。項(xiàng)目?指揮部?編制了?小區(qū)安?全管理?規(guī)定，?做出了?以下規(guī)?定。首?先，在?項(xiàng)目部?內(nèi)部實(shí)?行逐級(jí)?安全崗?位責(zé)任?制，項(xiàng)?目經(jīng)理?與施工?負(fù)責(zé)人?簽訂安?全崗位?責(zé)任書(shū)?，并建?立安全?管理架?構(gòu)；其?次，推?行jg?j59?-88?《建筑?工程安?全檢查?評(píng)分辦?法》，?每月在?現(xiàn)場(chǎng)指?揮部_?___?下對(duì)貫?莊安置?房小區(qū)?各單體?工程進(jìn)?行安?全檢查?，對(duì)存?在的安?全隱患?發(fā)出整?改通知?書(shū)督促?施工單?位及時(shí)?進(jìn)行整?改，杜?絕安全?事故發(fā)?生；第?三，實(shí)?行安全?設(shè)備驗(yàn)?收制度?：“兩?架一網(wǎng)?”由指?揮部督?促施工?單位驗(yàn)?收合格?后才能?使用，?塔吊和?重要安?全設(shè)備?要經(jīng)勞?動(dòng)部門(mén)?驗(yàn)收；?第四，?重視安?全資料?檔案工?作，由?專(zhuān)人負(fù)?責(zé)建立?安全資?料檔案?，并進(jìn)?行了分?類(lèi)、歸?檔整理?等工作?。只有?將安全?生產(chǎn)放?在第一?位，才?能保證?工程項(xiàng)?目的順?利進(jìn)行?，才能?保證工?程質(zhì)量?的提高?。在文?明施工?方面，?指揮部?根據(jù)《?--_?___?陰市建?設(shè)工程?文明施?工標(biāo)準(zhǔn)?》的要?求嚴(yán)格?實(shí)施文?明施工?要求，?推行施?工現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化?管理，?著重抓?好材料?堆放、?主體封?閉施工?和安全?通道設(shè)?置、環(huán)?境的清?潔衛(wèi)生?，菅造?良好的?施工環(huán)?境。并?且指揮?部在小?區(qū)內(nèi)開(kāi)?展文明?施工評(píng)?比活動(dòng)?，每月?對(duì)各單?位工程?的現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢?查評(píng)分?，實(shí)行?獎(jiǎng)罰。?三、?工程質(zhì)?量控制?貫莊?安置房?小區(qū)指?揮部在?工程質(zhì)?量控制?中，堅(jiān)?持以i?so9?001?質(zhì)量保?證體系?為主線?，以施?工規(guī)范?和國(guó)家?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)為準(zhǔn)?繩，用?實(shí)際數(shù)?據(jù)來(lái)說(shuō)?話。堅(jiān)?持質(zhì)量?第一；?堅(jiān)持以?人為控?制核心?；堅(jiān)持?以預(yù)防?為主；?堅(jiān)持質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?；貫徹?科學(xué)、?公正、?守法的?職業(yè)規(guī)?范。?1、事?前、事?中、事?后的質(zhì)?量控制?手段：?由于工?程質(zhì)量?本身具?有以下?幾個(gè)特?點(diǎn)：影?響因素?多，質(zhì)?量波動(dòng)?大，質(zhì)?量隱蔽?性，過(guò)?程驗(yàn)收?局限大?。所以?，對(duì)工?程質(zhì)量?應(yīng)重視?事前控?制、事?中嚴(yán)格?監(jiān)督，?防范于?未然，?將質(zhì)量?事故消?滅于萌?芽之中?。按施?工過(guò)程?、檢驗(yàn)?和試驗(yàn)?、不合?格品控?制、糾?正和預(yù)?防措施?程序的?要求進(jìn)?行具體?的質(zhì)量?控制。?1）?施工前?控制：?項(xiàng)目部?在前期?工作中?，注重?抓好施?工技術(shù)?準(zhǔn)備工?作，也?對(duì)施工?的材料?、設(shè)備?和人員?嚴(yán)格按?規(guī)范要?求進(jìn)行?___?_。項(xiàng)?目部在?實(shí)際工?作中具?體做了?以下工?作：?a、抓?好施工?前圖紙?會(huì)審、?技術(shù)交?底工作?。指揮?部會(huì)同?監(jiān)理預(yù)?先進(jìn)行?審圖，?提出意?見(jiàn)，匯?總施工?單位的?審圖意?見(jiàn)后再?___?_圖紙?會(huì)審。?b、?要求施?工單位?提交進(jìn)?場(chǎng)的管?理架構(gòu)?，__?__上?崗操作?人員證?書(shū)。項(xiàng)?目部直?接介入?施工單?位管理?人員及?操作人?員素質(zhì)?的管理?，對(duì)不?能滿足?質(zhì)量要?求的管?理人員?和操作?人員及?時(shí)更換?。c?、對(duì)施?工機(jī)械?設(shè)備進(jìn)?行過(guò)程?能力評(píng)?估：_?___?其施工?機(jī)械設(shè)?備的選?型是否?恰當(dāng)，?___?_施工?機(jī)械設(shè)?備的數(shù)?量是否?足夠，?所有裝?備的施?工機(jī)械?設(shè)備是?否都處?于完好?的可用?狀態(tài)等?等d?、抓好?原材料?的進(jìn)場(chǎng)?使用質(zhì)?量。對(duì)?每批進(jìn)?場(chǎng)的材?料都按?要求進(jìn)?行抽樣?檢測(cè)、?試驗(yàn)，?從而保?證原材?料的使?用質(zhì)量?，從整?體上確?保工程?的質(zhì)量?。e?、開(kāi)工?前對(duì)施?工測(cè)量?控制網(wǎng)?進(jìn)行復(fù)?測(cè)，檢?查檢驗(yàn)?、測(cè)量?和試驗(yàn)?設(shè)備的?周期檢?定情況?和可用?狀態(tài)，?對(duì)無(wú)證?和有問(wèn)?題的設(shè)?備規(guī)定?不準(zhǔn)在?現(xiàn)場(chǎng)使?用，保?證工程?測(cè)量和?檢測(cè)的?準(zhǔn)確。?f、?開(kāi)工前?抓好對(duì)?質(zhì)量通?病的預(yù)?防措施?。指揮?部在工?程開(kāi)工?前，專(zhuān)?門(mén)針對(duì)?質(zhì)量通?病制訂?了《貫?莊安置?房小區(qū)?消滅質(zhì)?量通病?計(jì)劃》?，要求?每個(gè)分?項(xiàng)工程?開(kāi)工前?，施工?班組要?學(xué)習(xí)施?工操作?規(guī)程，?還要了?解質(zhì)量?通病的?治理措?施。?2）施?工過(guò)程?中控制?：a?、實(shí)施?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督與檢?查。在?施工過(guò)?程中，?指揮部?要求現(xiàn)?場(chǎng)管理?人員加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)旁站?監(jiān)督與?檢查，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違章?操作和?不按設(shè)?計(jì)要求?，不按?施工圖?紙和施?工規(guī)范?、規(guī)程?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)施?工的現(xiàn)?象，對(duì)?于不符?合質(zhì)量?要求的?及時(shí)進(jìn)?行糾正?和嚴(yán)格?控制。?我們對(duì)?打樁工?程和主?體框架?封頂施?工安排?管理人?員加班?加點(diǎn)在?現(xiàn)場(chǎng)跟?班，確?保使用?材料及?工藝過(guò)?程質(zhì)量?。b?、對(duì)進(jìn)?場(chǎng)建筑?材料先?進(jìn)行目?測(cè)檢查?，要求?按批量?送檢，?提交材?料合格?證和化?驗(yàn)單后?才能使?用；檢?查混凝?土配合?比、坍?落度，?督促留?取試塊?；c?、加強(qiáng)?工序的?檢查、?工序交?接檢查?及隱蔽?工程檢?查。在?施工單?位自檢?的基礎(chǔ)?上我們?還進(jìn)行?了工序?交接檢?查。規(guī)?定隱蔽?工程驗(yàn)?收必須?經(jīng)過(guò)指?揮部和?監(jiān)理公?司檢查?確認(rèn)，?才允許?加以覆?蓋。分?項(xiàng)工程?先經(jīng)施?工單位?自檢合?格后，?指揮部?及監(jiān)理?公司再?檢查確?認(rèn)。?d、施?工單位?、管理?單位的?管理人?員均按?不同專(zhuān)?業(yè)工種?分工對(duì)?口管理?，施工?過(guò)程中?，各專(zhuān)?業(yè)工種?管理人?員及時(shí)?到位管?理和指?導(dǎo)工人?操作，?將返工?減少到?最低。?e、及?時(shí)按規(guī)?范做好?工程技?術(shù)資料?和貫標(biāo)?資料工?作。在?貫莊小?區(qū)一期?工程中?，指揮?部對(duì)基?礎(chǔ)分部?工程核?驗(yàn)資料?和主體?分部工?程核驗(yàn)?資料抓?得比較?緊，使?核驗(yàn)工?作比較?順利，?保證工?程竣工?前將工?程技術(shù)?資料及?時(shí)提交?給質(zhì)監(jiān)?站。?f、進(jìn)?入裝飾?分部工?程施工?階段時(shí)?，各專(zhuān)?業(yè)工種?的樣板?間驗(yàn)收?后，方?能全面?鋪開(kāi)施?工。這?一作法?（實(shí)物?對(duì)比）?有助于?對(duì)分項(xiàng)?工程質(zhì)?量進(jìn)行?定位和?控制，?已成為?一種慣?常的作?法。?3）施?工所形?成產(chǎn)品?的控制?：a?、出現(xiàn)?對(duì)主體?結(jié)構(gòu)有?影響的?不合格?品如砼?柱、梁?，必須?打掉重?做。這?是一條?處理不?合格品?的重要?原則，?貫莊安?置房小?區(qū)指揮?部要求?各個(gè)施?工單位?要嚴(yán)格?遵循。?b、?進(jìn)入裝?修階段?，對(duì)于?不合格?部位，?各專(zhuān)業(yè)?工種管?理人員?必須在?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?物及施?工日記?上做好?記錄，?安排返?工，并?經(jīng)驗(yàn)收?合格后?，才能?進(jìn)入下?一工序?施工。?c、指?揮部制?訂了成?品防護(hù)?措施，?指定專(zhuān)?人檢查?和督促?各施工?現(xiàn)場(chǎng)做?好半成?品防護(hù)?和成品?保護(hù)工?作。還?制定二?項(xiàng)重要?規(guī)定：?要求施?工單位?主體工?程拆除?模板前?必須向?監(jiān)理公?司申報(bào)?，批準(zhǔn)?后才能?拆除，?以保證?砼達(dá)到?的所需?的齡期?和強(qiáng)度?。2?、發(fā)生?質(zhì)量通?病和質(zhì)?量事故?的情況?。貫莊?安置房?小區(qū)從?開(kāi)工到?目前，?沒(méi)有發(fā)?生一般?和重大?事故。?在磚砌?體質(zhì)量?保證方?面，砌?磚時(shí)要?限制砌?筑高度?，前一?天砌到?___?_米高?左右后?，__?__小?時(shí)以后?再砌上?面的墻?體，框?架梁底?磚要待?砂漿收?縮到一?定程度?后，再?進(jìn)行砌?筑。墻?面進(jìn)行?分層粉?刷，粉?第一層?后，待?水泥砂?漿有一?定收縮?但還沒(méi)?有完全?干透（?七八成?干）的?情況下?，再批?第二層?，從而?保證不?會(huì)產(chǎn)生?裂痕。?水電分?部工程?開(kāi)工前?，指揮?部將具?體細(xì)部?環(huán)節(jié)向?施工單?位進(jìn)行?了明確?交底。?對(duì)出現(xiàn)?的質(zhì)量?問(wèn)題，?指揮部?將堅(jiān)決?予以糾?正，整?改到位?。四?、工程?進(jìn)度控?制我?們對(duì)項(xiàng)?目總體?進(jìn)度采?用了規(guī)?劃、控?制和協(xié)?調(diào)的管?理技術(shù)?方法進(jìn)?行工程?進(jìn)度控?制。同?時(shí)還考?慮了從?___?_措施?、技術(shù)?措施、?合同措?施和經(jīng)?濟(jì)措施?幾方面?來(lái)控制?工程進(jìn)?度。?1、工?程進(jìn)度?的規(guī)劃?。指揮?部根據(jù)?總承包?合同要?求每個(gè)?單位工?程由施?工單位?編制了?單位工?程總進(jìn)?度計(jì)劃?進(jìn)行控?制，在?施工過(guò)?程中要?求施工?方再編?制月度?計(jì)劃和?半月計(jì)?劃進(jìn)行?日?？?制。?2、工?程進(jìn)度?的檢查?。每期?的計(jì)劃?通過(guò)半?月例會(huì)?檢查落?實(shí)。月?度實(shí)際?進(jìn)度通?過(guò)施工?單位每?月提交?的工程?進(jìn)度報(bào)?表和現(xiàn)?場(chǎng)跟蹤?檢查工?程項(xiàng)目?實(shí)際進(jìn)?度確定?。3?、工程?進(jìn)度的?協(xié)調(diào)。?在每次?例會(huì)上?通報(bào)工?程進(jìn)度?情況，?確定薄?弱環(huán)節(jié)?，以解?決工程?施工過(guò)?程中的?相互協(xié)?調(diào)配合?問(wèn)題，?部署趕?工措施?。4?、__?__措?施上由?項(xiàng)目經(jīng)?理親自?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目分解?、進(jìn)度?協(xié)調(diào)；?合同措?施上實(shí)?行工期?獎(jiǎng)罰制?度；經(jīng)?濟(jì)措施?上做到?工程款?及時(shí)撥?付，專(zhuān)?款專(zhuān)用?，滿足?工程進(jìn)?度；技?術(shù)措施?上做到?應(yīng)用新?技術(shù)提?高工效?和控制?好關(guān)鍵?工序，?只有關(guān)?鍵工序?進(jìn)度有?保證，?總工期?進(jìn)度才?能有保?證。?五、工?程投資?控制?如何分?配好建?設(shè)資金?，使資?金發(fā)揮?最大的?效用，?又要滿?足工程?進(jìn)度的?需要，?以及如?何在工?程施