監(jiān)理作業(yè)指導書之一(第二版)第一次工地會議暨監(jiān)理交底會議紀要（注意規(guī)范5.2.10、5.2.11的要求，違反者C）（說明：行業(yè)協會要求，將第一次工地例會與監(jiān)理交底分開，但第一次例會必須由業(yè)主支持，監(jiān)理交底由總監(jiān)主持做二次會議并分別簽字，分別形成會議紀要）第一次工地會議由建設單位召集監(jiān)理單位，施工單位（總分包單位）的主要管理人員參加，會議應于工程開工前召開。會議首先由建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自住現場的組織機構、人員及其分工：建設單位：現場業(yè)主代表。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其分工。承包單位（總、分包單位）：項目經理、項目工程師(技術負責人)、施工員、質量員、安全員、資料員及其分工。（以上人員名單和聯系方式應在紀要中列出）業(yè)主代表介紹工程概況及開工準備工作：介紹工程概況，包括建筑用地面積、建筑面積、建筑層次、建筑各部位功能及使用要求。介紹開工準備工作：2.1建筑施工圖紙完成情況，及圖紙會審的時間安排。2.2工程資金就位情況。2.3施工許可證的辦理情況。2.4甲供材料、設備的供貨計劃。2.5臨時用地、臨時道路、臨時水電的到位情況。2.6委托監(jiān)理單位的授權范圍及對監(jiān)理工作的要求。2.7對施工質量、進度的要求。2.8與開工有關的其他事項。承包單位（總包單位）介紹開工準備工作情況：介紹并提交現場管理人員名單及個人上崗證書、資格證書；介紹并提交各類技術工人及勞動力進場計劃。介紹用于工程的各類材料、構件、設備定貨情況及進場計劃及加工方式（如現場或工廠化）。介紹各類臨時設施的搭建情況，并提交總平面布置圖。介紹工程施工總進度計劃。介紹對現場控制樁、水準基點的測量復核情況。簡單介紹施工組織設計內容。說明與開工有關的其它事項。填報TJ1.3施工現場質量管理檢查記錄表建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容（監(jiān)理交底）：受業(yè)主的委托，蘇州市**開發(fā)監(jiān)理有限公司承擔本項目工程建設施工階段的監(jiān)理工作。為了和工程有關各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協調關系，使工程建設的進度、質量、投資實現合同目標，特將我們的工作內容、工作程序、工作方法、工作要求向有關各方作以下介紹?，F場監(jiān)理機構的設置總監(jiān)理工程師代表經公司同意后，受總監(jiān)理工程師的委托，負責完成總監(jiān)理工程師授權范圍的監(jiān)理工作。（附委托書）專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.1土建專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.2安裝專業(yè)監(jiān)理工程師鋼構專業(yè)監(jiān)理工程師1.3.4裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領導下，履行本崗位監(jiān)理工作職責。監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，履行平行檢驗、巡視、旁站等本崗位監(jiān)理工作職責。（具體按監(jiān)理規(guī)劃第四章、第三章崗位職責）信息資料員在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）領導下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，履行信息傳遞、資料收集、整理等本崗位監(jiān)理工作職責。2、監(jiān)理工作依據與本工程相關的國家有關工程建設的標準、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。與本工程相關的市地方性有關的建設標準、規(guī)范、規(guī)程、政策和法規(guī)。本工程設計施工圖、經批準的設計變更等設計文件。本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、按法定程序批準的本工程施工組織設計、施工方案和施工工藝。建設工程安全生產管理條例《中華人民共和國國務院令第393號》。蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法《蘇州市人民政府令第44號》。施工階段的監(jiān)理工作內容、工作方法、工作程序和工作要求施工準備階段的監(jiān)理工作在設計交底前，施工、監(jiān)理機構均應各自組織單位專業(yè)技術人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位提出書面意見和建議。參加由建設單位組織的設計技術交底會，施工單位做好會議紀要，并經各方簽認。工程項目開工前，承包單位應將施工組織設計（必須包括安全機構和安全管理制度）報監(jiān)理單位審查并獲得批準。施工組織設計（方案）報審表應符合江蘇省監(jiān)理示范用表（以下簡稱蘇監(jiān)）A.3.1表。質量管理、技術管理和質量保證的組織機構，管理制度、總進度計劃、總平面布置、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證應同時上報。施工組織設計在施工過程中進行調整、補充或變動時，應向監(jiān)理單位報驗、簽認。分包工程開工前，施工承包單位應報送分包單位有關資信資料和分包項目施工方案，并經監(jiān)理單位簽認。分包單位資信申報表應符合蘇監(jiān)A.3.4表。施工方案申報表應符合蘇監(jiān)A.3.1表。申報內容包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證（如幕墻、防水、焊工）；分包單位的業(yè)績；分包工程的內容和范圍；分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程的合同（協議）應報監(jiān)理單位備案。承包單位應將專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；控制樁的校核成果、保護措施以及平面、高程控制網和臨時水準點的測量成果報監(jiān)理單位檢查、復核、簽認。施工測量成果報驗表應符合蘇監(jiān)A.3.5表。承包單位應在開工前將工程開工報審表及相關監(jiān)理單位審查并獲簽發(fā)。開工條件包括：施工許可證已獲政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲監(jiān)理單位批準；承包單位現場管理人員已到位；機具、施工人員已進場；主要工程材料已落實、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。工程開工申請表應符合蘇監(jiān)A.1表。（規(guī)范5.2.8條違者C）工程項目開工前，監(jiān)理人員、施工管理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。工地例會由監(jiān)理單位主持召開的本工程每周工地例會應明確時間、地點、參加單位、人員及會議內容。明確為解決施工過程中的各種專項問題召開的專題會議以會議通知的形式明確參會單位、人員、召開時間及會議內容。3.3工程質量控制工作重點部位、關鍵工序、以及新材料、新工藝、新技術、新設備的采用，請注意，按安全生產管理條例第十三要求“采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。承包單位應將施工方案、施工工藝、質保措施以及法定簽證資料報監(jiān)理單位審核、簽認，總監(jiān)理工程師應確認本工程的重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施。在基礎工程方面包括：基底標高及驗槽、土方回填；砼灌注樁澆筑；地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構砼、防水砼澆筑；卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，砼澆灌，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝。索膜安裝等。注1：重點部位：系指基底標高、驗槽、土方回填?？蚣芰褐?jié)點內的鋼筋位置；框架主、次梁內的鋼筋位置，設計明確03G101-1混凝土結構施工圖的構造鋼筋的位置；框架邊柱和角柱柱內鋼筋構造要求；工業(yè)廠房柱的垂直度；砌體拉結筋與柱和梁的連接方式和砼地坪澆筑；住宅工程的大跨度方廳的樓面和平頂的平整度控制；施工縫和后澆帶留置和澆筑?，F澆砼樓面的厚度控制，地下室的護坡防水措施以及大面積的地下工程或底板厚度超過1.0米砼工程溫控措施等等。以及給排水、空調、鋼構、裝飾。注2：關鍵工序系指：如原材料先檢測后使用；上道工序未進行質量認定，不可進行下道工序，如鋼筋焊接接頭測試，砼保護層的測定等。注3：如施工圖上已明確使用“四新”，則執(zhí)行條例規(guī)定，否則應刪去。擬進場工程材料、構配件和設備的質量證明資料應報監(jiān)理單位審核，并按有關規(guī)定在監(jiān)理人員的見證下取樣，送法定試驗單位檢測。合格后方可在工程上使用，否則應限期撤出現場。材料、構配件、設備進場報驗單應符合蘇監(jiān)A.3.2表。分項工程、隱蔽工程的實物質量和驗評資料在承包單位按照“三檢制”自檢合格后、填報監(jiān)理單位、簽認。確認合格后，方可進行下道工序施工。承包單位應在混凝土澆灌前向監(jiān)理單位提出書面申請前，落實建設局蘇建質[2003]37號文關于進一步加強城市建筑工程砼質量管理的若干要求，明確相關的技術參數和試塊取樣制作。養(yǎng)護方法等，監(jiān)理工程師才能簽發(fā)砼澆灌申請，經批準后方可澆灌。混凝土澆灌申請表應符合蘇監(jiān)A3.6表。承包單位應接受監(jiān)理單位對直接影響工程質量的計量設備技術狀況的檢查，并對檢查結果負責。在施工過程中，監(jiān)理人員將經常在現場予以巡視，對上道工序或分項工程完工后，在承包單位自檢的基礎上將由監(jiān)理人員進行對施工過程中存在的問題或出現的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進行整改。如承包單位未整改、整改不及時或不徹底，專業(yè)監(jiān)理工程師將下達監(jiān)理工程師指令單并限期整改。無論是監(jiān)理工程師通知單或指令單，均具有強制性。要求承包單位在整改后必須以書面形式在規(guī)定的時間內予以回復。監(jiān)理人員發(fā)現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，在事先向建設單位報告后，通過總監(jiān)理工程師以指令形式及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程復工申請。如遇到承包單位拒不整改的，應及時向公司報告，由公司決定是否向建設行政主管部門報告。工程造價控制工作承包單位統計經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量，按合同的約定審核工程量清單和工程支付申請表，總監(jiān)理工程師審定后簽認。合同工程計量報審表應符合蘇監(jiān)A4.1表。工程付款申請表應符合蘇監(jiān)A4.3表。工程計量周期一般為上月26日至本月25日。按照合同的約定，工程變更文件應經總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）就其費用及工期與承包單位和建設單位進行協商后，簽發(fā)工程變更單。現場簽證工作應由建設、監(jiān)理、施工單位三方代表共同驗證后會簽。簽證工程計量報審單應符合蘇監(jiān)A4.2表。承包單位提出費用索賠必須滿足以下全部條件，監(jiān)理單位方予以受理。索賠事件造成了承包單位直接經濟損失；索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的；施工合同專用條款明確響應了合同通用條款關于索賠事件的處理和操作程序；承包單位按施工合同規(guī)定填報的竣工結算表報經監(jiān)理單位審定，并與建設單位、監(jiān)理單位協商一致后，由監(jiān)理單位簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。工程進度控制工作承包單位應在工程開工前向監(jiān)理單位報送符合施工合同約定的施工總進度計劃，經批準后執(zhí)行。年、月施工進度計劃應在上年、月末提交監(jiān)理機構審批。當承包單位提出工程延期的要求符合施工文件的規(guī)定條件時，監(jiān)理單位應予以受理。承包單位提交的階段性工程延期申請，由監(jiān)理單位答署工程臨時延期審批意見，承包單位提交最終的工程延期申請，由監(jiān)理單位復查臨時延期情況并答署最終工程延期審批意見。監(jiān)理單位的臨時和最終延期審批均應與建設單位和承包單位進行協商。工程延長工期報審單應符合蘇監(jiān)A2.2表。監(jiān)理單位審查工程延期的依據是：施工合同中有關延期的約定；工期拖延和影響工期事件的事實和程度；影響工期事件對工期影響的量化程度。因承包單位原因造成工期延誤，監(jiān)理單位將按施工合同規(guī)定，從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。分部及單位工程驗收承包單位在完成分部工程的現場實物和質量驗評資料并自檢合格后，申報分部工程驗收。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對質量驗證資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。單位工程竣工驗收，承包單位應明確按合同約定和圖紙規(guī)定的施工范圍，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》，自檢合格后，由企業(yè)技術負責人簽發(fā)工程竣工報告，加蓋公章并提供相關資料。監(jiān)理單位對竣工資料進行核查，對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改，整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程質量評估報告?？辈旒霸O計單位應提交“工程質量檢查報告”，經市質量監(jiān)督站核定合格后由建設單位組織竣工驗收，驗收中提出的整改問題，承包單位進行整改。工程質量符合要求后參驗各方簽署工程竣工驗收報告。執(zhí)行“蘇州市房屋建筑工程與市政基礎設施工程竣工驗收備案辦法”（蘇建質[2003]41號文件），和監(jiān)理總結報告。建設、設計、施工、監(jiān)理單位參加樁基、地基和基礎、主體分部工程驗收，監(jiān)理單位應提交分項工程質量評估報告。安全生產、文明施工監(jiān)理工作要點按建設工程安全生產管理條例第二十四條及蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法第七條的要求：由總承包單位對施工的安全生產負總責。安全和文明施工屬政府有關部門要監(jiān)理單位履行的社會義務。安全生產、文明施工既是工地的形象，也是城市的形象，更是順利施工的保障。承包單位在本工程施工過程中要安排專職安全員對現場安全施工和防護負責。項目經理應作為第一負責人督促其他管理人員作好安全和文明施工工作?，F場監(jiān)理機構根據有關施工安全的法規(guī)對施工單位的安全管理機構、安全生產制度、現場的安全文明等進行定期的、不定期的、綜合的、專項的檢查，并將檢查中發(fā)現的問題書面通知施工單位，并要求及時整改、反饋。工程文件的形成、傳遞、管理和歸檔對與工程建設有關的重要活動，記載工程建設主要過程和現狀，具有保存價值和各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程各方應將工程文件的形成和積累納入工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和相關人員的職責范圍。建設單位有權依據《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》和合同對工程有關各方提出工程文件的套數、質量、移交時間及費用的明確要求。監(jiān)理歸檔文件應一式二份（原件），并約定歸檔形式，其中：一份由業(yè)主歸檔；一份由業(yè)主交市檔案館。歸檔文件目錄如下：監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則，包括旁站方案和計劃監(jiān)理月報監(jiān)理會議紀要（一份按月成冊）控制文件：即監(jiān)理工程師B類表，包括回復監(jiān)理日志（按月成冊）旁站記錄一份監(jiān)理抽查試驗檢測報告及匯總表工程質量評估報告10、工序報驗資料隨施工資料歸檔11、監(jiān)理工作總結建設單位在組織竣工驗收前，應提請當地的**檔案館對工程檔案進行預驗收，監(jiān)理項目部向公司檔案移交建設工程檔案接收證明書，可作為完成歸檔任務。工程建設過程中，有關各方都應建立文件的收、發(fā)登記制度，并應請專人管理，以保證文件傳遞的準確性、時效性和完整性。歸檔的工程文件應為原件。其內容和深度必須符合國家有關的技術規(guī)范、標準和規(guī)程，內容必須真實、準確，并具有可追溯性。工程文件應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、答字蓋章手續(xù)完備。按照檔案分類的原則在擬文時不應出現一文多類的現象。歸檔文件應采用耐久性強的書寫材料，碳素墨水、藍黑墨水等。場理錄.期人制；及度交度經制②底；底度操證工工工工對位制況施及編制批混注制工度目計設計精控備管水璃磚辦制完目B9工程工程質量評估報報告建設單位：設計單位：承包單位：監(jiān)理單位（章）：：總監(jiān)理工程師；；公司技術負責人人：日期：：江蘇省建設廳監(jiān)監(jiān)制B9.1目錄工程概況竣工預驗收經過過竣工預驗收監(jiān)理理結論附一：單位（子子單位）工工程質量控控制資料核核查記錄表表附二：單位（子子單位）工工程分部和和分項工程程監(jiān)理抽檢檢情況匯總總表附三：單位（子子單位）工工程安全和和功能檢驗驗資料核查查及主要功功能抽查記記錄附四：單位工程程觀感質量量監(jiān)理檢查查表附五：單位（子子單位）工工程監(jiān)理抽抽查/見證試驗驗情況匯總總及說明附六：單位（子子單位）竣竣工預驗收收遺留問題題的整改結結果附七：單位（子子單位）工工程質量預預驗收記錄錄表附八：竣工預驗驗收小組成成員名單及及分工表附一B9.22單位（子單位）工工程質量控控制資料核核查記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1建筑與結構圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄2工程定位測量、放放線記錄3原材料出廠合格格證書及進進場檢（試試）驗報告告4施工試驗報告及及見證檢測測報告5隱蔽工程驗收記記錄6施工記錄7預制構件、預拌拌混凝土合合格證8地基、基礎、主主體結構檢檢驗及抽樣樣檢測資料料9分項、分部工程程質量驗收收記錄10工程質量事故及及事故調查查處理資料料11新材料、新工藝藝施工記錄錄121給排水與采暖圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄2材料、配件出廠廠合格證書書及進場檢檢（試）驗驗報告3管道、設備強度度試驗、嚴嚴密性試驗驗記錄4隱蔽工程驗收表表5系統清洗、灌水水、通水、通通球試驗記記錄6施工記錄7分項、分部工程程質量驗收收記錄81建筑電氣圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄2材料、設備出場場合格證書書及進場檢檢（試）驗驗報告3設備調試記錄4接地、絕緣電阻阻測試記錄錄5隱蔽工程驗收表表6施工記錄7分項、分部工程程質量驗收收記錄8附一續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數核查意見核查人1通風與空調圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄2材料、設備出廠廠合格證書書及進場檢檢（試）驗驗報告3制冷、空調、水水管道強度度試驗、嚴嚴密性試驗驗記錄4隱蔽工程驗收表表5制冷設備運行調調試記錄6通風、空調系統統調試記錄錄7施工記錄8分項、分部工程程質量驗收收記錄1電梯圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄2設備出廠合格證證書及開箱箱檢驗記錄錄3隱蔽工程驗收記記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻阻測試記錄錄6負荷試驗、安全全裝置檢查查記錄7分項、分部工程程質量驗收收記錄81智能建筑建筑電氣圖紙會審、設計計變更、洽洽商記錄、竣竣工圖及設設計說明2材料、設備出廠廠合格證、技技術文件及及進場檢（試試）驗報告告3隱蔽工程驗收記記錄4系統功能測定及及設備調試試記錄5系統技術、操作作和維護手手冊6系統管理、操作作人員培訓訓記錄7系統檢測報告8分項、分部工程程質量驗收收報告結論：總監(jiān)理工程師施工單位項目經經理年月日（建設設單位項目目負責人）年月日填表說明：對質量控制資料料核查，應應按項目分分別進行，這這樣方便，施施工單位應應先將資料料分項目整整理成冊，項項目順序按按本表順序序。每個項項目按層次次核查，并并判斷其能能否滿足規(guī)規(guī)定要求；；核查由總監(jiān)理工工程師組織織，有關專專業(yè)監(jiān)理工工程師參加加；由施工（總包）單單位項目經經理和總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字；具體資料項目按按專業(yè)驗收收規(guī)范的項項目進行核核查。附二：B99.3單位（子單位）工工程分部和和分項工程程監(jiān)理抽檢檢情況匯總總表分部工程名稱檢查分項工程項數一次報驗通過項項數一次報驗通過率率(%)合計抽查點數其中合格點數合格率驗收結論合計核查人：總總監(jiān)理工程程師：日期：：附三B9.44單位（子單位）工工程安全和和功能檢驗驗資料核查及主要要功能抽查查記錄工程名稱施工單位序號項目安全和功能檢查查項目份數核查意見抽查結果核查（抽查）人人1建筑與結構屋面淋水試驗記記錄2地下室防水效果果檢查記錄錄3有防水要求的地地面蓄水試試驗記錄4建筑物垂直度、標標高、全高高測量記錄錄5抽氣（風）道檢檢查記錄6幕墻及外窗氣密密性、水密密性、耐風風壓檢測報報告7建筑物沉降觀測測測量記錄錄8節(jié)能、保溫測試試記錄9室內環(huán)境檢測報報告101給排水與采暖給水管道通水試試驗記錄2暖氣管道、散熱熱器壓力試試驗記錄3衛(wèi)生器具滿水試試驗記錄4消防管道壓力試試驗記錄5排水干管通球試試驗記錄61電氣照明全負荷試驗驗記錄2大型燈具牢固性性試驗記錄錄3避雷接地電阻測測試記錄4線路、插座、開開關接地檢檢驗記錄51通風空調通風、空調系統統試運行記記錄2風量、溫度測試試記錄3潔凈室內潔凈度度測量記錄錄4制冷機組試運行行調試記錄錄51電梯電梯運行記錄2電梯安全裝置檢檢測報告1智能建筑系統試運行記錄錄2系統電源及接地地檢測報告告3結論：總監(jiān)理工工程師施工單位項目經經理：年月日（建設單單位項目負負責人）年月日注：抽查項目由由驗收組協協商協定。填表說明：1.按項目分別別進行核查查和檢查，對對在分部、子子分部已抽抽查的項目目，核查其其結論是否否符合設計計要求；對對在單位工工程（子單單位）抽查查的項目，應應進行全面面檢查，并并核實其結結論是否符符合設計要要求；2.總監(jiān)理工程程師組織有有關監(jiān)理工工程師核查查、檢查，有有關施工單單位項目經經理、技術術負責人參參加；3.由施工（總包）單單位項目經經理和總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字。附四B9.5單位（子單位）工工程觀感質質量檢查記記錄工程名稱施工單位序號項目抽查質量狀況質量評價好一般差1建筑與結構室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內墻面5室內頂棚6室內地面7樓梯、踏步、護護欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度度、支架2衛(wèi)生器具、支架架、閥門3檢查口、掃除口口、地漏4散熱器、支架1建筑配電箱、盤、板板、接線盒盒2設備器具、開關關、插座3防雷、接地1通風空調風管、支架2風口、風閥3風機、空調設備備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開開關門2層門、信號系統統3機房1智能建筑機房設備安裝及及布局2現場設備安裝3觀感質量綜合評評價檢查結論總監(jiān)理工程師施工單位項目經經理：年月日（建設單單位項目負負責人）年月日注：質量評價為為差的項目目，應進行行返修。填表說明，重點點注意：1.其他表都是是施工單位位先驗收合合格填寫好好，監(jiān)理再再驗收；2.由總監(jiān)理工工程師組織織有關監(jiān)理理工程師，會會同參加驗驗收的人員員共同進行行，通過現現場全面檢檢查，在聽聽取有關人人員的意見見后，由總總監(jiān)理工程程師共同確確定質量評評價；評價價分為好、一一般、差。只只要不影響響安全和使使用功能，都都可通過驗驗收。評為為差時，能能修的盡量量修，不能能修的按55.0.66條第四款款處理。3.由施工（總包）單單位項目經經理和總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字。0附五：B9.66單位（子單位）監(jiān)監(jiān)理抽查／／見證試驗驗情況匯總總及說明試驗名稱序號試驗結果試驗名稱序號試驗結果說明填表人：總監(jiān)理工工程師：日期：附六B99.7單位（子單位）竣竣工預驗收收遺留問題題的整改結結果序號遺留整改問題整改后的驗收結結果施工單位設計單位建設單位監(jiān)理單位其他單位單位名稱簽名日期附七B99.8單位（子單位）工工程質量預預驗收記錄錄表工程名稱結構類型層數/建筑面積施工單位技術負責人開工日期項目經理項目技術負責人人計劃竣工日期序號項目預驗收記錄預驗收結論1分部工程共分部，經經查符合標標準及設計計要求分部。2質量控制資料核核查共項，經審審查符合要要求項，經核核定符合規(guī)規(guī)定要求項。3安全和主要使用用功能核查查及抽查結結果共核查項，符符合要求項，共抽抽查項，符合合要求項，經返返工處理符符合要求項。4觀感質量驗收共抽查項，符符合要求項，不符符合要求項。5綜合預驗收結論論項目總監(jiān)理工程程師：監(jiān)理單位技術負負責人：（公章）年月日附八B99.9工程竣工預驗收收小組成員員名單及分分工表組別序號姓名單位名稱工作內容注：施工單位配配合人員和和參加驗收收的建設單單位代表、設設計單位代代表和其他他有關人員員也填入表表中。房屋建筑工程施施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦辦法（試行行）為加強對房屋建建筑工程施施工旁站監(jiān)監(jiān)理的管理理，保證工工程質量，依依據《建設設工程質量量管理條例例》的有關關規(guī)定，制制定本辦法法。本辦法所稱房屋屋建筑工程程施工旁站站監(jiān)理（以以下簡稱旁旁站監(jiān)理），是是指監(jiān)理人人員在房屋屋建筑工程程施工階段段監(jiān)理中，對對關鍵部位位、關鍵工工序的施工工質量實施施全過程現現場跟班的的監(jiān)督活動動。本辦法法所規(guī)定的的房屋建筑筑工程的關關鍵部位、關關鍵工序，在在基礎工程程方面包括括：土方回回填，混凝凝土灌注樁樁澆筑，地地下連續(xù)墻墻、土釘墻墻、后澆帶帶及其他結結構混凝土土、防水混混凝土澆筑筑，卷材防防水層細部部構造處理理，鋼結構構安裝；在在主體結構構工程方面面包括：梁梁柱節(jié)點鋼鋼筋隱蔽過過程，混凝凝土澆筑，預預應力張拉拉，裝配式式結構安裝裝，鋼結構構安裝，網網架結構安安裝，索膜膜安裝。監(jiān)理企業(yè)在編制制監(jiān)理規(guī)劃劃時，應當當制定旁站站監(jiān)理方案案，明確旁旁站監(jiān)理的的范圍、內內容、程序序和旁站監(jiān)監(jiān)理人員職職責等。旁旁站監(jiān)理方方案應當送送建設單位位和施工企企業(yè)各一份份，并抄送送工程所在在地的建設設行政主管管部門或其其委托的工工程質量監(jiān)監(jiān)督機構。施工企業(yè)根據監(jiān)監(jiān)理企業(yè)制制定的旁站站監(jiān)理方案案，在需要要實施旁站站監(jiān)理的關關鍵部位、關關鍵工序進進行施工前前24小時，應應當書面通通知監(jiān)理企企業(yè)派駐工工地的項目目監(jiān)理機構構。項目監(jiān)監(jiān)理機構應應當安排旁旁站監(jiān)理人人員按照旁旁站監(jiān)理方方案實施旁旁站監(jiān)