2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理每日一練試卷B卷含答案_第1頁
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2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理每日一練試卷B卷含答案

單選題(共80題)1、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:A.不足B.正常C.充足D.過?!敬鸢浮緽2、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D3、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A4、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A5、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A6、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落,隨時(shí)采集市場數(shù)據(jù),跟蹤市場需求,以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合,同時(shí)將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)()的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】B7、在一個(gè)部門中,成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A8、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C9、企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括()。A.人員落實(shí);指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作B.人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員C.人員落實(shí);受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作D.受訓(xùn)人員動(dòng)員;指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】C10、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C11、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A12、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B13、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計(jì)劃C.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】C14、營運(yùn)資本是指()的余額。A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】D15、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B16、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯(cuò)誤的是()。A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D17、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資,會(huì)使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D18、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C19、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B20、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時(shí)D.橫向聯(lián)系密切【答案】D21、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報(bào)告D.工作說明書【答案】D22、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】C23、某企業(yè)的但對象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%.則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C24、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個(gè)業(yè)主制B.合伙制C.國有獨(dú)資制D.公司制【答案】A25、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法【答案】A26、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測,移動(dòng)跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為()萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A27、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A28、下列財(cái)務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動(dòng)比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B29、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B30、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A31、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。A.投資費(fèi)用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D32、關(guān)于移動(dòng)平均法,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動(dòng)平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動(dòng)D.根據(jù)預(yù)測時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同,移動(dòng)平均法可以劃分為簡單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法【答案】C33、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】B34、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()A.對象專業(yè)化布置B.固定布置C.工藝專業(yè)化布置D.混合式布置【答案】B35、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C36、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B37、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D38、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B39、下列開發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是()。A.自行開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B40、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。A.資金運(yùn)營活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.利潤分配活動(dòng)【答案】C41、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B42、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C43、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C44、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C45、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】C46、下列各項(xiàng)中,屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A47、廠址選擇的大體的情況不包括()。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴(kuò)建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D48、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C49、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對消費(fèi)者購買牙膏時(shí)的語言和行為、購買時(shí)間和購買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查,該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時(shí)間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C50、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B51、采用移動(dòng)平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測,依據(jù)的基本原理是()A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理【答案】A52、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B53、將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B54、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A55、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是()。A.工作輪換B.行動(dòng)學(xué)習(xí)C.師帶徒D.初級董事會(huì)【答案】B56、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C57、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A58、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案,投資額和年凈收益額見下表,運(yùn)用投資回收期法,應(yīng)該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A59、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A60、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D61、根據(jù)材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C62、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D63、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A64、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是()。A.人才招聘會(huì)招聘B.中介機(jī)構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D65、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費(fèi)者行為【答案】C66、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A67、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.使用范圍廣C.協(xié)調(diào)了各方利益D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】A68、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B69、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位:萬臺)A.100B.101C.102D.103【答案】B70、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C71、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中,最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A72、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯(cuò)誤的是()。A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D73、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D74、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B75、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A76、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D77、下列公式正確的是()。A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C78、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下,設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期【答案】A79、20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),出現(xiàn)了()。A.機(jī)械專業(yè)化B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務(wù)外包【答案】D80、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B多選題(共40題)1、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC2、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵(lì)的作用E.榜樣的作用【答案】ACD3、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD4、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.籌資渠道自主選擇D.投資項(xiàng)目自主決定E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】ACD5、下列屬于勞動(dòng)合同法定條款的有()。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動(dòng)報(bào)酬條款C.社會(huì)保險(xiǎn)條款D.試用期條款E.培訓(xùn)條款【答案】BC6、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設(shè)備C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品【答案】ABCD7、質(zhì)量認(rèn)證對供方、需方、社會(huì)和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)B.有利于在市場競爭中取勝C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.有利于進(jìn)行市場調(diào)查E.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用【答案】BC8、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經(jīng)營C.共享收益D.各擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABC9、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括()A.給付義務(wù)B.照料義務(wù)C.忠誠義務(wù)D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)E.支付勞動(dòng)報(bào)酬【答案】A10、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()。A.確定投資方向階段B.編制投資計(jì)劃書階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評價(jià)和決策階段【答案】ACD11、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC12、新產(chǎn)品投入市場的,必須就()問題作出決策。A.確定新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間B.確定新產(chǎn)品投放市場的空間C.確定新產(chǎn)品投放市場的地點(diǎn)D.確定新產(chǎn)品投放的對象E.確定新產(chǎn)品投放的任務(wù)【答案】ACD13、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。A.公開B.準(zhǔn)確C.及時(shí)D.全面E.連續(xù)【答案】BCD14、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。A.照料的義務(wù)B.附隨的義務(wù)C.忠誠的義務(wù)D.勞動(dòng)給付的義務(wù)E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】BCD15、對工作信息的分析和確認(rèn)通常包括()。A.職位名稱分析B.工作內(nèi)容分析C.工作環(huán)境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計(jì)劃分析【答案】ABCD16、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB17、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價(jià)格D.作業(yè)人員【答案】ABD18、下列屬于企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同的情形有()。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負(fù)傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD19、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD20、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營運(yùn)活動(dòng)D.收入活動(dòng)E.分配活動(dòng)【答案】ABC21、企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC22、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD23、按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.工作標(biāo)準(zhǔn)E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD24、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC25、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.測量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD26、單對象流水生產(chǎn)線的

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