環(huán)島路更新改造工程技術(shù)標書一、工程概況１工程簡介S３９９環(huán)島路起點位于長江東路，往南與漓江東路相交，在南營村西側(cè)往西過鹿角灣、劉家島、施溝村、顧家島村、過魚嘴村后往東北過中科院連三島育苗基地工程及石嶺子、劉家島和鹿角灣南側(cè)海邊，在南營村西側(cè)北轉(zhuǎn)后往東過煙臺前村，南屯后，沿南側(cè)海邊向東經(jīng)過張屯、山東村和飲牛灣，過飲牛灣沿山路折向東，過甘水灣、張托村、下奄村后往南過后岔灣村、北莊、南莊、后接至環(huán)島路上，全長４３.９公里，環(huán)島路是黃島區(qū)公路網(wǎng)的重要組成局部，為薛家島地區(qū)提供了便利的出行條件。環(huán)島路全長４３.９公里，其中，本次中修范圍為段，位于薛家島-南營居委會轄區(qū)。K０+０００-K０+６００段路面寬１０米，路基寬１１米；其余段路面寬８米，路基寬１０米。環(huán)島路是薛家島旅游度假區(qū)的一條主要的交通干線，隨著開發(fā)區(qū)創(chuàng)立全國一流開發(fā)區(qū)的目標實施，加之青島至鳳凰島隧道的開通，薛家島區(qū)域旅游業(yè)會有巨大開展，環(huán)島路交通量肯定會迅速增加。環(huán)島路K０+６００-K９+０００位于薛家島街里至魚鳴嘴居委會，K１９+３００-K１９+９００位于南營村附近，現(xiàn)狀路面為瀝青路面。但由于該路段穿越村莊較多，車流量大，車輛荷載大，原路面設(shè)計標準低，致使局部路面被破壞。同時由于街道兩側(cè)排水不暢，以及生活污水的污染，導致路面受到浸泡、凍脹，加速了路面的破壞，坑槽沉陷等病害突出。由于道路原屬縣鄉(xiāng)道，沒有經(jīng)過中修維護，長期使用后路面老化嚴重，承載力降低，在車輛作用下面層大面積龜裂、破碎、松散，有的地方甚至面層大面積缺失。環(huán)島路K７+１００-K７+２００，道路左側(cè)路基擋墻發(fā)生嚴重位移，傾斜嚴重。本次工程施工范圍為K０+６００-K９+０００和K１９+３００-K１９+９００，合計９公里。主要內(nèi)容包括：挖除道路病害并處理；道路瀝青混凝土罩面；擋墻撤除重建及標線施畫。２公路技術(shù)標準設(shè)計標準：三級公路設(shè)計時速：３３施工依據(jù)及標準？公路工程技術(shù)標準？〔JTGB０１-２００３〕？公路路基設(shè)計標準？〔JTJ０１３-９５〕？公路瀝青路面設(shè)計標準？〔JTJ０１４-９７〕？道路交通標志與標線〔GB５７６８-１９９９〕？道路交通管理設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)程？〔DBJ０８-３９-９４〕工程可行性研究及批復意見４工程特點４.１平面設(shè)計：道路中線不變?？v斷面設(shè)計：縱斷面設(shè)計在現(xiàn)有道路根底上增加３厘米，局部不平順處順平。路面構(gòu)造設(shè)計：基層修補：挖除病害后，鋪設(shè)１８厘米６%水泥穩(wěn)定碎石、瀝青透層油〔１.１Kg/m２〕和４厘米中粒式瀝青混凝土AC-２０C面層修補：挖除病害后，鋪設(shè)瀝青透層油〔１.１Kg/m２〕和４厘米中粒式瀝青混凝土AC-２０C粘層：其他未修補段灑鋪一層瀝青結(jié)合油〔Kg/m２〕罩面：全路段統(tǒng)一鋪設(shè)一層３厘米厚細粒式瀝青混凝土〔AC-１３C〕共計７３０００平方米。環(huán)島路K７+１００-K７+２００道路左側(cè)撤除原擋墻后設(shè)新路基擋墻，擋墻頂設(shè)小護墻。擋墻根底采用M５砂漿砌塊石，墻身采用M７.５砂漿砌片石〔外露面砌塊石〕，小護墻采用M７.５砂漿砌塊石，壓頂石采用花崗巖，外露面剁斧。擋墻每隔２０米設(shè)置沉降縫，厚度為２厘米，內(nèi)用瀝青木板填充。小護墻每隔２０米設(shè)排水孔，排水孔設(shè)于每段擋墻中間。道路罩面完成后施劃交通標線４０５０平方米。５施工本卷須知５.１道路穿插口連接處應注意連接平順，確保行車舒適排水順暢。５.２石材巖強度要求不小于４０mpa。所有材料必須符合有關(guān)質(zhì)量驗收標準。未盡事宜施工中研究處理。二、工期目標確保６個月內(nèi)完本錢次招標合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務。工期目標：方案于２００７年４月１日正式開工，于２００７年９月３０日竣工。施工準備：自２００７年４月１日，至２００７年４月１０日。基層、面層修補：自２００７年４月１１日，至２００７年６撤除原擋墻后設(shè)新路基擋墻：自２００７年４月１１日，至瀝青罩面：自２００７年６月１１日，至施劃標線：自２００７年８月１１日，至２００７年９月２５日?？⒐こ鰣觯鹤裕玻埃埃纺辏乖拢玻度眨粒玻埃埃纺辏乖拢常叭?。三、施工組織設(shè)計１編制依據(jù)及原那么青島市２００６年公路大中修改建工程招標文件及補遺材料。工程設(shè)計圖紙、各工程工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工標準。交通部頒發(fā)的公路施工技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準和?，F(xiàn)場施工條件。我公司現(xiàn)有施工技術(shù)能力、可供機械設(shè)備的數(shù)量、施工人員情況及工程施工經(jīng)歷。嚴格執(zhí)行根本建立程序，遵照國家有關(guān)政策、法令和有關(guān)法標準，以及招標文件和補遺材料相關(guān)內(nèi)容。與施工總體布置相適應。做到各工程之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的工程，應適當留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進度的前提下，降低施工本錢。圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工工程協(xié)調(diào)有序整體進展。充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)歷及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術(shù)方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。２勞動力組織及保證措施本工程將進展流水式施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工標準及工程進度需要，擬安排道路專業(yè)施工分隊，工程部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量平安組、物資設(shè)備供給組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程工程的施工，各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進展定期培訓，技術(shù)人員在各項施工前認真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導、監(jiān)視。我公司現(xiàn)有一支素質(zhì)精良的道路專業(yè)施工隊伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進駐工地。選擇技術(shù)好、實力強的施工作業(yè)人員，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用方案，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用方案。新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。３材料投入方案及保證措施本工程使用主要材料是粘層油、瀝青混合料和熱塑型反光玻璃珠涂料等。我公司設(shè)專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進度及時申報下一個月的材料方案，以備用。每月３０日前，各分項工程技術(shù)負責人根據(jù)進度安排，預計下個月使用材料情況，上報總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進料分批進場。詳細材料采購數(shù)量，中標后經(jīng)詳細圖紙會審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購品牌方面積極響應招標文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)建立方和監(jiān)理認可前方大批量進展采購。原材料進場方案主要控制程序是以工程月為單位的，每月２５日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度方案表，編制各自下一月材料方案報技術(shù)負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。施工班組零用材料那么以工程周為單位，根據(jù)工程工程部下發(fā)的任務單詳細計算自身材料用量，在每周日報主管技術(shù)員審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進展材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料那么根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度方案安排進展調(diào)配，主要原那么是公司集中進展統(tǒng)一安排，缺乏局部那么由工程部按方案提出分批采購，工程部根據(jù)施工段的劃分進展調(diào)配，材料原那么上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，那么由工程部進展重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。４設(shè)備、人員發(fā)動周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法４.１設(shè)備、人員發(fā)動周期我公司將以最快的速度組織具有豐富施工經(jīng)歷的人員及機械設(shè)備于在中標３天內(nèi)進入施工現(xiàn)場，其中主要管理人員、材料準備人員在施工準備期間，開展施工調(diào)查、現(xiàn)場接樁、修建臨時設(shè)施等工作。相應設(shè)備也同期到達，并進展備料工作。施工隊伍在中標１０天內(nèi)全部進場并形成施工能力。路面工程實行機械化一條龍作業(yè)。我公司將組織相應的機械設(shè)備，抽調(diào)精兵強將，配以專業(yè)人才優(yōu)質(zhì)高效的完本錢標段工程任務。４.２設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法座臺機械和局部行走機械采用汽車運輸，運輸車輛直接開至現(xiàn)場。施工人員及機械設(shè)備均從我公司調(diào)入，人員分批乘汽車到施工現(xiàn)場。本合同段所用瀝青混合料采用瀝青混凝土拌合站所生產(chǎn)的成品料，采用公路運輸，由汽車運至施工現(xiàn)場。５施工準備施工準備本著“資源調(diào)查詳實，圖紙審核明白，組織設(shè)計科學，設(shè)施準備合理〞的原那么進展，路面施工隊的施工準備工程必須在４日內(nèi)完成，以便按時開工。其余的施工準備在２０日內(nèi)完成。調(diào)查當?shù)厣鐣伟?，民族風俗習慣，風土人情；調(diào)查當?shù)貏诹?、運輸、材料資源與價格；調(diào)查工程沿線地上或地下既有構(gòu)造物對施工構(gòu)成的影響等等。施工隊伍進入施工現(xiàn)場后，用最快的速度建好設(shè)防營區(qū)，同時解決好水電的供給，便道、便橋和通訊的通暢以及做好與當?shù)卣穆?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，積極配合業(yè)主做好征地、拆遷工作。方便性原那么：有利于進出工地方便，減少工程干擾，盡量利用工程所在地既有資源。管理性原那么：便于施工管理，勞力、機具調(diào)配方便。平安性原那么：有利于交通平安和減少城市交通影響，有利于雨、汛期施工。標準性原那么：有利于標準化施工，有利于文明工地建立。施工平面布置及臨時設(shè)施布置各施工場地的規(guī)劃布置按照標書要求及業(yè)主提供的條件進展,其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進展規(guī)劃設(shè)計,各施工場地及營地均按有關(guān)標準要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。５.５.１施工道路施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇方案時，主要應滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的平安，具有足夠的寬度和設(shè)置調(diào)頭會車場地。該工程對外交通可經(jīng)已有的環(huán)島路交通網(wǎng)。主進場便道可由已有道路進入。５.５.２生活、辦公用房等臨時設(shè)施的布置工程部擬在施工區(qū)現(xiàn)場就近租房３００m２施工隊生活區(qū)擬統(tǒng)一于附近另租場地解決。擬在現(xiàn)場附近租房兩間〔３０m２５.５.３供水、供電及通訊條件生活用電利用現(xiàn)有電源，可方便的解決。主要考慮施工用水、用電。本工程沿線均有動力電線通過，由我公司自行報裝接駁，同時備用一臺２００KW發(fā)電機，現(xiàn)場設(shè)發(fā)電機房，滿足施工用電的需要。工人生活用水由拉水車運輸至生活用水水塔，水塔架設(shè)在生活區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)用水那么由拉水車至生產(chǎn)用水水塔。沿線通訊條件較好。６施工測量組織技術(shù)人員對設(shè)計單位現(xiàn)場移交的導線點和水準點進展復測，復測前，對測量儀器〔全站儀、水準儀進展檢驗、標定〕，并熟悉設(shè)計文件中提供的水準點的編號、位置及數(shù)據(jù)，熟悉直、曲線轉(zhuǎn)交點或?qū)Ь€點分布情況。設(shè)計導線點不能滿足施工要求時，要進展加密，保證在道路施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視。對有礙施工的導線點，施工前加以固定，所設(shè)護樁要結(jié)實可靠，樁位便于架設(shè)測量儀器，并設(shè)在施工范圍以外。導線閉合的加密樁精度應滿足標準要求。路面開工前用坐標法恢復中線并固定路線主要控制樁，如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起訖點等?；謴椭芯€時注意與構(gòu)造物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主審核。７主要工程工程的施工方案、施工方法７.１噴灑粘層為了使鋪筑的瀝青層與修補后的原瀝青舊路面保持良好粘接，原瀝青舊路面用瀝青灑布車噴灑/m２的粘層,灑不到位的角隅處用人工補灑,周邊緣立面用人工噴灑粘層,以便油面結(jié)合良好。７.１粘層應均勻灑布或涂刷，澆灑過量處應予以刮除。路面有臟物塵土時應去除干凈。當有沾粘的土塊時，應用水刷凈，待外表枯燥后澆灑。當氣溫低于１０℃或路面潮濕時不得澆灑粘層澆灑粘層后，嚴禁車輛、行人通過。７.１.２各種結(jié)合層瀝青品種和用量應根據(jù)結(jié)合層的種類，通過試灑確定，并符合瀝青路面透層及粘層材料的規(guī)格與用量。結(jié)合油層瀝青灑布后應緊接著鋪筑瀝青面層，但乳化瀝青應待破乳、水分蒸發(fā)前方可鋪筑。該合同段瀝青面層為３cm細粒式瀝青砼。施工前對混合料配合比進展設(shè)計，并進展馬歇爾試驗指標驗證。材料要求面層采用瀝青為石油瀝青，其技術(shù)指標應滿足？技術(shù)標準？中對該項的要求。細集料：應采用石灰?guī)r礦粉。粗集料：應選用合格的粗集料。其壓碎值、針片狀含量、顆粒級配、粘附性能等各項指標均應滿足標準要求。配合比組成設(shè)計瀝青混合料的配合比設(shè)計，應遵循？公路瀝青路面施工技術(shù)標準？〔JTGF４０—２００４〕中關(guān)于熱拌瀝青混合料配合比設(shè)計的目標配合比、生產(chǎn)配合比及生產(chǎn)配合比驗證三個階段，確定礦料級配及最正確瀝青用量，并進展高溫穩(wěn)定性〔車轍試驗〕、低溫劈裂性〔彎曲試驗〕和水穩(wěn)定性〔浸水馬歇爾穩(wěn)定度試驗和凍融劈裂試驗〕試驗，其技術(shù)指標應符合？技術(shù)標準？的規(guī)定要求。經(jīng)設(shè)計確定的標準配合比在施工過程中不得隨意變更，使用過程中應加強跟蹤監(jiān)測，嚴格控制進場材料的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)材料的性能不能滿足要求時，應及時調(diào)整配合比，必要時，應重新進展配合比設(shè)計。面層施工工藝過程控制本段瀝青混凝土面層施工，拌和站產(chǎn)量為２４０t/h；預投入瀝青攤鋪機、自卸車、壓路機等設(shè)備，采用場拌機鋪施工方案。瀝青路面正式開工前２天，在監(jiān)理工程師監(jiān)視下，鋪筑１００m試驗路段，施工時加強瀝青混合料的質(zhì)量檢查，檢驗混合料質(zhì)量穩(wěn)定性。進展生產(chǎn)配合比驗證，糾正并改進施工設(shè)備和施工工藝的缺陷，以取得正式開工的依據(jù)。為保證瀝青混合料施工的連續(xù)性，盡可能減少橫向接縫，防止“跳車〞，接縫施工嚴格按照標準之要求進展，施工時應加強各工序之間的銜接，隨時掌握天氣變化情況，加強檢測工作，提高試驗的及時性和準確性，一切以數(shù)據(jù)說話，提高效率保證質(zhì)量。.１準備下承層恢復中線，并據(jù)此打出中樁和邊樁，完成水準閉合測量，為施工提供準確可靠的依據(jù)。對下承層進展檢驗如縱斷高程，路面寬度、平整度和橫坡度、壓實度等，查出問題及時反映，以利于盡快解決。在鋪筑瀝青層前，還應檢查下承層的質(zhì)量，被污染或者不符合鋪筑條件的必須清洗或經(jīng)銑刨處理前方可鋪筑瀝青混合料。施工前對各種施工機具作全面檢查，并進展調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)，機械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機械宜有備用設(shè)備。攤鋪機就位，作好施工前的準備工作。.２材料控制施工前對各種材料進展調(diào)查試驗，嚴格按照標準要求進料，各集料均為石灰?guī)r，石料質(zhì)地優(yōu)良、級配優(yōu)良、堆放合理。瀝青選用優(yōu)質(zhì)石油瀝青，制止用明火加熱，集料與瀝青按設(shè)計配合比規(guī)定的用量送進拌和機拌和倉，在標準溫度下充分拌和均勻，直到集料的顆粒完全被瀝青覆蓋充足，用自卸車運料至工地進展攤鋪。經(jīng)選擇確定的材料在施工過程中應保持穩(wěn)定，不得隨意變換。.３混合料的拌和與運輸混合料〔各項指標應滿足？技術(shù)標準？要求〕拌和產(chǎn)量為２４０t/h，拌和過程為全部電子自動化計量。在正式試拌之前，先拌一鍋干料，取樣篩分，檢查級配，無誤后噴灑瀝青進展?jié)癜?，并取樣做馬歇爾試驗，檢驗瀝青用量。干拌時間不少于６秒，濕拌時間不少于３０秒，拌和好的混合料應均勻一致，無花白料、結(jié)團或嚴重的粗細料別離現(xiàn)象。瀝青混合料的施工溫度瀝青加熱溫度１５５℃～礦料溫度１６０℃～混合料出廠溫度正常范圍１４０℃～１６５℃超過１９５混合料運輸?shù)浆F(xiàn)場溫度不低于１４５攤鋪溫度正常施工不低于１３５低溫施工不低于１５０碾壓溫度正常施工不低于１２５℃～１３０低溫施工不低于１３５℃～１４５碾壓終了溫度不低于８０混合料的運輸采用１５T—２０T自卸汽車運輸，車廂應保持干凈。為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，車廂側(cè)板和底板可涂一薄層油水混合物〔含油量要小于２０%〕。運料車用蓬布覆蓋，用以保溫、防雨、防污染。瀝青混合料運至攤鋪地點后憑運料單接收，并檢查拌和質(zhì)量。已經(jīng)離析或結(jié)塊或運料車卸料時留于車上的混合料，以及低于規(guī)定攤鋪溫度或被雨淋的混合料都作廢棄處理。.４混合料的攤鋪、碾壓—/min范圍內(nèi)。在正式開場攤鋪前應保證３輛以上的料車，以保證攤鋪的連續(xù)進展，防止停機待料現(xiàn)象的發(fā)生。攤鋪機在開場受料前應在料倉內(nèi)涂涮少量防止粘料用的柴油。攤鋪機后跟有人工進展邊角及坑槽處理，攤鋪機配備熨平板自控裝置，能通過傳感器控制標高和平整度，使攤鋪機能鋪筑出理想的縱橫坡度。在雨天或外表存有水以及施工氣溫低于１０攝氏度時，都不得攤鋪混合料。對外形不規(guī)那么的路面、厚度不同、空間受到限制等攤鋪機無法工作的地方，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，可以采用人工鋪筑。混合料的壓實：攤鋪后及時檢查攤鋪厚度，但不允許踩踏路面，對不符合要求之處設(shè)專人及時進展調(diào)整，隨后進展充分、均勻地壓實。壓實分初壓、復壓和終壓，壓路機速度要均勻，并符合下頁表的規(guī)定。初壓采用輕型鋼筒式壓路機或振動壓路機，方案盡量使用靜壓，壓路機應以慢而均勻的速度碾壓，速度應符合？施工標準？表的規(guī)定，壓路機的碾壓速度和方向不應突然改變而導致混合料的推移，碾壓區(qū)的長度應大體穩(wěn)定，兩段折返位置不應在一條橫線上。壓路機碾壓速度表(km/h)壓路機類型初壓復壓終壓鋼筒式壓路機適宜２-３，最大４適宜２-３,最大６適宜３-６，最大６輪胎式壓路機適宜２-３,最大４適宜２-３,最大４適宜４-６，最大８振動式壓路機適宜２-３,最大４〔靜壓或振動〕適宜３-４.５，最大５〔振動〕適宜３-６，最大６〔靜壓〕初壓后檢查平整度和路拱，必要時予以修整。復壓緊接在初壓后進展，采用重型振動壓路機和輪胎壓路機，碾壓遍數(shù)應經(jīng)試壓確定，直至到達要求的壓實度，并不無著輪跡。終壓緊接在復壓后進展，采用雙輪鋼筒式壓路機或振動壓路機靜壓。壓路機應從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊１/３至１/２輪寬，最后碾壓路中心局部，壓完攤鋪全寬為一遍，靠近路緣石及擋板時，應緊靠支擋碾壓。在沿著壓路機壓不到的地方，采用熱的手夯或機夯把混合料充分壓實。已完成的碾壓的路面，不得進展修補。碾壓溫度要嚴格控制。在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動，并不能在當天鋪筑的路段上停留。正在施工或未降至常溫的路面上，不得停放任何機具或堆放其他材料。同時，采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機雜質(zhì)在壓路操作或停放期間掉落在路面上。.５橫縫、縱縫處理及交通管制每天施工完成的橫縫在當天施工完成后，還未完全冷卻前，人工用三米靠尺檢測，標出不合格部位，從該切除位置前５０cm處劃線，用切割機切割成垂直橫縫，并將切除局部清走。第二天將接縫斷面清掃干凈并刷粘層油后進展攤鋪?？v縫施工時，要將縱縫鑿成齊茬并刷涂瀝青，攤鋪機在接縫側(cè)用滑靴傳感器滑在已攤鋪的路面上以控制相鄰行程間的標高，保證路面的橫向平整度?？v縫施工時，在攤鋪機攤鋪后立即用一臺靜力鋼輪壓路機沿縫進展碾壓。碾壓工作連續(xù)進展，直至接縫平須而密實。縱縫設(shè)置在行車道寬度之外，與下承層接縫錯位至少１５cm。每天施工完成的路段應封閉交通，制止任何車輛通行，直至成型路面完全冷卻至常溫。８各分項工程的施工順序確保６個月內(nèi)完本錢次招標合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務。工期目標：方案于２００７年４月１日正式開工，于２００７年９月３０日竣工。施工準備：自２００７年４月１日，至２００７年４月１０日?；鶎?、面層修補：自２００７年４月１１日，至２００７年６撤除原擋墻后設(shè)新路基擋墻：自２００７年４月１１日，至瀝青罩面：自２００７年６月１１日，至施劃標線：自２００７年８月１１日，至２００７年９月２５日?？⒐こ鰣觯鹤裕玻埃埃纺辏乖拢玻度?，至２００７年９月３０日。９確保工程質(zhì)量和工期的措施９.１確保工程質(zhì)量的措施９質(zhì)量目標及承諾本標段全部工程確保執(zhí)行招標文件要求和國家、交通部現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，工程質(zhì)量一次驗收合格率１００%，優(yōu)良率９５%以上，確保到達省部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。抑制質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量終身負責。出樣板、創(chuàng)精品、樹立工程質(zhì)量新形象。９創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃９.１創(chuàng)優(yōu)目標貫徹滿足“顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準那么，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標〞的質(zhì)量方針，科學管理，精心施工，加快速度，降低本錢，消滅通病，提高質(zhì)量。全段工程質(zhì)量全部創(chuàng)優(yōu)，確保路面等工程創(chuàng)立單位優(yōu)質(zhì)樣板工程。各類原材料符合設(shè)計要求，合格率１００%。各類檢測資料齊全、砂漿、混凝土等試件強度合格率１００%。各項工程檢查合格率１００%，優(yōu)良率１００%，分部工程優(yōu)良率９５%，確保單位工程優(yōu)良率到達９５%以上。杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患。９.２優(yōu)化要求科技創(chuàng)新，嚴格管理，創(chuàng)出工程質(zhì)量新水平。工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足驗收評定優(yōu)良標準，工程外觀質(zhì)量良好。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，要開展創(chuàng)優(yōu)活動且有活動記錄。制訂工程質(zhì)量管理方法、工程質(zhì)量檢驗程序與細那么、質(zhì)量內(nèi)控標準，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單元責任人等各類文件。內(nèi)業(yè)資料完整、準確、齊全，工程重點部位、隱蔽工程要有齊全的原始資料、照片、錄象帶或光盤等。成立QC小組，研究和解決施工中的技術(shù)問題。９質(zhì)量保證措施按照路面施工技術(shù)標準及試驗規(guī)程要求，對路面施工所用的全部材料進展全面系統(tǒng)的物理、化學性能試驗。碎石壓碎值過大、瀝青粘附性過小，碎石、砂含泥量過大都不允許使用，瀝青六大指標不符合要求時堅決不允許入場。面層壓實工藝確定：在面層正式施工前，先做１００米試驗段，通過實驗室確定瀝青混凝土最正確配合比，通過現(xiàn)場解決拌合時間、拌合料出廠溫度，混凝土攤鋪、碾壓溫度，以及混凝土攤鋪、碾壓速度，碾壓組合，到達最優(yōu)配合比，最正確出廠、攤鋪、碾壓溫度和最正確碾壓組合，得出混凝土松鋪系數(shù)及壓實密度。嚴格把好瀝青混凝土出廠關(guān)，級配不好、拌合不勻、有花白料、油石比達不到要求，出料溫度不適宜的瀝青混凝土堅決不允許出廠。嚴把施工過程關(guān)，根據(jù)由試驗段施工得出的最優(yōu)機械匹配及最正確施工進度，控制混合料的攤鋪、碾壓速度和組合，在攤鋪過程中嚴禁在新鋪尚未碾壓的路面上行走，機械制止在施工路段轉(zhuǎn)彎、掉頭，嚴禁將易污染物棄在路面上。確立可靠的檢測方法，采用核子密度儀和鉆芯取樣比照實驗得出其線性相關(guān)系數(shù)，以便于在施工中控制壓實遍數(shù)和密實度。瀝青混凝土終壓完畢，瀝青混凝土溫度降到正常溫度后，方允許開放交通。９常見質(zhì)量通病及預防措施９.１常見質(zhì)量通病：面層厚度不均，平整度差。外表離析。面層內(nèi)外緣線形不順暢。９.２防止措施在下承層施工中，嚴格控制施工標高及平整度，對于平整度較差地段可進展相應處理，面層施工時采用浮動基準梁控制面層厚度和平整度。在瀝青混凝土攤鋪過程中將攤鋪機單側(cè)螺旋輸送器控制３米左右，施工過程中要始終保持推進器內(nèi)充滿混合料。要在瀝青混凝土攤鋪機攤鋪前按照路線線形在下承層撒好灰線，同時對攤鋪機手進展嚴格的業(yè)務培訓，使其掌握過硬的施工技能，同時培養(yǎng)其敬崗愛業(yè)的責任心；在攤鋪過程中，質(zhì)檢負責人、施工員要不定時檢測攤鋪機行走速度及方向。９.２確保工程工期的措施９加強方案管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計的總體布署，每季編制季度方案，每月編制月方案，每周編制周方案，對作業(yè)班組編制日方案。內(nèi)容包括：施工進度方案，各主要工種勞動力平衡方案，機械設(shè)備配置方案，砂石、管材、瀝青混凝土材料及配件購置等主要材料方案。以“日保周、周保月、月保季〞工期目標的實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保方案的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，?？⒐?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益。９加強組織管理成立精干的工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理負責制，設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施對工程的全面管理。按工程法施工要求建立崗位責任制，將工程管理目標分解到全體員工，制定詳細而科學的施工作業(yè)方案，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)方案目標。在人、財、物上確保本工程的施工需要。人員和機械設(shè)備，擬按施工組織設(shè)計及時安排上場施工，并根據(jù)工程需要隨時調(diào)整。加強財務管理，從簡生活設(shè)施開支，壓減管理費等間接本錢支出，全力保障資金合理地用于工程。加大物資保障力度，按工程進度如期供給，留有儲藏。在工程進度管理上，按網(wǎng)絡(luò)方案組織施工，有條件時，盡早安排平行作業(yè)，力求工程全方位展開。重點分項工程重點保障，集中優(yōu)勢力量，確保重難點分項工程施工。關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負責監(jiān)視。９抓好技術(shù)管理制定詳細的分項施工組織設(shè)計，并在實施中不斷優(yōu)化，做到科學施工；信息反響及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保工序按時或提前完成。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。必要時，邀請上級施工技術(shù)部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場，進展科技攻關(guān)，確保施工的順利進展。實行工程總工程師技術(shù)崗位負責制，行使技術(shù)質(zhì)量否決權(quán)。確保各種方案和措施合理可靠，從而保證施工的順利進展。專業(yè)技術(shù)人員提前做好技術(shù)交底，深入一線作好現(xiàn)場效勞，使跟班作業(yè)形成制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。優(yōu)化施工工藝設(shè)計，組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。９確保工程質(zhì)量“抓質(zhì)量、促進度、保工期〞是加快施工進度的根本保證。擬加強內(nèi)部各工序質(zhì)量監(jiān)視力度，保證監(jiān)理工程師一次檢驗合格。特別是要堅決杜絕返工。９做好設(shè)備保障選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責任心的同志負責設(shè)備管理工作。加強設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。根據(jù)工程進展，在購置新設(shè)備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤使用，不造成資金浪費。９創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境與建立、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建立單位，密切協(xié)作，加強配合，確保施工順利進展。服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得他們的理解和支持，加快征地拆遷工作，并適當照顧當?shù)厝罕姷睦?，減少人為因素造成的影響。積極與氣象部門聯(lián)系，加強對不良天氣的預測，做好雨季施工準備，并預防因臺風、暴雨等原因?qū)е鹿こ虛p失。把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、平安事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、雨季露天施工的用電平安；登高作業(yè)的平安；設(shè)備吊裝的平安。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的缺乏和問題，并催促班組盡快整改。９質(zhì)量和平安措施組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量評比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出現(xiàn)的密實度達不到要求、路面凹凸、管道標高不易控制等質(zhì)量通病。９加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建立單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持工程工期目標和安排與建立單位方案管理和進度控制的一致性。工程經(jīng)理部每周召開一次進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。９.２.９工期違約責任承諾假設(shè)我司有幸中標，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最正確施工程序，對施工方案按施工階段和部位進展深化、細化，力爭盡早組織各工種間的穿插施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進展。確保在６個月內(nèi)完本錢工程范圍內(nèi)的全部工作。假設(shè)因我公司施工原因造成未能按合同要求期間完本錢工程全部內(nèi)容，我公司鄭重承諾：每延期一天，甲方可直接扣罰我單位人民幣１００００元；同時由我單位承擔由此延誤造成的一切后果。１０重點和難點工程的施工方案、方法及其措施噴灑粘層油和拌合瀝青混合料作為本工程的重點。１０.１澆灑粘層油時的本卷須知各種結(jié)合層瀝青品種和用量應根據(jù)結(jié)合層的種類，通過試灑確定，并符合瀝青路面透層及粘層材料的規(guī)格與用量。結(jié)合油層瀝青灑布后應緊接著鋪筑瀝青面層，但乳化瀝青應待破乳、水分蒸發(fā)前方可鋪筑。１０.２拌合瀝青混合料的本卷須知瀝青混合料的配合比試驗、生產(chǎn)、運輸、攤鋪和壓實都必須嚴格按照施工標準進展。１１冬季和雨季施工安排１１.１冬季施工安排瀝青混凝土工程的冬季施工，要從施工期間的氣溫情況、工程特點和施工條件出發(fā)，在保證質(zhì)量、加快進度、節(jié)約能源、降低本錢的前提下，選擇適宜的冬季施工措施。冬季施工期間，施工單位應與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預報和寒潮、臺風警報，以便及時采取防護措施。冬季施工運輸瀝青混凝土拌合物，應使熱量損失盡量減少，可采取以下措施：正確選擇瀝青拌合站的地點，盡量縮短運距，選擇最正確的運輸路線。在汽車運輸瀝青混合料的過程中，瀝青混合料上要加蓋保溫材料制作的苫布。盡量減少汽車裝料時間并合理組織裝入、運輸和卸出瀝青混凝土的工作。１１.２雨季施工安排由于本工程施工需跨越一個雨季，為保證工期，必須利用雨季進展施工，且必須保證工程質(zhì)量不受影響。因此，雨天盡量安排人員做不受下雨影響的工作，如設(shè)備維修等。保持施工場地周圍排水暢通，防止囤水。所有的施工設(shè)備和機械在當天工作完成后，必須開到較高地點，并且加蓋蓬布防雨。設(shè)專人值班與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時了解臺風等氣象災難信息，做好平安防范作業(yè)。機電設(shè)備必須加防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護裝置，雨后要對機電設(shè)備進展檢查。四、質(zhì)量控制１工程管理質(zhì)量目標我公司積極響應國家交通部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高標準、高要求的施工質(zhì)量目標。本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準，及相應工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進展施工及驗收，確保本工程到達合格工程。為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司將在本工程工程執(zhí)行ISO９００１標準質(zhì)量保證體系，制定？施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量保證方案？、？質(zhì)量記錄？等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、過程的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,標準與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在工程部建立一個由工程經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)視控制狀態(tài)。１.２.１樹立質(zhì)量第一的觀點：質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“１.２.２樹立一切為用戶的觀點：１.２.３樹立預防為主的觀點：１.２.４樹立全面管理的觀點１.２.４.１為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進展嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。１.２.４.２明確工程各類人員的質(zhì)量職責,把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程工程質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責任制,堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。１.２.４.３不僅負責現(xiàn)場施工的工程部,凡參與工程工程施工的本錢核算、材料供給、機械設(shè)備、勞務、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合工程部的各項工作,實現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量管理。２工程質(zhì)量管理措施.１做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批前方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施,不得隨意更改。.２做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。.３施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家交通部公布的現(xiàn)行標準、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。.４建立公司按ISO９００１體系要求編制的運行表格填報制度。預先控制質(zhì)量事故發(fā)生。.５質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)視,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收標準、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停頓現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。.６健全測量“兩級〞交接制,把好施工制作、測量、試驗關(guān)。.７對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。.８認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。２.２原材料、半成品及成品質(zhì)量管理.１合理編制材料供給方案,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供給方案進展采購及調(diào)配。.２原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合標準和設(shè)計要求。.３試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進展抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。.４材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。.５國家交通部規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產(chǎn)品。.１工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢〞制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。.２嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“公路工程質(zhì)量檢驗評定標準〞進展評定、檢查、驗收。.３嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準,消除工程質(zhì)量通病。.４所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工。.５加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。.６根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。３施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進展的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進展嚴格的控制。３.１施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進展質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責如下：３.工程經(jīng)理的質(zhì)量職責工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導者，對整個工程的質(zhì)量全面負責。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度方案，經(jīng)濟效益等各項指標，并催促工程所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保？質(zhì)量保證方案？的實施與落實。３.工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕的質(zhì)量職責工程總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由工程總工程師負責。工程總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。３.工程副經(jīng)理的質(zhì)量職責工程副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的工程主管領(lǐng)導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務。在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進展操作檢查，按標準、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。３.質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進展全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)歷和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達相應的質(zhì)量要求。３.施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進展質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不標準操作及質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容并催促整改。施工工長應做好技術(shù)交底工作。３.２施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。３.３施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過方案、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標方案，這個分目標方案應使工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進展方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進展匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進展全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進展討論，并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動〔即TQM活動〕，對工程質(zhì)量進展全面管理，并對重點和難點部位進展重點攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量到達優(yōu)良標準。３.３工程領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進展處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達一個新的高度。３.３施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、環(huán)、法、測〞六大要素進展的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對這施工過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。３.３.２.１施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人〞的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進展各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強信息化的推廣。在勞務層，對一些重要崗位進展再培訓，以到達更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作是對工程的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定。進展這兩項工作的目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。３.３.２.２現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最正確狀態(tài)。在施工機械進場前必須對進場機械進展一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已到達最正確狀態(tài)；在施工中，要使施工機械處于最正確狀態(tài)就必須對其進展良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護方案表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。３.３.２.３材料是組本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲熄暤囊蛩厥亲罡镜囊蛩亍榇_?！傲熄暤馁|(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進展綜合落實。３.３.２.４“環(huán)〞與“環(huán)〞是指施工環(huán)境，而“法〞那么是指施工的方法，在本工程的施工建立中，必須利創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境，采用先進的施工方法，才能更好、更快地完本錢工程的建立任務。在本？施工組織設(shè)計？中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按？施工組織設(shè)計？中的有關(guān)內(nèi)容進展全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)視體系才能按既定設(shè)想目標完本錢工程的施工任務。４施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分局部項工程的施工進展有效的階段性質(zhì)量控制。４.１事前控制階段事前控制是在正式施工活動開場前進展的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制？質(zhì)量保證方案？，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進展質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗方案。進展設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標樁，定位線及高程水準點等。４.２事中控制階段事中控制是指在施工過程中進展的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進展處理和解決。嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分局部項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和方法進展檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工令。４.３事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進展質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的單位工程，單項工程進展檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進展回訪維修。５各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施５.１施工方案的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等控制方案時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證平安與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度方案的各大小節(jié)點的施工方案，并確保其保質(zhì)、保量地完成。５.２施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進展深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進展摘錄，并組織有關(guān)人員進展深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進展質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標方案，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進展技術(shù)交底。第一級為工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進展交底。第二級為施工工長向班組進展分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進展重點控制：施工前各種翻樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；瀝青混凝土合比的試配及強度報告。５.３施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本工程施工的人員，均要求到達一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進展考核，同時，在施工中進展考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進展操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進展檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進展質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍〞操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。５.４施工材料的質(zhì)量控制措施在各種材料進場時，一定要求供給商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按有關(guān)文件規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進展操作及管理。對采購的材料，均建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供給和使用過程中，做到“四驗〞、“三把關(guān)〞。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量〞、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)〞，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。５.５施工中計量管理質(zhì)量保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)〔經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意〕，按我單位的計量管理文件進展周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。６工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進展有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)方案，創(chuàng)優(yōu)目標，到達一次成優(yōu)的目標。６.１具體措施６.６.６.６.６.６.６.６.６..１６..２６..３６..４６..５６.２嚴把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進場所有采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和標準的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。進場的材料及各種設(shè)備的采購供給，嚴格執(zhí)行？顧客提供產(chǎn)品控制程序？、？產(chǎn)品標識和可追溯性程序？、？進貨檢驗和試驗程序？、？采購程序？；實行材料供給“四驗〞〔即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量〕“三把關(guān)〞〔材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)〕制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的根底。建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。６.３嚴格工序管理加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按？過程控制程序？實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實行“工序操作掛牌制〞，“三檢制〞，防止返工，同時也提高自我控制的意識和能力。施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、標準進展作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質(zhì)量。加強成品保護，確保工程免受人為損失。６.４加強技術(shù)資料管理工程設(shè)置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。７質(zhì)量違約責任承諾本工程業(yè)主要求質(zhì)量目標為確保合格工程，我公司將嚴格按照現(xiàn)行的？公路工程施工標準和驗收標準？進展施工操作及質(zhì)量驗收，質(zhì)量目標在確保到達有關(guān)部門評定的合格工程的情況下，爭取到達優(yōu)良工程，并按照如下目標操作：分項工程合格率１００%，優(yōu)良率８５%；分部工程優(yōu)良率１００%；在資料整理、實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴格按優(yōu)良工程標準要求操作。假設(shè)因我單位施工原因造成工程質(zhì)量不滿足招標要求，我司鄭重承諾：不合格工程由我司無條件返工至到達合格標準，返工費用由我司承擔；工程質(zhì)量竣工驗收達不到合格工程標準，愿意承受甲方一次扣除５００００元。五、平安措施１平安目標及平安承諾做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn)五杜絕〞，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。工傷事故頻率控制在１０％以下；機電設(shè)備、電器設(shè)備、機電檢查率達１００％；特種作業(yè)人員持證上崗率達１００％２施工現(xiàn)場平安措施本工程工期較短，勢必要求各專業(yè)工種進展穿插作業(yè)。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身平安和生產(chǎn)設(shè)備、工程建立的平安尤為重要。為此，特制定以下具體平安措施。成立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、技術(shù)負責人、平安總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在工程形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責如下：２.１.１認真執(zhí)行國家、地方政府頒發(fā)的平安技術(shù)勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。及時布置季節(jié)性的平安和勞動保護工作，并進展形式多樣的平安大檢查，及時解決平安隱患。組織有關(guān)生產(chǎn)單位、部門進展平安教育學習并定期考核。組織工程部開展平安生產(chǎn)競賽，發(fā)布平安生產(chǎn)獎懲方法。平安事故按三不放過〞的原那么處理，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經(jīng)理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調(diào)查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并催促實施。催促有關(guān)部門及時發(fā)放平安防護用品，并使職工正確使用。２.１.２貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，制定各種平安生產(chǎn)崗位責任制，并檢查、催促、執(zhí)行落實。定期召開平安例會，分析平安情況，對存在的問題采取措施處理，并組織實施。工程開工前，組織制定平安措施，對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝、制定專項平安措施。深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、平安設(shè)施等情況，及時消除不平安隱患。２.１.３認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時先制定平安措施。指導平安技術(shù)教育，組織平安專業(yè)技術(shù)培訓。參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責作出技術(shù)性結(jié)論。２.１.４在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)方案時，必須同時制定施工平安措施。重點工程或技術(shù)復雜、危險性大的工程，編制專項平安措施并進展技術(shù)交底，并檢查其實施情況。參加各項平安檢查，對查出的問題限期改進?？偨Y(jié)推廣平安生產(chǎn)先進經(jīng)歷。２.１.５按技術(shù)要求和物資供給方案選購設(shè)備和材料。制定機電設(shè)備、機動車輛平安技術(shù)操作規(guī)程、細那么和管理、使用維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使機械保持良好技術(shù)狀態(tài)，并催促檢查，不使用帶病機械，不使用報廢機械。安裝、改裝、修理、拆裝機電設(shè)備，符合平安生產(chǎn)和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無平安防護裝置的機電設(shè)備，提出平安裝置設(shè)計，并催促實施。負責倉儲物資和危險品運輸?shù)钠桨?，建立健全倉庫管理制度。２.１.６編制和下達生產(chǎn)方案，簽定生產(chǎn)合同時，提出平安指標和要求。在組織編制財務本錢方案時，優(yōu)先考慮平安措施工程來源，正確列支有關(guān)勞動保護經(jīng)費，執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。２.１.７負責特殊工種的培訓、考試、發(fā)證。提供符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒。作好職工勞動保護，組織職工定期體檢，防止疾病、瘟疫流行。２.１.８認真組織執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度，每月召開生產(chǎn)人員參加的平安例會，總結(jié)平安生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，布置下月平安工作。落實崗位責任制，加強平安教育、平安檢查。組織每旬一次平安生產(chǎn)檢查，遇有不能處理的隱患，及時上報并采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危急人身平安的緊急情況，立即停頓作業(yè)、撤離人員，并立即向上級反映。對職工、民工進展勞動紀律、平安技術(shù)教育，負責對一般工種工人調(diào)換崗位的平安教育，組織勞力時堅持特殊工種持證操作制度。確保各級安檢員充分發(fā)揮其作用，安檢員時時堅守崗位。落實和布置每周平安活動日的活動內(nèi)容。負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重大事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生在。２.１.９認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底中的平安措施、要求。以身作那么帶著職工嚴格遵守勞動紀律，執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程呼規(guī)章制度，保證平安施工。在施工現(xiàn)場密切注意周圍環(huán)境各項平安情況，保證工人在平安狀態(tài)下施工，發(fā)現(xiàn)不平安因素，妥善處理，如情況緊急，立即停頓作業(yè)，組織工人撤離工作險區(qū)，然后向領(lǐng)導報告。作業(yè)前會同平安員對施工現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和平安防護設(shè)施進展檢查后再施工，堅持工間檢查制度和交班制度。分散班組工作量，不單人作業(yè)，作業(yè)時隨時隨地有人負責平安工作。按時組織平安活動日，學習平安生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周平安生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作。合理安排勞動力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其它特點分配工作。指定專人領(lǐng)取、管理易爆、有毒物品，并經(jīng)常催促檢查。發(fā)生事故，立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。２.１.１０遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程、規(guī)那么、制度、不聲違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。嚴格執(zhí)行崗位責任制，不準將機械設(shè)備交給無證者操作，上崗疥熟悉機械性能。保證本崗位工作地點和設(shè)施、工具平安完好，不隨意撤除。保護和正確使用防護用品，積極參加各種平安活動，及時反映不平安因素和整改建議，積極參加事故的搶救工作。有權(quán)拒絕違章指揮和無視平安的錯誤決定。 針對本工程工程所處的特殊地理位置，根據(jù)該工程的構(gòu)造特點，為確保每道工序平安保障措施的全過程管理的執(zhí)行，擬按招標文件要求的平安施工流程。在本工程施工過程中，工程將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即工程總工、工程平安負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長、部門負責人向施工班組交底。該工程專業(yè)工種繁多，其平安防護范圍有：現(xiàn)場施工用電平安防護，現(xiàn)場機械設(shè)備平安防護，施工人員平安防護，現(xiàn)場防火、防毒、防臺風措施等。２.４.１現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機房，施工用電施行TN-S系統(tǒng)，采取三級配電、二級保護，其具體措施如下：現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于１０m２，并且具備一級耐火等級。主線走向原那么：接近負荷中心，進出線方便，接近電源，接近大容量用點設(shè)備，運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災隱患的場所。現(xiàn)場施工用電原那么執(zhí)行一機、一閘、一漏電的保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責任人。機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相２２０V工作電壓，照明主線使用單芯２銅芯線，分線使用２銅芯線，燈距離地面高度不底于。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替電熔絲?，F(xiàn)場防雷不可無視，必須設(shè)置避雷裝置。焊接２m長φ２０mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于３５mm２的銅芯線作引下線與埋地〔角鋼為L５０×５×２５００mm〕連接,其電阻值不大于１０歐姆?，F(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗。２.４.２機械除本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于４歐姆。機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。施工現(xiàn)場各種機械要掛平安技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。所有機械都不許帶病作業(yè)。２.４.３進場施工人員必須經(jīng)過平安培訓教育，考核合格，持證上崗。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從工程經(jīng)理部的綜合管理。施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的平安帽，佩掛平安帶，其配帶方法要符合要求。施工人員不得任意撤除現(xiàn)場一切平安防護設(shè)施，如機械護殼、平安網(wǎng)、平安圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)工程負責人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。夏天炎熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務室，派駐醫(yī)生一名，對員工進展疾病預防和醫(yī)治。夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下平安。２.４.４工程建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，制定出教育訓練方案和管理方法。重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任，設(shè)置警告標志，配置相應的消防器材。建立