優(yōu)質(zhì)參考文檔物流配送中心經(jīng)營(yíng)方案1、物流配送中心簡(jiǎn)介PPPPP物流配送中心，成立于20KK年，是一家專業(yè)從事蔬菜、肉類、海鮮類、家禽類、豆制品、凍品、糧油、調(diào)料、水果、餐具等產(chǎn)品一站式配送的服務(wù)性企業(yè)，現(xiàn)有各類高素質(zhì)員工6名，公司設(shè)于靈武市南苑小區(qū)一期44號(hào)。公司自成立以來，始終秉承“用心服務(wù)、客戶至上；質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，服務(wù)體貼”的企業(yè)宗旨，致力于引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升食品安全保障，迅速成為靈武市農(nóng)副產(chǎn)品及餐具配送行業(yè)的領(lǐng)頭羊和不斷引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)配送服務(wù)商。在現(xiàn)代企業(yè)理念的指導(dǎo)下，公司業(yè)務(wù)不斷拓展，現(xiàn)與政府機(jī)關(guān)、企/事業(yè)單位、金融保險(xiǎn)、物業(yè)和學(xué)校等多家食堂建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。領(lǐng)先的服務(wù)理念、嚴(yán)格的管理制度、銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、率先擁有靈武同行業(yè)持證上崗的專業(yè)食品檢驗(yàn)員和代表靈武同行業(yè)最高水準(zhǔn)的食品安全檢驗(yàn)室等構(gòu)成了楊氏物流配送的核心競(jìng)爭(zhēng)力。展望未來，楊氏物流配送中心將致力于引領(lǐng)靈武農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)的規(guī)范，提升廣大消費(fèi)者的食品安全保障，使楊氏物流配送真正成為客戶放心、社會(huì)滿意的旗艦企業(yè)。2.PPPPPP物流配送中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)物流配送中心基本業(yè)務(wù)流程是，接受客戶的大批量訂單，通過集中采購(gòu)處理后，向客戶供貨。這種方式通過減少流通過程中的環(huán)節(jié)而減低供需雙方的交易成本，并且在流通過程中增加對(duì)產(chǎn)品凈整處理增值服務(wù)，再使供需雙方得利的同時(shí)使配送中心自身獲利。3、PPPPP物流配送中心業(yè)務(wù)分析在靈武市農(nóng)副產(chǎn)品和餐具需求市場(chǎng)上的客戶可分為四類：第一，有規(guī)模的企事業(yè)單位后勤食堂，第二，餐飲飯店。第三，深入社區(qū)的規(guī)模性連鎖超市，第四，為滿足日常生活需要而購(gòu)買蔬菜的家庭居民。目前，雖然各個(gè)單位有自己的供應(yīng)商，但因其規(guī)模小，分散性的特點(diǎn)，配送成本高，競(jìng)爭(zhēng)力弱，所以有很大市場(chǎng)空間。4、PPPPP物流配送中心人員配備和崗位描述經(jīng)理中心設(shè)經(jīng)理一名，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作；主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作；組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育；認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作；做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難；開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支；加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益；加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成中心各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)理助理優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔中心設(shè)經(jīng)理助理崗一名，經(jīng)理助理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛，降低采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作；加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見，作為考評(píng)依據(jù)；努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員中心設(shè)質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員一名，由經(jīng)理助理?yè)?dān)任，具體負(fù)責(zé)在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)的衛(wèi)生制度行使監(jiān)督員權(quán)利，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心物資采購(gòu)質(zhì)量、衛(wèi)生等工作，檢查和監(jiān)督工作場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作；嚴(yán)格檢查各項(xiàng)物資生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康合格證等有效證件，做好各類證件的留檔工作；每天做好采購(gòu)物資的檢查工作；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。配送員中心設(shè)配送員2名，配送員每天準(zhǔn)時(shí)做好各單位物資需求量的記錄；嚴(yán)格做好分料、揀料、稱料工作，做到一絲不茍，保證質(zhì)量，把好所配送物資的質(zhì)量關(guān)；每天按時(shí)完成各個(gè)單位配送任務(wù)；認(rèn)真深入了解各市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)供應(yīng)情況和價(jià)格變化情況。準(zhǔn)確、公正、合理的制定好各類飲食物資的采購(gòu)價(jià)格；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。司機(jī)中心設(shè)司機(jī)2名司機(jī)每天完成配送規(guī)定出車任務(wù)；協(xié)助配送員完成向配送單位物資的搬運(yùn)、設(shè)備的回收；按時(shí)對(duì)所屬車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查；嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車；司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動(dòng)作；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。5.PPPPPP物流配送中心業(yè)務(wù)流程圖優(yōu)質(zhì)參考文檔

優(yōu)質(zhì)參考文檔6、靈武市楊氏物流配送中心固定資產(chǎn)品名數(shù)量規(guī)格價(jià)格運(yùn)輸車230000辦公桌1辦公椅1辦公沙發(fā)辦公茶幾辦公電腦打印機(jī)飲水器7、PPPPP物流配送中心經(jīng)營(yíng)范圍主營(yíng)：蔬菜、水果、海鮮、調(diào)料、餐具、干貨、凍品、肉類、魚類的配送兼營(yíng)：禮品、副食配送，車輛中介服務(wù)8、PPPPPP物流配送中心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（1）長(zhǎng)期目標(biāo)：通過積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理模式，不斷提升服務(wù)水品，使企業(yè)成為靈武市一家大型的、綜合的物流配送公司。（2）短期目標(biāo)：鞏固現(xiàn)有客戶資源，在未來一年內(nèi)，開戶新客戶20家。其中政府和事業(yè)單位5家，大中型餐飲企業(yè)10家，小型餐飲企業(yè)3家，超市2家。9、PPPPP物流配送中心經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔（1）盈利模式通過大批量的采購(gòu)和集約化的運(yùn)輸，降低成本，在尋求低于市場(chǎng)零售價(jià)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，賺錢差價(jià)。（2）管理模式實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在供貨商方面，與供貨商長(zhǎng)期簽訂合同；在客戶方面，與客戶長(zhǎng)期簽訂合同。在貨品管理方面，實(shí)行先進(jìn)先出制度。（3）風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施中心風(fēng)險(xiǎn)主要面臨重要客戶缺失、資金短期、客戶長(zhǎng)期不付款等，所以中心要采取相應(yīng)的制度避免風(fēng)險(xiǎn)，在客戶流失風(fēng)險(xiǎn)方面，要不定期的給予優(yōu)惠，保持中心所供應(yīng)產(chǎn)品保質(zhì)保量。在資金短缺方面，要適當(dāng)預(yù)留資金，以供不適只需。在客戶長(zhǎng)期不付款方面，要采取商業(yè)折扣等方式保持現(xiàn)金充裕。10、PPPPP物流配送中心配送管理制度在貨品運(yùn)抵中心后，依據(jù)不同的批次和不同的保質(zhì)期，設(shè)置不同儲(chǔ)藏位置，建立儲(chǔ)藏卡片制度。當(dāng)貨品發(fā)出時(shí)，中心向配送員提交貨品發(fā)貨單，發(fā)貨單主要表明品名，數(shù)量和發(fā)貨時(shí)間，由中心和配送員共同審核無誤后，共同簽章。當(dāng)貨品運(yùn)抵店鋪時(shí)，經(jīng)店鋪點(diǎn)貨驗(yàn)貨合格后，又店鋪方簽章。配送員完成工作后，持票據(jù)到中心后，又經(jīng)理或經(jīng)理助理簽單備案。在運(yùn)輸過程中，如有貨品發(fā)生損耗時(shí)，屬自然損耗，由經(jīng)理簽單后按照正常損耗予以記錄；屬認(rèn)為損耗的，當(dāng)由當(dāng)時(shí)人賠償。PPPPPP物流配送中心崗位職責(zé)一、經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。2、主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。3、組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。4、認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。6、開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。8、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。9、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。10、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔二、經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)工作。2、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛，降低采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。3、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見，作為考評(píng)依據(jù)。5、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員崗位職責(zé)1、在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)的衛(wèi)生制度行使監(jiān)督員權(quán)利，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心物資采購(gòu)質(zhì)量、衛(wèi)生等工作，檢查和監(jiān)督工作場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作。2、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)物資生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康合格證等有效證件，做好各類證件的留檔工作。3、每天做好采購(gòu)物資的檢查工作4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、配送員崗位職責(zé)1、每天準(zhǔn)時(shí)做好各單位物資需求量的記錄。2、嚴(yán)格做好分料、揀料、稱料工作，做到一絲不茍，保證質(zhì)量，把好所配送物資的質(zhì)量關(guān)。3、每天按時(shí)完成各個(gè)單位配送任務(wù)4、認(rèn)真深入了解各市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)供應(yīng)情況和價(jià)格變化情況。準(zhǔn)確、公正、合理的制定好各類飲食物資的采購(gòu)價(jià)格。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。六、司機(jī)職責(zé)1、每天完成配送規(guī)定出車任務(wù)2、協(xié)助配送員完成向配送單位物資的搬運(yùn)、設(shè)備的回收。3、按時(shí)對(duì)所屬車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查。4、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔5、司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動(dòng)作。6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)人簽名或單位蓋章：PPPPPP物流配送中心安全生產(chǎn)管理制度了及時(shí)有效地防范和保護(hù)員工的生命、財(cái)產(chǎn)、交通安全，根據(jù)國(guó)家安全法規(guī)和有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合楊氏物流配送中心的實(shí)際情況制定本制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議。牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。二、認(rèn)真做好防火、防盜，安全用電、用水的安全工作。1、禁止燒電爐、熱得快，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私自接用任何家用電器。2、配備的消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞。3、所有員工必須懂得正確使用消防滅火器材。4、辦公室和倉(cāng)庫(kù)防盜設(shè)施要嚴(yán)密牢固，如有損壞，要及時(shí)修繕。5、工作人員離開辦公室和倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗。三、認(rèn)真做好（物品）的衛(wèi)生安全儲(chǔ)運(yùn)和車輛的安全管理工作。1、用于儲(chǔ)存、運(yùn)輸和裝卸（物品）的容器包裝、工具、設(shè)備必須無毒、無害，符合有關(guān)的衛(wèi)生要求，保持清潔，防止（物品）污染。在運(yùn)輸時(shí)不得將（物品）與污染物同車運(yùn)輸。2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，服從交警管理，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁開賭氣車、英雄車、麻痹車，確保行車安全。3、車輛一旦發(fā)生事故，駕駛員要及時(shí)向車隊(duì)負(fù)責(zé)人及交警、保險(xiǎn)等有關(guān)部門聯(lián)系。四、做好（物品）分裝安全管理工作1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、進(jìn)入工作區(qū)后應(yīng)檢查所有機(jī)器有無漏電、漏油、漏水現(xiàn)象，并及時(shí)排除，排除電路故障時(shí)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3、嚴(yán)禁帶入任何火種進(jìn)入機(jī)房或車間，主機(jī)啟動(dòng)前，應(yīng)在看清其他人員有允許的手勢(shì)或口令方可啟動(dòng)，嚴(yán)防機(jī)械傷人及火災(zāi)事故的發(fā)生。4、各種閘閥及開關(guān)因受潮容易引起漏電，應(yīng)用絕緣器材或擦干后再使用。嚴(yán)禁濕手觸摸開關(guān)。5、遇緊急情況應(yīng)及時(shí)關(guān)掉總閘，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、機(jī)器設(shè)備維修調(diào)試或排除卡斗情況時(shí)，應(yīng)聽從維修工及吐包工的口令或手勢(shì)才能啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備。7、維修人員高空作業(yè)時(shí)必須有強(qiáng)烈理性安全意識(shí)，嚴(yán)禁酒后維修和操作。8、根據(jù)天氣情況，開啟除濕、恒溫設(shè)施，保證車間干燥，溫度適宜。負(fù)責(zé)人簽名或單位蓋章：PPPPPP物流配送中心道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生，特制定本制度。2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，在危險(xiǎn)路段，要做到“一慢、二看、三通過”。4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。優(yōu)質(zhì)參考文檔優(yōu)質(zhì)參考文檔6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追揪10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。五、交通事故應(yīng)急預(yù)案為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開