關(guān)于技術(shù)工作報告范文

我在鍋爐工程部維護一隊從事隊長工作，鍋爐工程部維護一隊的主要任務(wù)是鍋爐本體和鍋爐管道閥門，電除塵輸灰系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)，除了鍋爐承壓部件，還擔(dān)當(dāng)了排渣系統(tǒng)，沖渣，冷卻，消防，生活水系統(tǒng)的維護及檢修，同時還得擔(dān)當(dāng)對外工程（水電站，其它電廠的檢修和安裝工程）。維護一隊職工涉及到好幾個工種，檢修工作任務(wù)知重，戰(zhàn)線知長，要保證各個設(shè)備運行，檢修工作人員，安裝工作人員做到零故障，零違章，對我這個隊長壓力很大。在2023年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極工作，我主要對故障高發(fā)缺陷的設(shè)備加強巡察檢查，一旦發(fā)覺有問題準(zhǔn)時消退，做到了小缺陷不過班，大缺陷不過夜，同時對不能再使用的高危急設(shè)備堅決更換，對能通過改造的設(shè)備可以到達很好的效果的，堅決改造，取得了比擬滿足的效果。

為了提高自己的專業(yè)技能水平，始終以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，并重視理論與實踐相結(jié)合，通過十幾年的.工作經(jīng)受和努力學(xué)習(xí)，02年通過高級鉗工鑒定，06年三類焊工考試合格，06年通過技師鑒定，刻苦練習(xí)二類焊工，于2023考試合格，在技能上也得到了大家的一些認可，01年公司鉗工競賽中獲得其次名，01年省局鉗工競賽中獲得三等獎，02年公司鉗工競賽中獲得第一名，09年公司鍋爐設(shè)備及燃料設(shè)備檢修應(yīng)知。應(yīng)會競賽中獲得其次名，2023年公司鉗工競賽中獲得其次名，在焊工競賽中也獲得了很好的評價，在繪圖中也取得了優(yōu)異的成績。

同時，也在維護一隊制造了一個很好的學(xué)習(xí)氣氛，先后擁現(xiàn)了多名技術(shù)尖子，如鄒文軍10年鉗工競賽獲得第一名，朱福忠獲得第三名，在這次公司舉辦競賽中，前三甲全被我隊獲得，09年朱福忠獲得公司焊工競賽其次名，2023年朱福忠獲得省公司鉗工競賽第三名，周曉燕獲得第三名。

無論是班長的我，還是在隊長崗位，在過去的幾年里，我都能很好地聽從車間經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極協(xié)作助理和規(guī)劃工作。立足本職，與班組之間的溝通做到積極主動，隨時把握各組的生產(chǎn)任務(wù)實際完成狀況及工作量大小，并能夠深入工作現(xiàn)場，把握第一手資料。將自己所學(xué)運用到實際生產(chǎn)工作中，提倡安全生產(chǎn)，一切以公司工作任務(wù)為本，做到均衡安排，合理調(diào)度。整個維護一隊在這幾年里共完成工時總量九萬二千九百零二小時，安全上無消失任何設(shè)備、人員傷亡事故，并在08年被公司授于先進班組，省局先進集體，07年獲得公司先進工會小組，09年獲得省公司先進工會小組，2023年獲得公司先進工會小組，獲得公司優(yōu)秀五型班組，我本人同時被公司授于08年先進個人，08年的工作標(biāo)兵，省公司先進個人，07年被省公司優(yōu)秀勞動愛護檢查員，2023年被國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)視治理委員會評為中心企業(yè)先進職工。

1、對公司11#，12#爐過熱器一，二級減溫調(diào)整門，再熱器調(diào)整門改造工作，為公司的多發(fā)穩(wěn)發(fā)爭取了時間，為公司的安全經(jīng)濟運行供應(yīng)了條件，為公司節(jié)省資金30多萬元，受到了公司的好評。在公司日常生產(chǎn)工作中，特殊在每年公司大修期間，很好地發(fā)揮自己的本職才能，科學(xué)的組織施工，合理進展安排。擴蓉器改造、冷渣器改造、排污系統(tǒng)改造、多臺輸灰罐更換、輸灰系統(tǒng)改造等等全部的重點工程工程都能準(zhǔn)時運用所學(xué)學(xué)問進展協(xié)調(diào)治理及安裝技術(shù)指導(dǎo)。在時間短、任務(wù)重的大修期間，克制現(xiàn)場施工環(huán)境差、立體穿插作業(yè)頻繁等困難，積極協(xié)作班組，主動加班、加點，每天工作12個小時，以實際行動起表率作用，帶著全部維護一隊順當(dāng)、保質(zhì)并提前完成各項任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供應(yīng)有力的保障。

2。11#。12#爐非金屬膨脹節(jié)是公司和廠方的重大工程，受公司委派，我對該工程進展了多方了解，編制了合理的工作規(guī)劃措施和安全技術(shù)組織措施，并組織人員現(xiàn)場施工，從拆出至起吊，或起吊至安裝焊接。驗收至脧工，實際工作中敏捷運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝閱歷，依據(jù)現(xiàn)有條件很好地進展有效掌握，合理安排，掌握本錢，嚴格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并帶著工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過一個多月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完善完成此項安裝任務(wù)，為公司節(jié)約了資金，并在公司給的工期上提前了80多小時完成，為公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)供應(yīng)了條件，受到了領(lǐng)導(dǎo)一至好評，徹底消退了危極公司的多年的安全隱患。

3、原粉煤灰車間所轄瞎區(qū)設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)過多年運行的變化，缺乏整個的系統(tǒng)資料，我花費大量的時間查閱早期資料，并通過現(xiàn)場的摸索和勘察，繪制出各種設(shè)備的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，為粉煤灰設(shè)備的日常治理、安全運行和設(shè)備的牢靠經(jīng)濟運行供應(yīng)了有效的依據(jù)。

4．在這些施工中，我強化質(zhì)量治理、本錢治理、進度治理、安全治理。在質(zhì)量治理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強化治理責(zé)任做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常治理工作，同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量掌握，對創(chuàng)立精品工程起到了推動作用，如公司11#，12#爐八臺冷渣器，原設(shè)計為氣床式冷渣器，由于我公司135MW機組是在舊址根底上重建，受地域狹小及諸多因素的影響，冷渣器排渣溫度很高（300—400度左右），冷渣器進渣段時常燒穿漏紅渣，冷渣器本體也常常漏灰，一級栝板，二級栝板，三級鏈斗，抖提機，以及雙軸攪拌機等主要輔機設(shè)備長期在高溫下工作，各種設(shè)備的材料在長期高溫下變形斷裂，嚴峻降低了鋼材的強度，造成后續(xù)設(shè)備許多不能用或不能正常使用，就是能投用，所使用時間在很短內(nèi)就會產(chǎn)生缺陷，可以說三天沒有兩天好，誰時就有可能進展搶修，更重要是機組因冷渣器緣由，時常降負荷，冷渣器本身出了排渣溫度高以外，還常常由于冷渣器設(shè)計缺陷，造成常常性堵渣，如輸不通就只有被迫造成機組非停，嚴峻影響公司安全，經(jīng)濟運行，給公司造成經(jīng)濟很大的浪廢。

公司領(lǐng)導(dǎo)購回新型的多臺冷渣機，下定決心徹底解決此隱患，責(zé)令鍋爐工程部組織精干力氣進展拆出及安裝，我公司鍋爐在設(shè)計安裝當(dāng)時，受場地狹小的影響，設(shè)備之間之密集，造成今日許多大件吊裝困難，當(dāng)時此設(shè)備要移至吊位，零米許多設(shè)備都要愛護性拆出，為新舊冷渣器讓道，及舊冷渣器拆出，新冷渣機的安裝，這種挫縱簡單的大型設(shè)備安裝閱歷的人員有限，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)跨行業(yè)責(zé)令組織本隊人員，在規(guī)定期限內(nèi)，對我公司多臺冷渣器進展全部拆出后安裝，在拆出，安裝中，由于參與工種多，人員雜，時間長，如何保證工作順當(dāng)進展，成了當(dāng)時的首要問題，所以我根椐現(xiàn)時困難，仔細編制了安全措施，組織方案，工期進度表等，并在工作中仔細執(zhí)行，實際工作中敏捷運用我多年對大型設(shè)備的坼出及安裝閱歷，帶著工作班成員，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過近個月團結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完善完成此項安裝任務(wù)，在此項工程中是歷史上投入人員最少，投入資金最少，工期最短，在我們公司都傳言說我及我的團隊是撒了雞血里（意思是作了魔咒的），受到了領(lǐng)導(dǎo)壹至好評，徹底消退了危極公司的多年的安全隱患。

4、多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的特長，積極工作。09年在12#爐空預(yù)器工程中提出合理化建議為該工程節(jié)省資金30萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

5．在強化安全治理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境差，立體穿插作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全治理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到每天講安全，每天貫徹安全，每天檢查安全，鍋爐維護一隊在我?guī)ш犨@幾年無重傷，無輕傷，被公司授于先進集體。

6．在本錢治理上，在施工前仔細做好本錢猜測，在施工中對本錢治理實施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程本錢始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中制止現(xiàn)場消失大面積返工現(xiàn)象，合理用料，修舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強常用機、工具治理，定期進展檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，如鍋爐維護一隊成立以來，就發(fā)覺調(diào)壓閥故障率高、檢修困難，以前減溫水調(diào)壓閥根本上是更換新品，檢修的合格率很低，還不到20％，就是上新品檢修合格率也不是很高，依據(jù)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難這一狀況。我首先從調(diào)壓閥的工作原理、構(gòu)造、工作狀態(tài)、檢修工藝入手，與隊的工程師、職工進展探討，開發(fā)思維，發(fā)覺調(diào)壓閥的溢流孔在壓力整定后關(guān)閉不嚴的緣由。上海雙高廠生產(chǎn)的調(diào)壓閥為固定錐形密封面和活動可換座體協(xié)作，檢修過程中由于組裝等偏差及運行中壓差和震驚等緣由，檢修后及運行中的故障率高，稍加固定就能密封，檢修勝利率可達90％。通過近一段時間反應(yīng)信息看，效果明顯。形成了調(diào)壓閥的檢修力量。節(jié)省了檢修本錢，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行，就在這類事方面我隊一年為公司節(jié)省幾十萬元。

又如11#，12#爐J法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波，因長期高溫下及升停爐溫變膨脹及收縮，造成內(nèi)部攪筑料脫落及開裂，由于風(fēng)壓作用造成內(nèi)部外層保溫拉空，這樣造成高溫灰渣直接傳熱于金屬膨脹涉及其J法外層管壁，在高溫作用下金屬膨脹波在很短的時間內(nèi)就被燒紅至穿，象外噴紅灰，并很快擴大漫延開來，噴出的紅灰渣燒壞四周設(shè)備，更是危極在周邊工作的人員安全，還直接影響機組帶負荷，噴大后時常被迫停爐，嚴峻影響公司的安全，經(jīng)濟運行，公司又處于困難時期，更換一個金屬膨脹波要六萬元錢，11#，12#爐J法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進渣膨脹波所需更換的有近二十個，需要大量的經(jīng)濟，基于一方面沒錢，另一方面需要安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)要求我們仔細考慮拿出牢靠方案，近快組織人員漸漸消退隱患，保證設(shè)備正常運行，經(jīng)我們與隊員及隊工程師一道仔細爭論，反復(fù)論正，確定方案，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，組織精干人員加班加點，兩天多加裝改造一個，現(xiàn)在桉我們設(shè)計方案及標(biāo)準(zhǔn)，以加裝改造八個金屬膨脹波，經(jīng)使用后正明設(shè)計方案牢靠，加裝制作質(zhì)量優(yōu)良，其于的金屬膨脹波還正在積極加裝改造進展中，整項工作為公司節(jié)省近百萬余元，并削減了機組非停的可能，為公司設(shè)備安全穩(wěn)定運行供應(yīng)了牢靠的條件，為公司的經(jīng)濟運行做出了奉獻。

總之，做為隊長，做為一名技師，他一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊伍的穩(wěn)定。以建全隊委領(lǐng)導(dǎo)班子為突破口，完善制定各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮隊委的核心作用，通過強有力的政治思想工作和堅持民主治理，民主生活會制度，理順治理心情，在遇到困難時，常常以“亮劍精神”來鼓勵職工，分散人心，練就了一支敢打硬仗和諧團結(jié)的優(yōu)秀隊伍。在這幾年里，積極發(fā)揮了技師的作用，在工作中不但自己刻苦鉆研技術(shù)而且還帶動四周職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛，總結(jié)幾年的工作，為了提高自己的專業(yè)技能水平，始終以來勤學(xué)好問，虛心進取，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)學(xué)問，并重視理論與實踐相結(jié)合。在工作中，仔細做好本職工作，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研，能吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻，充分運用所把握的專業(yè)學(xué)問精彩地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并不斷地積