安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，企業(yè)堅持“安全第一、預防為主”的目標，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，向來唯有把安全生產(chǎn)工作看作企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全部是困難職工最大的幸福、安全部是職工最大的福利、安全管理是職工最大的祥和”的主旋律，保障干部職工的身心健康、保證職工高快樂興上班來、安全全安下班去。簡述一年來的安全工作，主要包括做了以下幾點：建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。年初聯(lián)營企業(yè)建立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，擬定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的目標、政策、法律、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部負責企業(yè)平常安全管理工作。督查檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負責對車間、班組平常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和此項工作培訓工作，以及解析方法事故檢查解析的組織管理工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領全體組員完成全體人員生產(chǎn)特別任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，并安全管理堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾之時，生產(chǎn)要遵從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人安全講生命安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)已經(jīng)形成。2、建立了外貿(mào)企業(yè)各級人員人員安全責任制，研擬了安全操作規(guī)程。企業(yè)依照自己實質(zhì)已經(jīng)形成了一套卓有收效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上矮墻，每位職工做到應知應會，詳盡做法：①是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行校正、補充，使之不斷完滿。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體職工進行安全意識，安全管理知識和即新校正的安全責任制，安全操作規(guī)程進行解說教育培訓學習。③是各班組在投料前自己進行上崗前安全教育和安全演練。④是特別工種人員積極參加上級安全部門組織工作的安全培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐化物品有專人保留，特地地方放置。3、安全管理生產(chǎn)工作側(cè)重抓落實。外貿(mào)企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實認真落實班組安全行政管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進行加工五分鐘班前安全喊話，提示每個成員時辰繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和教育工作縫隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是作好安全記錄，記錄班組交通安全活動情況，安全隱患及辦理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全單薄環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上馬鞍山鋼鐵企業(yè)自己安全做好管理外，企業(yè)每個月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場運營管理核查，把安全檢查作為一項重要重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個有頭有尾安全巡邏制度，由機修組負責每天由專人巡邏制造生產(chǎn)車間的設施、線路、安全設施等圓滿情況，有問題及時修復。4、做好年關核查評比教育工作，堅持安全管理一票反對制。一年一度企業(yè)的年關考察方法核查工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了好多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀職工7名，此次評先進的條件中會，實行安全、質(zhì)量一票反對制，任何班組、任何職工，在的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的馬鞍山鋼鐵企業(yè)都和個人都在安全管理上有突出成績，他們不但自己宣傳教育強，而且所在此類事件班組上半年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了推進突出的貢獻。5、XX年打算：搞好外貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作管理工作，不但安全可靠是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)牢固生產(chǎn)序次，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理登臺階的需要，XX年在昨年業(yè)已獲取成績的基礎上連續(xù)建立和健全各項安全已然制度，擬定安全工作規(guī)程，加強職工安全管理教育和培訓，漸漸實行現(xiàn)代安全運營管理