公司研發(fā)部主任競聘演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：你們好！我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢;二是談談做好總監(jiān)一職。總監(jiān)一職，責任重大：首先談談我對產(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務，服務是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項工作：.產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫；.團隊管理：通過學習和培訓，培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提；.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理；.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果；.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線），及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標；我會堅持四個工作態(tài)度:1.實事求是：制定產(chǎn)品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話;第二，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現(xiàn)在市場競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！备魑活I(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。謝謝大家！尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：你們好！我叫*,在首次競爭上崗這個莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。1,響應公司領(lǐng)導的號召，迎接對自己的挑戰(zhàn)，爭取以后更大的發(fā)揮自己的價值；2,利用這個機會展示自己，加強溝通，讓大家更了解我以及我現(xiàn)所在部門的一些工作；3,我認為自己比較適合這個崗位，并且在領(lǐng)導及大家的支持幫助下能勝任;我對這個崗位及其上下游工作都比較熟悉，尤其對下游工序很熟練，積累了很多經(jīng)驗，所以如果有機會在這個崗位工作，我能為下游工序例如施工圖設(shè)計、工程管理方面更好的預見問題、控制關(guān)鍵點，能使內(nèi)外相關(guān)部門溝通更順暢，這樣能提高效率，對公司有利。4,現(xiàn)階段我負責的項目有些己經(jīng)入住或即將入住，有的還沒有開工，因此能順利做好轉(zhuǎn)崗的工作交接，不會損失公司利益。1、我有信心和責任心；以往的工作經(jīng)歷表明我一直有能力做好自己的份內(nèi)工作；2、我有這個崗位所需要的專業(yè)技術(shù)與管理的經(jīng)驗積累，專業(yè)對口；我一直在做這個崗位及其上下游的具體工作;這個崗位上游是營銷，我成功的做了5年;下游是規(guī)劃設(shè)計和工程，我做了10年;所以能掌握產(chǎn)品研發(fā)部的策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計和初步設(shè)計及產(chǎn)品標準研究的相關(guān)職能工作，對總結(jié)公司已完成項目的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗也有切身體會;另外我比較了解公司的架構(gòu)及工作流程，在與對外單位合作中也積累了良好的技術(shù)經(jīng)驗和合作關(guān)系。3、我在公司做過產(chǎn)品研發(fā)的工作，2005年剛來“本集團”進的就是產(chǎn)品研發(fā)部，做了商品房兩書編寫、設(shè)計經(jīng)驗總結(jié);在產(chǎn)品研發(fā)部壯大前，規(guī)劃設(shè)計部承擔了產(chǎn)品研發(fā)的一些工作，直到現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計部也常常做與產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)工作，例如商品房兩書、總包的施工完成標準、業(yè)主交房標準、銷售戶型圖等具體工作；1、明確工作成果的標準，嚴格按工作流程執(zhí)行，例如結(jié)合市場做出不同檔次產(chǎn)品的標準要求、做出能指導相關(guān)部門下一步工作的任務書;在有可能的條件下優(yōu)化流程，例如增加初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計等細化環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)公司各部門能參與進來，讓產(chǎn)品研發(fā)工作更順暢的融入公司工程項目的總體目標中去。4、在部門內(nèi)外做個連接劑，提高對自己工作的水準;在經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系、做好與外單位聯(lián)系的具體工作,認真做好分管范圍內(nèi)的各項技術(shù)工作，團結(jié)部門同事，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。加強執(zhí)行力，做事情有始有終，完不成的任務也要向領(lǐng)導匯報結(jié)果?？偟恼f來，我為人忠誠實在，做事穩(wěn)重，遵紀守法;有良好的思想品德和職業(yè)道德。當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我會努力克服和改正。另外無論這次競聘成功與否，我將繼續(xù)做好自己的份內(nèi)工作；回顧自己在“本集團”的歷程，我深深感謝領(lǐng)導和全體同志對我工作的支持和幫助;這里在此向各位真誠地道一聲：謝謝！各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好！首先，簡單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營口大學微機應用專業(yè)，被分配到營口市第一糧庫工作，后于2000年考入營口有線電視臺，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。我競聘的職務是技術(shù)開發(fā)部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多，而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端;另一方面，抱著學習的態(tài)度，這次演講，雖說是“陪太子讀書“，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，目的就己達到，并借此機會和大家交流思想，準備讓大家評價優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說過：“不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！ 最終我還是站到這里。競聘技術(shù)開發(fā)部主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。首先，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，曾獲2004年中心先進工作者的稱號。在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導，大家交心，交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。首先，隨著ip平臺的改造成功，我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，歷數(shù)目前我市internet服務接入網(wǎng)的服務商，我們優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要，應加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度，以