進(jìn)一步完滿省屬國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造的推行方案進(jìn)一步完滿省屬國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造的推行方案進(jìn)一步完滿省屬國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造的推行方案進(jìn)一步完滿省屬國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造的推行方案為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院對(duì)于深入國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)建議》（X發(fā)〔X〕2X號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳對(duì)于進(jìn)一步完滿國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造的指導(dǎo)建議》（X辦發(fā)〔X〕3X號(hào)）精神，進(jìn)一步完滿省屬國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造，經(jīng)省政府贊成，制定本推行建議。一、主要目標(biāo)到X年，國(guó)有企業(yè)黨組織在法人治理構(gòu)造中的法定地位更為牢固，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充發(fā)散揮；健全以企業(yè)章程為核心的企業(yè)制度系統(tǒng)，企業(yè)章程的基礎(chǔ)作用有效發(fā)揮；分類推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，國(guó)有獨(dú)資、全資企業(yè)漸漸成立外面董事占多半的董事會(huì)，國(guó)有控股企業(yè)推行外面董事派出制度，董事會(huì)構(gòu)造優(yōu)化、制度健全、運(yùn)作規(guī)范；達(dá)成外派監(jiān)事會(huì)改革，研究成立外面監(jiān)事制度，健全監(jiān)察系統(tǒng)，監(jiān)察收效進(jìn)一步提升；成立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度，經(jīng)營(yíng)自主權(quán)獲得有效落實(shí)；黨風(fēng)勤政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)察責(zé)任全面落實(shí)，企業(yè)民主監(jiān)察和管理顯然改良；明確和規(guī)范各治理主體權(quán)責(zé)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造。二、重點(diǎn)工作健全以企業(yè)章程為核心的企業(yè)制度系統(tǒng)，充發(fā)散揮企業(yè)章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用，依照法律法例和企業(yè)章程，嚴(yán)格規(guī)范履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱出資人機(jī)構(gòu)）、股東會(huì)（包括股東大會(huì)，下同）、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨組織和員工代表大會(huì)（員工大會(huì)）的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)權(quán)益責(zé)任相同，保障有效履職，完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：（一）理順出資人職責(zé)，轉(zhuǎn)變看守方式。1．股東會(huì)權(quán)益及職責(zé)。股東會(huì)是企業(yè)的權(quán)益機(jī)構(gòu)。股東會(huì)主要依照法律法例和企業(yè)章程，經(jīng)過(guò)委派或改換董事、監(jiān)事（不含員工代表），審查贊成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告，贊成企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、收益分派方案等方式，對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及董事、監(jiān)事的履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)察。出資人機(jī)構(gòu)依照省政府授權(quán)對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)依法履行出資人職責(zé)，依法享有股東權(quán)益。2．出資人機(jī)構(gòu)職責(zé)。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)不設(shè)股東會(huì)，由出資人機(jī)構(gòu)依法履行股東會(huì)職權(quán)。對(duì)直接出資的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，出資人機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、加強(qiáng)資本拘束、提升資本回報(bào)、保護(hù)資本安全。國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)，出資人機(jī)構(gòu)主要依照股權(quán)份額經(jīng)過(guò)參加股東會(huì)議、審查需由股東決定的事項(xiàng)、與其他股東協(xié)商作出決策等方式履行職責(zé)，除法律法例或企業(yè)章程還有規(guī)定外，不得干涉企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3．轉(zhuǎn)變看守方式。出資人機(jī)構(gòu)依照法律法例和企業(yè)章程規(guī)定履行股東權(quán)益、履行股東義務(wù)，有關(guān)看守內(nèi)容應(yīng)依法歸入企業(yè)章程。依照以管資本為主的要求轉(zhuǎn)變工作職能，加強(qiáng)企業(yè)章程管理，清理有關(guān)規(guī)章、規(guī)范性文件，研究提出出資人機(jī)構(gòu)審批事項(xiàng)清單，成立對(duì)董事會(huì)重要決策的合規(guī)性審查系統(tǒng)，制定監(jiān)事會(huì)建設(shè)、責(zé)任追查等詳盡舉措。（二）加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。1．董事會(huì)職責(zé)。董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，要對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，履行股東會(huì)決定，依照法定程序和企業(yè)章程授權(quán)決定企業(yè)重要事項(xiàng)，接受股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)察，仔細(xì)履行決策把關(guān)、內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革等職責(zé)。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)要依法落實(shí)和保護(hù)董事會(huì)履行重要決策、選人用人、薪酬分派等權(quán)益，加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性和聲威性，落實(shí)董事會(huì)年度工作報(bào)告制度；董事會(huì)應(yīng)與黨組織充分交流，有序張開(kāi)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)選聘經(jīng)理層試點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層的管理和監(jiān)督。2．優(yōu)化董事會(huì)構(gòu)造。依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》規(guī)定，依照省屬國(guó)有企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)等實(shí)質(zhì)，省屬國(guó)有獨(dú)資、全資企業(yè)董事會(huì)原則上按7-11人設(shè)置，首次委派外面董事很多于2人，漸漸實(shí)現(xiàn)外面董事占多半。國(guó)有控股企業(yè)外面董事應(yīng)有必然比率。國(guó)有獨(dú)資、全資企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)，應(yīng)均為內(nèi)部履行董事，如期向董事會(huì)報(bào)告工作。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)董事長(zhǎng)作為企業(yè)法定代表人，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展負(fù)首要責(zé)任，要實(shí)時(shí)向董事會(huì)和國(guó)有股東報(bào)告重要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的董事對(duì)出資人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，接受出資人機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，其中外面董事人選由出資人機(jī)構(gòu)商有關(guān)部門提名，并依照法定程序任命。國(guó)有全資企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)的董事由有關(guān)股東依照股權(quán)份額介紹派出，依照省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限派出，由股東會(huì)選舉或改換，國(guó)有股東派出的董事要積極保護(hù)國(guó)有資本權(quán)益。其中外面董事人選由控股股東商其他股東介紹，股東會(huì)選舉或改換。3．規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。完滿董事會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格推行集體審議、獨(dú)立表決、個(gè)人負(fù)責(zé)的決策制度，相同充發(fā)散表建議，一人一票表決，成立規(guī)范透明的重要事項(xiàng)信息公然和對(duì)表面露制度。成立會(huì)議記錄制度，詳盡記錄董事在討論時(shí)對(duì)重要事項(xiàng)的建講和表決的情況，并形成紀(jì)要。會(huì)議記錄和形成的決策、紀(jì)要由出席會(huì)議的董事署名確認(rèn)。董事會(huì)依照業(yè)務(wù)需要，應(yīng)該成立戰(zhàn)略規(guī)劃、提名、薪酬與核查、審計(jì)等專門委員會(huì)，為董事會(huì)重要決策供應(yīng)建議、建議。其中提名委員會(huì)主任由董事長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，薪酬與核查委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)主任由外面董事?lián)?dāng)。董事會(huì)成立董事會(huì)秘書(shū)，負(fù)責(zé)董事會(huì)的平時(shí)工作，并出席董事會(huì)。董事會(huì)秘書(shū)由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)決定聘用或解聘。4．成立董事會(huì)和董事的核查討論制度。董事會(huì)、董事長(zhǎng)和董事（除員工董事，下同）的核查討論工作由出資人機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門推行。董事會(huì)商論的重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范性、有效性，主要包括董事會(huì)任期目標(biāo)、制度建設(shè)、平時(shí)運(yùn)作、決策科學(xué)性和收效以及對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)察管理等情況。董事長(zhǎng)和董事的核查包括年度核查、任期核查和重要事項(xiàng)的專項(xiàng)核查等，核查內(nèi)容以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹?，核查結(jié)果作為對(duì)董事長(zhǎng)、董事賞罰和職務(wù)任免的重要依照。5．加強(qiáng)董事隊(duì)伍建設(shè)。成立董事培訓(xùn)制度，組織董事仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、行政法例和規(guī)范性文件，采用多種方式加強(qiáng)崗位職責(zé)所需業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升履職能力和水平。企業(yè)董事在每個(gè)任職時(shí)期，最少接受1-2次專項(xiàng)培訓(xùn)。成立完滿外面董事選聘和管理制度，校正《X省省屬企業(yè)外面董事管理暫行方法》，嚴(yán)格資格認(rèn)定和考試察看程序，拓寬外面董事根源渠道，選聘一批現(xiàn)職國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)任專職外面董事。成立外面董事人才庫(kù)，推行集中一致管理。加強(qiáng)責(zé)任追查制度，董事在任期內(nèi)因經(jīng)營(yíng)決策不當(dāng)或違犯有關(guān)法律、法例和企業(yè)章程規(guī)定給企業(yè)造成重要損失的，賞賜黨紀(jì)或政紀(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追查有關(guān)責(zé)任，其實(shí)不得連續(xù)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)、董事職務(wù)。（三）規(guī)范經(jīng)理層管理，保護(hù)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。1．落實(shí)經(jīng)理層職責(zé)。經(jīng)理層是企業(yè)的履行機(jī)構(gòu)，依法由董事會(huì)聘用或解聘，接受董事會(huì)管理和監(jiān)事會(huì)監(jiān)察?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)報(bào)告工作，董事會(huì)休會(huì)時(shí)期向董事長(zhǎng)報(bào)告工作?？偨?jīng)理應(yīng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》和企業(yè)章程的規(guī)定履行職責(zé)，依法履行管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織推行董事會(huì)決策等職權(quán)，主持企業(yè)平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，擬訂企業(yè)基本管理制度，推行內(nèi)部管理方案，正確辦理國(guó)家、企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成。經(jīng)理層除少許經(jīng)理人員外，原則上不進(jìn)入董事會(huì)。2．成立規(guī)范的經(jīng)理層授權(quán)管理制度。對(duì)經(jīng)理層成員推行與選任方式相般配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差別化薪酬分派制度，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)經(jīng)理層漸漸推行任期制和契約化管理。3．有序推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。依照企業(yè)產(chǎn)權(quán)構(gòu)造、市場(chǎng)化程度等不相同情況，有序推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，漸漸擴(kuò)大職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，有序推行市場(chǎng)化薪酬，研究完滿中長(zhǎng)久激勵(lì)系統(tǒng)。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)要積極研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推行內(nèi)部培養(yǎng)和外面引進(jìn)相聯(lián)合，暢達(dá)企業(yè)經(jīng)理層成員與職業(yè)經(jīng)理人的身份變換通道。張開(kāi)出資人機(jī)構(gòu)委派省屬國(guó)有企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作。（四）健全監(jiān)察系統(tǒng)，形成監(jiān)察協(xié)力。1．監(jiān)事會(huì)職責(zé)。監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)法律法例和企業(yè)章程設(shè)立，對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層成員的職務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)察。2．優(yōu)化監(jiān)事會(huì)構(gòu)造。省屬國(guó)有企業(yè)都要成立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員一般由5-7人組成，其中員工監(jiān)事很多于三分之一。監(jiān)事會(huì)成員中的員工代表由企業(yè)員工代表大會(huì)或員工大會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)推行任期制，X屆任期三年，任期原則上與董事會(huì)任期一致。提升專職監(jiān)事比率，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和聲威性。對(duì)國(guó)有財(cái)產(chǎn)看守機(jī)構(gòu)所出資企業(yè)依法推行外派監(jiān)事會(huì)制度。外派監(jiān)事會(huì)由國(guó)有財(cái)產(chǎn)監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)代表省政府派出，負(fù)責(zé)檢查企業(yè)財(cái)務(wù)，監(jiān)察企業(yè)重要決講和重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及董事會(huì)、經(jīng)理層履職情況，不參加、不干涉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。3．完滿工作系統(tǒng)。明確監(jiān)事會(huì)職責(zé)界線和履職要求，突出監(jiān)察重點(diǎn)，加強(qiáng)激勵(lì)拘束。健全監(jiān)事會(huì)制度系統(tǒng)，制定完滿省屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理、監(jiān)事責(zé)任追查、監(jiān)事行為規(guī)范、監(jiān)事會(huì)監(jiān)察檢查報(bào)告編報(bào)運(yùn)用等方面制度。抓好有關(guān)制度的落實(shí)，促使監(jiān)事仔細(xì)履行職責(zé)。加大監(jiān)事會(huì)揭示問(wèn)題辦理力度，成立問(wèn)題整改督辦和公示制度，實(shí)時(shí)匯總整理監(jiān)事會(huì)揭示問(wèn)題，逐項(xiàng)提出辦理建議，嚴(yán)格責(zé)任追查。外派監(jiān)事會(huì)主席和外派監(jiān)事在崗時(shí)期可參加或出席國(guó)有財(cái)產(chǎn)監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)召開(kāi)的企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)講和工作會(huì)議，出席企業(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及其他重要會(huì)議，是黨員的監(jiān)事會(huì)主席出席企業(yè)黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，依照閱文規(guī)定范圍閱讀文件。在核查和調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，要聽(tīng)取和重視外派監(jiān)事會(huì)主席的建議。對(duì)外派監(jiān)事會(huì)主席提交的報(bào)告和反應(yīng)的情況，有關(guān)部門應(yīng)實(shí)時(shí)賞賜解決或回復(fù)。4．加強(qiáng)民主管理與監(jiān)察。健全以員工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，支持和保證員工代表大會(huì)（員工大會(huì)）依法履行職權(quán)，加強(qiáng)員工民主管理與監(jiān)察，保護(hù)員工合法權(quán)益。國(guó)有獨(dú)資、全資企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中須有員工董事和員工監(jiān)事。5．加強(qiáng)責(zé)任追查。董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員應(yīng)該恪守紀(jì)律法例和企業(yè)章程，對(duì)企業(yè)負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤奮義務(wù)，要將其信用歸入全國(guó)信用信息共享平臺(tái)，違約失約的按規(guī)定在“信用中國(guó)”網(wǎng)站公然。董事應(yīng)該出席董事會(huì)議，對(duì)董事會(huì)決策擔(dān)當(dāng)責(zé)任；董事會(huì)決策違犯罪律法規(guī)或企業(yè)章程、股東會(huì)決策，致使企業(yè)遇到嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)依法追查有關(guān)董事責(zé)任。經(jīng)理層成員違犯罪律法例或企業(yè)章程，致使企業(yè)遇到損失的，應(yīng)依法追查有關(guān)經(jīng)理層成員責(zé)任。履行董事和經(jīng)理層成員未實(shí)時(shí)向董事會(huì)或國(guó)有股東報(bào)告重要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)依法追查有關(guān)人員責(zé)任。企業(yè)黨組織成員履職過(guò)程中有重要失誤和瀆職、瀆職行為的，應(yīng)依法依紀(jì)嚴(yán)格追查責(zé)任。按照“三個(gè)劃分開(kāi)來(lái)”的要求，仔細(xì)貫徹落實(shí)《X省省屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員容錯(cuò)糾錯(cuò)方法（試行）》（X組發(fā)〔X〕3X號(hào)），激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員做事創(chuàng)業(yè)。（五）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。1．明確黨組織在法人治理構(gòu)造中的法定地位。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。要明確黨組織在國(guó)有企業(yè)法人治理構(gòu)造中的法定地位，將黨建工作總體要求歸入國(guó)有企業(yè)章程，明確黨組織在企業(yè)決策、履行、監(jiān)察各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織成為企業(yè)法人治理構(gòu)造的有機(jī)組成部分。要充發(fā)散揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作，支持董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層依法履行職責(zé)，保證黨和國(guó)家目標(biāo)政策的貫徹履行。2．加強(qiáng)監(jiān)察作用。充發(fā)散揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡視（巡察）、審計(jì)等監(jiān)察作用，國(guó)有企業(yè)董事、監(jiān)事、經(jīng)理層中的黨員每年要如期向黨委（黨組）報(bào)告?zhèn)€人履職和廉潔自律情況。上級(jí)黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）推行委派制度和如期輪崗制度。紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）可出席董事會(huì)和董事會(huì)專門委員會(huì)的會(huì)議。3．堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘有機(jī)聯(lián)合。積極研究黨管干部原則與董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)管理人員有機(jī)聯(lián)合的路子和方法，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，嚴(yán)格履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的選任標(biāo)準(zhǔn)。加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層工作力度，提升市場(chǎng)化比率，要依照市場(chǎng)規(guī)律成立科學(xué)合理的核查討論系統(tǒng)，為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員成立正向激勵(lì)的鮮亮導(dǎo)向。4．完滿“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。堅(jiān)持和完滿“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，符合條件的國(guó)有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠經(jīng)過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員能夠依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨委（黨組）。省屬國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）書(shū)記、董事長(zhǎng)原則上由一人擔(dān)當(dāng)。在有條件的企業(yè)推行黨委（黨組）專職副書(shū)記進(jìn)入董事會(huì)。在董事會(huì)選聘經(jīng)理層成員工作中，上級(jí)黨組織及其組織部門、國(guó)有財(cái)產(chǎn)看守機(jī)構(gòu)黨委應(yīng)該發(fā)揮確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參加察看、介紹人選等作用。積極研究董事會(huì)經(jīng)過(guò)差額方式選聘經(jīng)理層成員。三、組織推行（一）精心組織，分層分類穩(wěn)步推進(jìn)。省國(guó)資委要依照要求積極推進(jìn)所