項目監(jiān)理圖紙會審設(shè)計交底制度項目監(jiān)理圖紙會審設(shè)計交底制度項目監(jiān)理圖紙會審設(shè)計交底制度項目監(jiān)理圖紙會審設(shè)計交底制度１、動工前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題與承包單位匯總通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提初版面建講和建議；２、項目監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，由承包單位做好記錄并整理成會議記要。在設(shè)計交底會上確認的設(shè)計更正（圖紙會審記錄）應由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位代表會簽并蓋公章。項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會應認識的基本內(nèi)容是：⑴設(shè)計主導思想、建筑藝術(shù)構(gòu)想和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、構(gòu)造、內(nèi)外裝飾及機電設(shè)施設(shè)計（設(shè)施造型）等；⑵對主要建筑資料、構(gòu)配件和設(shè)施的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)施的要求以及施工中應特別注意的事項等；⑶對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的建講和建議的回復；３、經(jīng)設(shè)計交底后明確的或更正的部位應在相應圖紙上注明４、項目監(jiān)理部辦理工程更正程序；⑴設(shè)計單位對原設(shè)計存在的弊端提出的工程更正，應編制設(shè)計更正文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程更正，應交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查贊成后，應由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計更正文件。當工程更正波及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門判斷；⑵項目監(jiān)理部應認識實質(zhì)情況和收集與工程更正相關(guān)的資料；⑶總監(jiān)理工程師必定依照實質(zhì)情況、設(shè)計更正文件和其他相關(guān)資料，依照施工合同的相關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師達成以下工作后，對工程更正的花銷和工期作出評估：①確定工程更正項目與原工程項目之間的近似程度和難易程度；②確定工程更正項目的工程量；③確定工程更正的單價或或總價。⑷總監(jiān)理工程師應就工程更正花銷及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)；⑸總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更正單：工程更正單應符合Ｃ2表的格式，并應包括工程變更要求、工程更正說明、工程更正花銷和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計更正文件的工程更正應附設(shè)計更正文件。⑹項目監(jiān)理部應依照工程更正單監(jiān)察承包單位實施。５、項目監(jiān)理部辦理工程更正應符合以下要求：⑴項目監(jiān)理部在工程更正的質(zhì)量、花銷和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應按施工合同規(guī)定與承包單位進行磋商，經(jīng)磋商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將磋商結(jié)果向建設(shè)單位通知，并由建設(shè)單位與承包單位在更正文件上署名；⑵在項目監(jiān)理部未能就工程更正的質(zhì)量、花銷和工期方面獲取建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應輔助建設(shè)單位和承包單位進行磋商，并達成一致；⑶在建設(shè)單位和承包單位未能就工程更正的花銷等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理部應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依照。該項工程款最后結(jié)算時，應以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依照。⑷在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更正單以前，承包單位不得推行工程更正