第2頁共2頁期末總結(jié)大會發(fā)言稿三分鐘老師們，同學們大家好。在____年____月____日的晨會上，我們x屆團委學生會成員正式就職，我在就職演說中這樣說道：“我們珍惜老師和同學們?yōu)槲覀兲峁┑倪@一機會，這對我們來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任。但愿明年的時候，當我們把學生會發(fā)展的接力棒交給下一屆時，我們會說：我們是成功的?！倍荒旰蟮慕裉?，當我再次站到到這里，我可以自信地對大家說：“我們是成功的。”下面我對團委學生會這一年的`工作作如下總結(jié)。一、基礎(chǔ)工作紀檢部監(jiān)督的廣播操、眼保健操、儀容儀表，勞衛(wèi)部負責的月衛(wèi)生評比，每日常規(guī)衛(wèi)生檢查做到了認真，負責。宣傳部組織的黑板報評比，組織部負責的班容班貌評比做到了“公正，公平，公開”。生活部管理同學飲食以及住宿問題，及時代表廣大同學向食堂以及宿舍反映了同學們的要求和愿望。外聯(lián)部也積極參與到社區(qū)服務(wù)的管理以及協(xié)調(diào)外校學生組織的活動中去。廣播站從成立之初到現(xiàn)在，節(jié)目質(zhì)量有了顯著提高。社團部做好了社團日常活動管理，整改社團部內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范等工作，協(xié)助天籟音閣舉辦新年音樂會。二、活動組織在這一年中，團委學生會先后籌備策劃了運動會、藝術(shù)節(jié)、迎新晚會。并積極參與到____周年校慶、市體育節(jié)開幕式的組織工作中去。在____月份組織了“小愛心支持大奧運”大型義賣活動，并將所得的善款捐獻給永嘉縣聾啞學校。在汶川特大地震發(fā)生后不久，團委學生會攜手愛心基金會舉行了“眾志成城情系災區(qū)二中學子在行動”募捐活動，全體師生共籌集善款____元。兩周前，由團委學生會組織策劃的教工田徑運動會成功落下了帷幕。本次運動會從裁判、宣告、頒獎到后勤由同學全權(quán)負責。最后，我希望新一屆團委學生會成員能繼續(xù)努力，更好地為全體師生服務(wù)。期末總結(jié)大會發(fā)言稿三分鐘（二）舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨～年工作總結(jié)～年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方?！?，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢要想～年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。～年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元，與____年全年相比增加____萬元，增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入____萬元，同比增長____萬元，增長率58.27%;完成純收入____萬元，同比下降____萬元，下降比例7.2%。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如～年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即____月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：一、質(zhì)量方面產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在～年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。期末總結(jié)大會發(fā)言稿三分鐘（三）尊敬的____主任、主席團、親愛的同學們：大家下午好!我很榮幸能夠代表____級的學生會成員在此發(fā)言。今天，是我們第____屆團總支學生會最后一次相聚在這里，近一年的時間里，在學生會這個大家庭里，我學到了很多，也收獲了很多。從____年的迎新晚會，到____年的歡送畢業(yè)生晚會，我從剛?cè)胄r的稚嫩到現(xiàn)在的逐步成熟，認真負責的完成每一次工作，是學生會給了我機會，讓我去展現(xiàn)自己的能力，在工作中得到鍛煉，在工作中得到快樂。在此我感謝張志魁主席對我的信任和培養(yǎng)，謝謝。我是____的一員，在____工作的近一年時間里，在____部長的帶領(lǐng)下，我們順利完成了學生會安排的所有工作，在每次的工作中我懂得了三點，這三點也將始終伴隨著我。第一點：認真負責這一點在學生會的工作中是最重要的，大到每場晚會，小到每次晚自習查紀律，任何地方都必須做到認真負責，保質(zhì)保量的完成，不能有任何馬虎的地方。或許你的一個小小的失誤就會影響一場晚會的成敗、一個班級的榮譽，這都是不允許的。所以認真負責是我們每位學生會成員都應(yīng)具備的品質(zhì)。第二點：團結(jié)向上在第五屆學生會的一年里，給我最大的感覺就是團結(jié)向上。學生會是一個組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶，它要求學生會的每位成員都必須“心往一處想、勁往一處使”，而我們正是擁有了這樣一種品質(zhì)，每位成員都竭盡全力去完成自己的工作，我們哭過、笑過，但都是為了一個共同的目標，為了使我們的____系越來越好。第三點：任勞任怨進入學生會，就意味著我們將比別人付出更多的努力和汗水。這一年來，有人受過委屈，有人受過埋怨，但大家都沒有退縮，正是有了大家的吃苦耐勞、任勞任怨，才換回了每次工作的順利完成。第____屆學生會就要結(jié)束了，如果還有機會，我將選擇繼續(xù)站在這個舞臺上，用我的實際行動繼續(xù)服務(wù)同學，為新聞系貢獻自己的一份力量。最后，我代表____級全體學生會成員感謝這一年來對我們辛勤幫助和培養(yǎng)的各位領(lǐng)導、老師和各位親愛的學長、學姐們，謝謝你們。也祝愿我們____系的明天更加燦爛輝煌。謝謝大家，我的發(fā)言完了。期末總結(jié)大會發(fā)言稿三分鐘（四）尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位酒店業(yè)的同行：大家下午好，很榮幸今天能代表x珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。____年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培訓力度不足以及人員頻繁流動的客觀因素，導致外管出現(xiàn)很多問題。比如上傳資料不及時，報表填寫錯誤等。導致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤，并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次x分局組織的培訓會上還點名批評，為此自己也沒少被批評。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善，在這里我要特別謝謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們不少的幫助，在接待外賓的過程中，遇到的任何問題都打電話問她，她總是非常有耐心跟我講解，分局的支持和幫助，可以說是我們工作進步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，也是我對____年外管工作的總結(jié)。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展、共同進步，就外管工作，我總結(jié)出以下幾點。一、上級主管部門的幫助在實際的外管工作中，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素，也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導，才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。在短短的半年時間里，從次次批評到次次表揚，從培訓大會點名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流，從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。我感到無比驕傲與自豪。如果沒有分局外管科的監(jiān)督，沒有張警官的培訓與幫助，就沒有今天的成績，謝謝主管部門的各位領(lǐng)導。二、外管無小事，加強培訓多次批評之后，酒店領(lǐng)導下死命令必須把外管培訓工作做到實處，落實到個人。并安排我專門負責這項工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念，開始了整改工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺。解決了不能及時上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責任不到位的問題。其次把責任落實到人頭，誰接待，誰上傳，誰填寫報表，誰負責的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查，盡量避免出現(xiàn)問題。前臺相關(guān)工作人員，包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復印下來。然后附在住宿登記表后。這樣，外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰填寫時出現(xiàn)問題，都可以講出來，這樣一來，就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。前臺的工作本來也就是如此。不斷的講解，不斷的培訓，才能避免一些失誤，才能做到更好。三、重細節(jié)、優(yōu)化服務(wù)由于酒店工作的特殊性，基層員工流動性較大，給外管工作也造成了一定的問題。對此，我們針對領(lǐng)班、大副進行強化培訓，并進行考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓，對新入職員工第一關(guān)培訓工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時，酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關(guān)工作技能，針對外管工作，我們也對前臺工作人員進行了