第六章項目目的工程技技術(shù)成果一、施工技術(shù)總總總結(jié)（一）施工技術(shù)術(shù)術(shù)總結(jié)的概概念念施工技術(shù)總結(jié)是是是對項目目施工工技術(shù)、工工藝藝和技術(shù)管管理理成功與與失敗敗的經(jīng)驗驗總結(jié)結(jié)，是一一種編編寫形式式多樣樣化的文文件。它它主要針針對工工程實例例中某某項施工技術(shù)和工藝藝、四新技術(shù)術(shù)的的應用、技術(shù)術(shù)管管理、質(zhì)量量整整改等問問題進進行歸納納、分分析、總總結(jié)，作作為企業(yè)業(yè)自身身施工管管理經(jīng)經(jīng)驗的積積累和和交流。因因此此，施工技術(shù)總總結(jié)結(jié)一般只在在內(nèi)內(nèi)部交流流使用用。在編寫上，施工工工技術(shù)總結(jié)結(jié)分為為不同的的類型型。按內(nèi)內(nèi)容分分，有綜綜合性性的施工工總結(jié)結(jié)、專題題技術(shù)術(shù)總結(jié)和和單項項總結(jié)。按按時時間分，有有年年度、月月度工工作總結(jié)結(jié)等。對對項目經(jīng)經(jīng)理部部來說，要要編編寫綜合合性的的施工技技術(shù)總總結(jié)，對對工程程進行全全面的的總結(jié)。施施工工技術(shù)人人員的的個人總總結(jié)，則則依據(jù)各各人所所干具體體工作作的不同同，編編寫單項項的技技術(shù)總結(jié)結(jié)，如如質(zhì)量檢檢查技技術(shù)總結(jié)結(jié)、試試驗工作作技術(shù)術(shù)總結(jié)等等。施工技術(shù)總結(jié)與與與竣工資資料要要求的“施工總結(jié)”不同，只只作作為項目目總工工程師向向公司司工程科科提交交的材料料，不不對外。施施工工技術(shù)總總結(jié)中中不含經(jīng)經(jīng)營、生生產(chǎn)管理理方面面的內(nèi)容容，一一般應包包括以以下內(nèi)容容：1、施工方案的的的安全性、適適宜性、經(jīng)濟濟性總結(jié)；2、對執(zhí)行標準準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程某些條款款過程中所遇遇到的一些問問題的探討；；3、執(zhí)行局技術(shù)術(shù)術(shù)、質(zhì)量、施施工管理制度度的總結(jié)；4、推進技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)新（如“四新”技術(shù)應用用），有有關(guān)工程程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理理的經(jīng)驗驗總結(jié)結(jié)；5、能縮短工期期期、增加效效益益、提高高質(zhì)量量、確保保安全全的施工工方法法或工藝藝的實實踐經(jīng)驗驗和體體會；5、質(zhì)量事故分分分析。項目的施工技術(shù)術(shù)術(shù)總結(jié)可可在項項目施工工技術(shù)術(shù)人員個個人總總結(jié)的匯匯總基基礎上由由項目目總工程程師自自己編寫寫。技技術(shù)人員員的個個人總結(jié)結(jié)也應應圍繞上上述6個主題。（二）施工技術(shù)術(shù)術(shù)總結(jié)的的編寫寫工程竣工時，項項項目總工工要組組織有關(guān)關(guān)人員員編寫施施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)，把把工程中中成熟熟的施工工技術(shù)術(shù)、成功功的工工藝、施施工經(jīng)經(jīng)驗體會會、應應吸取的的教訓訓等總結(jié)結(jié)歸納納，對施施工技技術(shù)要點點和存存在問題題進行行深入分分析，編寫寫成總結(jié)資料料，留存下下來以便在在今后的工工作中推廣廣應用。技技術(shù)總結(jié)是是一種技術(shù)術(shù)積累，總結(jié)結(jié)中的施工工技術(shù)經(jīng)驗驗和疑難問題題的解決方方法可以使使企業(yè)的技技術(shù)不斷得得到提高，有有利于企業(yè)業(yè)自身的技技術(shù)發(fā)展與與創(chuàng)新。對于技術(shù)復雜或或或應用四四新技技術(shù)的項項目，應應編寫專專題技技術(shù)總結(jié)結(jié)。要寫好技術(shù)總結(jié)結(jié)結(jié)，在工工程開開始時就就要注注意收集集積累累資料，包包括括設計文文件、施施工原始始記錄錄、來往往技術(shù)術(shù)文件、有有關(guān)關(guān)會議資資料及及質(zhì)量、安安全全環(huán)保、進進度度檢查資資料等等。項目施工技術(shù)總總總結(jié)的主主要編編寫內(nèi)容如如下：1、工程概況總體介紹工程建建建設的重重要意意義，工工程的的開、竣竣工日日期，業(yè)業(yè)主、設設計與施施工單單位，工工程大大體情況況，主主要設計計參數(shù)數(shù)，主要要工程程數(shù)量，工工程程標價與與最終終造價等等。2、各分項工程程程施工技術(shù)術(shù)、工工藝、方方法與與技術(shù)管管理的的詳細論論述各分項工程的工工工程概況況，主主要的施施工方方法和技技術(shù)措措施，施施工成成果的質(zhì)質(zhì)量、工工期、效效益的的評價情情況。3、工程的成功功功經(jīng)驗總結(jié)結(jié)與與存在的的問題題分析就施工中所取得得得的成功功經(jīng)驗驗作總結(jié)結(jié)分析析，要突突出本本工程的的特點點。對施施工中中出現(xiàn)的的問題題，著重重分析析問題發(fā)發(fā)生的的原因，介介紹紹解決的的辦法法，以便便在日日后的施施工中中采取預預防措措施?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗和和和分析存存在的的問題，也也可可按施工工管理理、技術(shù)術(shù)與質(zhì)質(zhì)量管理理、安安全與環(huán)環(huán)保管管理、工工期與與效益管管理等等專題分分類，從從不同角角度來來寫。4、體會與結(jié)論論論從工程總體上說說說明本工工程的的成功經(jīng)經(jīng)驗與與不足之之處，特特別要多多找出出施工中中失敗敗的教訓訓，在在技術(shù)層層面上上分析其其原因因，以提提高自自己的施施工技技術(shù)水平平。最后，對所總結(jié)結(jié)結(jié)的內(nèi)容容作整整體概括括。（三）編寫施工工工技術(shù)總總結(jié)的的注意事事項1、精心選擇好好好總結(jié)題材材，凡凡是有成成功經(jīng)經(jīng)驗、有有技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、有有問問題和教教訓的的事情，都都值值得總結(jié)結(jié)，如如技術(shù)復復雜、施施工難度度大、有有突出特特點的的工程項項目，四四新技術(shù)術(shù)應用用項目，容容易易出質(zhì)量量和技技術(shù)問題題的項項目等。2、深入收集好好好素材，全全面面掌握素素材的的基本內(nèi)內(nèi)容。例例如，要要編寫寫某一分分項工工程的技技術(shù)總總結(jié)，就就要寫寫清楚該該分項項工程在在整體體中的作作用，是是如何施施工的的，走了了哪些些彎路，碰碰到到哪些問問題，是是如何克克服的的等，并并寫清清其主要要的技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟指指標。3、目的明確，重重重點突出出，不不能把總總結(jié)寫寫成流水水帳。寫寫總結(jié)的的目的的是總結(jié)結(jié)經(jīng)驗驗教訓，指指導導今后的的工作作，只有有重點點突出才才能寫寫的深入入。4、實事求是，準準準確可靠靠。對對總結(jié)的的內(nèi)容容，所用用的數(shù)數(shù)據(jù)、資資料等等，要求求真實實準確可可靠，避避免虛構(gòu)構(gòu)情節(jié)節(jié)、文過過飾非非、夸大大其詞詞的現(xiàn)象象。5、遵守局有關(guān)關(guān)關(guān)技術(shù)保密密的的規(guī)定，不不涉涉及保密密方面面的內(nèi)容容。6、編寫工作總總總結(jié)要及時時，不不能等到到工程程交工以以后。7、介紹正反兩兩兩方面經(jīng)驗驗要要將背景景、前前提交代代清楚楚，將施施工方方案或工工藝的的適應條條件交交代清楚楚，附附上必要要的照照片、施施工方方案圖。二、技術(shù)論文（一）技術(shù)論文文文的概念念及其其作用技術(shù)論文是在施施工工實踐及研研研究、實實驗的的基礎上上，對對專業(yè)技術(shù)術(shù)領領域里的的某些些現(xiàn)象或或問題題進行專專題研研究，分分析和和闡述，揭揭示示出這些些現(xiàn)象象和問題題的本本質(zhì)及其其規(guī)律律性而撰撰寫成成的文章章。也也就是說說，凡凡是運用用概念念、判斷斷、推推理、論論證和和反駁等等邏輯輯思維手手段，來來分析和和闡明明其科學原理理、規(guī)規(guī)律和各種種問問題的文文章，均均屬技術(shù)論文的范范疇疇。為推動局各項專專專業(yè)技術(shù)術(shù)工作作的系統(tǒng)統(tǒng)總結(jié)結(jié)，促進進企業(yè)業(yè)技術(shù)進進步和和創(chuàng)新，提提高高經(jīng)營管管理水水平，項項目經(jīng)經(jīng)理部的的施工工技術(shù)人人員可可結(jié)合自自己的的實際工工作，撰撰寫相關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)論文。撰撰寫寫技術(shù)論論文不不僅可作作為今今后工作作的借借鑒，也也是對對自身技技術(shù)水水平的認認真回回顧與總總結(jié)，同同時，有有助于于自身施施工技技術(shù)水平平的提提高，有有利于于吸取經(jīng)經(jīng)驗教教訓，少少走彎彎路。（二）技術(shù)論文文文的特點點1、科學性這是技術(shù)論文在在在方法論上上的的特征，使使它它與一切切文學學性的文章區(qū)區(qū)別別開來。它它不不僅僅描描述的的是涉及及科學學和技術(shù)術(shù)領域域的命題題，更更重要的的是論論述的內(nèi)內(nèi)容具具有科學學可信信性，技技術(shù)論文不能能憑憑主觀臆臆斷或或個人好好惡隨隨意地取取舍素素材或得得出結(jié)結(jié)論，它它必須須根據(jù)足足夠的的施工實踐踐和可可靠的實實驗數(shù)數(shù)據(jù)或現(xiàn)現(xiàn)象觀觀察作為為立論論基礎。所所謂謂“可靠的”是指整個個過過程是可可以復復核驗證證的。2、首創(chuàng)性首創(chuàng)性是技術(shù)論論論文的靈靈魂，是是有別于于其他他文獻的的特征征所在。它它要要求文章章所揭揭示的事事物現(xiàn)現(xiàn)象、屬屬性、特特點及事事物運運動時所所遵循循的規(guī)律律，或或者這些些規(guī)律律的運用用必須須是前所所未見見的、首首創(chuàng)的的或部分分首創(chuàng)創(chuàng)的，必必須有有所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，有有所發(fā)明明，有有所創(chuàng)造造，有有所進步，而不不是是對前人人工作作的復述述、模模仿或解解釋。3、邏輯性這是文章的結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)特點。它它要要求論文文脈絡絡清晰、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)嚴謹、前前提提完備、演演算算正確、符符號號規(guī)范，文文字字通順、圖圖表表精確、推斷合合理理、前呼呼后應應、自成成系統(tǒng)統(tǒng)。不論論文章章所涉及及的專專題大小小如何何，都應應該有有自己的的前提提或假說說、論論證素材材和推推斷結(jié)論論。通通過推理理、分分析、提提高到到理論的的高度度，不應應該出出現(xiàn)無中中生有有的結(jié)論論或一一堆無序序數(shù)據(jù)據(jù)。（三）技術(shù)論文文的分類

從不同的的的角度分分析，技技術(shù)論文有不不同同的分類類結(jié)果果。1、按專業(yè)范圍圍圍分（1）土木技術(shù)術(shù)論論文：包括括括施工技技術(shù)、勘勘測設計計、工工程監(jiān)理理、技技術(shù)質(zhì)量量管理理、安全全與環(huán)環(huán)保管理理、“四新”技術(shù)應用用、工工程測量量與試試驗、標標準規(guī)規(guī)范、信信息技技術(shù)等。（2）機械技術(shù)術(shù)論論文：包括括括機械加加工、機機械化施施工、設設備維修修與改改造、設設備管管理、“四新”應用、信信息息技術(shù)等等。（3）企業(yè)經(jīng)營營管管理論文：：：包括企企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、體體制改革革探索索、工程程項目目管理、施施工工經(jīng)營管管理、財財務管理理、業(yè)業(yè)務開發(fā)發(fā)等。2、按按按內(nèi)容特特點分分（1）論證型論證型是對科術(shù)術(shù)術(shù)命題的論論述述與證明明的文文件。如如對應應用性技術(shù)術(shù)的原理或或假設的的建立立、論證證及其其適用范范圍，使使用條件件的討討論。（2）科技報告告型屬記記記述型文章章。許許多專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)、工程程方案案和研究究計劃劃的可行行性論論證文章章，亦亦可列入入本類類型。這這樣的的文章一一般應應該提供供所研研究項目目的充充分信息息，原始資料料的的準確與與齊備備，包括括正反反兩方面面的結(jié)結(jié)果和經(jīng)經(jīng)驗，往往往使它它成為為進一步步研究究的依據(jù)據(jù)與基基礎?？瓶萍紙髨蟾嫘驼撜撐恼颊棘F(xiàn)代科科技文文獻的多多數(shù)。（3）發(fā)現(xiàn)、發(fā)發(fā)明型型敘述被發(fā)現(xiàn)事物物物或事件的的背背景、現(xiàn)現(xiàn)象、本本質(zhì)、特特性及及其運動動變化化規(guī)律，闡述被發(fā)發(fā)明明的裝備備、系系統(tǒng)、工工具、材材料、工工藝、配配方形式式或施施工方法的的功功效、性性能、特特點、原原理及及使用條條件等等的文章。（4）計算型提出或討論不同同同類型（包包括括不同的的邊值值和初始始條件件）數(shù)學學物理理方程或公公式式的數(shù)值計計算算方法，施施工工質(zhì)量和試驗數(shù)據(jù)據(jù)的的穩(wěn)定性、精精精度分析析等。（5）綜述型這是一種比較特特特殊的技技術(shù)論文，與與一一般技術(shù)論文的主主要要區(qū)別在在于它它不要求求在研研究內(nèi)容容上具具有首創(chuàng)創(chuàng)性，盡管一篇篇好好的綜述述文章章也常常常包括括有某些些先前前未曾發(fā)發(fā)表過過的新資資料和和新思想想，但但它要求求撰稿稿人在綜綜合分分析和評評價已已有的資資料基基礎上，提提出出在特定定時期期內(nèi)有關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)課題的的發(fā)表表演變規(guī)規(guī)律和和趨勢。綜述文章的題目目目一般較較籠統(tǒng)統(tǒng)，篇幅幅允許許稍長，它它的的寫法通通常有有兩類：：一類類以匯集集文獻獻資料為為主，輔輔以注釋釋，客客觀而少少評述述。另一一類則則著重評評述。通通過回顧顧、觀觀察和展展望，提提出合乎乎邏輯輯的，具具有啟啟迪性的的看法法和建議議。這這類文章章的撰撰寫要求求較高高，具有有權(quán)威威性。往往往能能對所討討論問問題的進一一步步發(fā)展起起到引引導作用用。（四）技術(shù)論文文文的編寫寫要求求1、題名題名是科技論文文文的必要要組成成部分，要要求求用最簡簡明、確確切、恰恰當?shù)牡脑~語反反映文文章的特特定內(nèi)內(nèi)容，把把論文文的主題題明白白無誤地地告訴訴讀者。一一般般情況下下，題題名中應應包括括文章的的主要要關(guān)鍵詞詞，避避免使用用非公公知公用用的縮縮寫詞、字字符符、代號號，盡盡量不出出現(xiàn)數(shù)數(shù)學式和和化學學式。2、摘要摘要是以提供文文文獻內(nèi)容容梗概概為目的的，不不加評論論和補補充解釋釋，簡簡明確切切地記記述文獻獻重要要內(nèi)容的的短文文。論文都都應應有摘要要，其其內(nèi)容包括括研研究的目目的、方方法、結(jié)結(jié)果和和結(jié)論，應具有獨獨立立性和自自明性性，不分分段，字字數(shù)應控控制在在100~~3300。3、關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞是所選取取取的能反反映論論文主題題概念念的詞或或詞組組，一般般每篇篇文章標標注3～8個。4、引言引言的內(nèi)容可包包包括研究究的目目的、意意義、主主要方法法、范范圍和背背景等等。應開開門見見山，言言簡意意賅，不不要與與摘要雷雷同或或成為摘摘要的的注釋，避避免免公式推推導和和一般性性的方方法介紹紹。5、論文的正文文部部分論文的正文部分分分系指引引言之之后，結(jié)結(jié)論之之前的部部分，是是論文的的核心心。正文是技術(shù)論文文文的核心心組成成部分，主主要要回答“怎么研究”這個問題題。正正文應充充分闡闡明論文文的觀觀點、原原理、方方法及具具體達達到預期期目標標的整個個過程程，并且且突出出一個“新”字，以反反映映論文具具有的的首創(chuàng)性性。根根據(jù)需要要，論論文可以以分層層深入，逐逐層層剖析，按按層層設分層層標題題。對技術(shù)論文，要要要求思路路清晰晰，合乎乎邏輯輯，語言言簡潔潔準確、明明快快流暢；；內(nèi)容容務求客客觀、科科學、完完備，要要盡量用用事實實和數(shù)據(jù)據(jù)說話話。（1）論文內(nèi)容容可可從以下幾幾幾個方面面考慮慮：1）技術(shù)攻關(guān)、技技技術(shù)改造造、技技術(shù)推廣廣與應應用；2）新技術(shù)、新新新工藝、新新材材料、新新設備備（“四新”技術(shù)）的的研研究與應應用；；3）引進、消化化化、吸收和和應應用國內(nèi)內(nèi)外的的先進技技術(shù)項項目；4）一個較為完完完整的工程程項項目的施施工技技術(shù)；5）工程設計與與與實施；6）工程項目的的的管理方法法；；（2）對論文的的要要求1）內(nèi)容應針對對對性強，論論點點明確，論論據(jù)據(jù)充分可可靠，所所引用的的數(shù)據(jù)據(jù)真實，具具有有先進性性和實實用性，對對類類似工程程有較較好的參參考和和指導價價值。2）在理論上或或或應用領域域有有關(guān)鍵性性創(chuàng)新新突破，屬屬新新發(fā)明、新新發(fā)發(fā)現(xiàn)或新新創(chuàng)造造。3）論點明確，論論論據(jù)可靠靠，論論證充分分，論論文的層層次清清晰，文文字精精練；4）在技術(shù)或工工工藝上具有有較較高的理理論水水平和實實踐意意義；5）論文選題應應應直接來源源于于生產(chǎn)實實際或或具有明明確的的工程背背景，其其研究成成果要要有實際際推廣廣應用價價值，論論文擬解解決的的問題要要有一一定的技技術(shù)難難度和工工作量量，論文文要具具有一定定的理理論深度度和先先進性。6）綜合運用基基基礎理論、科科學方法、專專業(yè)知識和技技術(shù)手段對所所解決的工程程實際問題進進行分析研究究，并能在某某方面提出獨獨立見解；6、結(jié)論結(jié)論是文章的主主主要結(jié)果果、論論點的提提煉與與概括，應應準準確、簡簡明、完完整、有有條理理。如果果不能能導出結(jié)結(jié)論，也也可以沒沒有結(jié)結(jié)論，而而進行行必要的的討論論，可以以在結(jié)結(jié)論或討討論中中提出建建議或或待解決決的問問題?？傊夹g(shù)論文文文應選擇擇那些些在理論論上或或應用領領域有有關(guān)鍵性性創(chuàng)新新突破，屬屬新新發(fā)明、新新發(fā)發(fā)現(xiàn)或新新創(chuàng)造造的素材材來寫寫；論文文要作作到論點點明確確，數(shù)據(jù)據(jù)可靠靠，論證證充分分，論文文的層層次清晰晰，文文字精練練；在在技術(shù)或或工藝藝上具有有較高高的理論論水平平和實踐踐意義義；在局局內(nèi)有有較高的的推廣廣應用價價值，并并具有顯顯著的的經(jīng)濟效效益或或社會效效益。（五）局優(yōu)秀專專專業(yè)技術(shù)術(shù)論文文評選按局《優(yōu)秀專業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)論論文評評選管理理辦法法》的規(guī)規(guī)定，局局級優(yōu)秀秀專業(yè)業(yè)技術(shù)論論文的的評選每每年舉舉行一次次。論論文的征征集、評評選等組組織管管理工作作由局局技術(shù)發(fā)發(fā)展處處負責，并并由由局專家家委員員會對論論文的的質(zhì)量、水水平平等進行行審查查和評價價，評評定獲獎獎等級級。共有有一、二二、三等等三個個等級，其其中中一等獎獎獲得得者可申申報局局級獎勵勵。論文評選結(jié)束后后后，由局局技術(shù)術(shù)發(fā)展處處將評評選出的的有參參考價值值的優(yōu)優(yōu)秀論文文按專專業(yè)分類類匯編編，編輯輯成《技技術(shù)論文文集》，每每每年出版版一次次。三、施工工法（一）工法的定定定義工法一詞來自日日日本，與與我國國的施工工技術(shù)術(shù)、施工工方法法一樣，是是專專有名詞詞，習習慣叫法法。日日本的《國國語語大辭典典》把把工法解解釋為為“工藝方法法和和工程方方法”，日本的的建建筑大字字典中中工法的的含義義是“建造建筑筑物物（構(gòu)筑筑物）的的施工方方法或或建造方方法”。工法在英、美稱稱稱為ConnsstruucttionnMMethhodd（施工方法法）和Systteem（體系），法國則稱為為Tecchnooloogiccall（工藝），其其它它國家也有有用Techhnnicaal（技術(shù)）的，各國國間間稱呼雖雖然不不盡相同同，但但含義差別別不不大。我國新頒布的《工工程建設工法法管理辦法》中中，對工法賦賦予了嚴格、科學的定義義，即“以工程為對對象，工藝為為核心，運用用系統(tǒng)工程原原理，把先進進技術(shù)和科學學管理結(jié)合起起來，經(jīng)過一一定的工程實實踐所形成的綜合合配套的施工工方法”。工法是一種具有有有指導企企業(yè)施施工和管管理的的規(guī)范化化文件件，是經(jīng)過工工程程實踐形形成的的綜合配套套技技術(shù)的應應用方方法。由由于工工法具有有技術(shù)術(shù)先進、提提高高工效、降降低低成本、保保證證工程質(zhì)質(zhì)量、加加快施工工進度度、保證證施工工安全等等特點點，經(jīng)過過各級級專家評審審成為國家級級工工法、集團團級工法法和局級工法法，因此，工工法法又具有有一定定的權(quán)威威性、實實用性、適適用用性。（二）我國實行行行工法管管理制制度的由由來我國推行工程建建建設工法法是11987年在學習貫徹徹云云南魯布革革水電站站的工程管管理理經(jīng)驗時時提出出來的。魯魯布布革工程是是我我國第一一個利利用世行行貸款款實行國國際招招標的大大型工工程項目目，日日本大成成建設設公司以以低于于標底43%的超低價價中中標，工工程在在1984年11月開工，88年12月竣工。工工工程施工工以精精干的組組織、科科學的管管理、先先進適用用的技技術(shù)和大大成公公司特有有的工工法，達達到了了工程質(zhì)質(zhì)量好好、用工工用料料省、工工程造造價低、施施工工水平國國際一一流的顯顯著效效果，在在我國國形成了了強大大的“魯布革沖擊”，學習魯布布革革工程管理理經(jīng)經(jīng)驗與日日本先先進的工工法也也應運而而生。魯布革工程的成成成功經(jīng)驗驗說明明，企業(yè)業(yè)要善善于總結(jié)結(jié)施工工實踐經(jīng)經(jīng)驗，多多積累本本企業(yè)業(yè)寶貴的的技術(shù)術(shù)財富，以以形形成有自自己特特色的綜綜合配配套的成成熟技技術(shù)和工工法。1988年，建建建設部對對國內(nèi)內(nèi)外的工工程建建設、施施工企企業(yè)技術(shù)術(shù)管理理狀況進進行了了調(diào)查，并并深深入了解解日本本工法的的內(nèi)涵涵，在此此基礎礎上草擬擬了我我國試行行工法法制度的的征求求意見稿稿。1989年春，建建設部印印發(fā)了了《關(guān)于于在推推廣魯布革革工程管管理經(jīng)驗驗試點點企業(yè)試試行工工法制度度有關(guān)關(guān)事項的的通知知》，在18家試點企企業(yè)業(yè)中先行行一步步，以便便取得得編制工工法與與工法管管理的的實際經(jīng)經(jīng)驗。同同時，組組織編編印了《土土木木建筑工工法實實例選編編》，作作為施工工企業(yè)業(yè)了解工工法和和試編寫寫工法法的參考考。為提高企業(yè)的技技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和管管理水平平，促促進企業(yè)業(yè)進行行技術(shù)積積累和和技術(shù)發(fā)展展，調(diào)動廣廣大職工工研究究開發(fā)和和推廣廣應用施施工新新技術(shù)的的積極極性，使使科技技成果迅迅速轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為生生產(chǎn)力力，逐步步形成成施工技技術(shù)管管理新機機制，建建設部于1989年11月印發(fā)了《施施工企業(yè)業(yè)實行行工法制制度的的試行管管理辦辦法》，1990年開始在在全全國試行行。之后，全國各地地地紛紛舉舉辦研研討班、學學習習班，進進一步步學習工工法的的含義、編編制制方法，討討論論貫徹工工法管管理辦法法的實實施步驟驟。1991年以后，工工工法的編編制與與應用工工作在在國內(nèi)已已全面面推廣，工工法法管理工工作走走向正軌軌。（三）工法的特特特征工法有以下幾個個個特征：：1、工法的主要要服服務對象是是是工程建建設的的施工，它它來來自工程程實踐踐，是從施工實踐踐中總總結(jié)出來的的先先進適用用的施施工方法法，又又回到施施工實實踐中去去應用用，為工工程建建設服務務。工工法只能能產(chǎn)生生于施工工實踐踐之后，是是對對先進的的施工工技術(shù)的的總結(jié)結(jié)與提高高，是是經(jīng)施工工實踐踐驗證過過的成成熟的技技術(shù)。2、工法的核心心是是工藝，而而而不是材材料、設設備，也也不是是組織管管理。采采用什么么機械械設備，如如何何組織施施工，以以及保證證質(zhì)量量、安全全與環(huán)環(huán)保的措施施等等，都是是為了了保證工工藝這這個核心心順利利實施的必必要要手段。3、工法是用系系統(tǒng)統(tǒng)工程的原理和方法法對對施工規(guī)規(guī)律性性的認識識和總總結(jié)，具有有較較強的系系統(tǒng)性性、科學學性和和實用性性。工法的對對象象有針對對建筑筑群或單單位工工程的，也也有有針對分分部或或分項工工程的的，雖說說有大大小之分分，但但所有的的工法法都是用用系統(tǒng)統(tǒng)工程原原理和和方法總總結(jié)出出來的施施工經(jīng)經(jīng)驗，是一一個個完整的的系統(tǒng)統(tǒng)，是技術(shù)術(shù)和和管理相相結(jié)合合的、整整體綜綜合配套套的施施工方法法。4、工法必須符符合合國家工程程程建設的的方針針、政策策和標標準、規(guī)規(guī)范，必必須具有有先進進性，科科學性性、實用用性，保保證達到到工程程質(zhì)量和和安全全、提高高施工工效率、降降低低工程成成本、節(jié)節(jié)約資源源、保保護環(huán)境境等方方面的要要求。5、工法是企業(yè)業(yè)標標準的重要要要組成部部分，是是企業(yè)積積累施施工技術(shù)術(shù)經(jīng)驗驗后編制制的通通用性文文件。6、工法要具有有有時效性。工法要反反映映企業(yè)施施工技技術(shù)水平平的先先進性，使使其其科技成成果具具有推廣廣意義義，了解解目前前掌握的的施工工技術(shù)在在同行行業(yè)中的的先進進程度是是十分分重要的的。已已在各施施工企企業(yè)中廣廣泛應應用的成成熟技技術(shù)不是是一個個好的工工法，工工法編制制選題題應具有有新穎穎性、時效效性性。（四）工法與工工工藝標準準、施施工方案案等的的區(qū)別1、工法與工藝藝藝標準的區(qū)區(qū)別別工法和工藝標準準準、操作作規(guī)程程都屬于于企業(yè)業(yè)標準范疇疇，但服務務層次卻卻完全全不同。工工藝藝標準、操操作作規(guī)程主主要是是強調(diào)操作者者必必須遵守守的工工藝程序序、作作業(yè)要點點與質(zhì)質(zhì)量標準準，是是技術(shù)員員（工長）向工人班班組組進行技術(shù)交交底底的內(nèi)容容。而工法是是針針對單位位工程程，分部部或分分項工程程的含含有工藝藝技術(shù)術(shù)、機具具設備備、質(zhì)量量標準準以及技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標標等整整體的綜綜合配配套的施施工方方法，是是項目目總工用來作作技技術(shù)管理理的內(nèi)內(nèi)容。工法的編制要以以以規(guī)范、規(guī)規(guī)程程和工藝藝標準準為依據(jù)據(jù)，工工法中采采用的的數(shù)據(jù)也也要與與之統(tǒng)一一。如如有足夠夠根據(jù)據(jù)與規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和工工藝標標準不一一致時時，需經(jīng)經(jīng)有關(guān)關(guān)主管部部門核核準或在在評審審時通過過。工法與工藝標準準準的主要要區(qū)別別如下：：（1）服務層次次不不同。工法法法是企業(yè)業(yè)的高高層次標標準，為為技術(shù)管管理和和經(jīng)營管管理者者服務；；而工工藝標準準與操操作規(guī)程程為較較低層次次的標標準，為為施工工操作者者服務務。（2）內(nèi)容不同同。兩兩者雖然然在工藝藝操作作方法、質(zhì)質(zhì)量量標準、安安全全環(huán)保措措施方方面內(nèi)容容相似似，但工工法強強調(diào)要有有經(jīng)濟濟效益分分析、工法法形成過程程與關(guān)鍵技術(shù)術(shù)鑒定及獲獲獎情況的的內(nèi)容，且且要有工法法的應用實實例情況介介紹，工藝藝標準沒有有這些內(nèi)容容。（3）編寫格式式不不同。兩者者者都有自自己固固定的格格式，如如目前局局工藝藝標準為為八項項條目，局局工工法則有有十一一項條目目。2、工法與施工工工方案的區(qū)區(qū)別別工法是工程實踐踐踐的經(jīng)驗驗總結(jié)結(jié)，是施施工規(guī)規(guī)律性的的綜合合體現(xiàn)，在在施施工之后后形成成。施工方案案來來自過去去工程程的實踐踐經(jīng)驗驗，一般般產(chǎn)生生在新的的工程程施工之之前。工工法與施施工方方案都是是針對對施工中中的技技術(shù)問題題，提提出解決決問題題的具體體方法法，但工法法強強調(diào)經(jīng)濟效效益益和社會會效益益的施工工規(guī)律律性。施工方案案經(jīng)經(jīng)過工程程實踐踐之后，也也可可以總結(jié)結(jié)形成成工法。3、工法與施工工組組織設計的的的區(qū)別兩者的概念截然然然不同。工工法法是企業(yè)業(yè)標準準的一個個組成成部分，是是企企業(yè)為積積累施施工技術(shù)術(shù)經(jīng)驗驗編制的的通用用性文件件，施施工組織織設計計則是針對某某項項具體工工程的的施工管管理編編制的指指導性性文件。施工組織織設設計中的進進度度計劃、設設備備與勞動動力調(diào)調(diào)配計劃劃及施施工總平平面圖圖是工法法文件件所沒有有的。工法可作為施工工工組織設計計的的標準模塊塊，即即施工組組織設設計中主要要工工程項目目的施工方案案可可采用已已有的的工法成成果，但但兩者不不可直直接取代代。4、工法與施工工工方法的區(qū)區(qū)別別工法與施工方法法法是同義義詞，但但含義上上有明明顯區(qū)別別，不不能混淆淆。平平常所說說的施施工方法法只是是對施工工工藝藝、施工工技術(shù)術(shù)的操作作方法法的一種種泛指指，而工工法要要求技術(shù)術(shù)與管管理相結(jié)結(jié)合，強強調(diào)是經(jīng)經(jīng)過工工程實踐踐形成成的綜合合配套套的施工工方法法，是對對施工工規(guī)律性性的認認識和總總結(jié)，是是作為一一種企企業(yè)標準準的特特定的施施工方方法。（五）施工工法法法的編制制要求求工法是施工企業(yè)業(yè)業(yè)寶貴的的技術(shù)術(shù)財富。在在整整理傳統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)術(shù)編寫新新工法法時，考考慮每每項工法法自身身的特點點，須須注意以以下問問題：1、工工工法都必必須經(jīng)經(jīng)過工程程實踐踐，并證證明是是屬于技技術(shù)先先進、效效益顯顯著、經(jīng)經(jīng)濟適適用的項項目。對對于未經(jīng)經(jīng)工程程應用的的研究究開發(fā)的的新科科技成果果，不不能稱為為工法法。2、編編編寫工法法的選選題要恰恰當。每每項工法法都是是一個系系統(tǒng)，系系統(tǒng)有大大有小小，但都都是一一個完整整的系系統(tǒng)。3、編編編寫工法法不同同于寫工工程施施工總結(jié)結(jié)。施施工總結(jié)結(jié)大多多是工程程的寫寫實，而而工法法是對施施工規(guī)規(guī)律性的的剖析析與總結(jié)結(jié)，要要把工藝藝特點點（或原原理）放放在前面面，最最后引用用一些些典型工工程實實例加以以說明明。在內(nèi)內(nèi)容安安排上，兩兩者者的順序序相反反。4、整整整理和編編寫工工法的目目的是是要在工工程實實踐中得得到應應用，要要有良良好的適適用性性和指導導性。5、隨隨隨著數(shù)字字化的的發(fā)展，工工法法編制工工作也也進入了新的階段段。傳統(tǒng)的書書面面文字、表表格格、圖片片已不不再是工工法表表達的唯唯一方方式，也可可運用聲聲像技術(shù)術(shù)、多多媒體技技術(shù)、聲聲像文字字混合合技術(shù)可可以提提高工法法的表表達效果果，使使其更直直觀、更更真實、更更易易懂。（六）施工工法法法的編寫寫內(nèi)容容按照局局局工法的的管理理辦法，工工法法編寫的的格式式和內(nèi)容容有具具體要求求。工工法的編編寫內(nèi)內(nèi)容與注注意事事項如下下所述述：1、前言簡述工法概況、形形成過程、推推廣應用情況況、技術(shù)鑒定定或技術(shù)可靠靠性證明情況況和有關(guān)獲獎獎情況。工法的前言是概概概述，因此，用用語語要準確確規(guī)范范，文字字要言言簡意賅賅，切切忌詞語語冗長長，更不不能將將工程概概況寫寫入前言言。2、工法特點說明本工法與傳傳傳統(tǒng)施工工方法法的區(qū)別別，與與同類工工法相相比較，在在工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、造造價等等技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟效效益方面面的先先進性和和新穎穎性。3、適用范圍說明針對不同的的的設計要要求、施施工環(huán)境境、工工期、質(zhì)質(zhì)量、造造價等條條件，適適宜采用用本工工法的工工程對對象。4、工藝原理從理論上闡述本本本工法施施工工工藝及管管理的的基本原原理，著著重說明明關(guān)鍵鍵技術(shù)形形成的的理論基基礎。工藝原理是說明明明工法工工藝核核心部分分的原原理。通通過工工法中涉涉及的的材料、構(gòu)構(gòu)件件的物理理性能能和化學學性能能說明本本工法法技術(shù)先先進性性的真正正成因因。5、施工工藝流流流程及操作作要要點說明本工法的施施施工程序序要點點、施工工方法法、與關(guān)關(guān)鍵新新技術(shù)相相應的的施工機機具操操作方法法，同同時說明明所采采用的施施工管管理方法法和措措施，顯顯示本本工法的的先進進性和創(chuàng)創(chuàng)新點點。必要要時，應應附圖表表說明明。對工法中的專利利利技術(shù)或或訣竅竅技術(shù)屬屬保密密范疇的的，編編寫時可可說明明其代號號并作作簡要描描述。工藝流程是施工工工操作的的順序序，在工工法編編制中用用簡單單網(wǎng)絡圖表表示示，操作要點點一一定要對對應網(wǎng)網(wǎng)絡圖中中施工工順序進進行詳詳細地闡闡釋。不不能網(wǎng)絡絡圖中中提到的的施工工步驟在在操作作要點中中沒有有解釋，也也不不能操作作要點點中說明明的問問題在網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖中沒有有反映映。6、材料與設備備備說明主要材料的的的質(zhì)量標標準要要求，主主要施施工機械械、設設備、工工具、儀儀器的名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量、使使用性性能和管管理方方法等。為保證工法具有有有廣泛的的適用用性，工工法中中涉及的的有關(guān)關(guān)“材料”的指標數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)一定要要嚴謹謹、準確確。除除介紹本本工法法使用新新型材材料的規(guī)規(guī)格、主主要技術(shù)術(shù)指標標、外觀觀要求求等，還還應注注明材料料來源源的生產(chǎn)產(chǎn)廠家家，因為不同同廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)出的的同類材材料在在規(guī)格、性性能能上可能能有細細微差別別。此此外，還應強調(diào)調(diào)該該材料在在操作作要點中中起到到的作用用，以以證明該該材料料在工法法技術(shù)術(shù)實現(xiàn)中中是必必不可少少的。7、質(zhì)量控制說明本工法應執(zhí)執(zhí)執(zhí)行的工工程質(zhì)質(zhì)量標準準和達達到工程程質(zhì)量量標準應應采用用的技術(shù)術(shù)措施施和管理理措施施。一般工法的質(zhì)量量量要求可可依據(jù)據(jù)現(xiàn)行國國家、地地區(qū)、行行業(yè)的的標準、規(guī)規(guī)范范規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，有有些工法法由于于采用的的是新新技術(shù)、新新材材料、新新工藝藝，在國國家現(xiàn)現(xiàn)行的標標準、規(guī)規(guī)范中末末規(guī)定定質(zhì)量要要求，因因此在這這類工工法中質(zhì)質(zhì)量要要求應注注明依依據(jù)的是是國際際通用標標準，國國外標準準，還還是某科科研機機構(gòu)、某某生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的試行行標準，使使工工法應用用單位位明確本本工法法的質(zhì)量量要求求，使質(zhì)質(zhì)量控控制有參參照依依據(jù)。8、安全措施說明遵照有關(guān)安安安全法規(guī)規(guī)，結(jié)結(jié)合本工工法具具體情況況的安安全注意意事項項和應采采取的的相應措措施。9、環(huán)保措施說明本工法中采采采用了哪哪些有有效的環(huán)環(huán)保措措施。10、經(jīng)濟效益益分分析說明本工法與同同同類工程程采用用常規(guī)施施工方方法相比比較，具具有哪些些優(yōu)越越性，通通過有有關(guān)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟濟指標的的分析析對比，對對工工法取得得的經(jīng)經(jīng)濟效益益和社社會效益益作出出客觀評評價。工法之所以要推推推廣是因因為它它技術(shù)先先進，有有可觀的的經(jīng)濟濟效益和和社會會效益。但但在工法的的效效益分析析中，人人們往往往只注注意成本本效益益的分析析而忽忽略了工工期效效益、質(zhì)質(zhì)量效效益的分分析。實際際上有些工工法要推廣廣的前期成成本投入并并不低，然然而它帶來來的工期效效益、質(zhì)量量效益、安安全效益、環(huán)環(huán)保效益等等綜合效益益卻很高。11、工程應用用實實例列舉本工法在有有有代表性性的工工程中實實際應應用的情情況、取取得的實實際效效果和存存在的的問題，一一般般要求有有兩個個以上的的項目目。四、QC小組活活動及成成果（一）QC小組組組概述1、QC小組的的概念QC小組是在生生產(chǎn)產(chǎn)或工作崗崗崗位上從從事各各種勞動動的職職工，圍圍繞企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略、方方針目目標和現(xiàn)現(xiàn)場存存在的問問題，以以改進質(zhì)質(zhì)量、降降低消耗耗、提提高人的的素質(zhì)質(zhì)和經(jīng)濟濟效益益為目的的組織織起來，運運用用質(zhì)量管管理的的理論和和方法法開展活活動的的小組。這個概念包含了了了以下四四層意意思：（1）參加QCC小小組的人員員員是企業(yè)業(yè)的全全體職工工，不不管是高高層領領導，還還是管管理者、技技術(shù)術(shù)人員、工工人人、服務務人員員，都可可以組組織QC小組；（2）QC小組組活動選擇課課課題是廣泛泛的的，可以以圍繞繞企業(yè)的的經(jīng)營營戰(zhàn)略、方方針針目標和和現(xiàn)場場存在的的問題題來選題題；（3）小組活動動的的目的是提提提高人的的素質(zhì)質(zhì)，發(fā)揮揮人的的積極性性和創(chuàng)創(chuàng)造性，改改進進質(zhì)量，降降低低消耗，提提高高經(jīng)濟效效益；；（4）小組活動動強強調(diào)運用質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理的理理論和方方法開開展活動動，突突出其科科學性性。2、QC小組的的特點（1）明顯的自自主主性QC小組以職工工自自愿參加為為為基礎，實實行行自主管管理，自自我教育育，互互相啟發(fā)發(fā)，共共同提高高，充充分發(fā)揮揮小組組成員的的聰明明才智和和積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性性。（2）廣泛的群群眾眾性QC小組是吸引引廣廣大職工群群群眾積極極參與與質(zhì)量管管理的的有效組組織形形式，不不僅包包括領導導人員員、技術(shù)術(shù)人員員、管理理人員員，而且且更注注重吸引引在生生產(chǎn)、服服務工工作第一一線的的操作人人員參參加。廣廣大職職工群眾眾在QC小組活動動中中學技術(shù)術(shù)，學學管理，群群策策群力分分析問問題，解解決問問題。（3）高度的民民主主性QC小組的組長長可可以是民主主主推選的的，也也可由小小組成成員輪流流擔任任課題小小組長長，以發(fā)發(fā)現(xiàn)和和培養(yǎng)管管理人人才。在QC小組內(nèi)部部討討論問題題，解解決問題題時，小小組成員員間是是平等的的，不不分職位位與技技術(shù)等級級高低低，高度度發(fā)揚揚民主，各各抒抒己見，互互相相啟發(fā)，集集思思廣益，以以保保證既定定目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。（4）嚴密的科科學學性QC小組在活動動中中遵循科學學學的工作作程序序，步步步深入入地分析析問題題，解決決問題題；在活活動中中堅持用用說明明事實，用用科科學的方方法來來分析與與解決決問題，而而不不是憑“想當然”或個人經(jīng)經(jīng)驗驗。3、QC小組的的分類按照QC小組參參加的人人員與與活動課課題的的特點，QC小組分為“現(xiàn)場型”、“管理型”、“服務型”、“攻關(guān)型”四種類型型。（1）現(xiàn)場型QQCC小組它是以班組和工工工序現(xiàn)場場的操操作工人人為主主體組織織，以以穩(wěn)定工工序流流程、改改進產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，降降低消耗耗，改改善生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境境為目的的，開開展質(zhì)量量攻關(guān)關(guān)活動的的范圍圍主要是是在生生產(chǎn)現(xiàn)場場。這這類小組組一般般選擇的的活動動課題較較小，難難度不大大，是是小組成成員所所能及的的，活活動周期期也較較短，比比較容容易出成成果，但但經(jīng)濟效效益不不一定大大。（2）服務型QQCC小組它是由專門從事事事服務工工作的的職工群群眾組組成的，以以推推動服務務工作作標準化化、程程序化、科科學學化，提提高服服務質(zhì)量量和經(jīng)經(jīng)濟、社社會效效益為目目的，活活動范圍圍主要要是在服服務現(xiàn)現(xiàn)場。這這類小小組一般般活動動課題較較小，圍圍繞身邊邊存在在的問題題進行行改善，活活動動時間不不長，見見效較快快。雖雖然這類類成果果經(jīng)濟效效益不不一定大大，但但社會效效益往往往比較較明顯顯，甚至至會影影響社會會風氣氣的改善善。（3）攻關(guān)型QQCC小組它通常由領導干干干部、技技術(shù)人人員和操操作人人員三結(jié)結(jié)合組組成，它它以解解決技術(shù)術(shù)關(guān)鍵鍵為目的的，課課題難度度較大大，活動動周期期較長，需需投投入較多多的資資源，通通常技技術(shù)經(jīng)濟濟效果果顯著。（4）管理型QQCC小組它是由管理售貨貨貨員組成成的，以以提高業(yè)業(yè)務工工作質(zhì)量量，解解決管理理中存存在的問問題，提提高管理理水平平為目的的。這這類小組組的選選題有大大有小小，課題題難度度也不相相同，效效果也差差別較較大。4、QC小組活活動的宗宗旨QC小組活動的的宗宗旨，即QC小組活動動的的目的和和意義義可以概概括為為以下三三個方方面：（1）提高職工工素素質(zhì)，激發(fā)發(fā)發(fā)職工的的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性性；（2）改進質(zhì)量量，降降低消耗耗，提高高人的的素質(zhì)和和企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟濟效益益；（3）建立文明明的的、心情舒舒舒暢的生生產(chǎn)、服服務、工工作現(xiàn)現(xiàn)場。5、QC小組活活動的作作用在開展QC小組組組活動中中，只只要堅持持以上上宗旨，就就可可以起到到以下下幾方面面的作作用：（1）有利于開開發(fā)發(fā)智力資源源源，發(fā)掘掘人的的潛能，提提高高人的素素質(zhì)；；（2）有利于預預防防質(zhì)量問題題題和改進進質(zhì)量量；（3）有利于實實現(xiàn)現(xiàn)全員參加加加管理；；（4）有利于改改善善人與人之之之間的關(guān)關(guān)系，增增強人的的團結(jié)結(jié)協(xié)作精精神；；（5）有利于改改善善和加強管管管理工作作，提提高管理理水平平；（6）有利于提提高高職工的科科科學思維維能力力、組織織協(xié)調(diào)調(diào)能力、分分析析與解決決問題題的能力力，從從而使職職工成成為全面面人才才；（二）QC小組組組的組建建1、QC小組的的組建原原則組建QC小組一一般應遵遵循“自愿參加加，上上下結(jié)合”與“實事求是是，靈靈活多樣”的原則。2、QC小組組組建程序序與注注冊登記記（1）QC小組組組建程序1）自下而上的的的組建程序序由同一班組的幾幾幾個人，根根據(jù)據(jù)想要選選擇的的課題內(nèi)內(nèi)容，推推舉一位位組長長，共同同商定定組成一一個QC小組，給給小小組取個個名字字，確定定研究究課題名名稱，然然后進行行注冊冊登記，該該QC小組就組組建建完成。這種組建程序，適適用于由同一一班組內(nèi)的部部分成員組成成的現(xiàn)場型、服服務型，包括括一些管理型型的QC小組。他們們所選的課題題一般都是自自己身邊的、力力所能及的較較小的問題，這這樣組建的QC小組，成員員的活動積極極性、主動性性很高，QC小組的開展展比較順利。2）自上而下的的的組建程序序由企業(yè)主管QCCC小組活動動的的部門，根根據(jù)據(jù)企業(yè)實實際情情況，提提出企企業(yè)開展QC小組活動動的的設想方方案，然然后與班班組領領導協(xié)商商，達達成共識識后，提提出組長長人選選，進而而物色色QC小組所需需的的組員，選選定定的課題題內(nèi)容容，然后后進行行注冊登登記，該QC小組就組組建完成。這種組建程序普普普遍被“三結(jié)合”技術(shù)攻關(guān)關(guān)型QC小組采用用。這這類QC小組所選選擇擇的課題題往往往都是企企業(yè)或或班組急急需解解決的、有有較較大難度度、牽牽涉面較較廣的的技術(shù)、設設備備、工藝藝問題題，需要要企業(yè)業(yè)為QC小組活動動提提供一定定的技技術(shù)、資資金條條件。這這樣組組建的QC小組，容容易易緊密結(jié)結(jié)合企企業(yè)的方方針目目標，抓抓住關(guān)關(guān)鍵課題題，對對企業(yè)和QC小組成員員會會帶來直直接效效益。3）上下結(jié)合的的的組建程序序這是介于上面兩兩兩種之間間的一一種，由由上級級推薦課課題范范圍，經(jīng)經(jīng)下級級討論認認可，上上下協(xié)商商來組組建。這這主要要是涉及及組長長和組員員人選選的確定定，課課題內(nèi)容容的初初步選擇擇等問問題，其其他程程序與前前兩種種相同。這這樣樣組建QC小組，可可取取前兩種種所長長，避其其所短短，值得得提倡倡。（2）QC小組組的人數(shù)為便于自主地開開開展活動動，小小組人數(shù)數(shù)一般般以3~10人為宜。每每每個QC小組成員員具具體應該該多少少，應根根據(jù)所所選課題題涉及及的范圍圍、難難度等因因素確確定。（3）QC小組組的注冊登記記記為了便于管理，組組建QC小組應認真真做好注冊登登記工作。注注冊登記是QC小組組建的的最后一步工工作。QC小組注冊登登記后，就被被納入企業(yè)年年度QC小組活動管管理計劃之中中，在隨后開開展的小組活活動中，便于于得到各級領領導和有關(guān)部部門的支持和和服務，并可可參加各級優(yōu)優(yōu)秀QC小組的評選選。（三）QC小組組組活動1、QC小組活活動的基基本條條件QC小組是實現(xiàn)現(xiàn)全全員參與質(zhì)質(zhì)質(zhì)量改進進的有有效形式式，QC小組活動動應應是企業(yè)業(yè)的自自覺行為為。要要在企業(yè)業(yè)內(nèi)開開展好QC小組活動動，還還需要創(chuàng)創(chuàng)造較較好的內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境，主主要應應具備以以下幾幾個基本本條件件。（1）領導對QQCC小組活動動思思想上重重視，行行動上支支持；；（2）職工對QQCC小組活動動有有認識，有有要要求；（3）培養(yǎng)一批批QQC小組活動動的的骨干；；（4）建立健全全QQC小組活動動的的規(guī)章制制度。2、QC小組活活動的程程序為解決本企業(yè)存存存在的問問題，不不斷地進進行質(zhì)質(zhì)量改進進是QC小組活動動的的基本特特征。要要解決所所存在在的問題題，QC小組所涉涉及及的管理理技術(shù)術(shù)主要有有三個個方面：：（1）遵循PDDCCA循環(huán)。解解決決一個問問題或或搞一項項活動動都要按按照PDCA的活動規(guī)規(guī)律律進行。P(Pllaan)表示計劃劃，D(Doo)表示執(zhí)行行，C(Chheeck)表示檢查查，A(Accttionn)表示處理理。（2）以事實為為依依據(jù)，用數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)說話話。（3）應用統(tǒng)計計方方法?，F(xiàn)在在在可供選選用的的統(tǒng)計方方法很很多，有“老七種工工具”，分別是是排排列圖、因因果果圖、直直方圖圖、控制制圖、散散布圖、調(diào)調(diào)查查表、分分層法法；有“新七種工工具”，分別是是關(guān)關(guān)聯(lián)圖、系系統(tǒng)統(tǒng)圖(也稱樹圖)、親和圖圖、PDPC法(也稱過程程決決策程序序圖法法)、矩陣圖圖、矩矩陣數(shù)據(jù)據(jù)分析析法、矢矢線圖圖；還有有一些些簡易圖圖表(包括柱狀狀圖圖、餅分分圖、折折線圖、帶帶狀狀圖、雷雷達圖圖等)。總之，應遵循PPPDCA循環(huán)，結(jié)結(jié)合合自身的的特點點來開展QC小組活動動。QC小組活動動的的具體程程序如如圖6-1所示。（1）選擇課題題選擇課題要注意意意三個方方面的的問題：：1）課題宜小不不不宜大。搞搞小小課題有有四個個方面的的好處處：①小課題易于于取取得成果，活活動周期短，能能更好地鼓舞舞小組成員的的士氣；②小課題短小小精精干，大部部部分對策策都能能由本小小組成成員自己己來實實施，更更能發(fā)發(fā)揮本組組成員員的創(chuàng)造造性；；③小課題大部部分分是在本小小小組的生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場，是是自己己身邊存存在的的問題，通通過過自己的的努力力得到改改進，取取得的成成果也也是自己己受益益，能更更好地地調(diào)動小小組成成員的積積極性性；④小課題容易易總總結(jié)成果，在在發(fā)表成果規(guī)規(guī)定的時間里里，能把小組組活動時所動動的腦筋，所所下的功夫、克克服的充分表表達出來，因因此可以發(fā)表表得很生動、很很精彩。2）課題的名稱稱稱應一目了了然然地看出出是要要解決什什么問問題，不不可抽抽象。3）關(guān)于選題理理理由，應直直接接寫出選選此課課題的目目的和和必要性性，不不要長篇篇大論論地陳述述背景景。（2）現(xiàn)狀調(diào)查查現(xiàn)狀調(diào)查要注意意意三個問問題：：1）用數(shù)據(jù)說話話話；2）對現(xiàn)狀調(diào)查查查取得的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)要整理理、分分類，進進行分分層分析析，以以找到問問題的的癥結(jié)所所在；；3）不僅要收集集集已有記錄錄的的數(shù)據(jù)，更更需需要親自自到現(xiàn)現(xiàn)場去觀觀察、去去測量、去去跟跟蹤，直直接掌掌握第一一手資資料，以以掌握握問題的的實質(zhì)質(zhì)。（3）設定目標標設定目標要注意意意目標要要與問問題相對對應，目目標要明明確表表示(所謂明確確表表示，就就是要要有用數(shù)數(shù)據(jù)表表達的目目標值值)，要說明明制制定目標標的依依據(jù)。1、選擇課題1、選擇課題2、現(xiàn)狀調(diào)查3、設定目標4、分析原因5、確定主要原因6、制訂對策7、實施對策8、檢查效果目標達到10、總結(jié)和下一步打算9、制定鞏固措施目標未達到PDCA圖6-1QC小組活動的具體程序（4）分析原因因在分析原因時要要要注意以以下四四點：1）要針對所存存存在的問題題分分析原因因。2）分析原因要要要展示問題題的的全貌。分分析析原因要要從各各種角度度把有有影響的的原因因都找出出來，盡盡量避免免遺漏漏?？蓮摹?M1E”即人(Mann)、機械(Machhinee)、材料(Mateeriaal))、方法(Methhod)、環(huán)境(Enviironnmeent)這幾個角角度度展開分分析。3）分析原因要要要徹底。4）要正確、恰恰恰當?shù)貞糜媒y(tǒng)統(tǒng)計方法法。分分析原因因常用用的方法法有因因果圖、系系統(tǒng)統(tǒng)圖與關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖。各小小組在在活動過過程中中，可根根據(jù)所所存在問問題的的情況以以及對對方法的的熟悉悉、掌握握的程程度選用用。為為使選用用時不不致于用用錯，現(xiàn)現(xiàn)將其主主要特特點列表6-1。表6-1方法名稱適用場合原因之間的關(guān)系系系展開層次因果圖針對單一問題進進進行原因因分析析原因之間沒有交交交叉影響響一般不超過四層層層系統(tǒng)圖針對單一問題進進進行原因因分析析原因之間沒有交交交叉影響響沒有限制關(guān)聯(lián)圖針對單一問題或或或兩個以以上問問題進行行原因因分析原因之間有交叉叉叉影響沒有限制（5）確定主要要原原因確定主要原因可可可按三個個步驟驟進行：：1）把因果圖、系系系統(tǒng)圖或或關(guān)聯(lián)聯(lián)圖中的的末端端因素收收集起起來，因因為末末端因素素是問問題的根根源，所所以主要要原因因要在末末端因因素中選選?。?；2）在末端因素素素中看看是是否否有不可可抗拒拒的因素素；3）對末端因素素素逐條確認認，以以找出真真正影影響問題題的主主要原因因。（6）制定對策策制定對策通常分分分三個步步驟進進行：1）提出對策；；；2）研究、確定定定所采取的的對對策；3）制定對策表表表。對策表表是是整修改改進措措施的計計劃，是是下一步步實施施對策的的依據(jù)據(jù)，必須須做到到對策清清楚、目目標明確確、責責任落實實?？煽砂础?W1H”(即：What對策、Why目標、Who負責人、Wherre地點、When時間、How措施)的原則制制定定對策表表，表表中項目目依次次為：序序號，要要因，對對策，目目標，措措施，地地點，時時間，負負責人。（7）實施對策策對策制定完畢，小小組成員就可可以嚴格按照照對策表列出出的改進措施施加以實施。每每條對策實施施完畢，要再再次收集數(shù)據(jù)據(jù)，與對策表表中所定的目目標比較，以以檢查對策是是否已徹底實實施并達到了了要求。在實施過程中應應應做好活活動記記錄，把把每條條對策的的具體體實施時時間、參參加人員員、活活動地點點與具具體怎么么做的的，遇到到什么么，如何何解決決的都加加以記記錄，以以便為為最后整整理成成果報告告提供供依據(jù)。（8）檢查效果果把對策實施后的的的數(shù)據(jù)與與對策策實施前前的現(xiàn)現(xiàn)狀以及及小組組制定的的目標標比較，看看是是否達到到了預預定的目目標。可可能會出出現(xiàn)兩兩種情況況，一一種是達達到了了小組制制定的的目標，說說明明問題已已得到到解決，就就可可進入下下一步步驟，鞏鞏固取取得的成成果，防防止問題題的再再發(fā)生。另另一一種情況況是未未達到小小組制制定的目目標，說說明問題題沒有有徹底解解決，可可能是主主要原原因尚未未完全全找到，也也可可能是對對策制制定得不不妥，不不能有效效地解解決問題題，所所以就要要回到到第四步步驟，重重新分析析原因因開始，再再往往下進行行直至至達到目目標。解決了問題，取取取得了成成果，就就可以計計算解解決這個個問題題能為企企業(yè)帶帶來多少少經(jīng)濟濟效益。（9）制定鞏固固措措施取得效果后，就就就要把效效果維維持下去去，并并防止問問題的的再發(fā)生生，為為此要制制定鞏鞏固措施施。把對策表中通過過過實施已已證明明了的有有效措措施初步步納入入有關(guān)標標準，報報有關(guān)主主管部部門批準準，至至少要納納入班班組作業(yè)業(yè)指導導書和班班組管管理辦法法、制制度。（10）總結(jié)和和下一一步打算算沒有總結(jié)，就沒沒沒有提高高。成成果完成成后，小小組成員員要圍圍繞以下下內(nèi)容容認真進進行總總結(jié)：1）通過此次活活活動，除了了解解決本課課題外外還解決決了哪哪些相關(guān)關(guān)問題題，還有有哪些些問題沒沒有解解決。2）檢查在活動動動程序方面面，在在以事實實為依依據(jù)用數(shù)數(shù)據(jù)說說話方面面，在在方法的的應用用方面，明明確確哪些方方面是是成功的的，哪哪些方面面還尚尚有不足足需要要改進，還還有有哪些心心得體體會。3）認真總結(jié)此此此次活動所所取取得的無無形效效果?？煽蓮摹八膫€意識(質(zhì)量意識識、問問題意識識、改改進意識識、參參與意識)”的提高，個個個人能力力的提提高、QC知識的掌掌握握、解決決問題題的信心心、團團隊精神神的增增強等方方面來來總結(jié)，這這些些效果雖雖不能能直接產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)濟效益益，但但卻是非非常寶寶貴的精精神財財富。4）在以上基礎礎礎上提出下下一一次活動動要解解決的課課題，把QC小組活動動持續(xù)開展展下去。程序中每一步驟驟驟常用的的方法法見表6-2。表6---2序號方法法法程序老QC七種工具具新QC七種工具具其他方法分層圖調(diào)查表排列圖因果圖直方圖控制圖散布圖系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法矩陣數(shù)據(jù)分析法法法簡易圖表正交試驗設計法法法優(yōu)選法水平對比法頭腦風暴法流程圖1選擇課題▲▲▲△△△▲△▲2現(xiàn)狀調(diào)查▲▲▲△△△▲△△3設定目標△▲△4分析原因▲▲▲▲5確定主要原因△△▲6制定對策△△△△△△△▲△7實施對策△△△△△△△▲△8檢查效果△△△△△▲△9制定鞏固措施△△▲△10總結(jié)和下一步打算▲注：①▲表示特特別有效效△表示有效效②簡易圖表包包括括：折線圖圖圖、柱狀狀圖、餅餅分圖、甘甘特特圖、雷雷達圖圖（四）QC小組組組活動成成果1、QC小組活活動成果果報告告QC小組活動取取得得了成果，就就應認真總結(jié)結(jié)，整理出成成果報告。成成果報告是QC小組活動全全過程的局面面表現(xiàn)形式，是是在小組活動動的原始記錄錄的基礎上，經(jīng)經(jīng)過小組成員員共同討論總總結(jié)整理出來來的。（1）整理成果果報報告的一般般般步驟1）由QC小組組組長召集小小小組全體成成員員開會，認認真真回顧本本課題題活動全全過程程，總結(jié)結(jié)分析析活動的的經(jīng)驗驗教訓。2）按照小組成成成員分工，搜搜集和整理小小組活動的原原始記錄和資資料。3）由成果報告告告執(zhí)筆人在在掌掌握上述述資料料和總結(jié)結(jié)會上上大家談談的意意見的基基礎上上，按照QC小組活動動的的基本程程序整整理成果果報告告初稿。4）將執(zhí)筆人整整整理出的成成果果報告初初稿提提交小組組成員員全體會會議，由由全體成成員認認真討論論，修修改、補補充、完完善。最最后由由執(zhí)筆人人集中中大家意意見，修修改完成成成果果報告。（2）總結(jié)、整整理理成果報告告告要注意意的問問題1）嚴格按活動動動程序進行行總總結(jié)；2）把在活動中中中所下的功功夫夫、努力力克服服困難、進進行行科學判判斷的的情況總總結(jié)到到成果報報告中中去；3）成果報告要要要以圖、表表、數(shù)數(shù)據(jù)為主主，配配以少量量的文文字說明明來表表達，盡盡是做做到標題題化、圖圖表化、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)化，以以使成成果報告告清晰晰、醒目目。4）不要用專業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)性太太強強的名詞詞術(shù)語語，在不不可避避免時(特別是在在發(fā)發(fā)表時)，要用通通俗俗易懂的的語言言進行必必要的的解釋。5）在成果報告告告內(nèi)容的前前面面，可簡簡要介介紹QC小組的組組成成情況，必必要要時還要要對與與小組活活動課課題有關(guān)關(guān)的企企業(yè)情況況，甚甚至生產(chǎn)產(chǎn)過程程作簡單單介紹紹，用以以說明明本課題題是哪哪一部分分發(fā)生生的問題題。2、QC小組活活動成果果發(fā)表表（1）成果發(fā)表表的的作用1）交流經(jīng)驗，相相相互啟發(fā)發(fā)，共共同提高高；2）鼓舞士氣，滿滿滿足小組組成員員自我實實現(xiàn)的的需要；；3）現(xiàn)身說法，吸吸吸引更多多職工工參加QC小組活動動；；4）使評選優(yōu)秀秀秀QC小組和優(yōu)優(yōu)秀秀成果具具有廣廣泛的群群眾基基礎；5）提高QC小小小組成員科科學學總結(jié)成成果的的能力。（2）QC小組組發(fā)表成果應應應注意的問問題題1）做好發(fā)表前前前的準備工工作作。為了了使發(fā)發(fā)表取得得好的的效果，應應認認真研究究選擇擇恰當?shù)牡陌l(fā)表表形式，發(fā)發(fā)表表形式不不要一一個模式式，可可靈活多多樣，生生動活潑潑，不不拘一格格。2）發(fā)表前先作作作自我介紹紹，讓讓聽眾知知道你你是本小小組的的主要成成員，而而不是外外請的的“演員”。3）現(xiàn)場發(fā)表時時時要聲音宏宏亮亮，語言言簡明明，吐字字清楚楚，語速速有節(jié)節(jié)奏，讓讓人聽聽起來你你是在在講自己己做過過的事，而而不不是在“背書”。4）儀態(tài)要自然然然大方，不不要要過于拘拘謹和和緊張，即即使使發(fā)表中中出現(xiàn)現(xiàn)了錯、漏漏處處也不要要緊，道道聲“對不起”，加以糾糾正正和補充充即可可。5）在本企業(yè)或或或同行業(yè)以以外外發(fā)表成成果時時，要盡盡量避避免使用用專業(yè)業(yè)性很強強的技技術(shù)術(shù)語語，必必須使用用時應應略作解解釋，以以使聽眾眾能明明白。6）在成果發(fā)表表表完畢后的的提提問答疑疑時，態(tài)態(tài)度要謙謙虛；；對提問問者要要有禮貌貌，回回答提問問要簡簡潔明了了；提提問較多多時要要有耐心心，沒沒聽清楚楚的提提問，可可請?zhí)崽釂栒咴僭僦貜蛷鸵淮?；；實屬屬技術(shù)保保密問問題，要要婉言言謝絕。（五）QC小組組組活動成成果的的評審1、評審的目的的的QC小組活動取取得得成果之后后后，為了了肯定定取得的的成績績，總結(jié)結(jié)成功功的經(jīng)驗驗，指指出不足足，以以不斷提提高QC小組活動動水水平，同同時為為表彰先先進、落落實獎勵勵，使使QC小組活動動扎扎扎實實實地開開展下去去，就就需要對QC小組活動動成成果進行行客觀觀的評價價與審審核。2、評審的原則則則（1）從大處著著眼眼，找主要要要問題主要問題也就是是是評審的的重點點，主要要有三三點：第第一，成成果所展展示的的活動全全過程程是否符符合PDCA的活動程程序序；第二二，各各個環(huán)節(jié)節(jié)是否否做到以以客觀觀事實為為依據(jù)據(jù)，用數(shù)數(shù)據(jù)“說話”，以及所所用用數(shù)據(jù)是是否完完整、正正確、有有效；第第三，統(tǒng)統(tǒng)計方法法的運運用是否否正確確、恰當當。（2）要客觀并并有有依據(jù)（3）避免在專專業(yè)業(yè)技術(shù)上鉆鉆鉆牛角尖尖（4）不要單純純以以經(jīng)濟效益益益為依據(jù)據(jù)評選選優(yōu)秀QC小組。3、評審的標準準準評審標準由現(xiàn)場場場評審和和發(fā)表表評審兩兩個部部分組成成。（1）QC小組組活動開展得得得如何，最最真真實的體體現(xiàn)是是活動現(xiàn)現(xiàn)場。因因此對現(xiàn)現(xiàn)場的的評審是QC小組活動動成成果評審審的重重要方面面。評評審的項項目及及內(nèi)容見見表6-3QC小組成果現(xiàn)現(xiàn)場場評審表表6-3小組名稱：課題題題名稱：：序號評審項目評審內(nèi)內(nèi)容容配分得分1選題(1)要按有有有關(guān)規(guī)定定進行行小組登登記和和課題登登記；；(2)小組活活活動時，小小組組成員的的出勤勤情況；；(3)小組成成成員參與與分擔擔組內(nèi)工工作的的情況。7－15分2原因分析(1)活動過過過程需按QC小組活動動程程序進行行；(2)取得數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)的各各項原原始記錄錄要妥妥善保存存；(3)活動記記記錄要完完整、真真實，并并能反反映活動動的全全過程；；(4)每一階階階段的活活動能能否按計計劃完完成；(5)活動記記記錄的內(nèi)內(nèi)容與與發(fā)表資資料的的一致性性。20—40分3對策與實施(1)對成果果果內(nèi)容進進行核核實和確確認，并并已達到到所制制訂的目目標；；(2)取得的的的經(jīng)濟效效益已已得到財財務部部門的認認可；；(3)改進的的的有效措措施已已納入有有關(guān)標標準；(4)現(xiàn)場已已已按新的的標準準作業(yè)，并并把把成果鞏鞏固在在較好的的水準準上。15—30分4效果(1)QCCC小組成員員對QC小組活動動程程序的了了解情情況；(2)QCCC小組成員員對對方法、工工具具的了解解情況況。7—15分總體評價總得分公司意見最終得分現(xiàn)場場場評審人人員：：公司司司質(zhì)管部部門負負責人：：（2）發(fā)表評審審在QC小組活動動成果果發(fā)表時時，為了了互相相啟發(fā)，學學習習交流，肯肯定定成績，指指出出不足，以以及及評選優(yōu)優(yōu)秀QC小組，還還要要對成果果進行行發(fā)表評評審。發(fā)發(fā)表評審審的項項目及內(nèi)內(nèi)容見見表6-4QC小組成果發(fā)發(fā)表表評審表表6-4小組名稱：課題題題名稱：