營口港華燃?xì)庥邢薰颈０矐?yīng)急預(yù)案編制 風(fēng)險(xiǎn)部版本號(hào) 第一版發(fā)布日期 2011年3月10日此文件內(nèi)的資料采用電子檔案記錄是經(jīng)管理版本。所有復(fù)印本如未在首頁蓋上紅色的“經(jīng)管理版本”蓋章是未經(jīng)管理版本。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的資料是最準(zhǔn)確齊全的記錄。 1目錄1.總則............................................................32.公司保安緊急應(yīng)變小組.............................................33.炸彈恐嚇、恐怖襲擊及可疑物事件的應(yīng)變程序.........................44.火警、火災(zāi)應(yīng)急處置程序.........................................55.內(nèi)部員工怠工及罷工事件的應(yīng)變程序.................................86.社會(huì)騷亂及群眾示威事件緊急處置應(yīng)變程序...........................9附錄 公司電話恐嚇記錄 10總經(jīng)理簽署：日期：2011年3月此文件內(nèi)的資料采用電子檔案記錄是經(jīng)管理版本。所有復(fù)印本如未在首頁蓋上紅色的“經(jīng)管理版本”蓋章是未經(jīng)管理版本。只有經(jīng)管理版本內(nèi)的資料是最準(zhǔn)確齊全的記錄。 2總則1.1 為維護(hù)公司員工的合法權(quán)益和公司正常的秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)保安／門衛(wèi)對(duì)公司內(nèi)有關(guān)不穩(wěn)定和與員工權(quán)益有關(guān)的緊急事件的反應(yīng)能力及處置能力，確保公司的日常安全和生產(chǎn)工作秩序，制訂本保安／門衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案。1.2 本應(yīng)急預(yù)案適用于保安應(yīng)對(duì)炸彈恐嚇、恐怖襲擊及可疑物事件的應(yīng)變程序；處理社會(huì)騷亂和示威、處理員工怠工事件的應(yīng)變程序；公司內(nèi)部火災(zāi)事故保安應(yīng)變程序。為了維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特成立公司內(nèi)部保安小組，同時(shí)制定本制度。1. 公司保安緊急應(yīng)變小組2.1 小組組成2.1.1 組長： 風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理黃兵華2.1.2 副組長： 張宏軍2.1.3 傳媒協(xié)調(diào)員：行政部經(jīng)理 李鑫鑫2.1.4 組員：劉濤 崔繼發(fā) 林海洋 劉彥偉2.2 工作職責(zé)2.2.1 組長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安緊急事件的指揮工作和對(duì)事故及可能的后果做出全面的評(píng)估，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的緊急應(yīng)變計(jì)劃，全面指揮及處理事故確定嚴(yán)重緊急事故后，確保所需的外界緊急服務(wù)人員（公安、消防人員）已接到通知到達(dá)現(xiàn)場對(duì)受影響的范圍行使直接指揮權(quán)，保持對(duì)事態(tài)發(fā)展及其可能趨勢(shì)的評(píng)估確保傷亡得到妥善處理。如有需要，通知人力資源部、工會(huì)主席協(xié)助；宣布緊急事故的完全解決2.2.2 副組長職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排保安人員與資源，采取臨時(shí)措施進(jìn)行處理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)助應(yīng)急小組組長控制現(xiàn)場局面2) 根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否向應(yīng)急小組組長及總經(jīng)理匯報(bào)； 在搶險(xiǎn)主任 /經(jīng)理未到現(xiàn)場之前，擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場指揮的責(zé)任指揮保安人員按應(yīng)急預(yù)案從容進(jìn)行現(xiàn)場處置，如確定要進(jìn)行長時(shí)間搶險(xiǎn)，需制定搶險(xiǎn)計(jì)劃，得到現(xiàn)場指揮及總指揮的批準(zhǔn)；與應(yīng)急小組組長保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展此文件內(nèi)的資料采用電子