稅務(wù)風險的評估稅務(wù)風險管理貫穿于公司經(jīng)營活動的各個部門，因此稅務(wù)風險控制的關(guān)鍵在于協(xié)助過程責任人來識別、量化并管理風險。過程責任人需要一個風險管理框架，以便理解這種以過程為導(dǎo)向的方式方法。制定稅務(wù)風險管理過程的框架是公司稅務(wù)風險管理的基礎(chǔ)與前提。下圖列明了一個有效稅務(wù)風險管理過程的基本構(gòu)成要素。通過切實有效的措施，下述稅務(wù)風險管理過程圖可以實現(xiàn)兩個目標：第一，為指定過程和風險責任人、確定稅務(wù)風險管理的實質(zhì)基本內(nèi)容提供了一個有用的框架；第二，為形成和提升綜合風險管理能力提供系統(tǒng)化的管理過程。

（一）評估稅務(wù)風險的基本過程1、 識別必須管理的稅務(wù)風險以確保公司商務(wù)模式的成功。例如，存在于公司正常運作內(nèi)的風險和在追求新成長與利潤機遇過程中的稅務(wù)風險是什么？哪些稅務(wù)風險能夠改變公司商務(wù)模式的基本驅(qū)動要素？哪些稅務(wù)風險能夠改變公司高級管理人員的日程，迫使其關(guān)注這些風險所帶來的損害？2、 分析稅務(wù)風險為什么會出現(xiàn)？如何出現(xiàn)？來自于何處？無論稅務(wù)風險存在于一個企業(yè)之外或存在于其過程或活動之中，稅務(wù)風險評估做的越嚴格，那么公司就越能夠處于一個更好的位置去管理這些稅務(wù)風險。（二）稅務(wù)風險評估的步驟識別?周邊環(huán)境發(fā)生了什么變化？?為創(chuàng)造價值，我們的業(yè)務(wù)模式工作很有汶嗎:'?我們正致力F?實現(xiàn)什么目標??我們能做得更好、更快、更節(jié)省成本嗎？如果不是，那么會發(fā)生什么狀況？?有錯誤發(fā)生嗎？如果石，我們怎樣知曉v稅務(wù)風險評估?稅務(wù)風險評估?識別?分析?測定?是否存在我們不能接受而不希望出現(xiàn)的稅務(wù)風險？，分析?是否存在受外因快動的稅務(wù)風險十如果右，是哪些？■?是否存在受內(nèi)由驅(qū)動的稅務(wù)風險？如果有,是哪些？：測送?我們的稅務(wù)風險已經(jīng)存在多久】r其對F資本、收入、現(xiàn)金流、信譽及其他關(guān)鍵業(yè)績指標的影響是H?么咔?導(dǎo)致稅務(wù)風險發(fā)生的町能性有多大？稅務(wù)風險評估的步驟§§§（三）稅務(wù)風險評估關(guān)鍵點1、風險識別使用預(yù)先確定的標準來評估稅務(wù)風險，并依據(jù)公司高層業(yè)已認定的關(guān)鍵性風險框架來進行稅務(wù)風險識別和稅務(wù)風險排序是十分有效的工具。一旦風險被識別后，就可以依據(jù)其嚴重性和發(fā)生的可能性來繪制出風險控制圖。2、 嚴重性公司管理者將根據(jù)其能理解和接受的標準來確定稅務(wù)風險對于其業(yè)務(wù)的重要性。例如，每一個已明確的稅務(wù)風險的潛在財務(wù)影響是什么？對實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標和成功實施關(guān)鍵策略的影響是什么？在資本、收入和資金流方面的潛在成本是什么？未來可能發(fā)生的事件是否有損于公司信譽或品牌？是否會減少用于研究開發(fā)方面的投資？是否會減少計劃中應(yīng)取得的經(jīng)濟收益或通過過程的改進而取得的經(jīng)濟收益？3、 時間無論評定嚴重性的標準是什么，時間因素是必須明確的另一個重要因素。例如對于任何稅務(wù)風險，按日加征的滯納金都是十分可觀而不容忽視。4、 可能性評估可能性時，要考慮評估本身的質(zhì)量。稅務(wù)風險事件發(fā)生的可能性有多大？假如不采用統(tǒng)計手段分析，那么你必須知道所選定的可能性是否合理？在可能的情況下應(yīng)進行重要性排序。通過對部門、過程、關(guān)鍵性業(yè)績指標或主要風險類別來制定風險控制圖。制作稅務(wù)風險圖，特別是使用共同稅務(wù)風險語言來進行制作，將可以給過程責任人、經(jīng)理及整個公司帶來益處。?采用更嚴格的技術(shù)手段，集中分析測定最為重要的稅務(wù)風險；?為制定稅務(wù)風險策略提供著眼