一、A、ABC時(shí)間管理法B、時(shí)間管理法C、應(yīng)用管A5年以上，由中層管理者制訂B、時(shí)間一般在5年以上，由管理者制訂C、時(shí)間一般在10年以上，由管理者制訂D1～5年，由中層管理者制訂E、時(shí)間一般在1～5年，由管理者制訂A、減少工作中的C、愿望和客觀條E、集體討A、研究18、“協(xié)議”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1D、決策和戰(zhàn)術(shù)決策E、決策C、工作、效A、性和戰(zhàn)術(shù)性D、性和重要性B、性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)30、世界衛(wèi)生組織護(hù)理專家規(guī)定護(hù)士在“保持健康、預(yù)防疾病、減輕痛苦、促進(jìn)健康”中發(fā)揮重要作A、學(xué)會(huì)C、使用助D、決策<1>D<2><3><1>、ABC<2>、ABC<3>、ABC<1>C<2><3>C.ABC時(shí)間管理法D.PATC管理法E.PBL管理法<1>、由學(xué)者時(shí)間管理方法<2><3>5、A.ABC時(shí)間管理法<1>、按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，把所有事情納入四個(gè)象限，按照順序靈活而安排<2>>6、A.決>><3>一、1【答疑編 2ABC時(shí)間管理法、四象限時(shí)間管理法、記錄統(tǒng)計(jì)法、擬訂時(shí)間進(jìn)度表、【答疑編 3【答疑編 4【答案解析】學(xué)會(huì)是時(shí)間管理的策略【答疑編 5【答疑編 6【答疑編 7【答疑編 8【答疑編 9【答案解析】長(zhǎng)期計(jì)劃即規(guī)劃，指時(shí)間一般在5年以上，由管理者制訂的計(jì)劃【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答案解析】計(jì)劃工作的是決策，即對(duì)未來活動(dòng)的目標(biāo)及通向目標(biāo)的多種途徑做出符合客觀規(guī)律以【答疑編 【答疑編 【答案解析】決策是指與確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長(zhǎng)期【答疑編 【答疑編 【答疑編 【答案解析】頭腦風(fēng)暴法又稱思維法，是為了克服，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡(jiǎn)單方法。原則是【答疑編 【答案解析】四象限時(shí)間管理法，按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，一方面是按重要性排序，【答疑編 【答案解析】戰(zhàn)術(shù)決策：為完成決策所規(guī)定的目標(biāo)而制定的組織在未來一段較短的時(shí)間內(nèi)的具體的【答疑編 據(jù)，質(zhì)量控制與提高是控制工作的一部分，DE比較而言，D表達(dá)的內(nèi)容更加全面?！敬鹨删?【答疑編 【答疑編 【答疑編 A、B、C、E外，還包括可考核性原則，就是說計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)【答疑編 ABC三個(gè)等級(jí)，A級(jí)為最重要且必須完成的目標(biāo)，B級(jí)為較重要很想完成的目標(biāo)，C級(jí)為不太重要可以暫時(shí)擱置的目標(biāo)?！敬鹨删?【答疑編 【答案解析】決策是指與確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策。具有全局性、長(zhǎng)期【答疑編 二、1【答疑編 【答疑編 【答疑編 2【答疑編 【答疑編 ABC時(shí)間管理法的順序是第一步列出目標(biāo)，第二步目標(biāo)分類，第三步排列順序，第四步分【答疑編 3【答疑編 【答疑編 【答案解析】戰(zhàn)術(shù)和計(jì)劃是按計(jì)劃的規(guī)模劃分，綜合計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃是按計(jì)劃的內(nèi)容劃分，預(yù)算即【答疑編 4【答疑編 【答疑編 【答案解析】ABC時(shí)間管理法由學(xué)者提出；四象限時(shí)間管理法是將事情按重要性排序，納入不【答疑編 5【答案解析】四象限時(shí)間管理法是按照重要性和緊迫性把事情分成兩個(gè)維度，一方面是按重要性排序，【答疑編 （拓展【答疑編 【答疑編 6【答案解析】按決策的重復(fù)性劃分，可分為程序化決策和非程序化決策。前者又稱常規(guī)決策，是指對(duì)經(jīng)【答疑編 【答案解析】按決策的重要性劃分