阿勒泰團結(jié)路項當(dāng)先期顧問服務(wù)合作建議書敬愛的阿勒泰康正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)：感謝貴公司供給時機，讓我方有時機參加貴方開發(fā)的“團結(jié)路房產(chǎn)”項目的專業(yè)性服務(wù)工作，依據(jù)貴公司的有關(guān)要求，擬提出相應(yīng)的項目合作建議。出于化解項目開發(fā)風(fēng)險，提高公司營銷資源整合能力，為貴企實現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)濟效益和提高公司品牌形象的發(fā)展需要，我方擬提出以下合作方式建議。壹、項當(dāng)先期顧問服務(wù)依據(jù)現(xiàn)階段項目合作需要，我方擬先行為貴企供給先期顧問服務(wù)，即參加該項當(dāng)先期的市場調(diào)研、規(guī)劃定位、產(chǎn)品設(shè)計等服務(wù)類項。貳、項當(dāng)先期顧問服務(wù)工作列項編服務(wù)項工作內(nèi)容號1、周邊競爭項目價錢、策略調(diào)研1開發(fā)用地經(jīng)濟剖析測算2、宏觀地區(qū)市場發(fā)展趨勢調(diào)研剖析3、項目“招拍掛”土地價值測算、成本控制、風(fēng)險展望、投資利潤率測算剖析1、宗地周邊基礎(chǔ)環(huán)境剖析項目周邊環(huán)境檢查剖析2、項目周邊商業(yè)環(huán)境剖析23、周邊商業(yè)業(yè)態(tài)檢查剖析4、整體市場環(huán)境剖析1、市場目標(biāo)客戶集體意愿調(diào)研剖析3房地產(chǎn)市場慣例檢查2、市場競爭項目的調(diào)研、剖析3、競爭性個案產(chǎn)品差別化調(diào)研剖析4、當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境剖析1、商業(yè)投資基礎(chǔ)購置意愿測試4市場需求檢查剖析2、花費需求摸底調(diào)研總結(jié)3、花費群心理需求剖析1、項當(dāng)先期整體風(fēng)格定位、5項目規(guī)劃定位方略2、產(chǎn)品延展趨勢定位3、產(chǎn)品開發(fā)物業(yè)類型定位4、商業(yè)業(yè)態(tài)及主題定位11、產(chǎn)品規(guī)劃方向定位6項目產(chǎn)品剖析及規(guī)劃2、產(chǎn)品戶型及構(gòu)造定位、建議3、面積區(qū)間定位4、項目戶型規(guī)劃配比定位項目規(guī)劃定位及產(chǎn)品設(shè)1、項當(dāng)先期定位階段的總結(jié)性剖析報告72、項目規(guī)劃定位綜合性建議方案計的總結(jié)性提案3、項目產(chǎn)品設(shè)計建議方案項目規(guī)劃設(shè)計的全程1、規(guī)劃設(shè)計交流、交流會82、設(shè)計方案參加評審參加3、設(shè)計方案論證會叁、服務(wù)團隊人員配置職強人員數(shù)目總負(fù)責(zé)人1市調(diào)人員2策劃1設(shè)計1

工作項目負(fù)責(zé)服務(wù)工作的整體組織、把控及與開發(fā)方的系統(tǒng)性對接工作。依據(jù)各工作需要，進行市場調(diào)研工作，并匯總調(diào)研資料，提交剖析報告。依據(jù)開發(fā)方要求供給有關(guān)咨詢內(nèi)容，進行全方向經(jīng)濟數(shù)據(jù)整合、測算；依據(jù)市場實質(zhì)情況進行市場剖析，并對項目提出規(guī)劃建議、設(shè)計及配設(shè)建議、戶型配比等先期建設(shè)性建議的綜合提報。撰寫項目和開發(fā)方建設(shè)所需的各種剖析文本。并將所得調(diào)研結(jié)果及綜合議論剖析成文。依據(jù)工作所需供給各階段設(shè)計稿和有關(guān)專業(yè)設(shè)計素材。肆、附項（1）、項目后續(xù)可能的企劃服務(wù)等支持編號服務(wù)項備注1銷售現(xiàn)場形象包裝與設(shè)計/2銷售現(xiàn)場各種表格設(shè)計/3各種印刷品及銷售道具設(shè)計/4海報、折頁、平面廣告等宣傳品設(shè)計/25各種宣傳稿件的文案撰寫/6公司VI系統(tǒng)設(shè)計/7項目VI系統(tǒng)設(shè)計/8項目策劃全案和協(xié)助履行/9各階段策劃方案和協(xié)助履行/10各階段推行方案與履行/11營銷戰(zhàn)略和策略擬訂與協(xié)助履行/（2）、項目后續(xù)可能的全案代理服務(wù)（內(nèi)容暫略）以上為我公司針對“團結(jié)路”房產(chǎn)項目擬供給的先期服務(wù)工作列項及合作建議，若完成合作意愿，將進一步明確服務(wù)花費與詳細合作細節(jié)。在先期顧問服務(wù)