PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__企業(yè)演講稿_2第一版企業(yè)演講稿有關(guān)企業(yè)演講稿范文集錦六篇好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中，在許多狀況下我們須要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是我整理的企業(yè)演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。企業(yè)演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個(gè)熬煉自己，呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公允、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。今日，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)學(xué)問(wèn)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資格、更有潛力、也完全有實(shí)力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：一是有較長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作履歷。我參與工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類(lèi)電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深化基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深化村組檢查計(jì)量裝置，深化農(nóng)戶(hù)檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理，深化基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)書(shū)目電價(jià)用戶(hù)有了深刻的相識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。二是有較充溢的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)。營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快駕馭了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的精確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)基本學(xué)問(wèn)》一書(shū)，使我駕馭了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》，使我駕馭了電量錄入、報(bào)停、復(fù)原、建戶(hù)、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的突出問(wèn)題。四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)驗(yàn)培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)。性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件?？傊?，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有專(zhuān)心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱忱和責(zé)任感。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專(zhuān)心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：一是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，依據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶(hù)報(bào)裝資料，和有關(guān)部門(mén)深化現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式的確定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)流程進(jìn)行用戶(hù)工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶(hù)工程托付施工書(shū)等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶(hù)報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、平安責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專(zhuān)責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰慧才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。三是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特殊強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月仔細(xì)核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)駕馭大用戶(hù)的用電狀況和電費(fèi)，剛好進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)____，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對(duì)性的深化基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結(jié)合“營(yíng)銷(xiāo)四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行狀況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。四是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對(duì)專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一狀況，將重點(diǎn)放在對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對(duì)大用戶(hù)，實(shí)行定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶(hù)竊電，嚴(yán)查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行狀況。對(duì)投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必需填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)容量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對(duì)高壓計(jì)量客戶(hù)，依據(jù)用電負(fù)荷剛好調(diào)整變比，確保計(jì)量的精確性。五是深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)為客戶(hù)做好宣揚(yáng)說(shuō)明工作。營(yíng)銷(xiāo)部是干脆和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱忱服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶(hù)著想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣揚(yáng)說(shuō)明工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶(hù)受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭(zhēng)使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。假如我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將以位促為，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)組織對(duì)我的信任、們對(duì)我的期望；假如我未競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，仔細(xì)干好組織安排的工作，苦練內(nèi)功，增長(zhǎng)才能，做好下次競(jìng)聘的打算。長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的將來(lái)必將更加絢麗、更加輝煌！最終，再次感謝大家多我的支持和信任！感謝大家！企業(yè)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年摯友們：我叫***，今日，我演講的題目是“愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗，奏響青春樂(lè)章”，愛(ài)國(guó)愛(ài)崗愛(ài)企業(yè)演講稿。我國(guó)近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊壬凇渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中有這樣幾句話始終鼓舞我?jiàn)^勉向上：“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)得是國(guó)家的將來(lái)靠青年一代，而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建設(shè)銀行的將來(lái)同樣靠我們這樣一群年青人。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和金融國(guó)際化的新形勢(shì)，總行黨委審時(shí)度勢(shì)、剛好推出了人事激勵(lì)與約束機(jī)制改。這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、建功成才、有所作為供應(yīng)了最佳的機(jī)遇，給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺(tái)。作為建行的青年員工置身于改的浪潮中，如何在這個(gè)舞臺(tái)上唱好戲，續(xù)寫(xiě)人生的新篇章，如何實(shí)現(xiàn)人生志向愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗?qiáng)^斗目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與建行價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改對(duì)我們青年人是一項(xiàng)考驗(yàn)，我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，才能提高自己、發(fā)展自己。這須要我們有志存高遠(yuǎn)、安靜淡泊的心境，須要有不斷進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干勁，須要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的志氣。有人說(shuō)，19世紀(jì)是英國(guó)人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國(guó)人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國(guó)人的世紀(jì)，“遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心！”中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)近年來(lái)一系列的改，也邁出了向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要遺忘，我們建行仍有許很多多地方有待完善和發(fā)展，要想國(guó)家富強(qiáng)，建行事業(yè)興盛，就必需接著努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求，對(duì)工作全身愛(ài)崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)改，推動(dòng)改。首先要做到酷愛(ài)崗位，珍愛(ài)自己的事業(yè)，珍惜自己的工作；其次要樹(shù)立堅(jiān)決的信念，具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的志氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)；最終是要有實(shí)力，通過(guò)不斷的學(xué)愛(ài)崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，駕馭有用的本事，才能將“愛(ài)國(guó)”熱忱化為“愛(ài)行、愛(ài)崗”的巨大動(dòng)力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗”這個(gè)信念之上，主動(dòng)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改與發(fā)展的大潮中去，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，讓我們的人生價(jià)值在建行改中得到充分發(fā)揮和老師愛(ài)崗敬業(yè)演講稿華！青年摯友們，恩照行長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“建設(shè)銀行的改須要青年，建愛(ài)崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)青年，希望寄予在青老師愛(ài)崗敬業(yè)人身上，青年興則建行興，青年強(qiáng)則愛(ài)崗敬業(yè)的演講稿行強(qiáng)，青年有希望，建奏響20xx銀行將來(lái)的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改的機(jī)遇，不負(fù)恩照行長(zhǎng)寄予我們的殷切希望，行動(dòng)起來(lái)，讓改見(jiàn)證我們的青春，讓我們用學(xué)問(wèn)加汗水，去順應(yīng)新改、擁抱新希望，迎接新挑戰(zhàn)，讓青春在改中飛揚(yáng)！企業(yè)演講稿篇3大家好特別有幸代表“XX公司”進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《胸懷幻想，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)》大家都知道，最近，____衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》又開(kāi)播了。導(dǎo)師汪峰面對(duì)每一個(gè)學(xué)員，最常說(shuō)的一句話就是：“來(lái)，告知我們，你的幻想是什么？”這句話勾起了我的回憶，5年前，我剛剛加入“XX公司”那種無(wú)以言表的喜悅心情，當(dāng)時(shí)，我最大的幻想就是：通過(guò)勤奮和汗水，激發(fā)最大潛能，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)力氣，同時(shí)，成就一番屬于自己的人生事業(yè)。這幾年，每天早晨當(dāng)我睜開(kāi)眼睛，邁進(jìn)新的一天時(shí)，我就有了三個(gè)伙伴：自信、優(yōu)雅和熱忱。自信使我能夠應(yīng)付各種挑戰(zhàn)；優(yōu)雅是一種從容、一種境界，也是我們公司的形象；而熱忱是自信和優(yōu)雅的根源。假如沒(méi)有熱忱，人將注定在平凡中度過(guò)一生，而有了熱忱，我們將會(huì)創(chuàng)建奇跡。有了這三個(gè)伙伴，我知道自己身在何處，也知道自己心系何方?，F(xiàn)在，我還經(jīng)常問(wèn)自己，是否依舊在堅(jiān)持最初的幻想？我的內(nèi)心堅(jiān)決地告知我：是的！當(dāng)前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，如何適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，是每一個(gè)企業(yè)須要面對(duì)的問(wèn)題，我想，更是我們集團(tuán)的責(zé)任。我們作為公司的一份子，每一個(gè)人都責(zé)無(wú)旁貸。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我個(gè)人認(rèn)為，要坦然面對(duì)，優(yōu)雅擔(dān)當(dāng)?？諝鈱?duì)老鷹形成阻力，但是，假如沒(méi)有空氣，老鷹就無(wú)法飛行。自從加入了“公司”，在我的字典里，就不再有放棄、不行能、辦不到、沒(méi)法子、行不通、沒(méi)希望……這些愚蠢的字眼。比如在銷(xiāo)售的時(shí)候，每一次的失敗都會(huì)增加下一次勝利的機(jī)會(huì)；這一次的拒絕就是下一次的贊同；這一次的皺起眉頭就是下一次伸展的笑容。因?yàn)槲覉?jiān)信，沙漠終點(diǎn)必是綠洲！我們是走“時(shí)尚”路途的品牌，所以，即使我們的內(nèi)心再堅(jiān)決英勇，再“女漢子”，在外面也要表現(xiàn)出女人的優(yōu)雅氣質(zhì)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人代表了“公司”的形象。這種優(yōu)雅，或許只是一個(gè)真誠(chéng)的微笑，一句貼心的話語(yǔ)，一個(gè)關(guān)愛(ài)的眼神，這是一種從骨子里透出來(lái)的漂亮，是來(lái)自于對(duì)一切事物的真誠(chéng)與酷愛(ài)。它親切、暖和，讓人愉悅，不管面對(duì)著怎樣的環(huán)境，都能夠始終不變。我們要從每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)做起，做任何事情，盡最大努力。一條小溪，最大的優(yōu)點(diǎn)就是在于不斷流淌，一旦停下來(lái)，就變成了一汪死水。公司的發(fā)展壯大，須要每一個(gè)誠(chéng)懇工作著的人都貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。對(duì)于工作的真愛(ài)，不是僅僅為了金錢(qián)，不是為了消磨時(shí)間，而是來(lái)自于勝利本身帶來(lái)的傲慢，華蜜的第一要素就是有所作為。機(jī)遇之神，面對(duì)公司或者個(gè)人都一樣，它出現(xiàn)的時(shí)候，從不佩戴財(cái)寶、勝利或者榮譽(yù)的標(biāo)記。做每一件事，都要全力以赴，否則最好的機(jī)會(huì)就會(huì)無(wú)聲無(wú)息地溜走。有這樣一首《酷愛(ài)生命》，與大家共勉！我不去想是否能夠勝利，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得愛(ài)情，既然鐘情于玫瑰，就英勇地吐露真誠(chéng)；我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想將來(lái)是平坦還是泥濘，只要酷愛(ài)生命，一切，都在意料之中！感謝！企業(yè)演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好！今日我來(lái)到這里，主要是抱著學(xué)習(xí)、溝通的目的。跟大家一起探討下企業(yè)的員工培訓(xùn)問(wèn)題。我們都清晰，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，我們的企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外的方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不??？如何從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，如何建立自己的優(yōu)勢(shì)，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些都須要對(duì)不斷更新的學(xué)問(wèn)、技術(shù)的應(yīng)用。而對(duì)這些學(xué)問(wèn)、技術(shù)駕馭和應(yīng)用的關(guān)鍵是須要一支好的高素養(yǎng)隊(duì)伍，這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今日想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工依據(jù)企業(yè)的須要而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對(duì)性的的一種接著教化。那么我們接下來(lái)看，為什么我們須要進(jìn)行員培訓(xùn)。一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)須要加強(qiáng)員工培訓(xùn)隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所追逐或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的學(xué)問(wèn)是不夠的，只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的學(xué)問(wèn)與技術(shù)水平?？谈蠒r(shí)代的步伐。二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)主動(dòng)性角度看，企業(yè)須要加強(qiáng)員工培訓(xùn)企業(yè)建設(shè)一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，除了企業(yè)以聘請(qǐng)形式引進(jìn)所需的各式人才外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開(kāi)發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠勝利的調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，創(chuàng)建價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的須要點(diǎn)，在生理須要、平安須要、社交須要、敬重須要滿(mǎn)意以后會(huì)接著追求自我實(shí)現(xiàn)的須要，希望通過(guò)自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，得到不斷發(fā)展。這種滿(mǎn)意不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的須要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題依據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)____表明：培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%，遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn)，甚至建立自己的企業(yè)高校，相比之下，我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。我們的企業(yè)也重視培訓(xùn)，期望通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但結(jié)果并不志向，與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過(guò)我個(gè)人____和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)覺(jué)，企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的`緣由主要有以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識(shí)不夠雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高，但同時(shí)也有回報(bào)周期較長(zhǎng)，且難以量化特點(diǎn)，這在肯定程度上確定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性?xún)A向，對(duì)培訓(xùn)給企業(yè)到來(lái)的意義和作用相識(shí)不夠，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊，而我們企業(yè)人員流淌性又相對(duì)較高，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高，因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極看法。2.員工對(duì)培訓(xùn)的不認(rèn)同實(shí)際工作中，由于企業(yè)里沒(méi)有成型的學(xué)習(xí)氛圍，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一樣，員工自身素養(yǎng)等多方面的緣由，導(dǎo)致許多員工認(rèn)為自己不須要學(xué)習(xí)，或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參與培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的，培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的，是在奢侈自己的時(shí)間而埋怨。3.缺乏培訓(xùn)評(píng)估，沒(méi)有詳細(xì)的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系由于缺乏評(píng)估體系，培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也干脆影響到后面的培訓(xùn)需求的確定，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題，企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益，必需構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理，運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮：1.作好企業(yè)培訓(xùn)必需轉(zhuǎn)變觀念“性格確定命運(yùn)，思路確定出路”。不同的思維方式，會(huì)產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必需對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新相識(shí)，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)將來(lái)生死攸關(guān)的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂(yōu)患意識(shí)，要明白今日的培訓(xùn)確定著明天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)度和員工素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。對(duì)比外國(guó)，日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)傲慢地說(shuō)：“松下首先是培育人的地方”。而我國(guó)一方面由于安排經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性并不激烈，另一方面教化培訓(xùn)效益有肯定的滯后性，使企業(yè)管理者相識(shí)不到培訓(xùn)的重要性，覺(jué)得培訓(xùn)工作是國(guó)家的事情與企業(yè)無(wú)關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)特別有限，假如還要拿出大量資金用于開(kāi)展員工培訓(xùn)，不劃算。同時(shí)，由于沒(méi)有完善的保證機(jī)制，一部分企業(yè)員工在沒(méi)有參與培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。所以，要想作好培訓(xùn)工作，必需轉(zhuǎn)變這種觀念。相識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的須要，對(duì)于一些管理機(jī)制的問(wèn)題，則可以通過(guò)一些其他措施得以有效克服。2.作好企業(yè)培訓(xùn)，必需選擇受訓(xùn)員工眾所周知，燒制陶胚，假如胚才不佳，再怎么煅制，也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí)，除了考慮崗位須要，也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，把崗位須要和員工需求結(jié)合起來(lái)，作到在受訓(xùn)員工選擇中注意資質(zhì)、注意潛質(zhì)，開(kāi)發(fā)稟賦，挖掘潛能。3.完善培訓(xùn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)評(píng)估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最終環(huán)節(jié)，既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié)，同時(shí)評(píng)估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入，為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求供應(yīng)了重要信息。培訓(xùn)評(píng)估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中，干脆影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有培訓(xùn)評(píng)估考核和激勵(lì)機(jī)制，這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問(wèn)題。培訓(xùn)評(píng)估方式和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定，但須要特殊留意的是不能僅僅停留于書(shū)面化的形式。培訓(xùn)評(píng)估須要貫穿培訓(xùn)過(guò)程始終，并做到過(guò)程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合。形式上可以多樣化，比如雙向溝通、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織競(jìng)賽活動(dòng)等。評(píng)估的同時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對(duì)涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評(píng)定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益干脆有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過(guò)制定參與培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種接著教化制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊(cè)制度和嘉獎(jiǎng)制度等，激勵(lì)職工為爭(zhēng)取各種切身利益而學(xué)習(xí)。涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必需依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景，在深化了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上，發(fā)覺(jué)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向，只有這樣，才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人志向，所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如：通過(guò)學(xué)習(xí)后駕馭某種技能，具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人志向的滿(mǎn)意；通過(guò)培訓(xùn)具備某種素養(yǎng)，得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，或者得到物質(zhì)和精神的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)，獲得心理的滿(mǎn)意?？傊?，員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事，確定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)作好每一年，每一期的員工培訓(xùn)安排，通過(guò)不斷培訓(xùn)，加強(qiáng)員工素養(yǎng)，依靠這支高素養(yǎng)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。企業(yè)演講稿篇510月，我參與了工作，在縣供電公司長(zhǎng)均供電所任一名營(yíng)業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡(jiǎn)潔的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色?？墒峭饩€班的同事，無(wú)論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要始終戴著重重的平安帽，我又有什么可以埋怨的呢。這是的一個(gè)夏天。長(zhǎng)均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶(hù)全靠低保度日，父親近60歲在家務(wù)農(nóng)，母親殘疾靠凳子行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學(xué)校的照看正免-費(fèi)讀著初中，他叫小譜。小譜在學(xué)校時(shí)可以在寬敞的教室、光明的燈光下自習(xí)，而回到家卻只能面對(duì)一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來(lái)到長(zhǎng)均供電所救助，長(zhǎng)均供電所啟動(dòng)“愛(ài)心基金”為其免-費(fèi)接電。這一天，我剛好收完費(fèi)，就申請(qǐng)和和同事一起來(lái)到小譜家。正是下午兩點(diǎn)，我坐著摩托車(chē)趕往山岐村。那時(shí)我還穿著短袖的白襯衫，平安帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問(wèn)同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習(xí)慣了，這樣才不怕曬也不怕熱?！蔽移鹣扔悬c(diǎn)懊悔，出門(mén)時(shí)也應(yīng)當(dāng)借一件迷彩服才對(duì)，雖然它并不好看。進(jìn)了村子，我們起先詢(xún)問(wèn)小譜家在哪，村民一看同事的裝扮就猜到我們是來(lái)給小譜家接電的，及其熱忱地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后，我有些驚訝，除了正門(mén)的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿(mǎn)了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶(hù)透進(jìn)一些光線，雖然屋外艷陽(yáng)高照，但在屋內(nèi)還須要手電筒來(lái)幫助視野。我的心情忽然有些激烈，能讓小譜隨時(shí)在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點(diǎn)擁有光明的燈光。我忙活半天最終發(fā)覺(jué)不對(duì)勁，穿著西褲、襯衫出來(lái)真不該，想幫忙干點(diǎn)活總覺(jué)得不敏捷，只見(jiàn)同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我起先發(fā)覺(jué)，原來(lái)迷彩服加平安帽也可以這么帥！戶(hù)線最終接到了家門(mén)口，我們起先裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時(shí)小譜的爸爸牽著牛提前回來(lái)了，他的皮膚烏黑，看上去年紀(jì)較大了，見(jiàn)到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買(mǎi)來(lái)了飲料給我們喝。我又有些驚異，雖然他沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ)，但我能感受到他對(duì)我們的感謝，同時(shí)我覺(jué)得今日下午暴曬和蹭了一身灰都是特別值的。我正削線頭打算電燈座，削得起勁時(shí)也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來(lái)了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最終一只燈泡最終在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過(guò)來(lái)看，“太好了，小譜最終可以在家里看書(shū)了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)要接電了，過(guò)年賺了錢(qián)就買(mǎi)臺(tái)電視機(jī)來(lái)?！薄斑€是要感謝供電所的，有空來(lái)我家吃飯哦”……小譜爸爸始終點(diǎn)頭笑著，依舊沒(méi)有用過(guò)多的言語(yǔ)，目送我們到村口，他的感謝我們收到，但那不并不是對(duì)我們的，也不是對(duì)這套工服的，而是我們身后的力氣國(guó)家電網(wǎng)。發(fā)覺(jué)迷彩服的帥氣后，我也弄來(lái)了一套，以后有機(jī)會(huì)和同事下鄉(xiāng)干活時(shí)，我都會(huì)很得意地?fù)Q上它。但是在營(yíng)業(yè)廳，我也慢慢地愛(ài)上了我的“白加黑”裝備。參與公司的窗口人員培訓(xùn)后，我學(xué)會(huì)了很多禮儀學(xué)問(wèn)，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)則有很多，簡(jiǎn)單讓人一不當(dāng)心就會(huì)一放松自己，忘了規(guī)則。但每當(dāng)我穿上制服，我又多了一重身份窗口營(yíng)業(yè)員，我不再是簡(jiǎn)潔我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力氣，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來(lái)制服的單調(diào)卻正是它的簡(jiǎn)潔明白，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你快速找到自己的定位。又到了收費(fèi)高峰期，營(yíng)業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因?yàn)樽针娰M(fèi)剛開(kāi)展兩個(gè)月，來(lái)交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主，我總是會(huì)向他們不斷的說(shuō)明怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢(xún)電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時(shí)我聽(tīng)不太懂他們的話，有時(shí)他們聽(tīng)不太明白我的一般話，有時(shí)他們也會(huì)用不太標(biāo)準(zhǔn)的一般話與我對(duì)話，但我總是微笑著