PAGE頁碼頁碼__科長的競聘演講稿_2（常用版）科長的科長的范文集合8篇演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)運(yùn)用的文稿。在當(dāng)今社會生活中，演講稿對我們的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避開踩雷呢？下面是我為大家收集的科長的8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。科長的篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好！首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次競聘上崗的機(jī)會！我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xx組組長。成長與改變是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今日的方法不能解決明天的需求一樣。自參與工作以來，我始終在成品庫工作，經(jīng)驗了xxx80％以上的工作崗位及協(xié)作過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作閱歷和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及劇烈的責(zé)任感。所以我有實力也有信念競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三個機(jī)制”抓好“四項工作”。（一）堅持“一個原則”在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信任，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊的凝合力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信任程度上，若要取得員工的信任，必需要創(chuàng)建公允公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的主動性和主觀性，凝合人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并仔細(xì)執(zhí)行，另一方面剛好將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的工作氛圍。其次是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理方法應(yīng)結(jié)合實際狀況制定的確可行的方案。（三）強(qiáng)化“三個機(jī)制”一是強(qiáng)化員工激勵機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領(lǐng)導(dǎo)是否公允公正，是推斷你是否有正義感的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，人都須要激勵，下屬也須要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個組長包括組員在內(nèi)必需明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運(yùn)作過程中都會出現(xiàn)一些沖突，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個員工知道什么樣的沖突適用什么樣的協(xié)調(diào)方法，甚至須要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效限制組織沖突的目的。（四）抓好“四項工作”一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)則不成方圓，無論一個團(tuán)隊還是一個部門都須要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是平安工作加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識，有效限制各類平安事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安工作。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參加這次競爭的過程本身就是一次自我熬煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不行，以一時之得意，而自夸其能；亦不行，以一時之失意，而自墜其志?！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我的匯報完畢，感謝大家！科長的篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：你們好！我叫XXX，1988年7月畢業(yè)于____師范高校美術(shù)系。1991年9月調(diào)到XX市文化館工作，現(xiàn)為XX市文化館館員、美術(shù)室主任，____美術(shù)家協(xié)會會員、____美術(shù)家協(xié)理事，XX市美術(shù)家協(xié)會副主席兼____。我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點：1、我有較豐富的基層文化工作閱歷，熟識文化政策業(yè)務(wù)，能立刻進(jìn)入工作角色。我在文化戰(zhàn)線工作14年，主要從事群眾美術(shù)創(chuàng)作實踐和理論探討，并取得肯定成果。依據(jù)文化館業(yè)務(wù)工作須要，參加館辦刊物《星光》____編輯出版工作，協(xié)作民間職業(yè)劇團(tuán)管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參加“CBA”聯(lián)賽“同一首歌”等大型市場化文體活動的組織、協(xié)調(diào)工作，多次協(xié)作____有關(guān)部門參與“中國（晉江）國際鞋業(yè)博覽會”展覽設(shè)計。多崗位、多角色的熬煉使我積累了較豐富的基層文化工作閱歷，對市場經(jīng)濟(jì)條件下的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作較為熟識，對文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理相關(guān)的政策業(yè)務(wù)學(xué)問有比較全面的駕馭和系統(tǒng)的了解。所以，假如我競職勝利，我信任自己能夠立刻就進(jìn)入工作狀態(tài)，不須要太長的適應(yīng)期。2、本人認(rèn)為自身綜合素養(yǎng)較好，有肯定的工作成果，能勝任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。參與工作以來，始終如一的藝術(shù)追求，勤勉刻苦的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，使我在創(chuàng)作上一步一個腳印，一步一個攀登。幾年來，我的作品共獲得國家、省、市各級獎項23個，其中，中國畫作品《采蓮姑娘》參與中國美術(shù)家協(xié)會主辦的“丁紹光獎”全國美術(shù)大展獲優(yōu)秀獎，論文《現(xiàn)代民間繪畫發(fā)展的思索》獲____主辦的中國當(dāng)代民間繪畫作品邀請展理論研討會論文二等獎，中國畫作品《雅趣》參與慶祝澳大利亞舉辦第26屆奧運(yùn)會《澳洲中國美術(shù)館藏品展》，并被澳洲中國美術(shù)館保藏，中國畫作品《祥瑞惠安女》獲____“群星獎”____選拔賽銀獎。豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)驗，練就了我謙恭的處世原則，敏捷的工作方式，主動進(jìn)取的精神，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實力和肯定的文字綜合實力等從事文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理所必備的基本素養(yǎng)和操作技能。這些基本素養(yǎng)和操作技能，確保了我任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長期間，在保證日常工作不出紕漏的前提下，能夠創(chuàng)新工作思路，建立完善工作制度，進(jìn)行有效管理。3、我具有永不懈怠，銳意進(jìn)取的工作____。這是幾年來我始終保持的工作狀態(tài)，也是我不會安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動力。我信任，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動工作主動性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)?；仡櫣ぷ鹘?jīng)驗，總結(jié)競爭優(yōu)勢，我深深感受到個人的順當(dāng)成長，當(dāng)然有自己的一份努力，但重要的是要?dú)w功于上級領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老的關(guān)切和愛惜，我信任，在你們的大力支持下，我有信念競崗勝利，假如競崗勝利，我將從以下三個方面來開展工作：一、胸懷大局，把準(zhǔn)工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的____方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。精確把握我市創(chuàng)建公共的要求，與時俱進(jìn)，依法行政，文明執(zhí)法，誠信為民，勤政敬業(yè)，遵紀(jì)遵守法律，求真務(wù)實，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)，做先進(jìn)文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把主動____“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和動身點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推動工作，力求簡潔有效，力戒____。二、不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)，筑牢工作基礎(chǔ)。一是抓學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平；二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責(zé)區(qū)分的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)主動協(xié)作，相互協(xié)作支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴(yán)格紀(jì)律制度，確保各項工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。三、明確工作目標(biāo)和任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市場。二是加大網(wǎng)吧和嬉戲機(jī)市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，提倡文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是接著整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序，愛護(hù)合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費(fèi)。五是抓好公眾消遣聚集場所消防平安工作，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)平安。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠懇為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。感謝大家！科長的篇3領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的激勵和信任，同時，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與指責(zé)指正。我叫**，現(xiàn)任科研室副主任，我競爭的是森林資源愛護(hù)科長這一職位。下面，我就個人基本狀況和對森林資源愛護(hù)科長工作的相識向各位作一個簡要的匯報?！腋偁幍臈l件今年我三十三歲，____黨員，工程師，大專文化，已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)當(dāng)過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。根據(jù)公布的森林資源愛護(hù)科長的任職資格條件，我認(rèn)為，自己具備以下條件：（一）____堅決。誠心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參與工作以來，本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事務(wù)中，旗幟顯明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有較好的溝通協(xié)調(diào)實力，有較好的人緣關(guān)系。我對森林資源愛護(hù)科長工作的相識。隨著林權(quán)制度改的不斷深化，蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將非常嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用，其管護(hù)效果是護(hù)林員所不行比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必減弱**護(hù)林的管護(hù)實力，是資源愛護(hù)的一個隱患。森林資源愛護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生，可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森保科長更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個方面。一、駕馭政策法規(guī)，增加依法依規(guī)治林意識俗話說：沒有規(guī)則不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林愛護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長首先要仔細(xì)學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增加依法依規(guī)治林意識，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的實力。近年來，特殊是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新狀況新問題不斷出現(xiàn)，更須要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅持依法依規(guī)治林，避開工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。二、加強(qiáng)隊伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊伍作為森?？崎L，應(yīng)當(dāng)要懂得森保隊伍的工作職責(zé)，森保工作的特點，并對架設(shè)一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。森保隊伍是林業(yè)基層工作宣揚(yáng)員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源愛護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強(qiáng)，又具有艱難性、長期性和服務(wù)性等特點。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的____，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險，伺機(jī)出動，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必定特別艱難，而且是一項長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報狀況，作林業(yè)工作者的向?qū)?，充?dāng)林業(yè)____的調(diào)解員，還得維護(hù)**的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強(qiáng)化：1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)應(yīng)在原護(hù)林員管理方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為具體的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，注意考核。2、改進(jìn)護(hù)林員聘請機(jī)制，聘用高素養(yǎng)人員建立新的聘請機(jī)制。一是聘請前深化社區(qū)村場廣泛征求看法，擬定聘請方案。二是公開報名。張榜公示聘請條件、聘請程序、聘請人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。支配口試、筆試和體能測試，按考試名次和聘請名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素養(yǎng)應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是支配新聘請的護(hù)林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采納集中培訓(xùn)和個別____的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？梢岳米o(hù)林員每月例會的時機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展____、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，溝通磋商護(hù)林管理閱歷，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)____，并適時組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。一是要依據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際狀況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報每日工作動向，以便于駕馭轄區(qū)護(hù)林員即時工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實工作。三是監(jiān)管人員要常常深化村場，通過座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動態(tài)，并不定期深化管護(hù)責(zé)任山場巡查，檢查護(hù)林成效。四是切實開展好護(hù)林員的不定期____測評和年度考核。依據(jù)____測評和考核結(jié)果，即時調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者相互包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增加廣闊護(hù)林員責(zé)隨意識。五是在條件成熟時，給每個護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，支配組長參加組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路途和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護(hù)林員隊伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。5、賜予護(hù)林員勞動保障，增加工作主動性護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項比較辛苦和危急的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊伍，增加工作主動性，在剛好足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外損害保險和發(fā)放勞動愛護(hù)用品，切實保障護(hù)林員的人身平安。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護(hù)林員辦理社會保險，解決護(hù)林員的后顧之憂，激勵更多的人主動參加護(hù)林工作。三、注意溝通協(xié)處，力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定理順**與當(dāng)?shù)豞___與上級的關(guān)系，主動主動與上級黨委____溝通，為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。1、深化一線，聯(lián)系群眾。多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶，建立良好的場村關(guān)系，介紹招收村民參與我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式，與農(nóng)夫群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，做到爭取群眾對**工作的支持，同時，又有利于剛好駕馭鄉(xiāng)村信息動態(tài)，做出剛好、精確、科學(xué)的決策。2、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高相識。發(fā)揮政策優(yōu)勢，依靠黨委____的力氣，廣泛宣揚(yáng)林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的相識。3、增加對話，削減對立。主動參與場里開展的.“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè)的活動，增加對話，削減對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。4、協(xié)調(diào)沖突，方法科學(xué)。首先要排查沖突，做到駕馭狀況，心中有數(shù)，二是主動調(diào)處，主動介入，要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥當(dāng)處理，要把沖突解決在萌芽狀態(tài)，不能讓沖突擴(kuò)大化；爭取親戚摯友、鄉(xiāng)村____等各方力氣，幫助我們解決沖突；必要時依法打擊，以點帶面，教化一方。理順與科室工區(qū)的關(guān)系，保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，剛好了解經(jīng)營區(qū)動態(tài)，仔細(xì)____林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。四、秉持廉潔奉公，保持風(fēng)清氣正的工作局面森林資源愛護(hù)說通俗點，就是保衛(wèi)**的“米缸”。假如不廉潔奉公，就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。1、筑牢防線。作為森?？崎L，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。主動開展警示教化，仔細(xì)____涉林瀆職犯罪行為的新狀況、新特點，駕馭新動向、新形式，尤其注意對重點崗位人員進(jìn)行重點防范教化，增加預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。2、團(tuán)結(jié)、實干、自律。講團(tuán)結(jié)，搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧；講實干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻(xiàn)；講自律，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵遵守法律，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。3、高度重視群眾____工作。仔細(xì)受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件，全部____件均做到具體記錄登記、仔細(xì)受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、剛好匯總反饋。今日，很榮幸參與森保科長的競聘，不論我是否能競聘的上森?？崎L，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請指責(zé)指正，感謝大家！科長的篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好，我叫xxx，40歲，高校本科文憑。特別感謝委黨委給我這次機(jī)會，站到這里來競聘____衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的確定，也是對我將來工作的期望，我會好好珍惜這次機(jī)會。今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、們的關(guān)切幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但漸漸的熟識了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和們的好評。從事安排生育工作以來，我始終負(fù)責(zé)宣揚(yáng)教化工作，主要包括新聞宣揚(yáng)、華蜜家庭建設(shè)、誕生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜愛這些工作，雖然我不是學(xué)的這個專業(yè)，但愛好是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容—華蜜家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、閱歷豐富且受到好評的，因此，我認(rèn)為，我擔(dān)當(dāng)家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。一是我有較強(qiáng)的寫作實力，我先后在中國人口報、____日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作閱歷、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富閱歷，我連續(xù)三年參加了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處閱歷豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個流程我都特別熟識，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主____最前列，并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和閱歷，也是支撐我能站在這里的競崗的信念與底氣。假如委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，感謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！假如我競聘勝利，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，聽從吩咐聽從指揮。假如我競聘勝利，我會擺正自己位置，虛心謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，精彩完成各項任務(wù)；假如我競聘勝利，我將堅決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計大家庭。各位領(lǐng)導(dǎo)、們，古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求幻想！我的匯報完了，感謝大家！科長的篇5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好!卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個或那個職務(wù)?！笨恐@句話，也靠著年輕沒有失敗的信條，今日我滿懷信念和____的站在這里參與人事科副科長的競聘，自信有實力挑起這份重?fù)?dān)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘狀況。一、個人基本狀況我叫**，今年28歲，____黨員，1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)當(dāng)過欠辦、審計科做科員;幫助科長做過清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等工作?，F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力，20xx年被省公司評為優(yōu)秀團(tuán)員，20xx年被評為分公司先進(jìn)工作者。二、個人基本優(yōu)勢及不足古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡____了一番，覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。一是我酷愛石油事業(yè)，具有嫻熟的工作閱歷。愛因斯坦說過，酷愛是最好的老師。是的，正是因為酷愛我所從事的石油事業(yè)，所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。五年來，我從事過許多崗位，19**年畢業(yè)，在加油站工作了一年，做過付油員、平安員;20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān)，在清欠辦、審計科做科員;幫助科室長做清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團(tuán)委書記(副科級)，幫助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參與競聘，擔(dān)當(dāng)人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?？梢哉f，我在每個崗位上都做出了肯定的成果。不管是從基層做起，還是擔(dān)當(dāng)副科長期間，我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來，仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問，積累工作閱歷。在擔(dān)當(dāng)人事科副科長工作期間，在人事科科長的帶領(lǐng)下，我的各方面實力更加得到了長足的熬煉。五年的工作經(jīng)驗，我已經(jīng)駕馭了作為人事科副科長所必備的工作實力。二是我年輕，精力旺盛，家庭支持激勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲，精力旺盛，接受新學(xué)問快，熟識電腦操作，能夠做好工資管理工作。在平常工作中，注意工作實效，恒久把工作放在第一位。并且家庭支持激勵我，我有更充裕的時間投入到工作中。三是多年的工作經(jīng)驗，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完備，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)驗也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng)，我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，公私分明，更適合做人事工作。四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理實力。五年的工作經(jīng)驗，使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過，在04年的業(yè)績考核工作中，對企業(yè)營銷、財務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我熬煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理實力。另外，在擔(dān)當(dāng)人事科副科長的一年來，我的管理協(xié)調(diào)實力也得到了更好的熬煉。這些都更加堅決了我扎根于石油事業(yè)，腳踏實地運(yùn)用自己所學(xué)學(xué)問，所駕馭技能，做好每份工作的決心。在這里，我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)相識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是學(xué)問結(jié)構(gòu)上的不足仍舊明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的學(xué)問，并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試，我想通過按部就班的努力，力爭成為對石油學(xué)問、寫作學(xué)問、經(jīng)營管理學(xué)問都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理沖突的閱歷不是很足，我將充分依靠老豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)和們信任，既然我自己能相識到這些不足，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，人事科副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手，他必需幫助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策，主動做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標(biāo)，適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施，并督促落實，保證各項工作發(fā)展良性循環(huán)，為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。三、工作設(shè)想假如我有幸競聘勝利，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結(jié)合點。在這短短的非常鐘，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報我競聘后的工作該如何組織，我想假如我競聘勝利，我將努力做到以下幾點：第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正自己位置，正確相識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，聽從經(jīng)理的支配，主動做好所分管的工作。在生活上多關(guān)切同事，做到多理解，多激勵、多支持。在工作中，要領(lǐng)先垂范團(tuán)結(jié)一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。其次、主動幫助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理方法，我將結(jié)合本公司實際狀況，幫助科長不斷完善和充溢該管理制度，并在實際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時，我也將接著幫助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作，根據(jù)省公司要求，實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理，在今年的工作中，我將幫助科進(jìn)步一步改進(jìn)和完善，建立業(yè)績跟蹤考核檔案，精確、剛好的記錄職工工作完成狀況，把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識，實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以提高每位員工的主動性與創(chuàng)新意識。而我們公司始終提倡以人為本的經(jīng)營理念，我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實際，真正體現(xiàn)在職工身上，在創(chuàng)建企業(yè)效益的同時，也讓職工得到真正的收益。所以，在工資管理工作中，我將實行工資掛考公開形式，讓廣闊職工剛好了解工資管理方法，了解自己的薪酬是如何掛考的，讓職工心里有底，知道多勞多得，賣一噸油，自己能掛回多少工資。利用績效考核，激發(fā)職工的工作主動性。第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將依據(jù)我們公司退休人員的人數(shù)，實際做好費(fèi)用發(fā)放工作，切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于中國石油公司，現(xiàn)在也屬于中國石油公司，將來仍舊屬于中國石油公司!“勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的看法。但同時我也充溢了信念!在此，我托責(zé)任為郵差，把我的熱忱裝訂成包袱，印上實力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和們。最終，我想說，作為人事科副科長，或許我不是最好的，但我肯定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任我將還您非常精彩。感謝大家!科長的篇6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、們：大家好！首先，我以最真誠的心情，感謝上級黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺和施展理想的期望。我局機(jī)構(gòu)改正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改的重要一步，她打破了以往的陳規(guī)，使我們看到這次改的動勁是真的，感到上級組織干事是實的。所以，我解除了思想上的巨大壓力，懷著____，前來參加這次中層干部公允、公正、公開地競爭上崗演說。我競爭的職位是干線馬路工程科副科長，演講的主要內(nèi)容分三個部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。一、自我介紹二、競爭優(yōu)勢我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點：第一、思想覺悟有提高。我酷愛祖國、擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)制度。近幾年來，我在管理局的項目管理上，常常接受上級領(lǐng)導(dǎo)的教化和指導(dǎo)，加上自己不斷的學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很快，思想相識也比從前開闊。清晰地知道馬路是一個服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施，我們的工作是一個社會比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國家的形象和威望，事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危。所以，我們只有持仔細(xì)的工作看法、扎實的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史給予我們的這一神圣職責(zé)。多年以來，我堅持在馬路養(yǎng)護(hù)工作第一線，以干好本職工作為己任；近年來，通過管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項目管理的實踐，我深刻地相識到，在我們的工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調(diào)動廣闊職工的主動性、創(chuàng)建性和工作熱忱，只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個項目完成好。而我自擔(dān)當(dāng)項目長之職以來，由于廉潔奉公、扎實工作、仔細(xì)負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了們的信任。所以，我有信念加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時，增加全員工作覺悟和思想相識。其次，管理水平有提高。項目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工平安和施工路段行車平安暢通；既要工程根據(jù)進(jìn)度安排實施，又要保證工程費(fèi)用不超支，同時還要抓好文明施工、環(huán)境愛護(hù)等。通過多年來的馬路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實踐活動的磨練，加上在自考教化方面的理論學(xué)習(xí)，我具備了肯定的綜合管理學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，而且具有良好的協(xié)調(diào)實力。例如駕馭了工程施工招投標(biāo)、項目管理、施工管理、安排管理等等基本學(xué)問，在我擔(dān)當(dāng)項目長的工程項目中，均能處理好困難的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，使工程根據(jù)安排目標(biāo)順當(dāng)付諸實施。所完成的各個項目均能滿意上級下達(dá)安排指標(biāo)的要求。贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的一樣確定。第三，技術(shù)實力有提高。在近年來的項目管理中，我常常處理一些工程技術(shù)難題。馬路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計與施工存在有肯定的時間間隔，在這段時間內(nèi)，馬路仍在不停的服務(wù)著，工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生變更；再就是馬路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變，有的病變不是通過表面可以直觀的，而是要通過肯定的調(diào)查、____，結(jié)合馬路養(yǎng)護(hù)學(xué)問和一些自然科學(xué)學(xué)問加以探討方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了志向的工程效果，解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來未解決的技術(shù)難題。我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨(dú)特見地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改變工程施工；我對國道108沙河橋的危橋改變工程進(jìn)行項目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗收，均為優(yōu)良工程。第四，理論學(xué)問有提高。近年來，我始終注意科學(xué)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，主動推動新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過程中，擅長對工程施工技術(shù)、閱歷、體會加以總結(jié)，并剛好整理發(fā)表。的安保試驗段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過省馬路局專家評審。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《____馬路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動中，我能主動組織項目管理人員開展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動，所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質(zhì)量管理協(xié)會、交通部、____交通廳、____馬路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書，取得了優(yōu)異的成果。第五、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質(zhì)和做人宗旨，精神素養(yǎng)較高，同們建立起深厚工作友情，得到了們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，且不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的一切工作任務(wù)。我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作，我以身作則，培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實仔細(xì)的優(yōu)良品德、大張旗鼓的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅決的基礎(chǔ)。三、工作思路假如我能夠競爭上干線馬路工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，突出“三個重點”，抓好“四項工作”。詳細(xì)地講：㈠堅持“一個原則”就是堅持“一個服務(wù)”的原則。干線馬路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)結(jié)構(gòu)比較困難，許多詳細(xì)的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時還會涉及到社會環(huán)境問題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必需把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的動身點和落腳點，做到：調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標(biāo)，總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策采集精確的基本信息，為基層工作供應(yīng)科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。堅持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深化自己的心田，為領(lǐng)導(dǎo)在干線馬路大中修工程決策供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)好信息采集員，盡好參謀職責(zé)，這就要求我們必需和干線馬路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對局轄養(yǎng)馬路堅持定期檢查和重點嚴(yán)查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)全局路況質(zhì)量信息，對路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策供應(yīng)科學(xué)、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益，為科學(xué)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。再就是在科長的指導(dǎo)下，剛好檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)覺問題剛好處理，使干線馬路工程施工在____馬路上呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。㈡實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在科長帶領(lǐng)下，引導(dǎo)全科，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢，營造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領(lǐng)導(dǎo)支配，不懂就問，干完工作匯報”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅決聽從科室領(lǐng)導(dǎo)工作支配，圍繞管理局各種管理方法和工程科工作安排仔細(xì)負(fù)責(zé)，有支配、有檢查、保證各項工作落到實處。㈢突出三個重點結(jié)合干線馬路工程科的特點，在科長帶領(lǐng)下，突出三個工作重點：一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線馬路工程項目管理制度，使干線馬路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。二是突出安排管理，建立干線馬路工程安排管理制度，制定細(xì)化的目標(biāo)管理安排，包括工作安排細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明白工程管理進(jìn)展和支配。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。三是突出檢查落實，安排不下達(dá)，等于沒安排；下達(dá)不檢查，等于沒下達(dá)；工作檢查一是確定成果，二是找出和安排差距，最主要的是通過檢查發(fā)覺問題，并____問題產(chǎn)生的緣由，提出整改措施，提高目標(biāo)實現(xiàn)的幾率。只有仔細(xì)的檢查，才能保證目標(biāo)實現(xiàn)的不偏離。㈣抓好“四項工作”一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好____理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他學(xué)問的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充溢自己，提高_(dá)___覺悟、管理水平和整體綜合素養(yǎng)。二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡潔的工程項目管理，而是包涵了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會科學(xué)、安排統(tǒng)計科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中，我要在科長的統(tǒng)一支配下，充分運(yùn)用駕馭的基礎(chǔ)理論學(xué)問和科學(xué)技術(shù)學(xué)問，扎扎實實、認(rèn)仔細(xì)真地做好日常各項管理工作，不得有半點閃失和過錯，以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、平安、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面，只要一個方面出現(xiàn)問題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事務(wù)。人無完人，但只有堅持常常性的自我檢查、自糾，就會改正不足和缺點。所以，在日常工作中要常常性地進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)，檢查自我問題，訂正不良思想；努力做到____上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命。四是妥當(dāng)處理三個關(guān)系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配；對下級要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)建性；對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；精彩完成各級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛，要當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競選，我只為馬路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無論競選勝利與否，我將照舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和們?？崎L的篇7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、們：大家好，感謝公司為我們供應(yīng)這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會。此刻，我能夠以一名一般職工的身份，站在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、勝利與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的打算。我叫xxxx，xxxx年7月有幸起先在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名一般的工人到修理班班長直到今日的站長，我都把公司的利益放在首位，仔細(xì)對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成果只屬于過去，因此我有信念、有決心，也有實力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，假如競聘勝利，我將仔細(xì)做好一下幾個方面的工作。一、一人為本，打造和諧團(tuán)隊：良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公允公正的對待每一個職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)學(xué)問，提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。二、做好修理保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力：設(shè)備的好壞與日常維護(hù)修理是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設(shè)備與修理人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責(zé)任落實到人，使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動力。三、保供熱、抓節(jié)能：供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，依據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際狀況合理的調(diào)整流量與供熱時間。四、平安是工作的保證：在工作中落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)習(xí)，提高每個職工的平安意識，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的