1 施工方案一、編制依據 2二、工程概況 2三、管理目標 2四、施工部署及項目組織機構 21.施工部署及工藝流程 22.項目組織管理機構 3五、主要施工方法 4(一)土方開挖工程 4(二)鋼筋工程 4(三)模板工程 6(四)混凝土工程 7 2 施工方案2.國家及行業(yè)頒發(fā)的法律法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準；4.施工現(xiàn)場的實際情況；5.我單位同類工程的施工經驗。一級、二級破碎機房位于2#焦爐西側，屬備煤系統(tǒng)，該工程為三層框架結構，基礎為鋼筋混凝土條形基礎，基底標高-2.5m主體結構三層高度為▽8.0m，樓梯間為局部四層。內外墻面水泥砂漿抹面后刷涂料粉飾，屋面為有組織排水屋面。1.質量目標本工程質量目標:合格2.安全文明施工目標杜絕重大安全事故，輕負傷率控制在1.2‰以下3.工期目標確保在合同工期內完成4.技術目標5.環(huán)境保護目標保護好生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。接受社會監(jiān)督，不違反相關環(huán)境保護條例。四、施工部署及項目組織機構：本著經濟快捷的原則，施工順序為：先框架結構的施工，后主體工程的施工，然后穿插施工墻面抹灰及屋面、樓地面工程。3理機構：材料組理機構：材料組：工程組：安全員：質量員：財務組：綜合組；經營組：4 施工方案本工程為萊蕪市泰山焦化工程配套的單體項目，在原有項目組織機構的基礎上，指定主管該工程的施工負責人，明確責任，促使工程早日竣工交付使用。(一)基礎土方開挖工程本工程基礎結構形式為鋼筋混凝土設備基礎及條形基礎兩種，基礎土方開挖采用大開挖形式。土方開挖至第三層土即強風化巖土層做為持力層。土方采用機械開挖一次成型，人工清槽。經業(yè)主、設計等單位共同驗槽合格后，進行基礎C10混凝排水溝集水坑澆筑完成C10混凝土墊層，進行基礎定位放線、復核工作，合格后，進行基礎鋼筋混凝土工程的施工。(二)鋼筋工程1.一般規(guī)定a.所有用于工程中的鋼筋，均要符合設計要求及國家標準的規(guī)定，帶有顆粒狀及片狀老銹的鋼筋嚴禁使用。b.所有進廠的鋼筋均要有出廠合格證并按照要求取樣送試，合格后標識明確c.焊接鋼筋根據施工進度制作試件，送試合格后方可成批施焊，焊接接頭按d.鋼筋在使用過程中，如果有脆斷及焊接性能不良或力學性能不正常等現(xiàn)象5 施工方案應及時取樣送試。有必要時要對其化學成分做出分析或進行其他專項檢驗。如有不合格的鋼材應及時通知監(jiān)理和甲方，聯(lián)系退貨。e.鋼筋應有出廠質量說明書或試驗報告單，鋼筋表面應有標志，在儲存和運輸時不得損壞其標志，并應按批分別堆放整齊，避免銹蝕和油污。f.鋼筋的級別、種類和直徑應按設計要求采用。當應代換時應征得設計單位同意并應符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定。2.鋼筋的制作、安裝a.鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面應清潔，無損傷、油漬，漆污和鐵銹應在使用前清除干凈。b.鋼筋應平直，無局部彎折，I級鋼的末端須做180o彎鉤，箍筋末端均應做o直長度為鋼筋直徑的10d。工彎曲，其余均采用機械加工。區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋截面面積的百分率在受壓區(qū)不準超過50%，在受拉區(qū)不準超過25％。e.鋼筋綁扎時鋼筋的所有交叉點應用22#鍍鋅鐵絲綁扎牢固。f.所有鋼筋均在鋼筋棚加工制作，用裝載機、反斗車及平板拖車運輸至綁扎運輸采用吊車，人工綁扎。3.基礎鋼筋綁扎基礎鋼筋綁扎時，應先劃線，設備基礎及條基為鋼筋網片，劃線后按線綁扎，4.柱子鋼筋綁扎柱子鋼筋主筋豎向每4500mm一個電渣壓力焊接頭(因柱主筋直徑大，再長則電渣壓力焊人工無法操作)。按照圖紙設計在相應的標高位置綁扎附合要求的箍筋及正確間距，尤其加密區(qū)箍筋。5.平臺梁、板鋼筋綁扎6施工方案施工時先綁扎主梁，后綁扎次梁，然后進行平臺板鋼筋綁扎。在綁扎時，梁、梁接頭，梁、柱接頭等箍筋加密區(qū)必須正確設置，綁扎正確。需加強處的吊筋，梁底步鋼筋綁扎的錨固，梁頂板負彎距筋的正確位置，設置鋼筋馬凳來保護。馬凳筋的高度=板厚-保護層厚度待驗收合格后方可進行下道工序的施工。6.砌體結構中構造柱、圈梁等零星鋼筋工程的綁扎構造柱在條基中預留后，砌筑之前，先綁扎構造柱鋼筋。至圈梁位置時，圈梁鋼筋錨于構造柱內，圈梁鋼筋的錨固長度，轉角處的加強筋等均不得出現(xiàn)錯誤，以保證正常的構造配筋。(三)模板工程1.本工程模板采用鋼模為主，木模為輔進行模板工程的施工。對模板有以下a.模板每次使用之前必須清理干凈并且刷脫模劑，否則不允許使用。b.模板幾何尺寸正確，表面平整，無翹曲、變形等不良現(xiàn)象，嚴重銹蝕、變c.模板縫必須用海面條封堵，防止漏漿產生麻面，泛砂等不良現(xiàn)象。2.模板支設完成經驗收合格后，方可進行混凝土澆筑，待混凝土強度達到拆警戒。3.基礎模板支設簡圖如下：4.柱模板支設簡圖如下：7 施工方案鋼模板1框架柱框架柱件(四)混凝土工程攪拌及運輸要求：a.混凝土施工配合比應通過試驗確定，施工時應根據骨料的含水率確定施工配b.所有要使用的水泥、砂、石原材料按規(guī)定抽樣送試合格后方可用于本工程。c.混凝土攪拌使用集中攪拌站，當不摻外加劑時攪拌時間不少于2分鐘，摻外d.混凝土從攪拌完成至澆搗完成間歇時間不超過2小時，防止因混凝土終凝造成對強度的破壞性。e.基礎、設備基礎、框架結構等全部采用泵送混凝土，屋面及零星混凝土采用吊車運輸、人工澆筑、機械振搗的方式進行混凝土工程的施工。2.混凝土的澆搗及養(yǎng)護：C基礎鋼筋模板驗收合格后，方能進行混凝土澆筑，澆筑混凝土之前，灑水充分進行混凝土的均勻布料，確?；炷敛牧暇鶆蛐?。澆筑時分層澆筑，每30cm~50cm左右一層，振搗上層時，振動棒應插入下層混凝土約50mm，且條形基礎為臺階形，只允許在臺階頂面留置施工縫。因而縮臺處混凝土澆筑時應先澆滿下一步臺，待混8 施工方案凝土初凝后，再澆上步臺階混凝土，且振搗密實，并且人工不能過早地找平下步臺階，防止混凝土坍落等形成臺階根部爛根、麻面等不良現(xiàn)象。澆筑完成混凝土后，在12小時內灑水養(yǎng)護不少于7晝夜，標準為覆蓋物不干4.框架結構混凝土澆筑及養(yǎng)護：框架結構因采用梁、板、柱每層一次澆筑混凝土進行施工，在澆筑柱混凝土之前，柱內先鋪30~50mm厚一層同混凝土水灰比的水泥砂漿，然后進行混凝土澆筑，澆筑柱子混凝土時，每40cm左右一層，分層振搗，且每次分層時振動棒應插入下澆筑主梁柱接頭處時，因此段鋼筋較密，混凝土振搗困難，容易出現(xiàn)爛脖子、蜂窩、麻面不良現(xiàn)象。為確保工程質量，此處混凝土應采用30型振動棒或人工用振搗棒進行振搗，確?；炷琳駬v密實。梁、板混凝土澆筑時，因部分框架梁或連梁、次梁等截面高度較高，宜分層澆筑，分層厚度及振搗方法同上。在進行梁板混凝土澆筑時，為防止因人踩踏操作層鋼筋造成鋼筋變形，位置不準等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，平臺上用鋼筋馬凳支撐泵管，施工作業(yè)員站在鋼筋馬凳支撐的梁板上，隨著工作面的退讓進行撤除，以確保板鋼筋位置的準確性。防止因失水收縮而產生裂紋。設備基礎形式為框架結構，混凝土澆筑方法同主體結構。應當注意的是：專人看模，防止混凝土澆筑過程中碰撞而使予埋螺栓移位。在澆筑混凝土時，每班留置試塊一組或連續(xù)澆筑每200m3留置試塊一組，作為評定混凝土強度等級時的依據。六、施工平面布置：鋼筋木工棚使用配煤倉現(xiàn)場平面布置，攪拌站使用原有集中攪拌站，周轉材料等堆放場地同原平面布置圖，其它如辦公場所食堂倉庫等與原有工程共用。9 施工方案七、各種機械設備及周轉材料計劃：序序號名稱1鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機3鋼筋對焊機4鋼筋電渣壓力焊機5攪拌機及配料機6混凝土輸送泵7蛙式打夯機8裝載機9圓盤鋸10鋼模板11鋼架管12扣件13U型卡數(shù)量備注22122121120000單位臺臺臺臺臺臺臺臺臺TT個個規(guī)格HBT80ZL35序序號工種單位人數(shù)備注1鋼筋工人152模板工人253砼工人204瓦工人105電工人16機械工人47電焊工人2按照GB/T19002-1994ISO9002、1994《質量體系生產安裝和服務的質量保證模式》標準要求，建立了一個全新、完善現(xiàn)行的文件化質量體系。我公司的質量體系通過公司的認證審核，證明我公司已具有較強的質量保證能力。同時，我公司于2002 施工方案根據質量體系的要求，我們對各級從事與質量有關的管理，執(zhí)行和驗證工作的人員均明確規(guī)定了其職責，權限和相互關系，并進行了相應的培訓，以提供滿足質量要求的人力資源，使這些人員能根據職責有效處理不合格品，采取措施消除和預防施工過程，服務和質量體系的不合格。實行項目法施工管理，工程項目是工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責，同時在項目部建立有效的質量保證體系，保證必需的各種資源。2.項目經理、主要領導和專責管理人員具備必須的專業(yè)技能和管理資質。3.質量保證體系：電電氣段：綜合段：瓦工段：滑模段：砼段：鋼筋段：木工段：材料組：技術組：技術負責人：專職質檢員：項目經理：(1)質量方針和質量目標我公司的質量方針是：科學管理竭誠服務精心施工構筑精品 施工方案確保達到合格工程各項服務讓顧客滿意(2)建立健全項目工程質量保證體系在工程開工前，首先建立健全項目工程質量保證體系，確定項目負責人，項目技術負責人，專業(yè)工程技術人員、安全、文明、保衛(wèi)、成本核算、材料采購保管、計量管理、工程質量專檢人員等，明確職責，使質量體系按標準穩(wěn)定運行。a.對工程質量進行有系統(tǒng)的，分階段分層次策劃由公司生產經理組織有關職能部門，對本工程質量進行系統(tǒng)策劃，包括人員總數(shù)，專業(yè)平衡，該項目的管理模式，施工進度，工程施工技術管理，設備、工器具的配置、檢驗、試驗、測量設備質量等。根據施工進度和專業(yè)要求分階段，分層次對工程質量進行更進一步的策劃。b.與工程質量有關的文件和資料進行控制1).把公司編制質量保證程序文件下發(fā)到該項目工程管理層，確保各層次的管理人員及相關的施工人員能夠有效貫徹該項目的質量方針目標，嚴格公司制定的質量保證程序文件有效運行。版本核定。進行鑒定、標識，確保在使用的相關場所均為有效版本。4).對作廢的有關文件資料進行及時確認標識，必要時進行銷毀。5).對竣工后需要移交各部的工程竣工資料，首先與顧客明確規(guī)格要求，統(tǒng)一6).對項目工程質量管理形成的管理性文件和資料，分階段進行清理，有可追溯性的有關資料應認真整理歸檔。c.對工程構成實體質量的采購材料進行控制，確保進入施工現(xiàn)場的各種材料合格，達到工程質量要求。信譽等，對調查結果進行分析、評價、篩選、確定合格材料分供應方。建立合格材 施工方案2).所有材料必須要在合格材料分供方處購買。3).作到材料帳、卡物相符，質量證件齊全。4).在材料的定貨、供貨、入庫、出庫階段進行嚴格控制，包括材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量。d.對顧客提供產品進行控制顧客提供的原材料、半成品、成品、備品、備件等進行有效控制，防止不合格。根據規(guī)范要求需進行復驗的材料,按規(guī)程要求進行復驗，確保工程產品質量可e.對產品標識及可追溯性進行控制1).根據公司制定的《產品標識與可追溯性控制程序》結合本工程特點，制定產品標識方案，做到標識規(guī)范，準確，有可追溯性。2).產品標識應清晰、醒目、易于辯認，便于查找。f.對產品形成的全過程進行控制編制必要施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底等。允許偏差項目進行分解，做到對質量指標的有效控制。確保產品最終質量達到顧客滿意。編制施工網絡計劃，保證工程施工進度達到顧客要求。對產品試樣進行控制，使產品試樣能夠真正代表工程實體質量。對安全生產、文明施工進行控制，確保施工人員，生產設施的安全，產品質量達到合同要求。g.機械設備控制、保證施工能力。 施工方案2).所有施工設備在進入施工現(xiàn)場以前，必須由項目部機管員負責檢驗其完好程度，并保存驗收記錄，確保只有符合設備正常運轉和良好工作狀態(tài)的機械設備4).施工機械設備在使用中，要加強維護和保養(yǎng)，隨時要以“五好”標準予以嚴格控制(完成任務好、技術狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安全好)，嚴格執(zhí)行技術規(guī)定和公司有關施工機械設備管理制度，提高設備的完好率、利用率。v.所有需校核的工具設備在工程開工前應提前送檢，校正合格后方可使用。h.對進貨檢驗和試驗進行控制對購進的原材料，半成品及成品的檢驗和試驗進行有效控制，使產品符合標準和技術要求，確保不合格品不投入使用。i.對過程與最終檢驗、試驗進行控制為了最終工程產品質量達到合同要求，應從材料，產品形成過程，工序等過程進行控制，確?？⒐すこ谭蠘藴室?，達到項目工程的質量方針、目標要求。保證進入現(xiàn)場的檢驗測量和試驗設備，滿足工程質量要求，確保測量精度及測量結果準確可靠。k.對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制對工程施工過程各工序及產品的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定的方法進行標識，使各工序及產品檢驗和試驗狀態(tài)受控，確保不合格工序及產品不流入下道工序中。l.對不合格品進行控制對不合格品或不合格工序進行控制，防止誤用不合格品和不合格工序轉序，確保不把不合格者流入下道工序或交付使用。m.對糾正和預防措施進行控制為了消除已產生的不合格品和不符合項存在的原因，及時采取糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。為了消除潛在的產生不合格品和不符合項的因素，采取必要的預防措施，防止不合格品或項的產生。 施工方案n.對工程產品的防護和交付的控制:對工程產品在形成過程中進行必要的防護，確保在交付過程中設備零件部件不o.對工程質量記錄進行控制對質量記錄進行管理和控制，使質量記錄符合標準要求，為日后的追溯提供可p.對施工管理人員的資質進行控制:為了滿足工程質量要求，對進入工程項目的有關人員的技術等級、資質進行控制，作到各種人員的素質均能達到規(guī)定要求，使質量保證措施落到實處。q.對工程形成過程及工程竣工之后的服務進行控制。始終把工程質量、用戶的利益放在第一位，按合同的要求履行義務。4.主要措施混凝土養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護覆蓋塑料薄膜。鋼筋接頭采用焊接接頭與綁扎街頭相結合，焊接主要使用電渣壓力焊及鋼筋閃光對焊，符合設計要求及施工規(guī)范的規(guī)定，但接頭的位置及百分率必須符合施工規(guī)施工班組，主要是鋼筋班及木工班的人員在施工過程中相對固定，保證工程施工的組織及協(xié)調時其素質達到工藝要求。施工前，技術人員及施工班組詳細了解熟悉圖紙，并進行施工放樣。放樣結果同計算結果核對無誤后，方可進行施工下料?；炷翝仓r，因為框架柱子較高，因此施工該部位時，混凝土下料使用串筒下料，保證混凝土的和易性及施工質量。3.主要分項工程允許偏差：(1)鋼筋綁扎網和綁扎骨架的允許偏差(mm)允允許偏差項目網的長寬網眼尺寸骨架的寬及高施工方案骨骨架的長箍筋的間距受力鋼筋排距(2)現(xiàn)澆結構模板安裝的允許偏差(mm)項項目軸線位置底模上表面標高基礎梁相臨兩板高低差表面平整允許偏差5+4-525截面內部尺寸(3)現(xiàn)澆混凝土結構的允許偏差(mm)允允許偏差8+8-58項軸線位置標截面表面目基礎柱梁高尺寸平整(4)一般抹灰的允許偏差(mm)項項目表面平整陰陽角的垂直度里面垂直允許偏差445施工方案陰陽角方正陰陽角方正4分隔條(縫)平直31.安全保證體系項目經理：項目經理：生產負責人：安全員：技材木鋼砼滑瓦綜電術料工筋模工合氣組組段段段段段段段2.項目部安全生產管理制度(1)為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全管理，保障職工在生產施工中的安全和身體健康，預防各類傷亡事故的發(fā)生，確保公司及(2)安全管理體制:成立項目部安全管理領導小組，由項目經理任組長，生產負(3)按照管生產必須管安全的原則，項目經理、生產負責人，按各自的分工， 施工方案管理好工作范圍內的安全生產。班組長對本班組安全生產負責。(4)項目部設專職安全員一名，按照職責管好本項目部安全工作。(5)各班組設兼職安全員一名。3.安全生產責任制項目部建立安全生產崗位責任，崗位責任在辦公室要上墻，并付之實施。(1)項目經理管理責任制a.認真貫徹落實黨的安全生產方針、政策、法令和公司有關安全生產規(guī)章制度，堅持“管生產必須管安全”的原則。c.定期研究分析現(xiàn)場的安全狀況，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，d.組織職工學習勞動保護政策和安全生產知識。進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對進場施工人員安全教育。e.發(fā)生事故后負責迅速向領導和主管部門報告。并趕赴事故現(xiàn)場組織搶救，保護好事故現(xiàn)場。組織對輕傷、險肇事故的調查，按“三不放過”的原則進行調查、分析、上報。并提出處理意見及改進措施。(2)生產負責人安全責任制a.生產負責人及工程技術員對所管理工程的安全生產負直接責任。應針對工程特點制定相應的安全技術措施，并進行安全技術交底。b.對施工現(xiàn)場搭設的架子及其它等安全防護裝置都要組織驗收，簽認合格后方能使用。按建筑安全規(guī)程指導施工作業(yè)，不違章指揮。c.制定落實各工種、各崗位的安全技術操作規(guī)程，并組織施工人員認真學習。堅持每天對工地進行安全巡查，對查出的隱患要及時排除，對違章作業(yè)堅決制止。e護好事故現(xiàn)場，參加事故調查處理。提出防范措施，并負責措施的落實工作。(3)班組長安全責任制a.班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)。b.認真執(zhí)行安全技術交底，并向班組作業(yè)人員做詳細交待，對上級有違反“建 施工方案安規(guī)程”的指令有權拒絕執(zhí)行。c.班前要對所使用的機具設備、保護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，無力解決的重大隱患要向上級報告。d正，對不聽勸阻者報告上級嚴肅處理。e.發(fā)生工傷事故、設備事故要立即報告有關領導或安全人員，如實反映情況，對反映事故的真實性負責，并認真實施防范措施。(4)安全員工作職責范圍a.認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法令和公司有關安全生產規(guī)章制度，宣傳安全生產的重大意義，做好安全技術管理工作。b.各項安全基礎資料記錄完整，深入工地檢查隨時糾正違章、違紀和下達處罰通知單。每周組織一次項目工程安全檢查和安全活動，并做記錄。c.每月參加公司主管部門召開的安全管理業(yè)務會議和上報月報表。d.參加傷亡事故調查，并取證材料。按時限要求負責組織調查處理輕傷事故。e.做好施工現(xiàn)場安全標語掛設，標志牌設置及保管工作，按施工現(xiàn)場安全檢查評分標準，達標考核項目部要認真檢查并填寫上報公司主管部門。g發(fā)放標準，使用狀況，檢查安全交底，并監(jiān)督執(zhí)行。h.發(fā)生各類事故，按時限要求快報，及時搶求傷員，保護好事故現(xiàn)場，并參加事故調查。4.工程安全管理(1)安全例會項目部每月召開一次安全會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產管理的每周召開一次安全班組會。(2)安全教育新入廠的職工必須進行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗。加強對現(xiàn)場民工、臨時工的安全教育，并做對受教育人員的簽字、登記。 施工方案(3)安全檢查a.每月組織一次安全大檢查，由安全領導小組組織所有成員參加。b.每周一次崗位安全檢查，由項目部副經理、工長、安全員參加。c.每班一次作業(yè)標準檢查，由班組長、兼職安全員參加，并做好記錄。d.違章違紀有記錄，有處罰登記事故隱患整改及時，并有隱患通知單。5.事故管理(1)發(fā)生傷亡事故，要立即上報，同時組織人員進行搶救，保護事故現(xiàn)場，有條件可以拍照，可用白灰或其它材料做好標志。(2)發(fā)生事故后，要立即組織有關部門組織事故調查，按“三不放過”原則，制定防范事故重復發(fā)生措施。(3)項目部在發(fā)生事故后24小時內報公司，發(fā)生工傷事故應按有關規(guī)定，對不承認為工傷，單位負責人按獎懲條例給予處罰。6.主要技術措施：(1)主體結構施工時，外架采用密閉安全網全部圍護。(3)施工用電應由專業(yè)電工操作。(4)施工時，操作者必須嚴格遵守各種設備的操作規(guī)程,設備落實到人，并持(5)模板拆除時須經現(xiàn)場技術人員同意后方可拆除。(6)高空作業(yè)必須戴好安全帶，使用的架板兩端均應綁扎牢固，嚴禁出現(xiàn)探頭板。十一、工期保證措施：根據我公司確定的工期安排，為確保按期完工特制定如下工期保證措施。1.合同措施：(1)根據合同規(guī)定的實際任務，編制工程進度計劃及月季材料設備供需計劃，報甲方監(jiān)理單位批準，保證甲方供應和自購材料設備的按期供應。(2)在施工中嚴格按設計圖紙、設備圖紙要求和有關標準，以及由甲方代表依據合同發(fā)出的指令施工，確保工程質量，減少返工造成工程延誤。(3)工程設計變更、現(xiàn)場簽證、材料代用嚴格按合同規(guī)定的現(xiàn)場程序進行， 施工方案