Word文檔僅供參考薪酬管理工作總結(jié)薪酬治理工作總結(jié)在薪酬治理工作崗位上剛剛起步的一年一里在上級領導的指導下周圍同事的關心下極工作力習完成了上級和中心領導交辦的工作任務盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié)，具體如下：一、薪酬發(fā)放及日常薪酬治理工作自從事薪酬治理工作以來遵守崗位保密制度的原則薪酬治理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，同時在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上，每月從OA中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督自己在那個崗位上做的更加認真、認真。認真按照中心制定的薪酬分配方案好項薪酬發(fā)放的具體工作是真按照各項考核方法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵以最快的速度到達職工手中是好薪酬清算的臺帳治理和事合作系薪酬總額的清算核對工作了薪酬收支臺帳，并分門不類做好統(tǒng)計隨時方便供依據(jù)還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳年每個人每發(fā)一分鈔票都能夠有賬可尋，如遇職工需要，能夠隨時提供查詢。二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬治理工作截止20xx年底，共有外聘職工人其中不包括外包外聘職工。外聘職工治理情況復雜工結(jié)構(gòu)多樣化不崗考核方法也不同。關于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中認真、細致測算，力求精準，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和治理費用完畢后進行核算和分門不類財處和中洋公司緊密聯(lián)系障職工薪酬能準時發(fā)放同也照其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認真按照治理方法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。三、完成各項工資清查工作和報表工作接上級要求20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成09年休職工津貼補貼清查工作2010在津貼補貼清理上工作2010年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數(shù)據(jù)要求精確容瑣復雜加加點查詢各種資料定各項數(shù)據(jù)確類致總、精益求精，較好地完成了領導安排的此項工作任務。四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作依照要求，年完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及治理便薪酬組成更加合理和透明化職更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考的準時發(fā)放。五、工資檔案的整理核查校對工作平常做好日常工作以外關于職工資檔案還要進行大批量的篩查和核對整理這項工作政策性高要求不能有任失誤我做好其他工作的同時翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時刻、級不等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。六、職工保險的繳納工作依照要求，為每位簽訂合同的職員繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，依照其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納部分進行準確測算。七、評估費等核算發(fā)放工作作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能、可持續(xù)的進展的培訓中心，工作任務繁重，分類也多的船員評估費教課酬等都有非常大的金額數(shù)據(jù)作一名薪酬治員核這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項我認真依照治理方法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到職員手中。八、臨時用工薪酬治理工作鑒于單位建設進展關于一些專業(yè)臨時人員的大量需求初就配合后勤部門治理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。九、協(xié)助完成其他相關人事工作人教處日常工作多樣化日會助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓打算助教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責作流程工作標準等各方面的學同時通過考試的形式檢驗了學習成果常好的完成了20xx年度各項培訓打算的實施。例如在年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期預備和后期工作他職工離開工結(jié)束后做好收尾工作等等。薪酬治理工作是一項細致的工作系職工的切身利益要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片微笑，一聲咨詢候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通20xx年我認真遵守各項規(guī)章制度，在領導和同事的關心下順利完成了各項工作。然而作中仍需精進業(yè)務，彌補不足，非常多地點有待提高增強。在年也對自己提出了新的要求和改進：努力習文件精神，掌握業(yè)務知識提業(yè)務技能爭取在完成基礎工作的基礎上夠給領導提供更多更好的合理化建議；虛心同意領導事的指導，完善自我好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考第二篇：薪酬治理工作總結(jié)20xx年辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導安排，著重圍繞職員薪酬治理、社保保險治理勤治理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本務第一的治理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：我要緊負責職員薪酬治理、社保保險治理、后勤治理職能。具體為：公司的考勤治理工作：每月統(tǒng)計職員指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。薪酬資源治理工作：依照考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計職職員齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上年工資總額共使用萬元，勞務費用共使用萬元。今年制訂了新的工資治理方法和績效考核方法。人事系統(tǒng)治理工作：每月將職職員資情況維護到SAP系統(tǒng)里，并及時維護職員相關信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。聘請配置工作：結(jié)止20xx年公司共105人，合同化職員14人，市場化職員77人，勞務用工17人。本年度聘請市場化職員19人離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化職員5人調(diào)人勞用工離職人為職員食堂聘請職員7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位講明書工作。勞動合同治理工作：本年度新簽訂勞動合同24人續(xù)勞動合同人，將勞動合同簽訂續(xù)訂解情況登記到人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里打印勞動合同治理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同治理章。人事檔案治理工作：本年度共接收職員人事檔4份。、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作名職員確認初級職稱5名員參加初級評審職稱1名員參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員參加初級鑒定，名員參加級工鑒定。職員的社會保險工作：為了保障職員的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金142.29萬元。后勤、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作今年共發(fā)放勞保次員福利發(fā)放次年一訂制了公司職員正裝的工作共94人采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司職員手機電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年紙及雜質(zhì)的訂閱工作。報表工作每登記人事報表共14份五險一金表格48份上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年金預算工作。領交辦的其他工作負組織安排公司搬家工作合新辦公樓物業(yè)治理辦理職Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考員出入證的工作。第三篇：薪酬治理工作總結(jié)忙碌而又充實的20xx年上過去憶一年來的工作于我所負的工資治理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進，做了如下一些工作：一、理思路，從思想上不斷高認識。2009年公司成立我開始負責工資理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫檔庫的全電子化治理體財務處協(xié)作完了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作與財務處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)電子化報送大提高了工資效率更效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、加強職員的請假、缺勤治理，逐步實現(xiàn)工資的一級治理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健進展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于20xx年7月全體職員進行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進、完成，也因此獲得了大伙兒的認可、公司的獎勵。一切步入正軌，我覺得大概能夠松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。工資涉及到每一個職員的切身利益礙著職員的工作積極性對待這項工作我能僅僅滿足于認真真怕瑣更該認識到事治理中的人員錄用核免獎勵懲等各項工作最終都反在工資治理中定了這項工作政策性強、情況復雜。因此，這一年里不斷學習公司的各項制度家的相關政策法規(guī)，同時平常就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。如此才能嚴把制度關、才能保證工資治理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。二、平的崗位做出不平凡的績工資治理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事是好每件事我的工作不同意有一絲一毫的失誤具如下：打算預算工資總額估計完工資總額2690萬年際成工資總額2486萬提高。準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均8余條；協(xié)助財務處月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放時針對政策面的變化及時作出調(diào)整如夏季的高溫補貼，我依照公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個職員的利益。截止14月工資總完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均元月人，較去年增長；實發(fā)工資平均2143元月，較去年增長。有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了職職員作的積極性。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考3、工治理負責的工資和發(fā)放工資財務部緊密相關本著一切從工作動身的原則，積極配合財務部門的工作。依照國家政策，調(diào)整個稅代扣，截止14月，代扣個稅：36566.24元今年10月起，稅務部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件要，首先整理全體職員的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利；每月依照工資表明細，為財務處整理出保險掛賬人員，方便財務處進行賬務處理；3）今機構(gòu)變更以后，財務部門也對工資分配做了相應調(diào)整。我依照財務部的需要，每月按相應班組分類行資的分配、匯總財務部門分配工資提供了非常大的便利；依照陜西省最低工資標準07月調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補，我反復核對，保證了零失誤止14月計扣除個人需繳三險一金3717923.05元中積金元、個人養(yǎng)老金：元、個人醫(yī)療保險：元、失業(yè)保險金222870.59元。按照去年的打算，今年實現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現(xiàn)了人事、工資、保險三大體系的電子化治理并一步優(yōu)化工資治理程序高工作效率的同時為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。為了公司更好地向前進展，為了公司治理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變今4月進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整這調(diào)也使工資治理工作真正步入一級治理達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：依照公司機構(gòu)變動，整體規(guī)劃整工資治理程序建起了臨時工及返聘人職員資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人職員資的電子化治理。規(guī)劃程序時既考慮了治理的規(guī)范和嚴格要慮下面各單位工資員的可造作性量少大伙兒的工作量，提高工作效率。預備了完善的培訓資料，對各車間、部門工資員進行培訓，明確制度、政策；規(guī)范上報資料；講明工作流程。各工資員是工資資料報送的直截了當操作者，同時也是面對職工的第一解釋員因，首先著內(nèi)容詳實、易明白的培訓資料，向工資員明確了公司的相關工資制度相規(guī)定、工資放的治理等各項制度性內(nèi)容；其次點調(diào)了工資資料的上報時刻和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規(guī)范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時準上的資料也考慮了個車間硬件條件的差異為子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。工資資料錄入認真認真，負有強烈的責任心Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考做為工資治理員，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉(zhuǎn)盤的也要細細審核發(fā)覺有差錯的時和工資員溝通以改正。一月月下來幸免了一次次的失下面的工資員也逐步成長起來以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對，如此才保證了工資發(fā)放的準確無誤。按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計外完每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計報表成每月西安市統(tǒng)計局的上直報人社部年業(yè)酬調(diào)查的統(tǒng)計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼代學代碼以及出生年月、工作時刻等等各項內(nèi)容，工作量專門大，我沒有退縮、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊用