2/2班組承諾書(五篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也經(jīng)常用來指寫作的模板。經(jīng)常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。信任很多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

班組承諾書篇一

1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項平安規(guī)章制度和平安管理規(guī)定，樂觀參與本單位組織的各項平安活動。

2、自愿接受公司、廠部各級平安教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身平安意識及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。

3、工作中自覺遵守平安生產(chǎn)管理制度，仔細按要求和程序支配車間人員工作，檢查督促車間、班組作業(yè)中的平安事項。

4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求設(shè)置、配備平安防護設(shè)施。

5、熟識車間各崗位的平安操作規(guī)程、平安技能，知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危急因素，實行樂觀預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

6、樂觀參與車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)覺重大事故隱患，馬上向上報告并實行有效地掌握措施。

7、發(fā)覺生產(chǎn)平安事故時，準時向上報告，并樂觀組織本車間人員參加事故應(yīng)急救援工作。

8、切實做好本車間平安生產(chǎn)工作，常常對本車間作業(yè)人員進行平安教育，檢查和督促車間平安生產(chǎn)工作，保證車間平安生產(chǎn)無事故。如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴峻違反平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受廠部和公司的懲罰，并擔當相應(yīng)后果.

四川歐冠陶瓷有限公司

車間主管（簽字）：

20xx年4月1日

班組承諾書篇二

煤炭生產(chǎn)，千難萬險，作為班長，勇挑重擔。為此，我嚴肅承諾：

一、轉(zhuǎn)變觀念，平安第一，先平安后生產(chǎn)，班組平安好也是我的業(yè)績。確保班組員工平安是我的責(zé)任。管平安，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負責(zé)，班組員工平安好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。

二、主動學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面把握本班組平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，樂觀仔細參與礦、隊組織的各種培訓(xùn)，保證不當班就肯定參與周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會，保證組織好本班員工樂觀參與周五平安活動日的活動。

三、本人決不帶頭違章違紀，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀或違章指揮的懲罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。

四、每班組織開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個員工都按時參與了班前會，充分利用班前會做好當班平安生產(chǎn)的預(yù)警和支配，做好班前會記錄。

五、反復(fù)強調(diào)，來回巡查，確保當班不消失典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。

六、樂觀排查隱患，哪里有危急哪里就有我，發(fā)覺一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有平安感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。

七、認仔細真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時間進行了全面的敲幫問頂，確保當班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進行了細致的敲幫問頂，確保當班無頂板事故。

八、嚴格工程質(zhì)量驗收，不合格的，堅決要求返工，不返工的堅決扣分扣款，做好驗收記錄，嚴格按每班的記錄安排工分。

九、聽從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場支配的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴格落實上一級管理人員的工作支配并樂觀反饋工作進度。

十、對懲罰有異議，嚴格按程序正值申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣揚疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護，作假證。

十一、和班組員工同上下，驗收好最終一道工序才下班，不提前離崗。

十二、每班攜帶《四位一體開工、驗收單》，指導(dǎo)當班平安生產(chǎn)，嚴格根據(jù)表格中規(guī)定的程序、標準進行支配、督促、驗收當班工作。

十三、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿擔當責(zé)任和懲罰。

單位名稱：xx

班組長簽名：xx

時間：xx年xx月xx日

班組承諾書篇三

為貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保項目平安管理目標，作為班組長中的一員，嚴肅承諾履行以下平安職責(zé)：

一、忠實履行法律給予的平安責(zé)任，仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標準及行業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

二、負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)平安文明施工和環(huán)境愛護的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，準時訂正并查處違章違紀行為。

三、仔細組織每周一次的平安日活動，準時總結(jié)與布置班組平安工作，并作好平安活動記錄。

四、仔細進行每天的班前講話（站班會）和班后平安小結(jié)。

五、每天檢查施工場所的平安文明施工狀況，督促本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品和用具。

六、仔細組織新入廠人員的第三級平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。

七、在開工前，組織本班組人員接受平安技術(shù)交底并簽字,擔心排沒有培訓(xùn)的員工參與施工工作。

八、做好班組施工項目開工前的平安文明施工條件的檢查落實，并簽字確認。

九、督促本班組人員文明施工，收工時準時清理作業(yè)場所，做到：工完料凈場地清。

以上條款，我承諾全面落實。

承諾人：

班組承諾書篇四

本人：家庭住址：身份證號碼：

我作為安徽無為縣創(chuàng)見建筑勞務(wù)有限公司下屬班組承包人，牽頭承包工程的工程，為確保該工程各項管理目標的實現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書面承諾：

1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%）元，治安保證金（總承包款的1%）元。本保證金歸還時間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；

2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執(zhí)行《協(xié)議》打算的承包價格，結(jié)算時決不討價還價，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；

3、職工進入施工現(xiàn)場以前，由班組負責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿意施工進度的需要；

4、嚴格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，聽從后勤管理員支配職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)覺自愿接受懲罰；

5、本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，支配生產(chǎn)，抓進度，保證質(zhì)量、平安，有特別狀況離開現(xiàn)場之前向項目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的懲罰；

6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給其次方，由自己負責(zé)實行多勞多得的.點工計件制組織職工施工，一旦發(fā)覺轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等懲罰；

7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時間內(nèi)造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

8、職工進入施工現(xiàn)場前，本人負責(zé)與每個職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進行平安教育的同時，辦理好職工的三級平安教育卡，在沒有簽訂用工合同和進行平安教育之前，擔心排職工上崗，一旦發(fā)覺，自愿接受項目部的懲罰；

9、根據(jù)工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續(xù)，未經(jīng)過項目部同意不進入下道工序；對項目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期情愿擔當責(zé)任，并接受懲罰支付項目部支配的幫工費用；

10、屬于班組自身緣由造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組擔當，影響工期的除接受懲罰外，聽從項目部的幫工支配，班組情愿擔當幫工工資及耗材費用；

11、根據(jù)管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、平安兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進入現(xiàn)場施工前報給項目部經(jīng)理，努力協(xié)作好項目部的現(xiàn)場管理工作。

12、限額用料嚴格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過消耗指標班組負責(zé)賠償，施工過程發(fā)覺鋪張聽從現(xiàn)場管理人員的懲罰；

13、本承諾書作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

承諾人：

聯(lián)系電話：

承諾時間：年月日

班組承諾書篇五

作為一名變電站站長，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不行低估。從準時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達的任務(wù)、指標，協(xié)調(diào)班組成員工作熱忱，提升自身力量動身，特作出以下承諾：

班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項生產(chǎn)指標。因此，本人肯定要擅長學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，把握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本事。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用，樂觀培育班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培育、提升自己的組織力量?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻裕挥屑ぐl(fā)每位班組成員的樂觀性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平常要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。準時傳達上級的文件精神，使班組成員準時了解公司動態(tài)，同時也準時向上級反映班組成員的思想動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對本班組工作中存在的問題準時作出指導(dǎo)和批判。

一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會想事，會做事，能做好事。企業(yè)認可實在、實干的員工，所以本人在以后的工作中加強這方面的力量，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深化班組。

四是要有肯定的創(chuàng)新精神。

班組長的工作沒有捷徑可走，工作肯定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動