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因納特實驗報告書實驗目的:本次模擬實訓的練習是為了進一步加強專業(yè)綜合實踐教學環(huán)節(jié)中的社會實精品文檔放心下載謝謝閱讀解決實際問題的能力,培養(yǎng)學生的應用能力和創(chuàng)造能力。通過因納特工商管理綜合實訓軟件模擬一家企業(yè)的運作,使學生在參與營感謝閱讀銷、技術、采購、設備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財務、人事等各個環(huán)節(jié)的實際操作感謝閱讀感謝閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學的管理理論知識,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的謝謝閱讀實用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實用管理人才。精品文檔放心下載解基礎數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性;了解基礎數(shù)據(jù)與業(yè)務管理之間的關系,基礎感謝閱讀數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。通過業(yè)務數(shù)據(jù)的實習要掌握營銷、生產(chǎn)、采購、謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載相互協(xié)調(diào)制約關。熟悉掌握軟件的基本使用操作,模擬之后對軟件過程熟悉無誤。根據(jù)各季度謝謝閱讀精品文檔放心下載之后,根據(jù)經(jīng)營結果,總結實際經(jīng)營與基礎學習的差別。實驗內(nèi)容:謝謝閱讀為6個季度的經(jīng)營管理。精品文檔放心下載有一定的限制的,為了方便以后的經(jīng)營與發(fā)展,方面我在公司經(jīng)營可購買建立了精品文檔放心下載最大面積的500平方米的廠房。在倉庫的構建方面,還需考慮廠房大小的因素,精品文檔放心下載關于生產(chǎn)好手機需采用購買的原材料倉庫方便生產(chǎn),而成品倉庫作為是周轉(zhuǎn)倉精品文檔放心下載庫,用于生產(chǎn)手機后進行存放,然后才能轉(zhuǎn)銷各個市場。生產(chǎn)設備分為全自動、感謝閱讀半自動、柔性生產(chǎn)設備三種,需要從自己的資金及招聘人員還有自己的銷售能力感謝閱讀選擇生產(chǎn)設備組成自己公司最優(yōu)的生產(chǎn)線。在廠房構造之時,需要建立相應的辦公室給予不同部門使用,比較重要的有謝謝閱讀總經(jīng)理辦公室、工人休息室、銷售部辦公室、技術研發(fā)部辦公室.這里最為重要謝謝閱讀感謝閱讀開拓市場。技術研發(fā)部這則關系著在后期占領專賣店的市場所需要的技術開發(fā),謝謝閱讀所以在管理經(jīng)營公司的過程中需要進行技術研發(fā),同時需要招聘一點的研發(fā)人感謝閱讀員,這時需要租賃一間研發(fā)部的辦公室.其它辦公室則分別根據(jù)個人公司需要構精品文檔放心下載建、并招聘員工。實驗結果:第一季度:由于剛開始對企業(yè)的初始資本和企業(yè)所需資金沒有很清楚的了,
季度能快速占領市場。感謝閱讀第二季度:由于第一季度的失誤,導致在第二季度初出現(xiàn)資金不足的問題,
但我沒有氣餒,馬上調(diào)整策略,積極研究市場,經(jīng)過對市場仔細的研究后發(fā)現(xiàn),
在同類競爭的多家手機企業(yè)中,大部分企業(yè)只關注商品直銷和超市銷售,及企業(yè)
出比例從原來99%減少到57%。謝謝閱讀的我在開始之初便快速的占領華東及華西的市場,并繼續(xù)使用投標的方式和政府
合作,也許是由于在第二季度我對市場分析較為準備,用著一套老舊的銷售策略
維持了整個第三季度的企業(yè)經(jīng)營,并在資金收入方面取得良好績效。謝謝閱讀第四季度:在前兩個季度中,大部分企業(yè)也迎頭趕上,市場份額越來越少,
最終造成這個這種局面的原因是手機制造企業(yè)過多,而市場過少。由于從第四季
度開始大部分企業(yè)已經(jīng)都可以生成高檔手機,并且企業(yè)信譽都為AAA,及市場宣
先得形式獲取。在這種環(huán)境下,我采取了盡量壓低價格出售,只要不虧本,特別
在投標這一塊,我盡可能把價格壓得低廉,只為繼續(xù)占領市場。最終我以低微的
價格中標這種方式繼續(xù)保持著和多家政府合作的關系以保持公司盈利。謝謝閱讀第五、第六季度:由于大家都開始惡意競價,整體混亂,我靠著計算機操作謝謝閱讀精品文檔放心下載后與部分公司合作獲取了一定金額,最后仍然無法回本。實訓體會:通過這次的實訓,總的來說我還是學到了很多東西,從以前的局外人,到親精品文檔放心下載身參加到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中,讓我了解了很多企業(yè)管理方面的學識.通過謝謝閱讀這六個季度對企業(yè)的管理我明白了一個企業(yè)的經(jīng)營效果不是立竿見影的,企業(yè)的謝謝閱讀經(jīng)營者要根據(jù)市場進行預測,如果遇到發(fā)展瓶頸了也不要立馬放棄,或許換個角感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀經(jīng)營來看,經(jīng)營一個企業(yè)不是一個容易的事情,你要考慮很多因素,要經(jīng)過很多感謝閱讀環(huán)節(jié),怎樣進行預算分配資源、怎樣進行生產(chǎn)管理、怎樣進行
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