目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程綜合說明 ⑧對批準的安全設施所用的材料應納入供應計劃，及時供應。對所屬職工要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)和遵守安全操作規(guī)程、制度的宣傳教育，所用一切機電設備要符合要求，并指定專人負責，定期檢查。⑹財務科安全職責①根據(jù)安全部門的罰款通知單，對有關單位實施經(jīng)濟處罰。②根據(jù)安全部門簽認的安全意見，負責對工程費結算兌現(xiàn)。③開展安全成本的核算與分析工作，協(xié)助技術、質安、企管等部門搞好工程施工安全的技術經(jīng)濟分析工作。④參加安全檢查，及時提出和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全方面的問題，不斷改善勞動條件。⑤安全獎罰金設專戶核算，做到?？顚Ｓ芒藢Ｂ毎踩珕T的安全責任①貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的國家有關標準、規(guī)范。檢查監(jiān)督各單位在貫徹落實安全措施和方案的執(zhí)行情況。②督促項目部嚴格按國家有關文件規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術措施的經(jīng)費，并監(jiān)督檢查各單位的使用情況。③參加工程中有關安全設施方案的審查和竣工驗收及試運轉工作。④經(jīng)常深入現(xiàn)場調查研究施工中不安全因素，提出改進意見。參與編制“安全技術措施計劃”，審查施工組織設計與施工方案中的安全技術措施。⑤深入現(xiàn)場進行安全檢查，堅持制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重險情，有權先停止施工，然后報告領導處理。⑥對違章單位和違章行為者，經(jīng)說明勸阻無效時，有權按“安全獎罰”的有關條款給予處罰。⑦參加傷亡事故和職業(yè)危害的調查、分析、處理、上報統(tǒng)計工作。平時檢查要認真做好記錄。隨時向領導提供安全生產(chǎn)情況。⑧督促有關部門、人員按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫工作。⑨專職人員在執(zhí)法檢查時必須嚴肅認真，堅持原則，不徇私情，秉公辦事，實事求是，與有關部門緊密合作，共同搞好安全管理工作。20.3安全管理制度及辦法⑴安全生產(chǎn)責任制度是企業(yè)安全工作的核心。其目的是使企業(yè)安全生產(chǎn)做到：“層層有人負責，事事有人管理”?？v橫向齊抓共管，職責分工明確，增強安全管理的透明度，以確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保護職工的生產(chǎn)積極性，促進企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。⑵建立安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組層層簽定《安全生產(chǎn)責任書》，實行獎懲制度，從而落實崗位安全責任到人。管理層的安全責任制包括：項目經(jīng)理、分管生產(chǎn)、行政的副經(jīng)理、總工程師、以及各職能部門等的責任。安全會議必須作為一種制度固定下來，安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗和安全管理的一種手段，項目部必須保持所有的安全會議記錄，認真執(zhí)行上級提出的處理意見和改進措施。接受主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，其主要內容如下：⑴項目部組織月度安全會議，通報當月安全工作情況，并提出下月安全工作計劃及改進措施。會議由項目部各部門、施工隊負責人及有關安全人員參加。⑵項目部每周召開安全會議，對員工進行安全教育或學習安全法規(guī)。⑶其他與安全有關的事宜，在每天的生產(chǎn)調度會及每周的生產(chǎn)協(xié)調會議上研究解決。⑷安全會議，必須做到人人講安全，從上至下講安全，使每個員工都懂得沒有安全，就沒有質量，就沒有工期，就沒有效益，讓安全深入人心。在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項必須及時、如實逐級上報，嚴禁拖延、隱瞞或虛報。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項或安全隱患必須向安全管理部門或有關領導報告，有關責任部門（單位）必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進一步發(fā)展。對發(fā)生安全事故項目部必須及時、如實向業(yè)主、監(jiān)理人報告，重大傷亡事故項目部必須及時、如實向當?shù)卣踩O(jiān)督管理部門報告。項目部每月作出安全工作報告，總結當月安全工作情況，分析當前安全工作的形勢，提出改進措施。安全報告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，使每個人不斷地敲起安全警鐘，讓安全警鐘長鳴。⑴外部安全檢查對于業(yè)主、監(jiān)理人及政府有關安全監(jiān)督管理部門的安全檢查，項目部積極進行協(xié)助和配合，并提供檢查所需的有關資源，任何人不得拒絕、阻撓。對根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患或安全管理的不足，項目部必須及時進行整改。⑵內部的安全檢查①項目部每月定期進行安全檢查，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改計劃分解到隊、班組進行落實整改。專職安全員負責對整改項目落實情況進行核查，對沒有及時進行整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施進行處理并對責任人給予經(jīng)濟處罰。②項目部安全生產(chǎn)管理委會每月組織一次安全大檢查，由安委會成員、項目部專職安全員及各單位安全負責人組成，對工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用電安全、文明施工等進行全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成安全檢查紀要，發(fā)給有關單位限期整改。③項目部質量安全科每周組織各單位進行安全檢查和經(jīng)驗交流，參加人員有質量安全科安全員和各單位安全人員組成，對各單位的施工安全、安全措施的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章作業(yè)，立即采取措施進行整改。并形成安全檢查紀要發(fā)給有關單位落實整改。④項目部專職安全員每天進行例行安全監(jiān)督、檢查，深入現(xiàn)場糾“三違”，對違章作業(yè)，違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的行為，安全員給責任單位發(fā)出整改通知單限期整改，并按有關規(guī)定進行處罰。對各種安全隱患、違章作業(yè)的整改，項目部安全員必須跟蹤落實，直至達到安全整改要求。①項目部設立專門的安全專門經(jīng)費加大對安全先進的部門（單位）和個人的獎勵力度，對安全工作做得差的部門（單位）和個人進行懲罰，確保安全文明生產(chǎn)。②項目部每年組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”，通過競賽，表彰先進，督促員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。③每年進行安全評比，對生產(chǎn)安全的施工隊、班組和個人，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)管理委員會審核批準后，給予物質和精神獎勵。④對安全生產(chǎn)有突出貢獻的員工，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)管理委員會批準后可給予特殊獎勵。⑤對重復違章的人員，責令停止工作，重新進行安全培訓，合格者重新上崗，不合格者調離工地。①安全文明必須講科學，必須對全體員工進行安全科學知識的教育與培訓。②項目經(jīng)理和各級管理人員必須通過上級主管部門的考核合格才能上崗任職。③所有職工必須通過公司、項目部和班組現(xiàn)場三級安全教育，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌據(jù)本崗位的安全操作技能，經(jīng)過考試或考核，合格者填寫《安全教育登記表》，再由勞資部門安排上崗作業(yè)?？己瞬缓细裾邍澜蠉徸鳂I(yè)。④對采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對作業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。⑤特殊工種人員（電工、焊工、機械操作工、起重工、爆破工等）均經(jīng)政府有關部門培訓?？己撕细窈蟀l(fā)給資格證書才能上崗，并按政府有關部門或上級單位規(guī)定的時間參加復審考核驗證。⑥項目部在現(xiàn)場張貼與安全有關的標語，并在危險部位懸掛警示標志。⑦項目部定期不定期開展各項安全活動；項目部的各部門、施工隊、班組每月舉行一次安全學習活動，由項目部專職安全員及班組兼職安全員組織實施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳椤Ｉa(chǎn)班組堅持開展“三工活動”、“安全日活動”等。20.4安全生產(chǎn)保證措施（1）項目部總工程師依照國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，結合生產(chǎn)實際，負責組織編制項目安全生產(chǎn)技術措施計劃，必要報業(yè)主批準實施；（2）安全生產(chǎn)技術措施計劃主要內容：包括以改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，防止工傷事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的的一切技術組織措施；（3）日常施工項目安全措施由班組長或班組技術人員在危險預知中交底，并填寫危險預知表。（4）一般施工項目安全技術措施或作業(yè)指導書由技術人員編制，技術負責人審批，作業(yè)層技術人員交底后執(zhí)行。（5）重大和危險施工項目的安全技術措施或作業(yè)指導書，由項目部技術部門編寫，總工程師審批，并由項目部技術部門交底，技術、安全部門現(xiàn)場監(jiān)督落實（6）執(zhí)行安全技術交底制度，安全技術交底由技術人員組織作業(yè)人員開會交底，并負責填寫單項工程安全技術交底表。（1）施工管理部門結合本項目工期和各施工節(jié)點，合理規(guī)劃、組織和安排人員與設備，在保證各節(jié)點施工的前提下，盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產(chǎn)生。（2）各施工部位施工前，施工管理部門會同安全部門和施工單位負責人，對施工現(xiàn)場通道、孔洞、懸空面等危及現(xiàn)場施工人員安全的因素落實整改。（3）施工過程中涉及其他相關方的，施工管理部門做好施工管理的協(xié)調工作。項目部以SD267-88《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》及相關管理規(guī)定進行管理，積極開展創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”活動，并定期開展安全檢查、考核、評比，努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。（1）施工人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標準，遵守勞動紀律，進入施工現(xiàn)場，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護用品，禁止違章作業(yè)；（2）施工現(xiàn)場入口處,設置明顯的施工企業(yè)名稱、工程概況、項目負責人、安全文明生產(chǎn)紀律等告示牌；禁止無關人員進入施工現(xiàn)場，特殊工作部位實行掛牌出入制度；（3）風、水、電、管線、通訊設施、施工照明等布置合理，標識清晰；（4）施工道路平整、暢通，安全標志、設施齊全；（5）施工機械設備定點存放、材料工具擺放有序，工完場清，車容機貌整潔，消防器材齊備、通道暢通；（6）施工用各類腳手架、吊籃、通道、爬梯、護欄、安全網(wǎng)等安全防護設施完善可靠；安全標志醒目；（7）積極開展塵、毒、噪聲治理，合理排放廢渣、污水；（8）加強生活、生產(chǎn)區(qū)的防火管理，各類消防器材安排專人定期進行維護和檢修，以滿足AQCX446.5《消防安全管理程序》的要求。（9）工程項目的所有臨建設施在施工前，按制定規(guī)劃、施工措施及施工的具體安排，滿足安全生產(chǎn)要求。項目部安全部門，根據(jù)AQCX451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內容包括（但不限于）：（1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況；（2）安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況；（3）施工現(xiàn)場各類安全標識、標牌的配掛情況；（4）各類安全防護設施的落實情況及可靠程度；（5）安全技術措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄；（6）設備的安全裝置、附件及用電設備的絕緣保護性能情況和完好程度；（7）班組安全活動開展情況；（8）現(xiàn)場文明施工情況等。（1）項目部對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時向施工單位提出整改要求，對重大隱患項目應填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改通知書》（F452-2）一式兩份，施工單位必須在限期內整改，整改項目完成后應填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復查驗證意見書》,送交安全部門按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定進行復查驗收,對拒不整改的,安全部門有權勒令其停工。（2）限于技術條件和物資條件一時不能整改的事故隱患，視危險程度采用相應措施加以控制，定人定期對事故隱患進行監(jiān)視，必要時進行監(jiān)測，并收集相關資料，做好事故預防工作。（3）事故隱患的整改，堅持“三定四不推”原則，在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，優(yōu)先安排事故隱患整改所需的資金、物資、器材，并及時到位。20.4.6事故、事件的調查處理措施（1）施工現(xiàn)場發(fā)生的一般性事故（包括機電、火災、交通事故）、事件和不符合，由項目部負責調查處理，并報相關部門備案；（2）施工現(xiàn)場發(fā)生的重傷以上事故（包括重大機電、火災、交通事故），項目部組織事故調查組，負責事故的調查與處理；（3）事故的調查處理按《事故、事件和不符合調查與處理程序》、《糾正和預防措施控制程序》和《公司生產(chǎn)性事故調查處理規(guī)定》執(zhí)行。項目部將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對本合同工程實施中，在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻的單位和個人或對違反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。20.5員工職業(yè)健康保證管理措施（1）職業(yè)病預防預防原則及組織措施認真覆行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔的義務，按照“統(tǒng)一領導、逐級負責、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。公司成立“職業(yè)病防治工作領導小組”，設置“職業(yè)病防治所”專職機構，制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”，規(guī)定相關職能部門的職責，共同做好職業(yè)病的預防工作，真做好“三同時”工作，并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。勞動過程中的防護與管理（2）現(xiàn)場管理項目部如產(chǎn)生職業(yè)病危害，必須在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治有關的事項；在產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設置警示標志和警示說明；對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設備和應急撤離通道。（3）職業(yè)病防護設備的安裝及維護對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設備，并派專人對防護設備按《設施設備運行控制程序》文件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修，保證其正常運轉。（4）定期監(jiān)測職防所每年對工作場所按《績效測量和監(jiān)視管理程序》的規(guī)定進行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價，及時向用人單位報送“有害因素測定結果通知單”(F446.8-3)。發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求時，書面通知受檢單位按《糾正和預防措施控制程序》的規(guī)定采取相應的治理措施。（5）發(fā)放個人防護用品項目部對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工作場所或工作崗位經(jīng)過治理后仍暫時難以達到國家職業(yè)衛(wèi)生標準時，用人單位要向作業(yè)員工放發(fā)有效的個人防護用品。個人防護用品的管理按《勞動保護用品管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。（6）危害告知及衛(wèi)生培訓項目部在員進進入施工區(qū)時，必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實告知員工。各用人單位應當對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓，培訓工作應按《培訓實施程序》的規(guī)定執(zhí)行。（7）員工體檢（8）工地食堂的衛(wèi)生要求項目部要指派專人負責工地員工食堂的衛(wèi)生工作，制定相應的衛(wèi)生制度，進行定期的衛(wèi)生檢查，保存工地食堂衛(wèi)生檢查記錄，保證用餐人員的安全衛(wèi)生，嚴防食物中毒。（9）項目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇。職業(yè)病患者的待遇由所在單位根據(jù)其職業(yè)病診斷證明和勞動能力喪失的程度按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第二十一章工期保障措施21.1工期目標工期目標：自工程項目開工令下達240日歷天內完成本工程項目。工期保障的組織措施1、做好施工準備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關技術文件，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，各項準備工作盡可能提前，各種有利不利因素應充分予以估計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配置較強的施工技術人員和施工機械設備、材料等務必限期到位。2、抓住關鍵工序，保證重點部位施工時緊緊抓住關鍵工作，確保其節(jié)點工期的實現(xiàn)，凡是這項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實現(xiàn)。3、建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結前期計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補救”的方法及措施，并落實責任人，使施工能按計劃順利進行。4、編制階段計劃并及時調整計劃根據(jù)項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現(xiàn)關鍵工序的轉化，找出實際與計劃差距，確定階段工作重點。運用微機進行網(wǎng)絡計劃管理，及時掌握，分析調整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。當由于設計變更、材料、成品、半成品等供應不及時或其它原因，使進度計劃嚴重拖后時，應重新及時調整進度計劃，使之符合實際情況并按調整后的施工進度計劃組織施工。5、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及有關單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應。6、開展勞動競賽開展各種形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活躍勞動氣氛，提高勞動效率，使項目如期或提前完成。7、設進度獎為保證施工項目的順利進行，設立工程進度獎，并把獎金落實到具體形象進度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。8、堅持以定額考核制在工程進行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。9、合理安排施工安排好季節(jié)施工，根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工程的施工順序。施工中充分利用當?shù)氐膭趧恿Y源。10、實行目標管理制施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質量、確保安全、促進進度的原則方法。對影響整體工期的重點項目制定工期控制目標，針對其各具體施工內容分解各分目標，并制定切實可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡計劃，實現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標。11、堅持科學管理推廣應用新技術、采用新設備、優(yōu)化施工管理，利用計算機進行科學管理，向科學、向管理要進度、要工期。12、從組織上實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質量的第一責任人，對本工程負全責。加強作風紀律建設，做到一切行動聽指揮。（三）保證工期的施工措施1、加強機械化作業(yè)程序以提高施工進度（1）配備數(shù)量充足、機械情況完好、配置合理的機械設備。（2）加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設備使用率。定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制。（3）實行操作證制度。對操作人員進行培訓、考核，持證上崗。（4）編制機械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，保證機械正常運轉。2、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗3配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗的技術骨干，加強施工管理。4、加強物資設備保證供應（1）編制材料供應計劃，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。（2）作好冬雨期物資儲備。（四）保證工期的技術措施1、優(yōu)化施工方案認真審查《施工設計圖》，全面了解設計意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調整施工方法和施工計劃，并制定相應的保證措施。2、加強技術管理，為項目的順利實施提供技術保證。（1）保證技術管理力量，建立技術管理體系。（2）完善各項技術管理制度，在工程實施中嚴格執(zhí)行。3、嚴格現(xiàn)場技術管理，落實技術質量承包責任制。開展質量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設計控制外，都應以試驗、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時設置試驗段采集相關參數(shù)以指導施工。對難點工程或工序，要組織專家、技術人員和作業(yè)人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術水平。4、實行技術人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術問題，隨時檢查和指導領工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實度檢查要及時。

第二十二章冬、雨季施工措施冬季施工措施工程區(qū)屬氣候溫和地區(qū)，因此工程全年施工，可能遇短期冬季施工問題，其中主要是土方回填、混凝土澆筑施工等。（一）土方填筑工程⑴填筑面上的積雪和積冰層在填筑下一層材料之前清除干凈。⑵負溫條件下，采取快速連續(xù)作業(yè)，用重型振動碾碾壓實。當日最低氣溫在0℃以下且風速大于10m/s時，停止施工。⑶負溫下填筑出現(xiàn)凍結時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可采取減薄鋪設厚度，增加碾壓遍數(shù)，不加水的方式進行施工。（二）混凝土工程當日氣溫穩(wěn)定在5℃以下時，混凝土澆筑按冬季施工方法進行。⑴施工時間避開寒流，并盡量在白天較高溫時段澆筑和收倉。⑵新澆混凝土表面收倉后立即進行覆蓋保溫，并在一定養(yǎng)護期內不受冰凍影響。⑶加強骨料備料，滿倉儲存各種成品骨料，加大堆高以利保溫。⑷盡可能地縮短混凝土運輸時間，當采用自卸汽車運輸混凝土時，及時用遮蓋物覆蓋車廂頂部，以防運輸過程中冷空氣對車廂內混凝土表面的風干、結冰。⑸混凝土澆筑完畢后，外露面、易受凍的邊角部位等用塑料薄膜和草袋等覆蓋保溫，并注意混凝土脫模后及時覆蓋養(yǎng)護。（三）其他冬季施工措施⑴所有施工設備冷卻液改換成抗凍冷卻液。⑵設備盡量采用電動設備，油動設備要求采取有效、可靠的防凍手段。⑶加強填筑備用料，防止冬季土料開采強度下降，以滿足冬季土料填筑強度。⑷現(xiàn)場各種外露管線采用保溫材料包扎保溫，防止輸水等管線凍結凍裂。⑸為現(xiàn)場施工人員發(fā)放防寒，保暖等勞保用品。⑹及時清除施工道路上的積雪和結冰，加大道路轉彎半徑，路面上鋪灑防滑材料。雨季施工措施（一）一般措施⑴雨季施工前，對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查，必要時增設排水設施，保證水流暢通。在施工場地周圍結合永久結構物加設截水溝，防止地表水流入場內。⑵受洪水威脅的地段，增設專職值班人員，隨時掌握周圍水情和汛情，并配備必要的防洪搶險的物資及抽、排水設備等。⑶及時了解天氣預報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機動工程。⑷雨季施工時，特別是雷暴天氣，加強對供、配電設施及用電器材等的維護管理，防止因雷擊，漏電等發(fā)生人員傷亡或設備損壞等事故。（二）土方開挖⑴雨期開挖注意邊坡穩(wěn)定，加強對邊坡的監(jiān)測。⑵開挖施工時，及時排出工作場地內的積水，采取挖集水坑、設截水溝、修擋水埂，加大抽水設備排量等方法解決。（三）土方填筑⑴雨季施工，嚴格執(zhí)行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ338-89規(guī)范中的有關降雨停工標準或監(jiān)理工程師的指示。⑵填筑面適當留坡，以利排除積水。⑶作好填筑面保護，必要時用塑料布等覆蓋，防止坡面沖刷。⑷雨前用振動碾快速壓實表面層填料，并注意保持填筑面平整，防止雨水沖刷。⑸雨后填筑面經(jīng)處理檢查合格后，方可復工。（四）混凝土工程⑴小雨時搭設防雨棚可以進行澆筑，中雨或大雨時則停止?jié)仓旰笈懦齻}內積水，并做好混凝土縫面的處理。⑵混凝土備料及拌和系統(tǒng)采用遮雨棚防雨，混凝土運輸車輛全部搭設防雨布。⑶修攔水堰、排水溝等設施，防止周圍的雨水流入倉內。

附表：附件一：擬投入本標段的主要施工設備表附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附件五：施工總平面圖附件六：臨時用地表

附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟PC2004日本20081.0m3施工區(qū)2推土機TY2202中國2008162大壩、泄洪工程3手風鉆Y-288中國2007大壩、泄洪工程4潛孔鉆機100B4中國2009泄洪工程5移動空壓機9m3/min4中國2007大壩、泄洪工程6裝載機Zl-502中國2007施工區(qū)7自卸汽車10t12中國2006施工區(qū)8振動碾YZ121中國2008大壩、泄洪工程9蛙夯機HW701中國2007大壩、泄洪工程10振動平板CM801中國2008大壩、泄洪工程11灑水車8t1中國2007施工區(qū)12水泵65WQ304中國2008輸水工程13水泵50WQ254中國20083輸水工程14變壓器4中國2008大壩、泄洪工程15氧焊切割設備2中國2006大壩、泄洪工程16風鎬G102中國2006大壩、泄洪工程17液壓破碎錘2中國2008大壩、泄洪工程18平板汽車8t1中國2006大壩、泄洪工程19液壓千斤頂1t2中國2006大壩、泄洪工程20鏈式起重機1t2中國2006大壩、泄洪工程21手提式砂輪機φ100mm2中國2006大壩、泄洪工程22汽車吊8t1中國2008施工區(qū)23混凝土攪拌機JZ3502中國2007拌和場24載重汽車CQ192103中國200610t大壩、泄洪工程25水泵25m3/h6中國20083輸水工程26自卸車5t6中國2007施工區(qū)27手推車1t12中國2007施工區(qū)程28鋼筋切斷機GQ603中國2007加工廠29鋼筋彎曲機GQ50-13中國20077加工廠30鋼筋調直機GJ4/143中國20075加工廠31交流電焊機BX1-5008中國200720加工廠32直流電焊機ZX6303中國200720加工廠33電動磨光機X7-3003中國20071加工廠34氧氣切割機LGK8-1003中國20071加工廠35漿液攪拌機WGJ-1002中國2007大壩36灌漿泵BW1502中國2007大壩37Leica全站儀TCA18004中國2007施工區(qū)38Leica水準儀NA24中國2008施工區(qū)

附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1數(shù)顯酸度計PHS-3C1中國2006810試驗2電熱干燥箱WE-202-32中國2006950試驗3砼振動臺ZT1010型2中國2006920試驗4水泥標準養(yǎng)護箱HS40B1中國2007560試驗5砼滲透儀ZS-402中國2007570試驗6砼貫入阻力測定儀HG-80型1中國2006640試驗7砂漿凝結時間測定儀ZKS-101中國2007630試驗8砼含氣量測定儀C170/D3意大