welcome 情況及分析 18 表二3、北京華北光學儀器有限公司組織機構(gòu)規(guī)劃圖……………附表三4、北京華北光學儀器有限公司職能管理部門機構(gòu)圖………附表四5、北京華北光學儀器有限公司職能管理部門崗位分布圖…附表五6、公司一級管理部門人員花名冊……………附表六7、公司二級管理部門人員花名冊……………附表七8、設(shè)計所組織機構(gòu)圖…………附表八9、設(shè)計所組織機構(gòu)及人員構(gòu)成………………附表九14、計量檢測中心人員花名冊………附表十四15、四個分廠組織機構(gòu)一覽表………附表十五16、各分廠人員自然情況圖表………附表十六17、裝配分廠崗位設(shè)置流程圖………附表十七18、裝配分廠工藝流程圖……………附表十八19、裝配分廠組織結(jié)構(gòu)圖一覽表……附表十九20、光學分廠工藝流程圖……………附表二十21、光學分廠組織結(jié)構(gòu)圖一覽表……附表二十一22、機加分廠崗位設(shè)置流程圖………附表二十二23、機加分廠工藝流程圖……………附表二十三24、機加分廠組織結(jié)構(gòu)圖一覽表……附表二十四25、精加分廠崗位設(shè)置流程圖………附表二十五26、精加分廠工藝流程圖……………附表二十六三項制度改革第一階段工作匯報力，以宣傳、調(diào)查、分析為準則，從三個不同層面(管理、技術(shù)、技能)對我公司的人員現(xiàn)狀和崗位分布作了深入細致的了解。從2月11日~24日，人事保衛(wèi)部的全體成員歷經(jīng)13天辛勤工作，終于圓報如下：司改革工作的發(fā)展動態(tài)。宣傳工作主要從以下三個方面入手：答welcome行宣傳。另外由工會協(xié)助人事部門出1~2條橫幅。余份(詳見附表一)。目的是通過不記名答題，了解公司職工對三項80％的職工支持部分崗位競爭上崗；63％的職工對競爭上崗有思想的職工對其所在崗位工資下降幅度不大，可以接受；20％的職工對在崗位工資下降的事實；93％的職工認為目前我公司的工資結(jié)構(gòu)、獎金分配制度不合理；66％的職工認為應(yīng)該由社會專業(yè)人士來評定三個工作小組指的是分管調(diào)查管理、技術(shù)和技能崗位的工作小welcome調(diào)查表(詳見附表二)。內(nèi)容大致包括職工基本現(xiàn)狀、崗位工作描述2、三個工作小組成員從2月11日起就深入基層，找所在單位報告。反映企業(yè)現(xiàn)狀三個工作小組對基層各崗位一一核實，共涉及610人，約270A管理、技術(shù)、技能分布情況崗崗位職能結(jié)構(gòu)比例圖技能技術(shù)管理司的51％，welcome公公司人員年齡結(jié)構(gòu)比例圖7%19~29歲30~39歲40~49歲50~59歲%3%公司職工平均年齡為42歲，其中以40歲以上人員為主體，占境，快速騰飛。welcome公公司人員學歷結(jié)構(gòu)比例圖初中及以下大普大學大專高中技校2%從學歷結(jié)構(gòu)比例圖上，我公司大專以上學歷占33％，初中及以下學歷占32％，各占三分之一，普遍學歷層次分布不均，學歷高低使機構(gòu)設(shè)置更合理。(詳見附表三)存在工作接口職責不清，造成一些工作的延分廠職工平均年齡都在42歲以上，其中機加分廠職工平均年齡為45.47歲，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，且一些關(guān)鍵生產(chǎn)崗位都是以71welcome圖人事保衛(wèi)部四日welcome公司一級管理部門情況分析型號辦、保衛(wèi)部人員；不含小車班、掛靠人員、已離崗人員)。(詳見附表六)。一級管理部門人員年齡一級管理部門人員年齡結(jié)構(gòu)圖20~30歲31~40歲41~50歲51~60歲34%21%21%24%一級管理部門人員平均年齡為42歲，其中40歲以上人員占58％，是機關(guān)管理人員的主體。他們多是在企業(yè)工作幾十年，對企業(yè)狀況熟悉，有著豐富的工作經(jīng)驗；welcome年齡在31~40歲之間的人員占21％，其中多數(shù)人員學歷層次的作用；收的正規(guī)院校應(yīng)屆畢業(yè)生。這也是我公司沖破歷史束縛(管理人員歷年來都是從基層提拔)，重視管理，重視企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化，邁人員學歷結(jié)構(gòu)圖初中高中中專大專大學大普35%25%4%司發(fā)展成為高新技術(shù)企業(yè)的頭等大事。welcome一級管理部一級管理部門人員職稱結(jié)構(gòu)圖21%無23%24%32%一級管理部門人員職稱分布比較均勻，有職稱的人員占79％，建議A、(1)部門：公司辦公室 (2)崗位名稱：文字秘書， (3)主要職責：負責起草公司文件，承擔來客接待等工作。 (4)目的：使辦公室主任從繁雜的事務(wù)中解脫出來，集B、(1)部門：計劃部 (2)崗位名稱：綜合技改計劃員 (3)主要職責：負責公司生產(chǎn)計劃、技改的部分工作。 (4)目的：使計劃部內(nèi)部人員各自分工更加明確，減輕welcomeC、(1)部門：計劃部 (2)崗位名稱：部長 (3)主要職責：對計劃部的各項工作負責。 (4)目的：完善組織機構(gòu)，明確分工，統(tǒng)一領(lǐng)導。A、公司辦公室的收發(fā)工是否應(yīng)歸到該部門？是否還應(yīng)設(shè)置，如果再出現(xiàn)類似問題，公司是否有更好的解決辦正常進行。welcome四、管理部門閃光之處：welcome公司二級管理部門情況分析 (詳見附表四、附表五)。2、現(xiàn)有人員35人(不含掛靠人員)。(詳見附表七)。A31~40歲41~50歲51~60歲屬老齡化的管理部門。其中一部分人員即將退休，如何培養(yǎng)接班welcome二二級管理部門人員學歷結(jié)構(gòu)圖初小初中高中技校中專大專大學6%3%3%20%29%6%二級管理部門人二級管理部門人員職稱結(jié)構(gòu)圖無題及調(diào)整建議welcome設(shè)計所崗位調(diào)查情況及分析析12人，占所內(nèi)總?cè)藬?shù)的16%；50歲以上10人，占所內(nèi)總?cè)藬?shù)的13%。見下圖；設(shè)設(shè)計所員工年齡構(gòu)成圖30歲以下31—40歲41—50歲50歲以上%2、人員的學歷情況：設(shè)計所人員中具有大學本科學歷64人，占所內(nèi)總?cè)藬?shù)的76%；13%。見下圖：welcome所員工學歷構(gòu)成圖4%大學大專中專高中76%職稱情況：設(shè)設(shè)計所人員職稱情況圖29%高級職稱中級職稱初級職稱無職稱36%28%二、組織概況九、十)welcome工藝所崗位調(diào)查情況及分析工工藝所人員年齡構(gòu)成圖3%30歲以下31—40歲41—50歲50歲以上%2、人員職稱情況：工藝所職稱情況分析工藝所職稱情況分析圖26%38%高級職稱中級職稱初級職稱無職稱13%23%welcome3、學歷情況分析：下圖：工藝所學歷情況分析圖2%6%9%大學大專中專21%62%技校職高二、組織結(jié)構(gòu)圖機機加工藝室長所副裝配工藝室長所綜合室管理室書記三、崗位情況工藝所大約30個崗位，崗位情況及人員分布(詳見附表十一、welcome十二)計量檢測中心崗位調(diào)查情況及分析況：計量檢測中心人員年齡構(gòu)成圖計量檢測中心人員年齡構(gòu)成圖24%30歲以下31—40歲41—50歲50歲以上2、人員學歷情況：welcome計量檢測中心人員學歷構(gòu)成圖計量檢測中心人員學歷構(gòu)成圖3、人員職稱情況：，計量檢測計量檢測中心職稱情況分析圖44%中級職稱技師24%無職稱計量檢測中心由計量、檢測和技術(shù)室三部分組成，其中計量由長。見下圖：計量檢測中心welcome光光學班電氣班長度班磨具鑒定環(huán)境試驗總裝檢驗外購?fù)鈪f(xié)材料檢驗精機檢驗機加檢驗技術(shù)管理室檢驗計量三、崗位情況：計量檢測中心的崗位情況及人員分布(詳見附表十三、十四)welcome生產(chǎn)分廠綜合情況分析本情況從生產(chǎn)狀態(tài)講，精加分廠應(yīng)該說目前是處于“吃不飽”的狀態(tài)，據(jù)了解，現(xiàn)在，光學分廠每月的生產(chǎn)加工量外協(xié)任務(wù)占了全年任務(wù)的鍵的生產(chǎn)崗位基本上都是welcome從人員規(guī)模上講，四個分廠合計人數(shù)為312人。機加分廠可稱31人、人員共有？他們在我廠的各個崗位發(fā)揮著重要的作用，而這些崗位時候才能結(jié)束。從年齡結(jié)構(gòu)上講，除精加分廠的平均年齡為29.51歲比較年輕外，其他分廠職工的平均年齡分別為光學分廠42.9歲、裝配分廠退休了我是干一天說一天，說不定哪天就回家了……分廠和光學分廠各有一個大學本科學歷以外，精加分廠有大專學歷11人，機加分廠有大專學歷的4人，可具有初中學歷以下的占職工總數(shù)的64.55%。當然這只是說明了職工文化素質(zhì)的基本情況，但welcome關(guān)鍵的是沒有辦法用量化指標說明的是目前青工學習技術(shù)的熱情不瓶子不滿半瓶子咣蕩”。對……以外還能不能兼任其他的工作、你的工作飽滿嗎？……從觀察了解來welcome楚力偏大。有職工在調(diào)查中已經(jīng)意識到再有不超過五年