2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試試卷B卷附答案

單選題（共80題）1、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D2、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C3、下列關(guān)于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C4、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】B5、不屬于工程項目基本特征的是（）。A.獨特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C7、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預(yù)測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B8、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B9、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B10、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C11、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.合同設(shè)備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風(fēng)險均由買方承擔B.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，可視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同D.賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記【答案】D12、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C13、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應(yīng)進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C14、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（）。A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標單位【答案】B15、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D16、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D17、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A18、對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A19、關(guān)于建設(shè)工程施工評標，下列說法中正確的是（）。A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求D.評標委員應(yīng)當直接確定中標人【答案】C20、下列選項中，屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是（）。A.信息收集B.影響預(yù)測C.概念思維D.對項目質(zhì)量的保證【答案】D21、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B22、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只適用于技術(shù)復(fù)雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務(wù)標C.兩階段招標在第二階段對商務(wù)標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D23、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D24、賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負責的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】A25、下列選項中，不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權(quán)制【答案】D26、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C27、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A28、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B29、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C30、下列選項不屬于工程項目進度控制的依據(jù)的是（）。A.項目管理計劃B.招標文件C.進度報告D.項目日歷【答案】B31、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A32、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A33、依法必須進行招標的貨物，招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起()內(nèi)公示中標候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B34、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D35、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D36、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D37、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B38、2017版紅皮書強調(diào)，增加了對變更費用的支付保證。如果單次變更價格超過了中標合同金額的（）或累積變更價格超過中標合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對該變更費用進行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C39、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A40、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A41、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B42、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關(guān)系D.表達組織關(guān)系【答案】D43、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A44、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D45、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B46、下列人員中，可以作為評標委員會組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家B.招標管理機構(gòu)代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)【答案】A47、有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D48、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A49、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B50、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D51、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B52、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是（）。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B53、工程項目試運行總結(jié)報告由（）負責編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C54、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B55、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A56、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A57、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B58、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設(shè)期無社會風(fēng)險D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D59、關(guān)于員工調(diào)動說法正確的是（）。A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要B.可以滿足員工的需要C.可以使員工獲得不同的工作經(jīng)驗D.是處理勞動關(guān)系的有效方法E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調(diào)動，有利于保持晉升通道的暢通【答案】A60、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B61、在工程項目設(shè)計階段，下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上，表述錯誤的是（）A.設(shè)計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進度控制，使對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中，投資是最重要的【答案】D62、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預(yù)驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C63、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C64、工程施工合同的標的是（）。A.貨物B.服務(wù)C.工程D.施工【答案】C65、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D66、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃，正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D67、關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議C.第二階段招標人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標人提供招標文件D.招標人要求投標人提交投標保證金的應(yīng)當在第一階段提出【答案】D68、下列投標文件中，不應(yīng)予以否決的是（）。A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標文件【答案】C69、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對項目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C70、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務(wù)后，業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對所有合格工程有權(quán)獲得的工程款C.業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】C71、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B72、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理【答案】B73、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對簡單的項目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B74、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責人【答案】B75、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊歸屬意識【答案】D76、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負責指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B77、對于咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用（）。A.顧問費法B.工程造價百分比法C.人月費單價法D.按日計費法【答案】B78、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機D.態(tài)度【答案】D79、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C80、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當協(xié)助業(yè)主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A多選題（共40題）1、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響，所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮的因素有（）。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護上的便利E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD2、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD3、員工測評指標的標度，包括()等多種形多A.量詞式B.等級式C.測定式D.定義式E.數(shù)量式【答案】ABD4、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD5、工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費用構(gòu)成的復(fù)雜性【答案】ABCD6、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中，買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行，應(yīng)由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務(wù)或責任【答案】ACD7、員工素質(zhì)測評指導(dǎo)語的內(nèi)容包括()A.素質(zhì)測評的目的B.舉例說明填寫要求C.強調(diào)測評結(jié)果的保密和處理D.強調(diào)測評與測驗考試的不同E.填表前的準備工作和填表要求【答案】ABCD8、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD9、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章的B.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件的C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的D.投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)的E.投標人有弄虛作假行為的【答案】BCD10、貨物招標文件的投標人須知應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.詢價函B.技術(shù)規(guī)格偏離表C.報價有效期D.貨物說明一覽表E.符合招標文件的聲明【答案】C11、招標人應(yīng)在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC12、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD13、某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（）A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A14、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括（）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD15、招標人的下列行為中屬于違法行為的有()。A.對不同所有制投標人采取不同的資格審查標準B.設(shè)定年平均承接項目數(shù)量、從業(yè)人員、納稅額等規(guī)模條件C.設(shè)置企業(yè)注冊資本、資產(chǎn)總額、授信額度等財務(wù)指標D.設(shè)定資質(zhì)資格、技術(shù)、商務(wù)條件或者業(yè)績、獎項要求E.將行業(yè)協(xié)會商會對投標人作出的榮譽獎勵作為加分條件【答案】AB16、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A17、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準【答案】ABD18、PMBOK描述的知識領(lǐng)域包括()。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABCD19、符合愛崗敬業(yè)要求的是（）。A.絕不能違背上司的意愿B.干一行，專一行C.強化職業(yè)責任D.舍棄個人和家庭利益，全身心投入到崗位工作之中【答案】B20、下列關(guān)于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的，業(yè)主應(yīng)按實際支付保管、保養(yǎng)費C.制造商發(fā)錯貨物的，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD21、下列費用中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設(shè)期利息D.基本預(yù)備費E.價差預(yù)備費【答案】C22、進行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應(yīng)（）。A.掌握貨物采購合同的全部內(nèi)容B.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會C.確保設(shè)備制造價格不突破合同約定D.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收E.在設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD23、根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對災(zāi)害的緊急預(yù)案，并做好預(yù)檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B24、（2021年真題）項目進度管理的工作定義過程中，關(guān)于工作（任務(wù)）屬性的說法，正確的是（）。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD25、工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC26、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD27、（2021年真題）下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強距陣式特點的是()。A.可在一定程度上避免資源出現(xiàn)“囤積”和浪費B.項目經(jīng)理來自職能部門，負責本部門工作和項目工作C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項目運作更符公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】AD28、關(guān)于工程項目管理模式說法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風(fēng)險分擔【答案】CD29、下列費用中，屬于建筑