xx公路橋梁建設(shè)公司xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全保證體系xx序言為了搞好衡陽-棗木鋪高速公路工程，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)，必須在質(zhì)量控制方面、安全生產(chǎn)方面下大力氣，花大功夫。為此，根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定了適于本項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全保證體系，此制度從二00一年月日起正式執(zhí)行，希望項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行.xx路橋xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部年月日目錄質(zhì)量保證體系1、1質(zhì)量方針1、2質(zhì)量目標(biāo)1、3質(zhì)量任務(wù)1、4組織機(jī)構(gòu)框圖1、5質(zhì)量保證措施1、6質(zhì)量事故調(diào)查處理及考核1、7獎罰措施第二章安全保證體系2、1安全方針2、2安全目標(biāo)2、3安全任務(wù)2、4機(jī)構(gòu)設(shè)置2、5日常安全管理2、6事故調(diào)查及處理2、7危險品處理第一章質(zhì)量保證體系1、1質(zhì)量方針質(zhì)量方針：精心組織、精心施工、精益求精、創(chuàng)精品全優(yōu)工程。1、2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：全優(yōu)工程1、3質(zhì)量任務(wù)質(zhì)量任務(wù)：單位工程優(yōu)良率100%分部工程優(yōu)良率大于85%。1、4組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科治安監(jiān)督科物質(zhì)設(shè)備科綜合辦公室財(cái)務(wù)室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部測量部專業(yè)工程師工班組長質(zhì)檢控制室工地實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢控制室工地實(shí)驗(yàn)室1.5質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量責(zé)任劃分為保證工程按質(zhì)按量的如期完成，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況，我們把質(zhì)量責(zé)任到部到人。項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的代理人,項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人.⑵負(fù)責(zé)徹國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策,接受上級管理部門的工作指導(dǎo),項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任.⑶負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系,并采取措施使下屬各級人員理解并實(shí)施.⑷組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃．⑸組織制定各種目標(biāo)及保證措施并批準(zhǔn)執(zhí)行.⑹指定并授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作.⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理評審工作.⑻協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系.總工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,代表項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施組織,領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量決策,并接受上級總工程師的指導(dǎo).（2）代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息,處理來自駐地監(jiān)理程師方面的質(zhì)量信息.（3）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目目質(zhì)量體系系,協(xié)調(diào)質(zhì)量量工作部門門的職責(zé)劃劃分和接口口工作,檢查保相相關(guān)部門職職責(zé)落實(shí)情情況,定期向經(jīng)經(jīng)理報告質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況.（4）主持編制項(xiàng)目目施工組織織設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃并并組織徹施施行.（5）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢、測測量、試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量工工作、審定定質(zhì)檢、測測量試驗(yàn)方方面的檢測測成果和試試驗(yàn)報告。（6）負(fù)責(zé)技術(shù)交底底。（7）審定推廣新技技術(shù)、新工工藝、新材材料、新設(shè)設(shè)備的實(shí)施施方案。（8）認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)預(yù)防為主”的方針，組組織工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)查與與處理。（9）組織工程質(zhì)量量檢查工作作。（10）組織技術(shù)質(zhì)量量總結(jié)和交交流。（11）審定測量隊(duì)復(fù)復(fù)測定線成成果和特殊殊重要工程程部位的施施工放樣實(shí)實(shí)施方案。(12)監(jiān)督督檢查各部部門質(zhì)量工工作職責(zé)的的執(zhí)行情況況，協(xié)調(diào)和和處理有關(guān)關(guān)接口工作作。(13)貫徹徹“預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理質(zhì)質(zhì)量缺陷工工作（14）項(xiàng)目經(jīng)理缺席席時代行經(jīng)經(jīng)理處理質(zhì)質(zhì)量管理工工作緊急事事務(wù)。3．工程技術(shù)科（1）、工程質(zhì)量是是通過生產(chǎn)產(chǎn)過程形成成的，生產(chǎn)產(chǎn)部門是實(shí)實(shí)施質(zhì)量控控制的主管管部門，項(xiàng)項(xiàng)目施工全全過程應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行合合同文件、技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、做好好技術(shù)交底底工作。（2）、制定適應(yīng)工工程特點(diǎn)的的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)，操作規(guī)規(guī)程等施工工指導(dǎo)文件件。（3）、對關(guān)鍵工序序和技術(shù)含含量高的過過程以及影影響工程質(zhì)質(zhì)量的主要要環(huán)節(jié)能實(shí)實(shí)行重點(diǎn)管管理，保證證工程質(zhì)量量受控。（4）、負(fù)責(zé)對協(xié)作作單位的資資質(zhì)、業(yè)績績、信譽(yù)和和質(zhì)量體系系進(jìn)行調(diào)查查和評選。對對協(xié)作單位位能否滿足足總合同有有關(guān)條件以以及與其合合作的可能能性進(jìn)行評評審，在評評審可行的的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行協(xié)作會會談。（5）、協(xié)作合同應(yīng)應(yīng)以總合同同相關(guān)條件件與基礎(chǔ)文文件，協(xié)作作合同應(yīng)明明確本項(xiàng)目目質(zhì)量體系系要求，協(xié)協(xié)作單位必必須滿足這這些要求主主要簽約。（6）、對協(xié)作單位位的質(zhì)量管管理實(shí)行有有效的全過過程旁站監(jiān)監(jiān)督。4．計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室（1）查設(shè)計(jì)文件、圖圖紙資料是是否齊全，圖圖紙本身及及資料之間間有無錯誤誤或矛盾。如如有問題及及時書面向向駐地監(jiān)理理工程師提提出，并取取得書面答答復(fù)。（2）重視質(zhì)理信息息工作，認(rèn)認(rèn)真分類登登記、管理理各類文件件，如：原原始記錄。檢檢查證、報報驗(yàn)單、業(yè)業(yè)主與駐地地工程師的的來往文件件、函、電電傳、批示示及其他媒媒體的信息息、資料。（3）根據(jù)工程需要要和施工隊(duì)隊(duì)伍特點(diǎn)，制制定相應(yīng)的的施工工藝藝和質(zhì)量保保證措施、施施工要點(diǎn)等等技術(shù)質(zhì)量量文件。（4）對采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料、新設(shè)備備與質(zhì)量密密切相關(guān)的的技術(shù)活動動，進(jìn)行及及跟蹤、收收集整理資資料，總統(tǒng)統(tǒng)成果。5．工地實(shí)驗(yàn)室（1）在總工程師和和工程部門門領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)劃劃，編制項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)工工作計(jì)劃。（2）試驗(yàn)檢測工作作是施工技技術(shù)質(zhì)量管管理和重要要組成部分分，項(xiàng)目試試驗(yàn)中心的的工作質(zhì)量量與工程質(zhì)質(zhì)量，工程程成本關(guān)系系甚大。試試驗(yàn)中心各各主要技術(shù)術(shù)崗位應(yīng)選選擇配備資資歷歷和技技術(shù)人員，主主要操作人人員應(yīng)經(jīng)過過培訓(xùn)考核核后上崗。（3）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照照合同文件件規(guī)定擴(kuò)技技術(shù)規(guī)范、試試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行各類原原始材料試試驗(yàn)，過程程試驗(yàn)擴(kuò)扣扣種混合料料配合比組組成設(shè)計(jì)試試驗(yàn)工作。（4）根據(jù)試驗(yàn)工作作任務(wù)與檢檢測技術(shù)要要求選擇適適用的議器器和設(shè)備，并并對其計(jì)量量儀器和裝裝軒按照規(guī)規(guī)定周期進(jìn)進(jìn)行檢定，確確保單位統(tǒng)統(tǒng)一、量值值準(zhǔn)確。（5）試驗(yàn)報告和檢檢測資料是是質(zhì)量記錄錄的重要組組成訓(xùn)分，必必須認(rèn)真做做好試驗(yàn)報報告和檢測測記錄，要要求做到數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字清晰。整齊規(guī)范、簽證齊全。（6）制定各主要試試驗(yàn)設(shè)備的的操作規(guī)程程，實(shí)行規(guī)規(guī)范化操作作，加強(qiáng)設(shè)設(shè)備管理，做做好防潮、防防銹防腐工工作。各類類設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)和檢檢定證需掛掛牌標(biāo)識。（7）建立試驗(yàn)儀器器和設(shè)備臺臺帳。（8）及時向總工程程師和工程程技術(shù)部門門報送試驗(yàn)驗(yàn)檢測資料料，為動態(tài)態(tài)質(zhì)量管理理提供依據(jù)據(jù)。同時，嚴(yán)嚴(yán)守企業(yè)秘秘密，試驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)資料料不得隨意意外傳。（9）保持整潔文明明的工作環(huán)環(huán)境，做到到干凈衛(wèi)生生、安全可可靠、并做做到防火、防防盜工作。6．測量室施工測量是施工工過程中具具有獨(dú)立性性的一個特特殊重要環(huán)環(huán)節(jié)，測量量工作質(zhì)量量的優(yōu)劣對對工程質(zhì)量量、經(jīng)濟(jì)效效益和企業(yè)業(yè)信譽(yù)關(guān)系系極大。測測量工作如如有失誤、將將造成重大大損失和永永久性缺陷陷。因此測測量人員必必須樹立高高度工作責(zé)責(zé)任感。經(jīng)理部設(shè)測量室室，各施工工點(diǎn)設(shè)施工工放樣測量量組，小型型工程項(xiàng)目目依具體情情況設(shè)置一一級測量機(jī)機(jī)構(gòu)。測量量人員應(yīng)全全面熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，參參加設(shè)計(jì)單單位現(xiàn)場交交樁工作。制制定復(fù)測計(jì)計(jì)劃，實(shí)施施復(fù)測導(dǎo)線線和編制復(fù)復(fù)測成果報報告。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大大小和工程程施工合同同的要求，選擇配量相應(yīng)精度等級的測量儀器。熟悉全項(xiàng)目各主主要控制格格的位置，并并根據(jù)實(shí)際際需要確定定加固保護(hù)護(hù)方法。施工控制測量和和關(guān)鍵部位位的施工放放樣測量，必必須實(shí)行兩兩人兩次復(fù)復(fù)核（即1人觀測，另另1個復(fù)核，1人計(jì)算，另另1人復(fù)核）的的觀測與計(jì)計(jì)算程序，做做好記錄并并簽署姓名名和日期。經(jīng)理部測量室除除應(yīng)嚴(yán)格履履行向施工工點(diǎn)測量組組交付現(xiàn)場場測量標(biāo)志志和測量成成果和職責(zé)責(zé)外，還應(yīng)應(yīng)對測量組組的工作進(jìn)進(jìn)行檢查和和指導(dǎo)。測量室進(jìn)行測量量和施工放放樣時，施施工點(diǎn)測量量組必須參參加并密切切配合進(jìn)行行工作。測量室應(yīng)及時向向技術(shù)部門門和總工程程師報告有有關(guān)工作情情況。測量資料的傳遞遞必須以書書面形式進(jìn)進(jìn)行，并嚴(yán)嚴(yán)格履行簽簽字手續(xù)，不不允許用口口頭形式傳傳遞。測量室應(yīng)經(jīng)常對對測量標(biāo)志志進(jìn)行檢查查復(fù)核，如如因測量標(biāo)標(biāo)志變位而而造成的錯錯誤以及經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，測測量室應(yīng)負(fù)負(fù)主要責(zé)任任。正確使用，認(rèn)真真管理測量量儀器，建建立儀器專專人保管制制度，無關(guān)關(guān)人員不得得接觸儀器器，做好儀儀器設(shè)備的的防腐蝕、防防曬和防塵塵工作，確確保儀器處處于良好狀狀態(tài)，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用缺損損器具進(jìn)行行測量工作作。認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷斷提高專業(yè)業(yè)技術(shù)水平平。做好培養(yǎng)新上崗崗人員的工工作。7．專業(yè)工程師A、工程師的通用用質(zhì)量職責(zé)責(zé)（1）、開工前向承承擔(dān)該項(xiàng)目目的班（組組）長和全全體操作人人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)交交底，主要內(nèi)容容包括：工工程范圍、工工程規(guī)模、工工程特點(diǎn)、施施工方案、技技術(shù)措施、工工程數(shù)量、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、工工期要求、施施工設(shè)備、材材料規(guī)格、工工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操作作規(guī)程、安安全文明施施工要求等等。于重要分項(xiàng)工程程或關(guān)鍵工工序，技術(shù)術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)該全全面詳盡，力力求具體。如如施工工藝藝原理和施施工技術(shù)操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量保證證措施；工工程質(zhì)量檢檢查項(xiàng)目、檢檢查方法、檢檢查內(nèi)容以以及應(yīng)該完完成的質(zhì)量量記錄、自自檢、互檢檢、交接檢檢的程序、內(nèi)內(nèi)容、方法法、測量標(biāo)標(biāo)志及各種種施工標(biāo)志志的使用規(guī)規(guī)定及保護(hù)護(hù)方法。重重要的技術(shù)術(shù)質(zhì)量交底底應(yīng)采用適適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)牌形形式及其他他有效方式式。認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)內(nèi)容檢查指指導(dǎo)現(xiàn)場施施工活動，有有效地進(jìn)行行施工過程程質(zhì)量控制制。配合駐地監(jiān)理工工程師做好好工程質(zhì)量量檢查，及及進(jìn)報驗(yàn)。深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決質(zhì)質(zhì)量問題，糾糾正違章操操作現(xiàn)象，交交接檢的工工作。檢查指導(dǎo)班（組組）質(zhì)量員員的工作，協(xié)協(xié)調(diào)班（組組）自檢、互互檢、交接接檢的工作作。協(xié)助測量室和試試驗(yàn)室的有有關(guān)工作。根據(jù)所負(fù)責(zé)的工工程質(zhì)量特特點(diǎn)，參加加質(zhì)量攻關(guān)關(guān)活動，主主持或參加加QC小組活動動。認(rèn)真填寫施工日日志，詳細(xì)細(xì)記錄工程程質(zhì)量狀況況和有關(guān)質(zhì)質(zhì)量信息、發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱隱患和質(zhì)量量缺陷及時時向上級報報告。道路工程師在工程部長的直直接領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)本本標(biāo)段的路路基開挖、填填筑、防護(hù)護(hù)與排水的的工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度與文明施施工。負(fù)責(zé)制定路基挖挖方、填筑筑方案，編編制分項(xiàng)工工程作業(yè)指指導(dǎo)書。向路基施工員，路路基施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、計(jì)劃劃交底，經(jīng)經(jīng)常指導(dǎo)和和檢查路基基施工隊(duì)的的工程質(zhì)量量和工作質(zhì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)路基進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編制制，并督促促執(zhí)行。及時處理路基施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問問題。協(xié)助測量工程師師進(jìn)行樁位位復(fù)核，線線路貫通，斷斷面測量、開開挖紅線邊邊溝和邊坡坡邊溝，隨隨時檢測層層面標(biāo)高和和斷面寬度度，編寫質(zhì)質(zhì)量與計(jì)量量基礎(chǔ)資料料。與路基監(jiān)理工程程師就專業(yè)業(yè)問題協(xié)調(diào)調(diào)，辦理計(jì)計(jì)量與工程程簽證。計(jì)量所管范圍施施工隊(duì)的工工程數(shù)量。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的的工作。C．結(jié)構(gòu)工程師在工程部部長的的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段涵涵洞和擋土土墻的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度和文明施施工。負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)物物工程施工工方案和分分項(xiàng)工程作作業(yè)指導(dǎo)書書，向施工隊(duì)和專業(yè)業(yè)施工員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全、計(jì)劃交交底。經(jīng)常指導(dǎo)和檢查查他們的工工程質(zhì)量和和工作質(zhì)量量。及時處理結(jié)構(gòu)物物施工中出出現(xiàn)的各種種問題。協(xié)助測量工程師師進(jìn)行樁位位定位，線線路貫通和和結(jié)構(gòu)物定定位，自己己檢測和控控制結(jié)構(gòu)尺尺寸和標(biāo)高高。編寫質(zhì)量與計(jì)量量基礎(chǔ)資料料。與結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程程師就結(jié)構(gòu)構(gòu)物專業(yè)問問題協(xié)調(diào)；；辦理有關(guān)關(guān)變更與工工程簽證。計(jì)室所管范圍施施工隊(duì)的工工程數(shù)量。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的的工作。D．橋梁工程師在工程部部長的的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段高高架橋及中中橋的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度和文明施施工。負(fù)責(zé)橋梁施工方方案和分項(xiàng)項(xiàng)工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的的編制。向橋梁施工和專專業(yè)施工員員進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全、計(jì)劃劃、文明施施工交底，經(jīng)經(jīng)常指導(dǎo)和和檢查他們們的工程質(zhì)質(zhì)量和工作作質(zhì)量。負(fù)責(zé)橋梁的進(jìn)度度計(jì)劃編制制并督促執(zhí)執(zhí)行。及時處理橋梁施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問問題。協(xié)助測量工程師師進(jìn)行樁位位定位，線線路貫通和和結(jié)構(gòu)物定定位，自己己檢測和控控制結(jié)構(gòu)尺尺寸和標(biāo)高高。編寫質(zhì)量與計(jì)量量基礎(chǔ)資料料。與橋梁監(jiān)理工程程師就橋梁梁專業(yè)問題題協(xié)調(diào)，輸輸辦理變更更與工程簽簽證。計(jì)量橋梁隊(duì)橋梁梁工程數(shù)量量。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的的工作。E．試驗(yàn)工程師、試試驗(yàn)員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)檢測人員必必須路守職職業(yè)道德準(zhǔn)準(zhǔn)則，刻苦苦鉆研業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)，對對工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，一一絲不茍。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)現(xiàn)現(xiàn)程和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備操作作規(guī)程。試試驗(yàn)檢測工工作從原始始材料樣品品采集、試試件成型養(yǎng)養(yǎng)生、測試試記錄，必必須嚴(yán)格按按規(guī)范化操操作程序進(jìn)進(jìn)行，不得得隨意改變變，確保試試驗(yàn)結(jié)果的的真實(shí)性。認(rèn)真做好各類材材料、半成成品及成品品各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，做好試試驗(yàn)記錄和和檢測資料料，并及時時報告試驗(yàn)驗(yàn)室主管報報告。當(dāng)試驗(yàn)檢測過程程中出現(xiàn)異異?，F(xiàn)象時時，應(yīng)立即即報告試驗(yàn)驗(yàn)室主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真編制試驗(yàn)驗(yàn)檢測報告告，報告內(nèi)內(nèi)容和項(xiàng)目目填寫完善善，原始記記錄不得進(jìn)進(jìn)行涂改（可可以劃改），試試驗(yàn)報告必必須經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人人審核，簽簽字后報送送上級技術(shù)術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。要愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備備、儀器，熟熟悉掌握相相關(guān)設(shè)備、儀器的使用。保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證設(shè)備儀器始終處于正常狀態(tài)。F．質(zhì)檢工程師在工程部部長的的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)對本標(biāo)段段工程施工工各階段、各各專業(yè)、各各分項(xiàng)工程程的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢檢查，指導(dǎo)導(dǎo)和內(nèi)部評評定總工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下，編制制本標(biāo)段的的質(zhì)量方針針、質(zhì)量目目標(biāo)、質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量檢查、并并負(fù)責(zé)監(jiān)督督質(zhì)量保證證體系的運(yùn)運(yùn)行，隨時時提出修正正措施。經(jīng)常檢查各部門門、各專業(yè)業(yè)工程師、各各施工隊(duì)在在施工中對對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行情情況，并提提出改進(jìn)意意見。評定各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的工工程質(zhì)量、檢檢查、自檢檢、互檢、交交接檢、執(zhí)執(zhí)行情況，對對進(jìn)場材料料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，拒絕不不合格材料料進(jìn)場。對各專業(yè)工程師師的施工方方案能否保保證質(zhì)量提提出改進(jìn)意意見，檢查查質(zhì)量檢測測器具的可可靠性。匯總和編制質(zhì)量量基礎(chǔ)資料料，就工程程質(zhì)量問題題與監(jiān)理工工程師協(xié)調(diào)調(diào)。對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量教育，督督促按施工工規(guī)范施工工。制定質(zhì)量獎罰措措施，及時時對重大質(zhì)質(zhì)量問題的的處理提出出建議和措措施。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的的工作。8、物資設(shè)備供應(yīng)部部AA、項(xiàng)目物物資管理的的質(zhì)量職責(zé)責(zé)根據(jù)合同文件、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃部門門提供的材材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行市市場調(diào)查、采采集樣品，并并編制調(diào)查查報告，經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)理理審查同意意后，確定定采購意向向。對供應(yīng)商的業(yè)績績、資質(zhì)、信信譽(yù)進(jìn)行調(diào)調(diào)查，保存存供應(yīng)商提提供的文件件資料，并并對供應(yīng)商商進(jìn)行有效效的質(zhì)量控控制。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管管理，做好好進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行品品種、規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量檢查，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行檢檢尺，檢斤斤規(guī)定，保保存產(chǎn)品合合格證和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)報報告單。做好庫存物資管管理工作，做做好防變質(zhì)質(zhì)、防污染染、防腐、防防爆、防潮潮、防火、防防毒工作，確確保物資使使用質(zhì)量。B、機(jī)械設(shè)備管理使使用的質(zhì)量量職責(zé)負(fù)責(zé)選擇配置本本項(xiàng)目適用用的各類生生產(chǎn)設(shè)備。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技技術(shù)狀態(tài)鑒鑒定，認(rèn)真真執(zhí)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)制度度，保證設(shè)設(shè)備的正常常性能。負(fù)責(zé)對操作人員員進(jìn)行技術(shù)術(shù)知識和操操作能力考考核鑒定，堅(jiān)堅(jiān)持執(zhí)行上上崗前的培培訓(xùn)制度，對對操作人員員進(jìn)行資格格認(rèn)可。參加調(diào)查處理因因設(shè)備故障障造成的工工程質(zhì)量事事故。9、綜合辦公室協(xié)調(diào)各部門之間間的工作，對對各個部門門的工作進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對從事各種種質(zhì)量活動動的人員進(jìn)進(jìn)行考核評評價。合理安排特殊重重要操作人人員的培訓(xùn)訓(xùn)、崗位新新人員和選選擇培訓(xùn)，不不合格人員員的再培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)方方法和措施施包括培訓(xùn)訓(xùn)班、操作作訓(xùn)練、專專人指導(dǎo)、資資格評定、考考核考試等等。建立職職工培訓(xùn)記記錄?？偨Y(jié)激勵職工加加強(qiáng)質(zhì)量觀觀念的工作作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)執(zhí)行效益工工資與質(zhì)量量指標(biāo)掛鉤鉤的分配辦辦法。10、工區(qū)（組）長熟悉施工圖紙和和說明要點(diǎn)點(diǎn)，掌握構(gòu)構(gòu)造物位置置、尺寸、標(biāo)標(biāo)高、材料料要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組組織安排現(xiàn)現(xiàn)場操作，對對所施工的的工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織全區(qū)（組組）成員參參加技術(shù)交交底，學(xué)習(xí)習(xí)施工工藝藝，掌握施施工要點(diǎn)和和操作技能能，執(zhí)行工工程質(zhì)量保保證措施。負(fù)責(zé)施工過程中中的區(qū)（組組）質(zhì)量自自檢、互檢檢和交接檢檢工作。積極參加技術(shù)革革新和QC小組活動動。及時向施工技術(shù)術(shù)人員或質(zhì)質(zhì)量管理人人員報告現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量信信息。貫徹執(zhí)行“質(zhì)量量第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，指指導(dǎo)區(qū)（組組）人員遵遵守操作規(guī)規(guī)程，不斷斷提高質(zhì)量量意識，搞搞好文明施施工。11、操作工（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握握本工種的的基本知識識和應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會要求。積積極學(xué)習(xí)科科學(xué)文化知知識，掌握握與本工種種相關(guān)的技技能技巧，不不斷提高崗崗位操作技技能水平。（2）參加技術(shù)交底，掌掌握施工工工藝、施工工方法、操操作規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，正確對對特質(zhì)量與與數(shù)量和矛矛盾，確保保在本操作作崗位不出出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。（3）嚴(yán)格執(zhí)行崗位操操作規(guī)程，接接受施工技技術(shù)人員和和區(qū)（組）長長的指導(dǎo)。（4）積極參加技術(shù)革革新，質(zhì)量量改進(jìn)，民民主管理和和QC小組的活活動。熟悉設(shè)備基本原原理和操作作規(guī)程，實(shí)實(shí)行規(guī)范化化操作。按按照規(guī)定和和路線、速速度、頻率率運(yùn)行，按按規(guī)定進(jìn)行行維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，確保設(shè)設(shè)備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕絕野蠻操作作和設(shè)備帶帶病工作。發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方方面的異常常情況時，及及時向工區(qū)區(qū)（組）長長或技術(shù)人人員報告。注意保護(hù)現(xiàn)場測測量標(biāo)志及及其他施工工標(biāo)志。及時辦理區(qū)（級級）長臨時時安排的工工作。第二節(jié)質(zhì)量會議議1、工作例會：項(xiàng)目經(jīng)理理部每月的的1日，15日下午2：30定期召開開生產(chǎn)調(diào)度度例會，總總結(jié)每段的的工作，包包括質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、文明明施工及其其工作情況況、布置作作業(yè)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主主持。專題質(zhì)量會議：：不定期召開針對對現(xiàn)場質(zhì)量量通病和質(zhì)質(zhì)量隱患的的會議，研研究和解決決質(zhì)量通病病，清除質(zhì)質(zhì)量隱患的的對策，總總結(jié)質(zhì)量管管理經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)，提提高意識和和改進(jìn)管理理方法。由由工程師主主持。質(zhì)量現(xiàn)場會對工地出現(xiàn)的較較大質(zhì)量問問題、質(zhì)量量事故和監(jiān)監(jiān)理工程師師反響強(qiáng)烈烈的問題認(rèn)認(rèn)識及以對對有關(guān)人員員嚴(yán)重違章章或極不負(fù)負(fù)責(zé)的情況況，由項(xiàng)目目經(jīng)理組織織召開質(zhì)量量現(xiàn)場會，調(diào)調(diào)查情況，研研究解決問問題的辦法法，分析和和追究相關(guān)關(guān)人員的責(zé)責(zé)任，并把把結(jié)果在本本標(biāo)段范圍圍內(nèi)通報并并上報總公公司。質(zhì)量檢測及流程程圖1、測量檢測：對對工程產(chǎn)品品的平面空空間位置，幾幾何尺寸的的質(zhì)量檢查查采用測量量的檢測方方法，由測測量工程師師負(fù)責(zé)。2、試驗(yàn)檢測：對對工程產(chǎn)品品的原材料料質(zhì)量和成成品質(zhì)量采采用試驗(yàn)方方法檢測與與控制，材材料試驗(yàn)、結(jié)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、土土工試驗(yàn)由由經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)證證的工地試試驗(yàn)室進(jìn)行行，由試驗(yàn)驗(yàn)工程師負(fù)負(fù)責(zé)。3、對工程隱蔽、預(yù)預(yù)檢、施工工工藝由質(zhì)質(zhì)檢工程師師、質(zhì)檢員員按有關(guān)規(guī)規(guī)范檢查。質(zhì)量檢查流程圖圖：分項(xiàng)單項(xiàng)工程開開工報告及及報批工序檢查分項(xiàng)（單項(xiàng)）工工程完成質(zhì)量檢測評定質(zhì)檢、試驗(yàn)員自自檢合格填報質(zhì)量檢查表表合格報駐地監(jiān)理工程程師合格駐地高級級監(jiān)理工程程師抽檢合格報總監(jiān)辦、業(yè)主主質(zhì)檢部評評定計(jì)量部計(jì)量撥款款質(zhì)檢資料料整理歸檔檔下一分項(xiàng)（單項(xiàng)項(xiàng)）工程開開工報告及及報批]第第四節(jié)質(zhì)量管理理制度1、施工前認(rèn)真研研究合同條條件、圖紙紙、規(guī)范、領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意意圖，了解質(zhì)量量控制的重重點(diǎn)和準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，預(yù)先采采取有效防防范措施，認(rèn)認(rèn)真內(nèi)審開開口報告，復(fù)復(fù)查和核對對開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，確確保開要后后能順利施施工。2、認(rèn)真做好技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全和管理理制度交底底，要求施施工隊(duì)和施施工人員嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范范，圖紙要要求施工，明明確質(zhì)量責(zé)責(zé)任。制定定質(zhì)量獎罰罰制度和評評比制度，對對施工中忽忽視施工質(zhì)質(zhì)量，技術(shù)術(shù)水平低劣劣的人員，經(jīng)經(jīng)教育和處處罰仍不能能改變，我我們將辭退退回公司待待崗。3、對主要工序和和灌注樁、預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉拉、漿砌、擋擋土墻漿砌砌等，派質(zhì)質(zhì)檢的員和和施工管理理人員全過過程跟班控控制，絕對對保證質(zhì)量量。4、嚴(yán)格執(zhí)行“自自檢、互檢檢和交接檢檢”的質(zhì)檢原原則，工程程檢驗(yàn)不合合格，嚴(yán)格格理入下道道工序，必必須采取有有效措施處處理并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師同意后方方可繼續(xù)施施工。5、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽蔽驗(yàn)收和工工程預(yù)檢制制度，隱蔽蔽工程末經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行隱隱蔽，重要要工序末經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢工程程師預(yù)檢不不準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序。6、在各分部項(xiàng)工工程完工后后，根據(jù)合合同條件，規(guī)規(guī)范要求，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行自自檢，在自自檢合格的的基礎(chǔ)上，報報監(jiān)理工程程師根據(jù)技技術(shù)規(guī)范和和驗(yàn)收評定定標(biāo)準(zhǔn)，檢檢查合格后后填寫自檢檢資料經(jīng)工工程部部長長復(fù)查報項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，總總工程師審審查后送監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收審審查。7、主要材料、構(gòu)構(gòu)配件報驗(yàn)驗(yàn)：主要工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件在訂訂貨或委托托加工前，應(yīng)應(yīng)提供樣品品和有關(guān)資資料抽監(jiān)理理工程師申申報，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師同意后方方可定貨。到到貨后，必必須按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求求進(jìn)行驗(yàn)收收，審核是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)要求發(fā)發(fā)現(xiàn)格型號號量是否正正確，主要要建筑材料料進(jìn)場必須須具備正式式的出廠合合格證和材材質(zhì)化驗(yàn)單單，并及時時向監(jiān)理工工程師報表表，所有材材料必須要要監(jiān)理工程程師同意方方可使用，不不合格材料料嚴(yán)禁進(jìn)場場。8、成品、半成品品核驗(yàn)：施施工前，應(yīng)應(yīng)作好各種種半成品（如如砼、砂漿漿、耐腐防防水等材料料的配合比比，報監(jiān)理理工程師同同意，各種種砼、漿砌砌砂漿必須須根據(jù)技術(shù)術(shù)現(xiàn)范做好好試件的留留置和試壓壓工作，高高柴橋及灌灌注樁樁基基還必須做做好聲測、動動測，并保保證試驗(yàn)結(jié)結(jié)果真實(shí)。9、測量復(fù)核制度度：線格績績貫通，構(gòu)構(gòu)筑物定位位必須經(jīng)兩兩個認(rèn)上測測量組用不不同測設(shè)方方法反復(fù)校校核，保證證平面位置置的準(zhǔn)確。10、設(shè)計(jì)變更審核核制度：所所有設(shè)計(jì)變變更，經(jīng)專專業(yè)工程師師設(shè)計(jì)后，報報工程部部部長，總工工程師審核核同意并會會簽報項(xiàng)目目經(jīng)理認(rèn)可可向監(jiān)理工工程師申報報，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師同意，不不準(zhǔn)作任何何變更。第五章資料料管理制度度1、所有施工、管管理、技術(shù)術(shù)人員都必必須及時如如實(shí)填寫施施工日志，并并作好現(xiàn)場場記錄。2、所有會議都必必須派專人人作好會議議記錄，并并由參加單單位會簽整整理會議紀(jì)紀(jì)要時附到到會簽名單單。3、所有工程原始始資料必須須及時準(zhǔn)確確填寫，不不得事后補(bǔ)補(bǔ)填，并及及時請監(jiān)理理或有關(guān)人人員簽名或或指示。4、及時填報各項(xiàng)項(xiàng)報表。5、及時填寫各種種圖表、臺臺帳。6、及時歸納、分分類、整理理各種質(zhì)量量文件資料料和工程管管理資料。7、資料一般要求求打印，手手寫體必須須工整。資資料格式統(tǒng)統(tǒng)一，圖紙紙表面整潔潔、紙張、圖圖幅、圖簽簽統(tǒng)一。1、6質(zhì)量事故故調(diào)查處理理及考核第一節(jié)質(zhì)量問題題的處理1、實(shí)行質(zhì)量否決決制，對不不合格的分分部分項(xiàng)工工程和單位位工程必須須返工，不不合格材料料不許進(jìn)入入場地，并并追究責(zé)任任人的責(zé)任任，追償損損失。2、對質(zhì)量事故必必須嚴(yán)肅處處理，一旦旦發(fā)生質(zhì)量量問題，必必須擴(kuò)時報報監(jiān)理工程程師和公司司，并做好好事故應(yīng)急急處理及現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)工工作。3、按“四不放過”的原原則配合公公司對質(zhì)量量事故理進(jìn)進(jìn)行處理。第二節(jié)考核1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量量職責(zé)由總總公司主管管部門考核核，考核周周期按承包包合同規(guī)定定執(zhí)行。2、項(xiàng)目總工程師的的質(zhì)量職責(zé)責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理考核交交報上級總總工程師審審定。3、項(xiàng)目經(jīng)理部各相相關(guān)部門的的質(zhì)量職責(zé)責(zé)由總工程程師考核，報報項(xiàng)目經(jīng)理理審定。4、各級技術(shù)人員的的質(zhì)量職責(zé)責(zé)由本部門門負(fù)責(zé)人考考核，報總總工程師審審定。5、班（組）長的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)由由現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員考核核，考核結(jié)結(jié)果直接與與班（組）承承包指標(biāo)掛掛鉤。6、考核時間（1）項(xiàng)目經(jīng)理對總總工程師的的考核每半半年一次，時時間分別在在當(dāng)年6月、12月進(jìn)行行。（2）各部門與管理理人員的考考核每季度度進(jìn)行一次次。（3）班（組）的考考核按月考考核或在分分項(xiàng)工程完完工時考核核。7、考核內(nèi)容主要考核內(nèi)容按按工作態(tài)度度占30分、履行行職責(zé)情況況占30分、質(zhì)量量工作效果果占40分（質(zhì)量量檢測評定定結(jié)果）三三個方面評評分。（1）評分結(jié)果：≥≥90分者為優(yōu)優(yōu)秀（2）80-90分者者為良好（3）70-80分者者為較好（4）69分者為一般8、根據(jù)考核結(jié)果實(shí)實(shí)施獎罰，獎獎罰方案由由經(jīng)理部制制定。（1）考核結(jié)果為優(yōu)優(yōu)秀的部門門，經(jīng)理部部給予獎勵勵。（2）考核結(jié)果為良良好的部門門，經(jīng)理部部給予口頭頭表揚(yáng)。（3）考核結(jié)果為較較好的部門門，不予獎獎勵。（4）考核結(jié)果為一一般的部門門，令限期期整改。（5）考核結(jié)果為優(yōu)優(yōu)秀的部門門除享受經(jīng)經(jīng)理規(guī)定的的物質(zhì)榮譽(yù)譽(yù)獎勵外，在在內(nèi)部職稱稱評定和工工資升級方方面可享受受同等優(yōu)先先待遇。（6）考核結(jié)果為一一股的個人人實(shí)行下崗崗培訓(xùn)，待待遇扣減。安全保證體系2、1安全方方針安全方針：安全全第一、預(yù)預(yù)防為主。2、2安全全目標(biāo)安全目標(biāo)：無死死亡、重傷傷事故、輕輕傷控制在在1.5%以下。2、3安安全任務(wù)安全任務(wù)：思思想上重視視、規(guī)劃中中體現(xiàn)，行行動上保證證，工作中中宣傳。機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的安全職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部：：安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。項(xiàng)目目經(jīng)理對經(jīng)經(jīng)理部安全全生產(chǎn)勞動動保護(hù)，自自然災(zāi)害防防御工作第第一責(zé)任，貫貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)安安全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)，和和公司有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度度。負(fù)責(zé)健健全和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)理部安安全生產(chǎn)保保證體系，制制定年度安安全生產(chǎn)目目標(biāo)和措施施，定期組組織安全大大檢查和主主持安全生生產(chǎn)會議，研研究解決經(jīng)經(jīng)理部安全全生產(chǎn)問題題，督促并并檢查施工工隊(duì)和各職職能部門安安全生產(chǎn)工工作落實(shí)情情況。2、總工程師：在在經(jīng)理的直直接領(lǐng)導(dǎo)下下，從技術(shù)術(shù)上對經(jīng)理理部的安全全生產(chǎn)工作作負(fù)責(zé)。主主持召開經(jīng)經(jīng)理部安全全技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)會，組織織技術(shù)人員員學(xué)習(xí)貫徹徹各種安全全法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和編制制安全操作作規(guī)程，制制定生產(chǎn)安安全措施，督督促并指導(dǎo)導(dǎo)職工嚴(yán)格格按照工藝藝工序、安安全操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行施施工。對施施工中違反反的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。3、經(jīng)理部專職安安全員：經(jīng)理部設(shè)專職安安全員，直直接隸屬項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。在管管理好勞動動安全、施施工區(qū)通道道安全及“三防”等工作的的同時，協(xié)協(xié)助搞好機(jī)機(jī)械設(shè)備、消消防安全工工作，貫徹徹上級有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策和法規(guī)規(guī)，協(xié)助經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子推動動項(xiàng)目安全全生產(chǎn)工作作。經(jīng)常深深入施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及職工工人身安全全的隱患，有有權(quán)停止作作業(yè)，有權(quán)權(quán)制止違章章指揮和違違章作業(yè)。對對查出的隱隱患應(yīng)責(zé)成成班組立即即整改，班班組整改有有困難時，應(yīng)應(yīng)立即報告告經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，采取取措施并督督促整改。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安安全生產(chǎn)宣宣傳教育工工作，對新新上崗人員員進(jìn)行崗前前安全教育育培訓(xùn)，協(xié)協(xié)同公同安安全技術(shù)部部門搞好本本部的特種種作業(yè)人員員的安全技技術(shù)培訓(xùn)工工作，做到到特種作業(yè)業(yè)人員100%持證上崗崗。負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場、重重要危險部部位的警示示安全標(biāo)語語的制作、宣宣傳工作，參參加項(xiàng)目的的工傷事故故調(diào)查、分分析和處理理，協(xié)助機(jī)機(jī)械、火災(zāi)災(zāi)事故的查查處。參加加安全生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)交交底會議，定定期或隨時時和經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)匯報報安全生工工作，提出出安全管理理、安全教教育培訓(xùn)、安安全技術(shù)和和建議和要要求。按時時上報安全全生產(chǎn)各類類報表，建建立健全安安全生產(chǎn)工工作制度與與臺帳。努努力學(xué)習(xí)安安全管理、安安全技術(shù)等等業(yè)務(wù)知識識，當(dāng)好項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安安全生產(chǎn)的的參謀和助助手。4、經(jīng)理部屬下施施工隊(duì)長：：施工隊(duì)長對該項(xiàng)項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)第一責(zé)任任，確保項(xiàng)項(xiàng)目職工的的生命和國國家財(cái)產(chǎn)不不受損失，貫貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)安安全生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)的的方針、政政策、法規(guī)規(guī)和公司及及經(jīng)理部有有關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)章制制度，主持持召開該項(xiàng)項(xiàng)目安全生生產(chǎn)會，研研究解決本本項(xiàng)目安全全生產(chǎn)問題題。組織項(xiàng)項(xiàng)目職工進(jìn)進(jìn)行安全培培訓(xùn)，落實(shí)實(shí)項(xiàng)目安全全責(zé)任制，推推廣現(xiàn)代科科學(xué)管理方方法，提高高安全生產(chǎn)產(chǎn)管理水平平。5、施工隊(duì)班組長長（兼職安安全員）：：對班組工人在生生產(chǎn)中的安安全負(fù)責(zé)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行本本經(jīng)理部安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度、安安全操作規(guī)規(guī)程及施工工工藝檢查查督促本班班組面員正正確使用各各種勞動防防護(hù)用品。班班組長需堅(jiān)堅(jiān)持班前安安全生講話話、作業(yè)中中檢查、班班后小組及及換班安全全交底。經(jīng)經(jīng)常對班組組工人進(jìn)行行遵章守紀(jì)紀(jì)教育，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行勞勞動安全操操作規(guī)程。全全面了解本本班組人員員的思想動動態(tài)，施工工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)與安全發(fā)發(fā)生矛盾時時，堅(jiān)持“安全第一”。班組發(fā)發(fā)生各類事事故，要詳詳細(xì)記錄，立立即主報。積積極參加事事故的調(diào)查查，并組織織本班組人人員分析原原因，吸取取教訓(xùn)。提提出防范措措施，堅(jiān)持持“三不放過”的事故處處理原則，不不得隱瞞事事故。在施施工過程中中了現(xiàn)設(shè)備備、作業(yè)環(huán)環(huán)境存在嚴(yán)嚴(yán)重隱患，應(yīng)應(yīng)停止作業(yè)業(yè)，并迅速速組織人員員撤離危險險崗位，立立即組織排排險或向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告。及及時表彰本本班組安全全生產(chǎn)中的的好人好事事，將安全全生產(chǎn)情況況填入原始始記錄，作作為工人考考核、評優(yōu)優(yōu)選模、晉晉級獎勵的的條件之一一。第二節(jié)各各職能部門門安全職責(zé)責(zé)1、綜合保障部：：對行政、醫(yī)醫(yī)療、各施施工隊(duì)等機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、落實(shí)實(shí)職工的防防署、防寒寒、保健用用品等的發(fā)發(fā)放；負(fù)責(zé)責(zé)提供各種種安全防護(hù)護(hù)設(shè)施；嚴(yán)嚴(yán)格管理雷雷管、炸藥藥等易燃、易易爆物品。2、工程技術(shù)部：：提供安全全技術(shù)，改改善施工條條件，對每每一道工序序進(jìn)行安全全技術(shù)交底底。3、監(jiān)控管理部：：對日常安安全生產(chǎn)工工作負(fù)責(zé)、監(jiān)監(jiān)督、控管管。4、各施工隊(duì)：準(zhǔn)準(zhǔn)備各種安安全防護(hù)設(shè)設(shè)施，改善善和創(chuàng)造施施工條件。2、5日常安全全管理第一節(jié)安全紀(jì)律律1、遵守勞動紀(jì)律律，服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全全人員的指指揮、上崗崗作業(yè)時思思想集中，堅(jiān)堅(jiān)守崗位，未未經(jīng)允許不不得隨意從從事其他工工種作業(yè)。不不得酒后作作業(yè)，不得得在嚴(yán)禁煙煙火的場所所吸煙用火火。2、嚴(yán)格執(zhí)行本工工種（崗位位）安全操操作規(guī)程，有有權(quán)拒絕違違章指揮，有有責(zé)任制止止他人違章章作業(yè)。3、穿戴好個人勞勞動保護(hù)用用品。進(jìn)入入施工現(xiàn)場場必須戴好好安全帽，在在坡道施工工必須系好好安全帶，高高處和交叉叉作業(yè)時不不得往下擲擲物體，穿穿高跟鞋和和赤腳膊進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，女工工不得穿裙裙子作業(yè)。4、在工地上的行行人，必須須走人行通通道或人梯梯，不得隨隨意攀登腳腳手架、龍龍門架，不不得私自離離合、亂開開電源開關(guān)關(guān)和私拉亂亂接電源線線，不得在在施工現(xiàn)場場追逐打鬧鬧、不得將將無關(guān)人員員帶入施工工現(xiàn)場。5、非操作人員未未經(jīng)允許，不不得隨進(jìn)入入警戒區(qū)域域，對施工工現(xiàn)場各種種防護(hù)裝置置、防擴(kuò)圍圍欄、蓋板板、安全標(biāo)標(biāo)志等，不不得隨意拆拆除和挪動動。班組安全管理1、班組必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)行行公司和經(jīng)經(jīng)理部制定定的各項(xiàng)安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度。2、班組必須設(shè)一一名兼職安安全員，協(xié)協(xié)助班組長長搞好本班班組安全工工作。3、上班前，班組組長或兼職職安全員進(jìn)進(jìn)行安全交交底講話，要要交待清楚楚當(dāng)天作業(yè)業(yè)的內(nèi)容，人人員分工、危危險因素存存在的工序序、預(yù)防措措施等；班班中要進(jìn)行行安全巡檢檢；班后要要小結(jié)。4、班組作業(yè)中，各各成員要互互相關(guān)照和和監(jiān)督，做做到“三不傷害“。及時維維修保養(yǎng)確確保安全有有效。分類類清理堆放放各類材料料，不妨礙礙交通和操操作，不把把建材、垃垃圾扔在安安全網(wǎng)內(nèi)或或隨意拋擲擲。第三節(jié)安全教育育和培訓(xùn)1、經(jīng)理部要利用用各種會議議和宣傳工工具，對職職工進(jìn)行安安全生產(chǎn)教教育，提高高全員安全全意識，對對全員的專專門安全知知識、法規(guī)規(guī)教育，一一年不少于于2次，一次次不少于2學(xué)時。2、凡新參加施工工的人員（包包括臨時工工、實(shí)習(xí)生生、學(xué)徒工工、民工等等）必須進(jìn)進(jìn)行上崗前前的安全教教育，崗前前安全教育育由人事勞勞動、安全全人員協(xié)同同組織實(shí)施施，時間一一般為3天。3、電工、電焊工工、起重工工、爆破工工、機(jī)動車車輛船舶駕駕駛等特殊殊工種工種種作業(yè)人員員，必須進(jìn)進(jìn)行本工種種專業(yè)安全全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)市一一級主管部部門考核合合格，持有有特殊作業(yè)業(yè)人員操作作證后，能能獨(dú)立操作作。特種作作業(yè)人員的的培訓(xùn)、復(fù)復(fù)審工作，由由處主管部部門組織實(shí)實(shí)施。4、施工現(xiàn)場必須須做到危險險場所有警警示、行人人必經(jīng)處有有醒目的安安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)語和防護(hù)護(hù)設(shè)施。第四節(jié)安全檢查查1、經(jīng)理部每月115日組織一一次全面的的安全大檢檢查。安全全檢查由經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理或總工工程親自帶帶頭，組織織有關(guān)職能能部門負(fù)責(zé)責(zé)人共同進(jìn)進(jìn)行，并積積極配合公公司組織的的專項(xiàng)和全全面檢查，規(guī)規(guī)定每月10日和25日組織安安全自檢，由由施工隊(duì)長長主持。2、及時發(fā)現(xiàn)工程程的隱患，有有關(guān)部門要要制定整改改計(jì)劃，若若危及職工工人身安全全的，要防防護(hù)或停止止作業(yè)。第五節(jié)施工現(xiàn)場場總規(guī)定凡違反下列規(guī)定定之一的職職工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)1人/次，罰款10元；班組組當(dāng)月2人/次，扣發(fā)發(fā)該班組當(dāng)當(dāng)月安全獎獎。1、進(jìn)入現(xiàn)場不戴戴安全帽者者，高處作作業(yè)不系安安全帶、不不穿防滑鞋鞋者。2、穿拖