/系統(tǒng)概況本工程為一級(jí)負(fù)荷用電單位。供電電源：本工程從兩座變電站分別引來路獨(dú)立的10KV專線電源，二路常供，分列運(yùn)行。兩路10KV電纜從后勤樓西側(cè)穿管埋地引入設(shè)在地下室的電纜分界室。應(yīng)急電源：本工程選用二臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，主用功率為1800KW，作為應(yīng)急電源。正常狀況下，把分段和發(fā)電進(jìn)線開關(guān)柜上的主令開關(guān)1S和2S置于自動(dòng)位置。市電來電分段開關(guān)延時(shí)投入，當(dāng)市電失電時(shí)，發(fā)送無源信號(hào)到發(fā)電機(jī)組，30s內(nèi)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)后自動(dòng)延時(shí)合上發(fā)電進(jìn)線開關(guān)；市電復(fù)原后，立刻分?jǐn)喟l(fā)電進(jìn)線開關(guān)，自動(dòng)延時(shí)投入分段開關(guān)。柴油發(fā)電機(jī)組自動(dòng)停機(jī)，即自投自復(fù)功能。凹凸壓供電系統(tǒng)結(jié)線型式及運(yùn)行方式高壓為單母線結(jié)線方式，中間不設(shè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)。低壓為單母線分段運(yùn)行，聯(lián)絡(luò)開關(guān)設(shè)自投自復(fù)/自投不自復(fù)/手動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)。自投時(shí)自動(dòng)斷非保證負(fù)荷，以保證變壓器正常工作。低壓主進(jìn)開關(guān)和聯(lián)絡(luò)開關(guān)之間設(shè)氣聯(lián)鎖，任何狀況下只能合其中兩個(gè)開關(guān)。自備柴油發(fā)電機(jī)電源和市電接受ATS切換共同組成0.4KV應(yīng)急母線段，確保本工程消防負(fù)荷及重要的一級(jí)負(fù)荷供電。變配電所：本工程在后勤樓首層設(shè)全院總配開閉所（病房樓、門診、醫(yī)技及后勤行政變配電）門診醫(yī)技及后勤行政變配電室：2*2000KVA+2*800KVA共4臺(tái)A區(qū)（病房大樓）變配電室：2*2000KVA?？照{(diào)動(dòng)力站變配室2*2000KVA.。生活區(qū)變配電室2*1000KVA10KV繼電愛惜：接受微機(jī)愛惜，實(shí)現(xiàn)三相定時(shí)限過流愛惜及電流速斷愛惜；零序愛惜；變壓器10KV側(cè)單相接地信號(hào)裝置、溫度愛惜及信號(hào)裝置。計(jì)量：本工程接受高供高計(jì)，低壓設(shè)電子表?？剖壹皩?dòng)力設(shè)備設(shè)低壓配電內(nèi)部核證量功率因數(shù)補(bǔ)償：在變配低壓側(cè)設(shè)功率因數(shù)集中自動(dòng)補(bǔ)償裝置，電容器組接受自動(dòng)循環(huán)投切方式，補(bǔ)償后的功率因數(shù)大于0.93。熒火燈，氣體放電燈單燈就地補(bǔ)償，其功率因數(shù)大于0.90.電力配電系統(tǒng)：低壓配電系統(tǒng)接受220/380V放射式和樹干式相結(jié)合的方式，對(duì)于單臺(tái)容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷接受放射式供電；對(duì)于照明及一般負(fù)荷接受樹干式和放和射式相結(jié)合的供電方式。污水泵接受液位傳感就地限制，水位超高報(bào)警，水位顯示及泵故障由BA系統(tǒng)完成。冷凍機(jī)、冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔、空調(diào)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、加壓送風(fēng)機(jī)等不進(jìn)入BA系統(tǒng)。排風(fēng)兼排煙風(fēng)機(jī)，進(jìn)風(fēng)兼補(bǔ)風(fēng)風(fēng)機(jī)：平常由DDC系統(tǒng)限制，火災(zāi)時(shí)，由消防限制室限制，消防限制室具有限制優(yōu)先權(quán)。用于消防時(shí)，設(shè)備的過載愛惜只報(bào)警，不跳閘。照明系統(tǒng)：光源：一般場(chǎng)所為熒光燈、金屬齒化物燈或其他節(jié)能型燈具。光源顯色指數(shù)Rα≥80，色溫：病房、餐廳≤3300K，其它場(chǎng)所應(yīng)在3300K～5300之間。照明插座分別由不同的支路供電，照明、插座均為單相三線。照明限制：辦公、一般診療用房、設(shè)備房等處的照明接受就地設(shè)置照明開關(guān)限制。室外照明、公共走廊、大廳及地下車庫等公共場(chǎng)的照明接受照明配電箱就地限制并納入建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。疏散誘導(dǎo)，平安出口、樓層指示等處的應(yīng)急照明為長(zhǎng)明燈。設(shè)備安裝各層照明配電箱、動(dòng)力箱、限制箱除豎井、防火分區(qū)隔墻上明裝外，其它均為暗裝（剪力墻上除外），應(yīng)急照明箱箱體，應(yīng)有明顯標(biāo)記，并做防火處理。照明開關(guān)、插座均為86系列，暗裝，除注明者外，均為250V/10A，應(yīng)急照明開關(guān)應(yīng)帶電源指示燈。除注明者外，插座均為單相兩孔+三孔平安型插座。電纜桁架：本工程接受電纜桁架為防火橋架。電纜橋架穿過防煙分區(qū)、防火分區(qū)、樓層時(shí)應(yīng)在安裝完畢后，用防火材料封堵。建筑物防雷本工程建筑防雷裝置滿足防直擊雷、側(cè)擊雷、防雷電感應(yīng)及電波的侵入，并設(shè)置總等位聯(lián)結(jié)。接閃器在屋頂接受φ12鍍鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷連接線網(wǎng)格不大于10m×10m或12m×8m。引下線得用建筑鋼筋混凝土柱子或剪力墻內(nèi)兩根φ16以上主筋通長(zhǎng)焊接作為引下線，間距不大于18m，引下線上端和避雷帶焊接，下端和建筑基礎(chǔ)底梁及基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層鋼筋內(nèi)的兩根主筋焊接。二類防雷建筑各層均設(shè)防雷均壓環(huán)，建筑外圍結(jié)構(gòu)底梁鋼筋（上下兩根）通長(zhǎng)焊接形成閉合環(huán)路，并和各引下線鋼筋焊接聯(lián)絡(luò)。病房樓八層及以上各層沿外圍圈梁面（靠外側(cè)）加設(shè)一條40×4鍍鋅扁鋼焊接成閉合環(huán)路，和該層外墻上的全部金屬窗、構(gòu)件、引下線連接：玻璃幕墻或外掛石材的預(yù)埋件及龍骨的上下端均和防雷引下線焊接。接地極為建筑物樁基、基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長(zhǎng)焊接成的基礎(chǔ)接地網(wǎng)組成。建筑物適當(dāng)位置的外墻距室外地面上0.5m處設(shè)測(cè)試卡子。凡突出屋面的全部金屬構(gòu)件均和避雷帶牢靠焊接。工程特點(diǎn)及對(duì)策本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工協(xié)作和技術(shù)要求困難、施工質(zhì)量要求高等，詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：工程量大、協(xié)作面廣：由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建、裝修及機(jī)電安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況，我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工支配和組織支配的同時(shí)組織足夠的人力和物力，并且細(xì)致做好內(nèi)部統(tǒng)籌，主動(dòng)加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順當(dāng)實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多：本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保平安的前提下，針對(duì)不同的施工作業(yè)面，面對(duì)交織困難的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我司項(xiàng)目部施工管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，細(xì)致探討科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素養(yǎng)和豐富的施工閱歷?！叭叀惫こ獭⒎磸?fù)修改本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復(fù)修改、調(diào)整，使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料支配和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和確定程度上的失調(diào)，增加了機(jī)電工程設(shè)計(jì)和施工的難度，還給施工協(xié)作帶來很大的影響。為此，我們主動(dòng)和甲方負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行溝通、溝通，在收到甲方裝修設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊協(xié)作裝修的工作，充分協(xié)調(diào)好工序的連接過程，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保平安，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順當(dāng)開展創(chuàng)建有利條件。本工程管道安裝較為困難，且管徑較大，設(shè)備層及管道間較密集，依據(jù)結(jié)構(gòu)受力狀況，針對(duì)不同位置詳細(xì)制定支、吊架大樣，必要時(shí)和結(jié)構(gòu)專業(yè)共同考慮結(jié)構(gòu)受力狀況是否滿足設(shè)計(jì)要求。施工管理為使本工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)獲得省雙優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)備安裝工程中從施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)管理、資料管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)限制，建立健全三級(jí)質(zhì)量保證體系，完善施工方案和管理制度加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理依據(jù)本工程施工進(jìn)度支配、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素養(yǎng)，依據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率定額，制定勞動(dòng)力需求支配。勞動(dòng)力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動(dòng)熱忱；工種組合時(shí)技術(shù)工人和一般工人要配套、比例適當(dāng)。依據(jù)施工須要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤，剛好補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)為主題的培訓(xùn)，依據(jù)本設(shè)備安裝工程技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完成后剛好進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備管理依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，制定工程設(shè)備和主要材料需用量支配及幫助材料需用量支配，并按施工進(jìn)度支配確定分期分批供貨支配。工程設(shè)備和材料的選購 ，依據(jù)施工合同或物資供應(yīng)協(xié)議的規(guī)定實(shí)施，按需用量支配和分批供貨支配組織選購 供應(yīng)。加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收管理，嚴(yán)格依據(jù)物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序要求實(shí)施，保證其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，檢驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)隨機(jī)裝箱的文件資料、材質(zhì)證明書、出廠合格證及相應(yīng)的驗(yàn)收記錄等進(jìn)行整理、保存。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、運(yùn)用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的須要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，運(yùn)用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)管理和過程限制各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一支配，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一樣。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對(duì)重點(diǎn)部位、對(duì)影響功能平安的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定詳細(xì)和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對(duì)施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量限制過程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)工程資料管理工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊(cè)，都有總書目、卷（盒）書目、冊(cè)書目、分書目，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必需符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡(jiǎn)明精確，數(shù)據(jù)牢靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。施工進(jìn)度支配的實(shí)施及限制依據(jù)進(jìn)度支配制定詳盡的相應(yīng)配套支配，包括施工進(jìn)度限制支配、勞動(dòng)力支配、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備支配、設(shè)備及材料的供貨支配等，并在實(shí)施過程中進(jìn)行細(xì)化，依據(jù)總體支配制訂階段支配和月支配，由階段和月支配制訂周支配，再由周支配制訂日支配，確保工程按期完成。1、施工進(jìn)度支配審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后，由專業(yè)工長(zhǎng)依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達(dá)至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。2、在任務(wù)書實(shí)施過程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。3、在施工進(jìn)度支配實(shí)施過程中，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭做好以下工作：跟蹤支配的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)覺進(jìn)度支配執(zhí)行受到干擾時(shí)，主動(dòng)實(shí)行調(diào)整措施。剛好在支配圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的起先日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種狀況、以及干擾因素的解除狀況。在施工進(jìn)度支配實(shí)施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度支配開工及竣工的各項(xiàng)承諾。跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析為進(jìn)度限制供應(yīng)反饋信息。依據(jù)限制進(jìn)度的須要，將限制的各項(xiàng)措施詳細(xì)落實(shí)到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。4、施工過程中將專業(yè)分包工程的施工進(jìn)度納入項(xiàng)目部的進(jìn)度限制范疇內(nèi)，并幫助分包人解決進(jìn)度限制中的相關(guān)問題。5、在進(jìn)度限制中，保證以資源供應(yīng)支配的實(shí)現(xiàn)來確保施工進(jìn)度支配的詳細(xì)落實(shí)。發(fā)覺資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)，剛好實(shí)行措施滿足施工進(jìn)度的要求。由于設(shè)計(jì)變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變更，應(yīng)剛好變更資源供應(yīng)支配，滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)業(yè)主供應(yīng)的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變更不能滿足施工進(jìn)度時(shí)，剛好敦促業(yè)主執(zhí)行原支配。質(zhì)量限制措施建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)詳細(xì)質(zhì)量要求按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到水暖施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，全部施工人員必需依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，在施工中分工序加以限制，起到事前限制的作用，監(jiān)督線上的質(zhì)檢人員必需以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)材料、配件、加工件設(shè)備及各施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格項(xiàng)目一票推翻，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。為了做好質(zhì)量管理工作，施工安裝過程中，實(shí)行切實(shí)措施,做到四個(gè)統(tǒng)一（即檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢驗(yàn)方法統(tǒng)一，檢驗(yàn)內(nèi)容統(tǒng)一，檢驗(yàn)工具統(tǒng)一），施工過程中當(dāng)監(jiān)督線和執(zhí)行線看法不統(tǒng)一時(shí)，以監(jiān)督線看法為準(zhǔn)，行使質(zhì)量推翻權(quán)，直至整改符合要求為止。細(xì)致編寫施工方案和專項(xiàng)交底，使工人施工時(shí)有章可循，各分項(xiàng)施工前，工長(zhǎng)均向水暖施工班組提出書面交底，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)、平安、技術(shù)節(jié)約措施等均提出詳細(xì)要求，達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)有交底，使大家都能嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求施工，確定不允許出現(xiàn)不依據(jù)圖紙要求施工的狀況，事后填寫好施工技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。建立工長(zhǎng)施工日志，將施工中的技術(shù)問題、工序搭接、圖紙問題、材料設(shè)備問題、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度等方面問題加以記錄、匯報(bào)，由水暖技術(shù)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人剛好解決。嚴(yán)格把住材料和配件質(zhì)量關(guān)，由于安裝用料品種多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料用于工程，影響工程質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，項(xiàng)目部建立正常的來料檢查驗(yàn)收制度，并填單簽證認(rèn)可。當(dāng)對(duì)某種材料有疑問時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，以確定是否符合設(shè)計(jì)要求。重視并切實(shí)做好隱藏工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。給排水工程驗(yàn)收項(xiàng)目較多，如地下室預(yù)留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內(nèi)管道的強(qiáng)度試驗(yàn)，均需剛好檢查，并辦好隱藏工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員予以充分重視，嚴(yán)加限制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱藏，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實(shí)做到不漏項(xiàng)，不使工程質(zhì)量留下隱患。加強(qiáng)施工質(zhì)量記錄的管理，記錄應(yīng)剛好，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性和正確性。工程質(zhì)量實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合。安裝的設(shè)備在檢查后都需有實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項(xiàng)設(shè)備交工驗(yàn)收都必需有完整的質(zhì)量資料，包括各工序安裝測(cè)量記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評(píng)定等資料。工程交工驗(yàn)收時(shí)，各個(gè)單項(xiàng)工程和分部工程必需做好完整的質(zhì)量資料。細(xì)致做好安裝工程所需各種機(jī)具設(shè)備的日常檢查和修理工作，保證機(jī)