Word第第頁安全質(zhì)量心得體會（9篇）平安質(zhì)量心得體會1

我院舉辦“醫(yī)療平安大商量”活動，主要針對醫(yī)院的平安隱患問題以及如何提高醫(yī)療服務質(zhì)量綻開深化商量。大家踴躍發(fā)言,結(jié)合日常工作，溝通心得體會,針對我院可能存在的缺乏提出了許多看法和建議,同時大家表示應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療平安意識，確保病人的平安，杜絕一切醫(yī)療平安事故的發(fā)生。

隨著社會和時代的不斷進展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務人員要有好的服務看法。醫(yī)生對病人要有劇烈的責任感，真正為病人著想，誠意實意地為病人服務，在為患者供應高新精湛技術(shù)服務的同時，還必需努力保證醫(yī)療服務的平安性，盡量削減過失和事故，供應平安放心的醫(yī)療服務。

大家全都認為：醫(yī)療平安直接影響到社會與經(jīng)濟效益，是醫(yī)院各項工作順當開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療本錢和經(jīng)濟負擔，有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位，在為患者供應科學、精確、精湛的醫(yī)療服務的同時，更應當為患者供應優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務，真正做到從患者的角度動身，準時供應患者所需，并賜予患者心理撫慰。在服務中還要留意加強醫(yī)患溝通，留意溝通方式、方法，

從詳情入手，提升服務質(zhì)量。本次活動的開展對杜絕醫(yī)療過失發(fā)生，確?；颊哚t(yī)療平安，更新醫(yī)務工的服務理念，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧、文明醫(yī)院起到促進作用。

平安質(zhì)量心得體會2

三起質(zhì)量事故給相關(guān)責任人員一個深刻的教訓，更是給我們敲響了警鐘。通過相關(guān)文件及領導的關(guān)于“抓保促”主題講話，我對此有了進一步的了解，并結(jié)合分析得出自己的體會。針對現(xiàn)狀和領導的講話，談談自己的一些看法，總結(jié)了一些觀點?！捌桨驳谝?，預防為主”這是我們應牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學、月月喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學習記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線職工的教育到底有多少真實效果呢？這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現(xiàn)出平安學問的宣揚普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！平安生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件簡單的事。除了要把握平安工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還要做到“學一行，專一行，愛一行”?！凹葋碇?，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應當用心工作，不要想工作以外的事情。

平安生產(chǎn)只有總分，沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)進展壯大的重點基礎，生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預防為主”的原則，要加強個人平安技術(shù)培訓，提高自身平安防范意識。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)進展的需要，我們把自身的平安學問，平安技術(shù)水平，業(yè)務力量相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強的分析推斷和緊急狀況處理力量，實現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會平安”的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會仔細貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

平安質(zhì)量心得體會3

11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導員參與了河南省南陽農(nóng)業(yè)學校舉辦的培訓班，期間我學習了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安學習感受更深。我的體會是：

一熟悉要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故不行怕，熟悉不到位才是可怕的”，要充分熟悉到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安是今后農(nóng)業(yè)進展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》的工作重點。

二措施要到位。一是把握好田間平安。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品平安生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應當根據(jù)規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)平安，生長調(diào)整劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)夫進行技能培訓，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制。三是把握好經(jīng)營平安，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。

三責任要到位。嚴格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安監(jiān)管責任，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。

近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管公共服務機構(gòu)建設的看法，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作。

平安質(zhì)量心得體會4

建設單位是建設工程項目五方責任主體之一，也是一個很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際溝通中心項目中得到一些啟迪：

一、選好項目監(jiān)理單位，更要選好項目總監(jiān)

監(jiān)理受業(yè)主托付對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、平安、投資等進行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)力量強，即綜合素養(yǎng)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際溝通中心項目因總監(jiān)綜合素養(yǎng)較高，其團隊在她的帶著下，團結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主供應了強有力的技術(shù)支撐，同時對質(zhì)量、平安的關(guān)鍵部位、工序、重大危急源等能做到事前預控，杜絕了重大質(zhì)量平安事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高聲威，致使監(jiān)理指令得以順當實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以關(guān)心，目前做到了資料與工程同步。

二、選好施工單位，重要的是選好項目經(jīng)理和技術(shù)負責人

現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素養(yǎng)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種沖突，對監(jiān)理及甲方指令仔細執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預見一些易發(fā)生質(zhì)量平安隱患的地方，從而實行措施預控，將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查，有閱歷的技術(shù)負責人可提前將設計不完善或沖突處加以提出解決，避開返工。在質(zhì)量平安均為第一的今日，優(yōu)秀的技術(shù)負責人無疑是工程順當完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責，同時對各種平安專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不行缺少的靈魂人物。作為建設方是催促施工、監(jiān)理按合同商定的內(nèi)容仔細完成。怎樣才能做到這一點呢？首先必需熟識監(jiān)理、施工合同，特殊是施工合同中材料品牌的商定、付款方式、簽證等詳細規(guī)定和要求，合同工期能否按目標完成，投資是否超掌握價，簽證是否合理，另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時與各方加強溝通，為一個共同目標而努力，在處理問題時求大同存小異。

加強對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、打算管理，同時加大考核管理，實行獎懲結(jié)合，的確提高了參建單位工作的主動性和主動性。

三、結(jié)束語

千言萬語一句話，最終看結(jié)果，局部也可能有違背合同的規(guī)定：比方人員數(shù)量少，素養(yǎng)差，組織架構(gòu)不合理等。情愿人員素養(yǎng)高人員少，不愿人員數(shù)量多而素養(yǎng)低。歸根結(jié)底看執(zhí)行結(jié)果，過程重要，結(jié)果更重要。截至目前，中航國際溝通中心項目質(zhì)量、進度、平安等均處在可控狀態(tài)，未發(fā)生重大質(zhì)量平安事故，主體進度提前完成封頂。

以上是本人的一些不成熟的看法，不當之處請多指正。感謝大家！

平安質(zhì)量心得體會5

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)學問，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進閱歷。通過四天的培訓學習，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，究竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作任重道遠。現(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下：

臨澧縣檢測站于2023年6月成立，工作人員17名，設有三個檢測室，農(nóng)殘速測設備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(tǒng)(LEDplay-31號·LED);蔬菜基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)全部批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必需加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點：

一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品平安檢測工作的重要保障。

該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣揚農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作，對不合格產(chǎn)品準時予以曝光，充分利用各種宣揚渠道引導平安生產(chǎn)和消費;縣財政主動供應各種辦公經(jīng)費，各市場主動協(xié)作檢測工作并免費供應辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣揚引導和強勢推動是檢測工作的重要保障。

二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。

該站有13人參與了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作嫻熟規(guī)范，該站采納了RP-410和RP-508農(nóng)殘速測儀。

如今國家主要推廣的是RP-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標的農(nóng)產(chǎn)品后，會導致使用者神經(jīng)傳導受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標準GB/T5009.199-2023所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設計，性能穩(wěn)定牢靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、牢靠、不需配備生物培育箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有RS-232接口，可供應CRT掌握軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學習了RP508操作程序：

我們都已學會RP508的操作，但要到達他們精確嫻熟的重度還要不斷的加強練習。

三、加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。

加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控、保證上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的重要環(huán)節(jié)。該站嚴格規(guī)定外地農(nóng)產(chǎn)品憑檢測合格證進入市場，沒有檢測合格證的必需抽樣檢測合格后方可入市;農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必需配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場內(nèi)固定經(jīng)營者必需懸掛“監(jiān)管牌”;全部農(nóng)產(chǎn)品必需加貼來源標識;

加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；亍W校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站根據(jù)政府2023(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》，五戶聯(lián)保，互相監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的閱歷和方法。

建議：

1.配置農(nóng)殘檢測設備，辦公設施;

2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測檢驗示范市場;

3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測檢驗示范基地;

培訓結(jié)束了，這次歷程讓我們受益匪淺。我肯定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高業(yè)務水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測中心這支銳意進取、主動向上、和諧共事的團隊中不斷成長。

平安質(zhì)量心得體會6

四季度決戰(zhàn)已進入關(guān)鍵的攻堅階段，抓好平安生產(chǎn)是當前最為重要的任務。在長期的工作實踐中，我們積累了很多抓平安的勝利閱歷，取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產(chǎn)的特別性，最直接、最有效的方法是現(xiàn)場平安大檢查，這也是多年來形成的共識。要進一步發(fā)揮好這一勝利的做法，提高平安大檢查的質(zhì)量和效果，就必需在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。

一是抓檢查的質(zhì)量。平安質(zhì)量大檢查不是圖形式、走過場，而是實實在在地解決現(xiàn)場存在的，促進平安生產(chǎn)。因此，組織各種形式的平安質(zhì)量大檢查，必需把檢查的質(zhì)量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀花，擺花架子的不良現(xiàn)象。要大力推行動態(tài)浮動定級驗收制度，對各個專業(yè)、各個層次都要明確標準，逐條檢查，逐條。我們規(guī)定，每次大檢查必需明確一名副礦級干部或?qū)I(yè)副總牽頭，對所檢查的地點、項目、結(jié)果負總責。同時，要求采煤專業(yè)每月至少要驗出兩個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出四個合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、修理都實行驗收、定級考核，堅決不搞“你好我好大家好”。

二是抓檢查的重點。平安大檢查要講究方式方法，不能只強調(diào)大而全，還應細而精，做到重點突出，細化分類，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。當前，要重點檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點工作頭面的達標質(zhì)量。抓住這幾個重點，就抓住了平安的重大環(huán)節(jié)。如：防治水要突出檢查受水威逼頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作；一通三防要突出檢查瓦斯特殊區(qū)和防滅火的管理，解決好通風系統(tǒng)負壓問題；頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題；機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”平安愛護系統(tǒng)的管理，確保礦井的供電平安。并建立起平安隱患庫和重大危急源檔案資料庫，實現(xiàn)微機化管理，做到事事有人管，項項有措施，從而防止各類重大事故的發(fā)生。

三是抓三個薄弱。就是對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點的檢查。實踐證明，大量的事故都是在“三個薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條，而是取決于最短的那一塊。所以，平安質(zhì)量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點、薄弱班次進行檢查，避開大檢查“一窩蜂”、互相撞車、顧此失彼的現(xiàn)象。并建立“雙十”預警機制，重點對兩頭忙的“疲憊人”、思想波動大的“心情人”、平安意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經(jīng)濟人”、擔心心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊領導班子調(diào)整時期、現(xiàn)場條件發(fā)生改變的特別時期、重要節(jié)假日及農(nóng)忙時期、企業(yè)管理機制轉(zhuǎn)型時期等十種薄弱時間，進行有效的監(jiān)控和管理，將事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

四是抓責任制落實。到現(xiàn)場檢查動尺上線，查處隱患是檢查的表現(xiàn)形式，其根本是檢查平安業(yè)務保安責任制的落實狀況，只有這樣，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。假如僅限于就事論事、就問題處理問題，就等于“摁下葫蘆瓢起來”，難以保證長期的平安生產(chǎn)。因此，每項檢查都要檢查業(yè)務保安責任制的落實，檢查區(qū)隊科室平安管理是否到位，檢查區(qū)隊干部執(zhí)行制度是否嚴格，檢查盯班干部是否真在現(xiàn)場發(fā)揮作用，檢查工長班組長安監(jiān)員是否仔細履行職責，等等。從而促進責任制的落實，形成壓力傳導機制，增添各級人員的平安責任意識。

五是抓干部作風。干部作風的好壞確定著各項工作的成敗。平安質(zhì)量大檢查一個很重要的內(nèi)容就是查作風。我們規(guī)定：下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作、按章作業(yè)，更要查干部的作風狀況。干部作風檢查的重點內(nèi)容是，看是否落實了區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場，看干部是否做到了發(fā)覺問題、解決問題，看是否保持了動態(tài)的質(zhì)量達標，看是否關(guān)鍵時刻盯上靠上抓問題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)覺不了問題是最大的問題”、“重復消失的問題是干部管理的問題”的作風要求，促進了各級領導干部“四到位”、“四落實”和“兩個百分之百”，即：熟悉、思想、責任、工作到位，目標、任務、要求、措施落實，以百分之百的時間、百分之百的的精力投入現(xiàn)場平安工作之中。

六是抓復查整改。發(fā)覺問題的目的在于解決問題，平安質(zhì)量大檢查的效果根本要看問題整改的結(jié)果。因此，檢查過后必需抓復查。對同一地點、同一問題實行“殺回馬槍”、進行“回頭看”的方法，促進問題整改的落實。在這方面，我們始終堅持了平安質(zhì)量大檢查集體匯報制，由檢查人員和所在區(qū)隊管理干部參與，對檢查出的問題不僅填寫問題落實整改表，還要分析問題存在的緣由，明確整改落實的時間、人員、標準，并當場落實有關(guān)人員進行復查驗收，問題仍舊不解決的，予以加倍懲罰，較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復消失的現(xiàn)象。

七是抓動態(tài)質(zhì)量達標。一律實行不打招呼、不預先通知的方法，組織人員進行生產(chǎn)過程中的平安質(zhì)量檢查，不搞停下產(chǎn)來迎接檢查，凡生產(chǎn)沿途和工作頭面，一切操作和設施使用均要到達質(zhì)量標準化的規(guī)定要求，查真實的狀況，求真實的效果，月度定級考核根據(jù)動態(tài)檢查，以此扭轉(zhuǎn)基層區(qū)隊靜態(tài)達標迎接檢查的習慣，把工作的留意力、工作的重點放在動態(tài)的生產(chǎn)過程中，既保證了平安質(zhì)量，又促進了生產(chǎn)的良性循環(huán)，提高了勞開工效。

平安質(zhì)量心得體會7

通過這兩個月的平安與質(zhì)量的教育培訓，我體會到平安的重要意義。我也從中學會了如何愛護自身的平安、他人的平安、企業(yè)的平安，提高了我們的平安意識。我們對“平安”有了新的感悟與體會。

一、平安的重要意義

“平安“對于個人來說，是健康、生命的保障。假如一個人沒有平安意識，不珍惜健康、生命，是對個人的不負責，對家庭的不負責?！捌桨病睂τ谄髽I(yè)來說，是生存進展的基礎，平安管理是項目中最重要的任務。一個企業(yè)假如沒有平安意識，做不到防微杜漸，那么這個企業(yè)必定存在危急隱患，將來必將給企業(yè)帶來重大損失?！捌桨病睂τ趪襾碚f，是構(gòu)建和諧社會的前提，是國家進展，繁華興盛的保障。

二、平安與質(zhì)量的關(guān)系

在工程中，“質(zhì)量”不僅僅是物質(zhì)本身的優(yōu)劣，還與施工過程中管理、技術(shù)操作、組織設計等工作存在緊密的.聯(lián)系。因此質(zhì)量的好壞確定平安與否，平安管理是保證質(zhì)量的前提。兩者之間相輔相成。一個企業(yè)、一個單位、一個工程的平安管理有缺陷將會導致質(zhì)量問題的的發(fā)生，同樣假如企業(yè)、單位消失質(zhì)量問題也必定存在平安隱患。因此我們必需做到平安、質(zhì)量同時抓。

三、如何避開危急

我們?nèi)绾伪荛_危急的發(fā)生，保證工程上的平安呢？我們不僅要有高度的工作責任，更要有良好的思想道德，始終堅持“平安第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則，始終把平安放在第一位。對于企業(yè)始終嚴格按要求、按規(guī)程、按法律貫徹平安管理，做到層層把關(guān)，不要為了得一時之利，而跨程序，跨工序施工，導致風險隱患的發(fā)生。

假如發(fā)生質(zhì)量平安事故、現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場事故處理中堅持“四不放過”原則：事故緣由不清；事故責任者和群眾沒有受到教育；沒有整改預防措施；事故責任者和責任領導不處理。

企業(yè)應對員工進行質(zhì)量平安專業(yè)技術(shù)培訓教育學習培訓，要做到持證上崗。現(xiàn)場施工人員應當按規(guī)范要求操作，進入施工現(xiàn)場應正確佩戴平安帽、加強勞動愛護用品的使用，施工現(xiàn)場應設置警示牌。杜絕“違章指揮、違章操作、違背勞動規(guī)范”三違現(xiàn)象的發(fā)生。我們堅持做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、不讓他人受到損害”四不損害。編制應急預案，定期進行緊急搶救培訓，做好緊急預案工作。

總之，通過這兩個月的培訓，我們要始終堅持以“平安第一，預防為主”為原則，要深刻熟悉到平安質(zhì)量的重要性。對于企業(yè)、單位、工程，沒有平安，就談不上進展。在今后的工作中，我們要時刻存在平安意識，工作中提高警惕，才能營造安定和諧的氣氛。

平安質(zhì)量心得體會8

農(nóng)產(chǎn)品是人們賴以生存的必需品，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)系到廣闊人民的身體健康和生命平安，關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)進展和社會穩(wěn)定，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安培訓心得體會。

1我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作的必要性和重要性

開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作是為了仔細貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》《食品平安法》等法律法規(guī)，確保為消費者供應優(yōu)質(zhì)平安的農(nóng)產(chǎn)品，維護人民群眾的身體健康和社會穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理的重要內(nèi)容，有效地推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作向前進展，切實提升我國的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平，是實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的重要技術(shù)支撐，同時對進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易等方面具有非常重要意義。

2我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作的現(xiàn)狀及存在問題

截至20xx年，我國已建成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心有1339個，基本掩蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個層次開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作。各級檢測機構(gòu)業(yè)務布局更加合理，檢驗檢測設備更新升級，配套更加完善，檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結(jié)合擴充，檢測范圍由單一產(chǎn)品向各類農(nóng)產(chǎn)品擴展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作的開展總體上平穩(wěn)性好。

但我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測工作起步較晚，正處于探究階段，在開展過程中不行避開地存在一些問題。由于一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測機構(gòu)成立時間較短，檢測環(huán)境設置欠佳，相關(guān)的檢驗檢測設備簡潔，人員缺乏，專業(yè)技術(shù)有限，經(jīng)費缺乏，檢測的主要任務僅限于例行監(jiān)測，目前的檢測力量無法保證本區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗檢測任務的需求。另外，農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，涉及面廣，檢測項目多，檢測設備不能批量快速精確檢測。同時檢驗檢測工作開展極不平衡，有些市縣級地區(qū)檢驗檢測未運作;而且大多數(shù)檢測工作側(cè)重于農(nóng)藥殘留檢測，畜產(chǎn)品及水產(chǎn)品獸藥殘留檢測和農(nóng)業(yè)環(huán)境檢測力量較弱，不能滿意全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測的需要，大部分未能全面開展定性定量檢測。目前，總體檢驗檢測工作還不能適應日常農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的需要。

平安質(zhì)量心得體會9

通過這次培訓，使我對施工質(zhì)量、施工平安和如何提高效益，有了進一步的熟悉和感想。

“萬事開頭難”，一個項目從中標后，從組建項目部組織結(jié)構(gòu)到設備人員、材料進場，施工場地規(guī)劃都要有細心的策劃支配。

一個項目開工前首先要對項目管理組織結(jié)構(gòu)進行細心組織、對項目財務制定相關(guān)制度和規(guī)劃、對進場施工材料進行細化預算、要結(jié)合施工的特點，施工的環(huán)境對施工設備進行選配，不能大馬拉小車，造成資源鋪張；開工前，也要對圖紙進行仔細的了解，發(fā)覺疑問要準時和業(yè)主、設計溝通，把問題解決到施工前。

做一個項目，必需有一個核心人物，也就是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目中的組織者、指揮者、直接領導者。其管理水平直接影響整個項目的施工質(zhì)量、平安、進度、本錢、效益。

所以，作為項目經(jīng)理必需做好每一項工作。首先，要熟識施工圖圖紙、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及詳情、節(jié)點施工做法，弄明白技術(shù)規(guī)范對施工質(zhì)量的技術(shù)要求，做到有備而戰(zhàn)。其次，就是要對施工場地進行勘察，以便進行施工規(guī)劃；也要對施工組織設計及合同文件對施工挨次、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及施工平面圖、施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行熟識了解。

作為一個項目項目經(jīng)理，施工前必需制定好質(zhì)量、平安、本錢等目標。

要想實現(xiàn)施工目標，必需靠項目的全體管理人員共同努力和協(xié)作。所以，施工前必需要對全員進行施工目標、施工工藝、施工要求、施工平安隱患、施工本錢進行全員交底和商量。只有，這樣才能確保必需落實目標，才能更好地掌握施工質(zhì)量、施工平安、施工本錢，保證效益。