/目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)1第一節(jié)編制依據(jù)1其次節(jié)編制說(shuō)明2其次章工程概況及工程特點(diǎn)3第一節(jié)工程特點(diǎn)3其次節(jié)工程概況4第三節(jié)地理位置及環(huán)境5第三章施工組織機(jī)構(gòu)6第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立6其次節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖6第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單7第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效7第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施8第四章施工部署9第一節(jié)指導(dǎo)方針9其次節(jié)組織部署第三節(jié)建立質(zhì)量、平安保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)第四節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第七節(jié)勞動(dòng)力的配備第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料須要支配第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施第五章施工協(xié)調(diào)管理第一節(jié)和設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)其次節(jié)和監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理其次節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第三節(jié)施工依次及進(jìn)度支配支配第七章施工依次及進(jìn)度支配支配第八章施工總平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路其次節(jié)施工臨時(shí)給、排水第三節(jié)施工用電第四節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置第五節(jié)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置第九章施工測(cè)量放線第一節(jié)施工測(cè)量的限制其次節(jié)施測(cè)中應(yīng)留意的問題第十章土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工第一節(jié)地下室防水施工其次節(jié)護(hù)壁工程第三節(jié)降水方案第十一章主體結(jié)構(gòu)施工第一節(jié)施工段的劃分其次節(jié)施工工藝流程框圖第三節(jié)施工縫的留設(shè)第四節(jié)模板工程第五節(jié)鋼筋工程第六節(jié)砼工程第七節(jié)架子工程第十二章砌體工程施工第一節(jié)工藝流程其次節(jié)施工要點(diǎn)和構(gòu)造柱措施第三節(jié)屋面工程施工第十三章重點(diǎn)部位的施工方法及措施第一節(jié)衛(wèi)生間施工其次節(jié)無(wú)找平層樓面施工第十四章保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)其次節(jié)工程質(zhì)量保證體系第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施第四節(jié)計(jì)量保證措施第五節(jié)技術(shù)保證措施第六節(jié)主體階段質(zhì)量限制措施1.基礎(chǔ)工程2.框架模板3.鋼筋工程4.砼工程5.砌體工程的質(zhì)量限制6.屋面工程的質(zhì)量限制第七節(jié)裝飾階段質(zhì)量限制措施1.通病防止2.裝飾工程的質(zhì)量限制第八節(jié)建立質(zhì)量回訪修理制度第十五章保證施工工期的措施第一節(jié)組織管理措施其次節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施第四節(jié)施工組織技術(shù)措施第十六章平安施工第一節(jié)平安施工的詳細(xì)措施其次節(jié)平安管理的實(shí)施第十七章文明施工第一節(jié)成品愛惜措施其次節(jié)雨季施工措施第十九章土建和安裝施工協(xié)作措施編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制依據(jù)一、【強(qiáng)流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）招標(biāo)文件。二、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備狀況及管理制度。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-92）《地面和樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-95）《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-94）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）《地基和基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程》（JBJ115-97）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ202-83）《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ203-83）《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ206-83）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ88-92）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：《豎向接受機(jī)器連接》（Q/CJZ（TG）004-96）《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高限制，確保無(wú)找平層施工》等。編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格依據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度支配等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。2、依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理閱歷的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，接受“集思廣議、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。工程概況及工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響【強(qiáng)流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程是葫蘆島宏躍綜合開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、平安管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力氣、豐富的施工閱歷、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的才智、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)運(yùn)用價(jià)值。二、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、地下室水位高，防水要求高。2、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。三、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)留意的問題：1、工程施工車輛由沿海公路進(jìn)出，途經(jīng)處道路必需保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行文明施工。五、依據(jù)工程的施工進(jìn)度狀況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及愛惜工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。六、質(zhì)量要求高依據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必需合格，為此我公司慎重承諾：本工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必需分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路途及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要沖突，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序起先之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。工程概況一、建筑概況1、主要概況【強(qiáng)流河西岸水上中心及度假村】（酒店）工程位于綏中濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總建筑面積69965平方米，建筑結(jié)構(gòu)為框架，建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。工期為2012年1月11日至2013年12月13日，工期720天。施工場(chǎng)地已經(jīng)基本平整，簡(jiǎn)易的施工道路可以達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，施工用水、電可以接至現(xiàn)場(chǎng)，并滿意施工要求。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司副總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的詳細(xì)施工管理。同時(shí)向宏躍綜合開發(fā)有限公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的干脆指導(dǎo)下做到有支配的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力氣，年輕有為、精力足夠，而且個(gè)人素養(yǎng)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單項(xiàng)目經(jīng)理：李振宇技術(shù)負(fù)責(zé)人：丁壯申施工員：徐艷中平安員：李云續(xù)質(zhì)檢員：王順軍測(cè)量員：王學(xué)智施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效一、依據(jù)本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作），并且以無(wú)條件滿意本工程須要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司情愿接受建設(shè)單位的懲處。二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種困難的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特殊值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的詳細(xì)含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并和他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主和監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)運(yùn)用價(jià)值。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)支配。6、甲方及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決方法剛好間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織實(shí)力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。施工部署指導(dǎo)方針該工程為框架結(jié)構(gòu)，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建立過類似工程所積累的施工閱歷，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受實(shí)力，最大限度的為業(yè)主供應(yīng)實(shí)惠承諾。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的協(xié)作服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、綜合布線、消防協(xié)作施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部限制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按支配工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度限制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度支配。建立質(zhì)量、平安保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司副總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、平安管理、檢驗(yàn)保證體系，全面限制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：李振宇李振宇徐艷中丁壯申王順軍二、平安管理體系平安管理體系如下框圖：李振宇李振宇李云續(xù)丁壯申徐艷中質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的詳細(xì)狀況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保“合格”，爭(zhēng)取“優(yōu)良”。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工閱歷之上，接著堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量限制措施，大力接受新技術(shù)、新工藝和新材料，做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：工期720天。依據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分探討圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的詳細(xì)狀況，將本工程工期定為720天。既能滿意施工工期要求，又能滿意業(yè)主的招標(biāo)工期要求。先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有接受先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，依據(jù)本工程的詳細(xì)狀況，我公司將接受以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、接受機(jī)械連接新技術(shù)，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、新型模板和腳手架應(yīng)用：本工程接受鋼管腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、現(xiàn)代化管理和計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)接受先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度支配，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期限制點(diǎn)要求，在720個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)接受全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)限制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)（見下圖）。分部分項(xiàng)工程合格率必需在85%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。四、平安指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，主動(dòng)做好緊急區(qū)域、緊急工種的平安防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率限制在10‰左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率主動(dòng)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)?？偨档统杀韭拾?%限制，三材節(jié)約指標(biāo)：1、鋼材：接受機(jī)械連接新技術(shù)，降低成本2%。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必需配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必需配備確定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置支配依據(jù)內(nèi)蒙古建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況和施工進(jìn)度支配，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置支配分別見下表所示：勞動(dòng)力配置支配（按分部工程支配）序號(hào)工人施種工名階稱數(shù)段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工606020102模工808060303砼工204010104架工102020105電焊工22226防水工3010107電工、機(jī)械工8888機(jī)修工2229水暖工1515301010磚抹工1080802011測(cè)量工22212試驗(yàn)工22213材料保管22214工地護(hù)警22215普工2050502016合計(jì)265人375人300人112人說(shuō)明：1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為375多人左右。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度支配橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是干脆影響本工程能否順當(dāng)完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將實(shí)行以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，細(xì)致學(xué)習(xí)和探討施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，削減盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在運(yùn)用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程在收尾階段，要教化好我們的工人，特殊重視成品愛惜，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加愛惜工作。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度支配橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖。主要周轉(zhuǎn)材料須要支配依據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)好用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，詳細(xì)詳見下表：序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管米20000內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件個(gè)30000和鋼管配套運(yùn)用3接頭卡個(gè)5000和鋼管配套運(yùn)用4旋轉(zhuǎn)卡個(gè)5000和鋼管配套運(yùn)用515mm膠合板平方米10000板底支模、梁模6綠色平安網(wǎng)平方米15000防護(hù)架、提升架圍護(hù)7木枋立方米200用于支模板底擱柵等85cm厚跳板立方米40用于腳手架板、平安通道等9平安平網(wǎng)平方米2000用于平安水平防護(hù)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是選購(gòu) 人員需和甲方一起落實(shí)好廠家貨源，接受“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特殊是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律接受大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立刻另找其次家或第三家，如還有困難時(shí)可和公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變更經(jīng)常影響正常施工，依據(jù)市場(chǎng)供需變更規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布狀況，地材須要時(shí)間和數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)依據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順當(dāng)渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具，依據(jù)所提需用量支配，再附加確定的備用量。2、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵等，需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。施工協(xié)調(diào)管理和設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1、我們和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2、參加施工圖審查，幫助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，剛好會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院依據(jù)總進(jìn)度和整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、會(huì)同業(yè)主一起參加設(shè)備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣選購(gòu) 。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需和監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等緣由引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。和監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的全部權(quán)力。2、我公司將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度支配，施工組織設(shè)計(jì)等文件剛好提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、修理、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量限制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保工程達(dá)到合格?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)峻后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必需杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不聽從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所運(yùn)用的材料、設(shè)備不給工程造成奢侈。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作看法不一的狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度項(xiàng)目總承包管理近幾年來(lái)，我公司已先后擔(dān)當(dāng)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿意總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行干脆管理有效的限制，滿意和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。本公司一方面將接著發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的閱歷，另一方面嚴(yán)格依據(jù)施工合同，依據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證平安、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿意合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將實(shí)行各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段限制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿意設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度支配和項(xiàng)目總進(jìn)度支配的連接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總限制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)學(xué)問較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)實(shí)力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性和階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部供應(yīng)動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，依據(jù)本工程總承包管理須要及我們的閱歷，配備有總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的實(shí)力。二、細(xì)致做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)建良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保平安事故為零，細(xì)致做好施工管理工作是特殊重要的。1、和設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。2、了解設(shè)計(jì)意圖，快速全面駕馭設(shè)計(jì)狀況。3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。4、依據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度支配，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施支配，并提出有力的措施，從支配管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。三、細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必需按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化支配管理，依據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際剛好修正支配，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的限制，使支配管理處于最佳狀態(tài)。4、建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程狀況剛好通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。5、我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按支配完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；其次項(xiàng)：平安獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)支配實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品愛惜制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量限制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。施工依次及進(jìn)度支配支配一、施工依次由于工期緊、任務(wù)重，依據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成三個(gè)施工段?，F(xiàn)場(chǎng)施工依次如下：基礎(chǔ)階段：實(shí)行先水平方向由東向西開挖后，再縱向由南向北開挖。主體階段：工序上可實(shí)行流水施工。二、施工進(jìn)度依據(jù)工期要求，施工進(jìn)度限制如下：1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備20天。主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)支配，施工人員熟悉圖紙，施工支配支配，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)等。2、地下室基礎(chǔ)及地下室砼澆筑100天。3、主樓主體工程300天。4、水電管線的予留埋在開工后起先，隨土建工程穿插進(jìn)行。5、裝修工程300天。6、室外工程，包括室外散水，臺(tái)階，道路等15天完成。7、施工收跟隨工程穿插進(jìn)行。施工總平面布置依據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路依據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，施工入場(chǎng)道路從沿海大道進(jìn)，沿施工道路由西向東，并在現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路，現(xiàn)場(chǎng)道路寬3.5米。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。施工臨時(shí)給、排水一、施工用水設(shè)計(jì)依據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械等狀況，對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì)：１、施工用水量計(jì)算（1）現(xiàn)場(chǎng)生活用水q3==0.8L/S其中：q1——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量P1——施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)375人N3——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額N3=60K4——施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)b——每天工作班數(shù)（2）消防用水量Q消=10L/S（6）水源管徑計(jì)算2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置從業(yè)主供應(yīng)的水源中，接出一根DN50的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管，即可滿意現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。二、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì)樓上的施工廢水用Φ100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接受TN-S系統(tǒng)（三相五線制），依據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱中。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)接受380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證平安用電。二、施工電源由建設(shè)單位供應(yīng)，干脆引入施工臨時(shí)發(fā)配電箱。三、在臨時(shí)發(fā)配電箱處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的愛惜接地裝置，專用接零愛惜線、配電柜外殼接地應(yīng)和護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。四、配電房低壓配柜分2個(gè)回路（V1-V2）限制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。P1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線接受鋁芯橡皮線BLX-3×95+2×50mm2，地埋到位。樓層施工用電從管道井電器井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)支配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線接受鋁芯橡線BLX-3×16+2×10mm2沿墻明設(shè)，穿PVC管愛惜。詳施工臨時(shí)用電平面布置圖（附圖）垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：基礎(chǔ)和主體施工階段：接受同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺(tái)臂長(zhǎng)R=56m塔吊，最小起重量為1.0t。解決垂直、水平運(yùn)輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝1臺(tái)雙籠電梯，解決垂直運(yùn)輸問題。施工測(cè)量放線該工程平面形態(tài)較為困難，因此我們將成立成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等二人組成的測(cè)量小組，特地負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無(wú)誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑和周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。施工測(cè)量的限制一、工程平面限制1、限制點(diǎn)的選取土方開挖前，要作好工程測(cè)量限制，依據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際狀況，接受主軸線限制法，測(cè)設(shè)和作好建筑位置限制樁。詳細(xì)以建筑2軸、10軸和A軸設(shè)置限制樁點(diǎn)，形成“卄”形主軸線平面限制方案。限制點(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面限制樁。2、限制點(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用干脆測(cè)法，進(jìn)行測(cè)設(shè)平面限制樁。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度，即為平面限制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線。限制點(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上的限制點(diǎn)刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)記，加以愛惜。二、工程標(biāo)高限制建筑施工，至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以限制和引測(cè)建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁（利用平面限制樁）。實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)用精度不低于S3級(jí)水準(zhǔn)儀。±0.000以上標(biāo)高引測(cè)，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè)，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測(cè)三點(diǎn)誤差在3mm以內(nèi)，再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高。框架拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個(gè)樓層500線。三、建筑豎向限制1、方法該工程垂直度（豎向）的限制接受激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的限制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線干脆投測(cè)在施工層上。2、投測(cè)中的要點(diǎn)①、測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以削減豎軸不垂直的誤差。②、軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要精確，標(biāo)記要精確、明顯，并妥當(dāng)愛惜好。必需以首層軸層線位置為準(zhǔn)，干脆向施工層投測(cè)，避開逐層上投造成誤差積累。③、取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。④、投測(cè)主要誤差必需限制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測(cè)時(shí)的投點(diǎn)標(biāo)記誤差限制在±3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差限制在M照60"/V。D'/P"2以內(nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差限制在：M豎=×以內(nèi)以上公式中H為建筑物全高，D'為向上投測(cè)時(shí)的斜視線長(zhǎng)，為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。V為緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)，P"為常數(shù)。施測(cè)中應(yīng)留意的問題一、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng)，測(cè)水平線時(shí)，最好是用干脆調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可干脆用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。二、由±0.000水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。三、該工程±0.000以上部分施工時(shí)，首先應(yīng)對(duì)±0.000以下部分的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差則進(jìn)行修正，修正后再接受直角或極坐標(biāo)（圓弧形部分）法將限制軸線重新測(cè)出，以此為準(zhǔn)來(lái)限制以上的軸線標(biāo)高。土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工地下室防水施工本工程地下室全部砼外表均要外包防水卷材進(jìn)行防水，專用黏合劑粘貼。卷材防水搭接應(yīng)不小于100mm，交接位置還必需用專用封口膠涂刷。地下室防水施工，分兩次進(jìn)行。底板一次，接受內(nèi)貼法；墻壁一次，接受外貼法。兩次接頭處要細(xì)致清理和搭接好。地下室卷材接受滿貼法，操作時(shí)重點(diǎn)是陰陽(yáng)角和卷材收口處。涂刷時(shí)，切記在一處不能來(lái)回涂刷，以免將底膠“咬起”，形成凝膠而影響質(zhì)量。大面積鋪貼應(yīng)沿一個(gè)方向錯(cuò)縫鋪貼。地下室外墻防水施工應(yīng)在頂板砼澆筑后進(jìn)行。為確保地下室不漏不滲，對(duì)后澆帶、墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。降水方案本工程基礎(chǔ)接受鋼筋砼筏板柱基，基礎(chǔ)埋深最大深度-2.0至-3.6m，基礎(chǔ)持力層為中砂層，依據(jù)地勘資料供應(yīng)的數(shù)據(jù)，地下穩(wěn)定水位為1.9m-2m之間，所以說(shuō)必需實(shí)行坑基四周開挖引水溝、集水坑進(jìn)行人工降水。主體結(jié)構(gòu)施工施工段的劃分詳前面其次章中其次節(jié)的內(nèi)容。模板工程一、柱模1、支模程序放線→設(shè)置定位基準(zhǔn)→抹水泥砂漿支承面→支?！钪握{(diào)直糾偏→安裝柱模箍→全面檢查校對(duì)→柱模群體固定→清除柱模內(nèi)雜物→封閉清掃口二、梁、板模1、支模程序【梁支模程序】放線→搭設(shè)支模架→支梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻?、安墊塊→支梁側(cè)模→固定梁模夾→支梁、柱節(jié)點(diǎn)模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定【板支模程序】復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點(diǎn)模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等→檢查校正→交付運(yùn)用。2、支模方法梁模：矩形截面梁模接受竹膠板，梁超群過750mm時(shí)，梁模接受對(duì)拉螺栓。梁模板拉結(jié)接受M12對(duì)拉螺栓，間距600mm。板模：接受18mm防水膜涂層膠合板，支撐接受鋼管，間距1m（中對(duì)中），膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架接受早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。三、樓梯模：樓梯底模接受膠合板，梯踏、踢步模接受木模。四、模板支設(shè)的質(zhì)量要求1、模板的搭設(shè)必需精確駕馭構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的精確。2、模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。3、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格限制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必需校正。項(xiàng)目允許偏差軸線位置5板表面標(biāo)高5柱、梁+4、-5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面凹凸差2表面平整（2m長(zhǎng)度以上）5五、模板支設(shè)的質(zhì)量限制措施1、全部結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并編號(hào)，余留量由縫模調(diào)整。2、模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3、墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。4、當(dāng)梁、板跨度≥4m時(shí)，其模板應(yīng)按跨度的1-3‰起拱。5、為防止混凝土在硬化過程中和模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次運(yùn)用的模板）涂刷脫模劑，對(duì)脫模劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無(wú)害于人體。不腐蝕模板。6、安裝模板時(shí)需有愛惜措施：模板由塔吊吊裝就位時(shí)，因鋼筋綁扎好，鋼筋很簡(jiǎn)潔損傷面板，這時(shí)需有施工工人在現(xiàn)場(chǎng)扶住模板，輕輕就位，避開損傷模板。7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。8、在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避開模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)配模圖紙進(jìn)行安裝。9、澆搗振搗混凝土?xí)r振動(dòng)器不能干脆遇到板面上，避開磨損撞壞面板，同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定，要適時(shí)，以防模板變形。六、模板的拆出模板拆出要預(yù)先制定好拆摸依次，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成在地面的溫度狀況，駕馭好混凝土達(dá)到初凝的時(shí)間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，墻體強(qiáng)度達(dá)到12N/mm2（20℃以上氣溫時(shí)8小時(shí)），必需剛好松動(dòng)穿墻拉桿，并將模板和所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土和模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時(shí)不得用鐵撬撬開模板，還要愛惜模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要?jiǎng)偤们謇?，清理殘?jiān)鼤r(shí)，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。拆除模時(shí)間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時(shí)，方可拆模，底模拆除時(shí)間詳下表所示：結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板>2，≤875>8100梁≤875>8100懸臂構(gòu)件≤275>2100鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。一、鋼筋接長(zhǎng)方法大于或等于Φ16墻、柱豎向鋼筋均接受機(jī)械連接，小于Φ16的墻、柱豎向鋼筋接受綁扎接長(zhǎng)。樓板受力通長(zhǎng)550級(jí)冷扎帶肋鋼筋接受搭接接長(zhǎng)。大于或等于Φ16的梁受力鋼筋均接受機(jī)械連接，小于Φ16的梁水平鋼筋接受綁扎搭接。二、鋼筋接頭位置1、梁底部鋼筋在支座處，上部鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，接頭鋼筋同一斷面不得超過50%或25%，位置錯(cuò)開45d。2、墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯(cuò)開45d接頭。3、樓板受力通長(zhǎng)鋼筋接長(zhǎng)底筋在支座處，負(fù)鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼筋則按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度配料制作。4、樓面施工縫處鋼筋處理；一般樓面不留施工縫，如遇特殊狀況需留施工縫時(shí)，斷面處應(yīng)增加設(shè)置施工插鐵，數(shù)量為主鋼筋面積的30%，長(zhǎng)度取3.0m，兩端各伸入縫內(nèi)1.5m。板插鐵接受Φ12鋼筋，放置于板中部，梁插鐵用Φ20的鋼筋放于上、下受力鋼筋位置。六、鋼筋制作綁扎留意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)1、預(yù)見性的提出和處理鋼筋有關(guān)設(shè)計(jì)的沖突問題或施工難處，需核定的要?jiǎng)偤煤驮O(shè)計(jì)院、建設(shè)單位聯(lián)系核定，做到精確細(xì)致翻樣。全部鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場(chǎng)綜合技術(shù)組、質(zhì)安組負(fù)責(zé)校審批準(zhǔn)。2、鋼筋制成的半成品進(jìn)行掛牌驗(yàn)收，專人負(fù)責(zé)清料，質(zhì)安組負(fù)責(zé)抽查。3、梁、柱節(jié)頭的鋼筋均很密，核心箍不允許遺漏，綁扎的確困難的部位，將箍筋制成兩個(gè)型，待綁扎就位后，按搭接10d焊接成封閉箍。4、受力鋼筋愛惜層厚度按下執(zhí)行：構(gòu)件名稱板梁柱柱拉筋愛惜層厚度（mm）152525105、柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋，以預(yù)防鋼筋偏移。6、樓層負(fù)筋等安裝配管完畢，再進(jìn)行綁扎，樓板負(fù)筋綁扎應(yīng)加Φ10鋼筋馬凳（見下圖所示），間距縱橫1.0m；負(fù)筋綁扎好后，嚴(yán)禁在上面踩踏，以保證負(fù)筋位置的正確。板鋼筋除靠近外圍兩行相交點(diǎn)全部扎牢外，中間部分的相交點(diǎn)可間隔交措扎牢，但必需保證受力鋼筋不位移，雙向受力的鋼筋須全部扎牢。7、當(dāng)次梁支承在主梁上或次梁相互交叉時(shí)，除按設(shè)計(jì)加梁吊筋外，凡未特殊注明者，一律在梁側(cè)將箍筋各加密三道，直徑同主梁箍筋。砼工程本工程砼接受商砼方法。一、砼泵的設(shè)置依據(jù)本工程場(chǎng)地設(shè)計(jì)狀況，泵設(shè)置一臺(tái)，四層以下接受移動(dòng)泵車，四層以上接受地泵。砼泵詳細(xì)布置詳主體施工平面布置圖。二、輸送管道的敷設(shè)本工程輸送管道接受DN125型，垂直管道接受在樓層鋼筋砼邊梁上預(yù)埋鐵件，然后用角鐵焊接固定輸送管。在樓面，輸送管需搭支架及馬道布置，而不能干脆放在樓面上。四、輸送管的樓層布置布置水平管或向下的垂直管接受砼澆筑方向和泵送方向相反。五、砼的澆筑1、每層樓砼按三次澆筑，第一次澆筑柱砼，其次次澆筑柱和梁板交界部位節(jié)點(diǎn)區(qū)砼，第三次澆筑梁、板砼，樓梯隨柱上三步或下步。2、墻柱澆筑高度大于3.0m的，在一則或兩側(cè)模板開設(shè)門子板，砼從門子板處的斜槽或平臺(tái)灌入模內(nèi)，振搗器接受高頻振搗棒從頂部插入振搗。3、砼按300-500mm厚分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側(cè)應(yīng)勻整下料，相對(duì)振搗。六、泵送砼勞動(dòng)力配備本工程送砼勞動(dòng)力配備狀況詳下表格：序號(hào)工種人數(shù)工作內(nèi)容1總負(fù)責(zé)人1人全面負(fù)責(zé)砼施工工作，并剛好處理有關(guān)問題2指揮人員（工長(zhǎng)）1人負(fù)責(zé)組織指揮供料、泵送、布料澆筑3值班電工1人全面負(fù)責(zé)樓照明及電器照明4機(jī)修工1人負(fù)責(zé)機(jī)修（如振動(dòng)棒等）5泵車操作人員2人泵車操及保養(yǎng)6泵車幫助人員2人泵車料斗倒料、清除石、雜物及回料等7架子工3人布管、拆管、布料及清洗8砼工5人振搗、找平七、砼的泵送泵送前，應(yīng)先開機(jī)用水潤(rùn)濕整個(gè)管理，然后送入水泥漿，使輸送管壁處于充分滑潤(rùn)狀態(tài)。泵送起先時(shí)，留意視察砼的液壓表和各部位工作狀態(tài)泵送應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)發(fā)生供慶脫節(jié)不能連續(xù)泵送時(shí)，泵機(jī)不能停止工作，應(yīng)每隔4-5min使泵正、反轉(zhuǎn)兩個(gè)沖程，把料從管道內(nèi)抽回重新拌合，再泵入管道，以免管道內(nèi)拌合料結(jié)塊或沉淀，同時(shí)開動(dòng)料斗中的攪拌器，攪拌3-4轉(zhuǎn)，防止砼離析。當(dāng)泵送停留超過45min或砼離析時(shí)，應(yīng)立刻用壓力解除管道內(nèi)的砼，經(jīng)清洗干凈后重新泵送。在泵送砼時(shí)，應(yīng)使料斗內(nèi)持續(xù)保持確定量的砼（20cm厚以上），以免吸入空氣，使轉(zhuǎn)換開關(guān)閥間造成砼逆流形成堵塞。在泵送時(shí)，每2h換一次水洗槽，并檢查泵缸的行程，發(fā)覺有變更剛好調(diào)整，泵送時(shí)，應(yīng)隨時(shí)視察泵送效果，若噴出砼象一根松軟的柱子，直徑微微放粗，石子不露出，更不散開，說(shuō)明達(dá)效果很好，若出一半就散開，說(shuō)明和易性不好，噴到地面時(shí)砂漿飛濺嚴(yán)峻，說(shuō)明坍落度應(yīng)再小些。泵送結(jié)束后，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行管道清洗，清洗可接受水洗或氣洗，也就是分別用壓力水或壓縮空氣推送海綿球或塑料球進(jìn)行。八、砼的養(yǎng)護(hù)及拆模1、砼的養(yǎng)護(hù)接受人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間當(dāng)砼中無(wú)外加劑摻入時(shí)，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí)，不得少于14晝夜。2、砼的拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除依據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。九、砼試塊留置本工程砼接受的是商砼，故砼的試塊實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣制作，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。1、不超過200m3的同協(xié)作比的砼，其取樣不得少于一次。2、每一現(xiàn)澆樓層段同協(xié)作比的砼，其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，每組三個(gè)試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。架子工程依據(jù)該工程設(shè)計(jì)狀況主體施工時(shí)，外架接受雙排鋼架，內(nèi)架為早拆體系支撐架。在主樓一層完成后，應(yīng)規(guī)定搭設(shè)水平平安網(wǎng)，二層以上搭設(shè)全封閉外架。封閉腳手架的起點(diǎn)樓層應(yīng)在板澆注時(shí)，預(yù)埋ф18的鋼筋環(huán)，作為固定本層的水平架桿，水平桿外端部的斜撐底腳，應(yīng)支承在本層的下層樓板上，雙排外架寬1.2m，立桿間距1.5m，水平桿間距依據(jù)層高確定為1.5m，外架在每一樓層柱的位置用2根負(fù)管和已澆注砼柱連結(jié)一次，雙排外架每三層設(shè)一水平平安網(wǎng)，外面用尼龍網(wǎng)全部封閉，施工操作架應(yīng)滿鋪跳板，設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿的搭設(shè)必需在每次樓施工前，以確保平安施工。樓層柱梁的支撐接受鋼管腳手架，立桿縱向間距1m，模板支撐架立桿縱橫間距1.5m，水平桿豎向間距1.8m，梁模架寬0.8m。柱筋綁扎前應(yīng)搭設(shè)施工操作架，該操作架的搭設(shè)應(yīng)和梁板支模架綜合考慮，樓板砼澆注時(shí)應(yīng)用角鋼馬凳搭設(shè)施工平臺(tái)，避開踩踏板上層鋼板。砌體工程施工工藝流程加氣砼砌塊施工工藝流程如下：放線放線打底拉結(jié)筋勾縫施工要點(diǎn)和構(gòu)造柱措施1、施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)面或樓地面按標(biāo)高找平，然后按設(shè)計(jì)圖紙放出墻的軸線，并立好皮數(shù)桿。2、砌筑前，應(yīng)清理砌塊表面的污物和芯柱所用砌塊孔洞的底部毛邊，檢查砌塊外觀質(zhì)量和出廠日期，不得運(yùn)用斷裂砌體砌筑，不準(zhǔn)運(yùn)用齡期不足28d的砌塊進(jìn)行砌筑。3、砌塊不須要澆水潤(rùn)濕，在氣候特殊干燥、燥熱的狀況下，可以在砌筑前稍噴水潮濕。4、砌筑應(yīng)從外墻轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處起先。砌塊應(yīng)底面朝上砌筑，即砌塊孔洞上小下大的“反砌”。5、砌塊應(yīng)逐塊鋪砌，灰縫應(yīng)做到橫平豎直，全部灰縫均應(yīng)填鋪砂漿，然后將砌塊上墻擠壓至要求的尺寸。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。6、砌體所接受的砂漿，除強(qiáng)度滿意要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性。7、砌體砌筑時(shí)，內(nèi)外墻應(yīng)同時(shí)砌筑，縱橫墻應(yīng)交織搭砌。砌筑確定面積后，應(yīng)隨即進(jìn)行砌體勾縫。8、砌體內(nèi)不設(shè)腳手眼，如必需設(shè)置時(shí)，可用砌塊側(cè)砌，利用砌塊孔洞作為腳手眼，砌體砌筑完成后，用C15砼將腳手眼填塞密實(shí)。9、構(gòu)造柱和墻連接處砌成馬牙槎，并沿墻高每600mm高設(shè)2Φ6.5拉結(jié)筋，每邊伸入墻內(nèi)不少于1m，錨入柱內(nèi)不小于200mm。10、框架圍護(hù)填充隔墻砌至梁底時(shí)，最上300mm以內(nèi)用紅磚斜砌。11、當(dāng)墻長(zhǎng)超過5m時(shí)應(yīng)每隔3m設(shè)一構(gòu)造柱。填充墻超群過4m時(shí)，每隔2m設(shè)置和柱連接的通長(zhǎng)砼現(xiàn)澆帶。12、墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能砌筑又留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓，斜搓長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3，如留斜搓有問題，可留成馬牙搓，但必需設(shè)拉結(jié)筋，門窗洞口兩側(cè)3/4磚和轉(zhuǎn)角1/4磚的范圍內(nèi)，不準(zhǔn)留設(shè)腳手架。屋面工程施工本工程接受的是SBS防水卷材，依據(jù)施工閱歷施工時(shí)應(yīng)實(shí)行以下措施：一、施工準(zhǔn)備1、材料a、SBS防水卷材：b、聚氨脂底膠：用于涂刷做冷底子油，分甲、乙兩組份，甲料為黃褐色膠體，乙料為黑色膠體。c、CX－404膠：用于基層及卷材粘線，黃色混濁膠體。d、丁基粘結(jié)劑：用于卷材接縫，分Ａ、Ｂ兩組份，Ａ組為黃濁膠體，Ｂ組為黑色膠體。e、聚氨酯涂膜材料：用于困難部位增補(bǔ)密封處理，分甲、乙兩組份，甲組為褐色膠體，乙組為黑色膠體。f、著色劑：用于防水層表面愛惜層，銀色涂料，或依據(jù)設(shè)計(jì)要求選用其他顏色（有砂漿或預(yù)制板塊愛惜層的屋面，可不用著色劑）。g、聚氨酯嵌縫膏（膠泥）：用于卷材收頭處粘結(jié)密封處理。h、水泥：不低于325號(hào)一般硅酸鹽水泥，用于配制聚合砂漿，做為卷材邊沿壓縫處理。i、107膠（聚乙烯醇縮甲醛）：配制聚合砂漿運(yùn)用。j、砂子：一般中砂，含泥量不大于3％，配制聚合砂漿運(yùn)用。k、二甲苯或乙酸乙酯：用于稀釋或清洗工具等。接受剛性愛惜層，全部板塊或砂漿等料，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用。二、作業(yè)條件a、鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物清掃干凈；表面殘留的灰漿硬塊及突出部分應(yīng)清理干凈；不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮等缺陷。b、基層表面應(yīng)保持干燥，含水率應(yīng)不大于9％；并要平整、堅(jiān)實(shí)，屋面和突出屋面結(jié)構(gòu)連結(jié)處等部位，應(yīng)做成半徑為100至150mm的圓弧或鈍角。c、防水層所用的卷材，基層處理劑、著色劑、二甲苯等，均屬易燃物品，存放和操作應(yīng)遠(yuǎn)離火源，并不得在陰暗潮濕處存放，防止發(fā)生意外。d、雨期施工基層必需干燥，要限制其含水率，達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，不得進(jìn)行防水層施工。三、操作工藝1、基層要求鋪貼防水層的基層，在涂刷聚氨酯底前，應(yīng)清掃干凈；屋面、檐溝、天溝等基層的坡度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、涂刷聚氨酯底膠a、配制底膠：先將聚氨酯涂膜防水材料按甲：乙組份以1：3的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻整；或?qū)⒕郯滨シ浪髂げ牧习醇祝阂遥憾妆綖?：1.5：1.5的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻整；配制成底膠后，即可進(jìn)行涂刷；b、涂刷底膠（相當(dāng)于冷底子油）：將配好的底膠用長(zhǎng)氫滾刷勻整在大面積基層上，厚薄應(yīng)一樣，不得有漏刷和白底現(xiàn)象；陰陽(yáng)角、管根等部位可用毛刷涂刷；常溫狀況下，干燥4h以上，手感不粘時(shí)，即可進(jìn)行下道工序。3、困難部位增補(bǔ)處理a、增補(bǔ)劑配制：將聚氯酯涂膜防水材料按甲：乙組份以1：1.5的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻整，即可進(jìn)行涂刷；配制量視須要確定，不宜過多，防止其固化。b、.按上述要求配制好以后，用毛刷在突出屋面、墻面的管根、地漏、陰角根部等處，勻整涂刷防水增補(bǔ)劑，做為附加層，厚度以2mm為宜，待其固化后，即可進(jìn)行下道工序。4、鋪貼卷材防水層a、.鋪貼前在未涂膠的基層表面排好尺寸，彈出標(biāo)準(zhǔn)線，為鋪貼好卷材創(chuàng)建條件。b、卷材鋪貼時(shí)，先將卷材攤開在干凈、平整的基層上清掃干凈，用長(zhǎng)把滾刷蘸ＣＸ－404膠勻整涂刷在卷材表面，給卷材接頭部位應(yīng)空出10cm不刷膠，厚薄要?jiǎng)蛘?，不得有露底或凝合膠塊存在。當(dāng)ＣＸ-404膠基本干燥后手感不粘時(shí)，用原來(lái)卷卷材用的紙筒再卷起來(lái)，卷時(shí)要求端平，兩頭齊整，不得卷成竹筍狀，并防止帶入砂粒、塵土和雜物。c、當(dāng)基層底膠干燥后，在其表面涂刷ＣＸ-404膠（粘結(jié)劑）預(yù)先卷好的卷材，穿入直徑30mm，長(zhǎng)1.5m的鍬把或鐵管，由工人抬起，將卷材一端粘結(jié)固定，然后沿彈好的標(biāo)準(zhǔn)線向另一端鋪貼；操作時(shí)卷材不要拉的過緊，每隔1m左右向標(biāo)準(zhǔn)線靠貼一下，依次依次邊對(duì)線、邊鋪貼；或?qū)⒁淹亢媚z的卷材，按上述要求推著向另一端鋪貼；無(wú)論接受那種方法，均不得拉伸卷材，防止出現(xiàn)皺折。卷材鋪貼時(shí)要削減陰陽(yáng)角和大面積的接頭，卷材應(yīng)依據(jù)屋面坡度配置，從屋面兩側(cè)邊沿起先，彈出標(biāo)準(zhǔn)線，使卷材的長(zhǎng)向和流水坡度成垂直鋪貼；屋面坡度在3至15%時(shí)，可平行或垂直于屋脊鋪貼；當(dāng)坡度大于１５％的屋面，應(yīng)垂直于屋脊鋪貼。對(duì)平面和立面相連接的卷材應(yīng)由下向上鋪貼，使卷材緊貼陰角，不得有空鼓或粘貼不牢等現(xiàn)象。d、解除空氣，每鋪完一張卷材，應(yīng)立刻用干凈的長(zhǎng)把滾刷從卷材的一端起先在卷材的橫方向依次用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。e、滾壓：為保證卷材粘結(jié)堅(jiān)實(shí)，在解除空氣后，用30Kg重、30cm長(zhǎng)、外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。5、接頭處理a、在未刷ＣＸ－404膠的長(zhǎng)、短邊10cm處，每隔1m左右，用ＣＸ－404膠涂一下，在其基本干燥后，將接頭翻開臨時(shí)固定。b、卷材接頭用丁基粘結(jié)劑粘結(jié)，先將Ａ、Ｂ組份材料接1：1（重量比）協(xié)作攪拌勻整，用毛刷勻整在翻開接頭的表面，待其干燥30min（常溫15min左右），即可進(jìn)行粘合，從一端起先用手一邊壓合一邊擠出空氣；粘貼好的搭接處，不允許有皺折、氣泡等缺陷，然后用鐵輥滾壓一遍。凡遇有卷材重疊三層的部位，必需用聚氨酯嵌膏填密封嚴(yán)。為使卷材收頭粘結(jié)堅(jiān)實(shí)、防止翹邊和滲漏水，用聚氨酯嵌縫膏等密封材料封閉。當(dāng)封閉材料固化后，在收頭處刷聚氨酯涂膜防水材料一層，趁涂膜未固化時(shí)，用聚合砂漿壓縫將接頭封閉。聚合砂漿為水泥：砂子：107膠＝1：3：0.15（重量比）協(xié)作攪拌勻整，即可抹壓，砂漿配制不宜過多，視須要配制用量。6、愛惜層涂刷外露單層防水卷材鋪貼后，將其表面清掃干凈，用長(zhǎng)把滾刷涂刷銀色或其他顏色的著色劑，涂刷厚度要?jiǎng)蛘粯?。如設(shè)計(jì)要求為剛性愛惜層時(shí)，可不涂著色劑愛惜層。7、蓄水試驗(yàn)屋面卷材做完后，應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。四、成品愛惜a、已做好的卷材防水層，應(yīng)剛好實(shí)行措施加以愛惜，防止損壞，帶來(lái)后患。b、穿過屋面、墻面等處的管根不得碰撞、損壞和變位。c、天溝、排水口、變形縫等處因施工須要臨時(shí)堵塞的紙袋、麻繩、塑料布等應(yīng)徹底清除干凈，保持暢通。d、防水層施工后應(yīng)剛好做好保持層，著色劑愛惜層未干燥固化前不得上人走動(dòng)。e、在涂刷底膠、增補(bǔ)處理劑及站結(jié)等工序中，不得污染墻面及門窗等重點(diǎn)部位的施工方法及措施第四節(jié)衛(wèi)生間施工一、組織管理措施衛(wèi)生間是工程質(zhì)量通病最常出現(xiàn)的部位，應(yīng)做到細(xì)心組織，細(xì)致施工，以確保工程質(zhì)量。組織工程技術(shù)人員、施工班組、工長(zhǎng)、管道工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)，細(xì)致熟悉施工圖紙，完善相應(yīng)的技術(shù)措施施工工藝流程，組織班組進(jìn)行樣板間裝修施工，總結(jié)提高，并大面積推廣。編制施工工藝卡，并逐級(jí)進(jìn)行交底，做到心中有數(shù)。明確土建、安裝自預(yù)留預(yù)埋起先至衛(wèi)生潔具安裝及收尾清理全過程的施工步驟、依次和各自責(zé)任，密切協(xié)作。建立裝飾裝修管理制度，各分項(xiàng)工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰條例，確定裝飾裝修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備必要的老工人以及技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)配齊全部的施工材料，包括裝飾材料的主材、輔材和連接配件。技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自檢查落實(shí)。堅(jiān)持材料驗(yàn)收制度，嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工必需的小型施工機(jī)具，如切割機(jī)、開孔機(jī)、打眼機(jī)配套提前做好準(zhǔn)備。二、施工方法1、衛(wèi)生間施工工藝流程圖砌筑磚墻、預(yù)埋水、電暗管接線盒→水管打壓試驗(yàn)補(bǔ)墻洞及管線槽→墻上彈水平限制線→墻面打巴→安裝上下水管道→堵管道口→打壓試驗(yàn)→地漏安裝→分兩次澆灌管道縫→地漏處閉水試驗(yàn)→穿電線→安裝門窗框→做地面找平層→鋪貼防水層→閉水試驗(yàn)→做砂漿愛惜層。2、主要項(xiàng)目施工措施⑴地面找平層完成后，進(jìn)行防水施工，接受三布六涂氯西膠乳膠瀝青防水，玻纖布實(shí)行滿鋪滿貼，玻纖布搭長(zhǎng)邊不大于100mm，短邊不小于150mm并在管道處做附加層。防水層翻上墻面20cm以上，防水層完成后，進(jìn)行閉水試驗(yàn)24小時(shí)，檢查無(wú)滲漏現(xiàn)象后，方可進(jìn)行下一道工序。⑵管道口的堵塞、地面閉水檢查：上下水管安裝后，由土建施工單位指定專人進(jìn)行管道口灌縫施工。施工方法為：洞口下面用鐵絲掛上模板，分兩次用細(xì)石砼填滿，洞口鑿成毛面，并用水沖洗干凈，第一次用細(xì)石砼灌洞口高度的一半，塞緊搗實(shí)，48h后，進(jìn)行余下的一半填充，并搗實(shí)收平，找平層施工后可在第3d做閉水試驗(yàn)，不漏水時(shí)才能拆除模板。保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)實(shí)樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教化，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票推翻制度細(xì)心組織、細(xì)心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面限制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量限制小組，參和質(zhì)量程序的限制。工程質(zhì)量保證體系依據(jù)GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的、全面覆蓋19個(gè)質(zhì)量要素的限制方法及措施，保證各影響質(zhì)量的要素在施工過程中得到有效限制。GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)限制網(wǎng)絡(luò)圖見下頁(yè)所示：原材料質(zhì)量保證措施在選購(gòu) 限制過程中，合格供應(yīng)（廠）商的評(píng)估，要求首先要以質(zhì)量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、牢靠、生產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)（廠）商，盡可能干脆從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，削減中間環(huán)節(jié)，避開購(gòu)入假冒偽劣產(chǎn)品，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，材料人員會(huì)同質(zhì)檢人員先對(duì)材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并剛好通知試驗(yàn)人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗(yàn)部門妥當(dāng)記錄、保存有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)證件，并在材料標(biāo)識(shí)上標(biāo)識(shí)清楚；對(duì)全部合格供應(yīng)（廠）商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期總結(jié)各幫助單位的業(yè)績(jī)，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或發(fā)生事故的單位堅(jiān)決從合格供應(yīng)（廠）商名錄中予以剔除，取消其被選購(gòu) 權(quán)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：對(duì)于無(wú)論是選購(gòu) 的、顧客供應(yīng)的或者是自己加工的原材料、成品、半成品，均要進(jìn)行統(tǒng)一性標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)接受全公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌和記錄兩種方法，內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、（爐號(hào)）、等級(jí)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位，對(duì)施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來(lái)源及其相關(guān)的技術(shù)證件，以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識(shí)別標(biāo)記，而不致發(fā)生混用、誤用，并且當(dāng)一旦發(fā)覺不合格品后，能通過標(biāo)識(shí)可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和運(yùn)用狀況，以便查找不合格產(chǎn)生的緣由，實(shí)行相應(yīng)的訂正預(yù)防措施，如我公司對(duì)鋼材的標(biāo)識(shí)牌如下圖：名稱：型號(hào)：名稱：型號(hào)：批號(hào)：爐號(hào)：等級(jí)：生產(chǎn)廠：生產(chǎn)日期：運(yùn)用部位：檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)：計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿、鋼筋接頭由業(yè)類人員按規(guī)范要求提出取樣支配，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得運(yùn)用。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立砼快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模供應(yīng)依據(jù)。4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量工長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。技術(shù)保證措施一、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。二、針對(duì)該工程的大面積地下室、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點(diǎn)，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。三、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必需辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。四、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由工長(zhǎng)、質(zhì)量員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱藏工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。五、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)覺問題剛好處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長(zhǎng)作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部接受計(jì)算機(jī)管理。六、最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。七、作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案一覽表土建施工文件資料：序號(hào)文件名稱責(zé)任人1施工合同書公司法人2開工報(bào)告書項(xiàng)目經(jīng)理3技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)員8施工定位測(cè)量記錄測(cè)量員9主體工程隱藏記錄工長(zhǎng)10分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故處理報(bào)告質(zhì)量平安員11交工驗(yàn)收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員12施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13竣工報(bào)告（含停、復(fù)工報(bào)告）項(xiàng)目經(jīng)理14施工日志、大事記工長(zhǎng)竣工圖：序號(hào)文件名稱責(zé)任人1土建建施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員2土建結(jié)施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員主體階段質(zhì)量限制措施基礎(chǔ)工程1、基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程應(yīng)遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量限制措施。2、作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避開在有積水、泥漿的狀況下施工砼。3、綁扎鋼筋時(shí)，按設(shè)計(jì)留足愛惜層，不得有負(fù)誤差。應(yīng)用大理石墊塊，嚴(yán)禁運(yùn)用鋼筋當(dāng)墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲干脆固定在模板上?？蚣苣０逡弧①|(zhì)量限制措施1、進(jìn)行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。2、每次支模前，應(yīng)對(duì)模板材料驗(yàn)收，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充數(shù)。3、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、自檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。4、完工后，質(zhì)檢員組織工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、自檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。二、質(zhì)量限制要點(diǎn)1、構(gòu)件中心線、標(biāo)高。2、模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。3、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密狀況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。鋼筋工程一、質(zhì)量限制措施1、檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，證明進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)合格。2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。3、嚴(yán)格依據(jù)圖紙和配料單下料和施工。4、樓板鋼筋施工前，應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查。5、對(duì)運(yùn)用的機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整。二、鋼筋工程質(zhì)量限制的要點(diǎn)1、鋼筋的品種和質(zhì)量。2、鋼筋的規(guī)格、形態(tài)、尺寸、數(shù)量、間距。3、鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎鉤朝向。4、預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。5、鋼筋愛惜層厚度及綁扎質(zhì)量。6、嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時(shí)設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。砼工程一、砼質(zhì)量限制措施1、檢查原材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告，必需保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。2、澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和愛惜層厚度，留意固定墊塊，墊塊位置必需合理，分布勻整。3、下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應(yīng)分層搗固，駕馭每點(diǎn)的振搗時(shí)間。4、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，接受正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。5、為防止鋼筋移位，振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落。6、砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)1.2ＭPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。7、大體積砼澆筑時(shí)應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)接受分段分層澆筑方法，限制澆筑厚度，超過2m應(yīng)加串筒，溜管等，結(jié)合層澆筑要細(xì)致振搗，特殊狀況時(shí)預(yù)留后澆施工縫。二、砼工程質(zhì)量限制的要點(diǎn)澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)限制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、依次。砌體工程的質(zhì)量限制1、墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計(jì)要求。2、墻體接受的空心磚、加氣砼砌塊在砌筑前要提前1—2天澆水潮濕，確?？招拇u和加氣砼砌塊的含水率分別為10—15％和5—8％。3、基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應(yīng)用Ｃ1