滾軋直螺紋連接的施工質(zhì)量控制蘇州***中心項(xiàng)目QC第二小組工程概況蘇州***中心工程位于中新蘇州工業(yè)園區(qū)***的文化水廊景區(qū)，臨水而建。地塊呈橢圓形，伸入湖面之中，占地61005m2，總建筑面積150000m2。地下室一層，建筑面積48000m2，共用鋼材15000噸，有套筒接頭11萬個。規(guī)格有20、22、25、28、32。工程于2005年9月1日開工,2006年1月20日地下室頂板竣工。鋼筋剝肋滾軋直螺紋套筒連接工藝流程：鋼筋下料、端面平頭剝肋滾軋直螺紋絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)戴帽保護(hù)絲頭質(zhì)量抽檢鋼筋連接質(zhì)量檢查QC小組簡介針對該工程的滾軋直螺紋連接新工藝，我們第二QC小組選擇了“滾軋直螺紋連接的施工質(zhì)量控制”這一課題，小組情況見表1。QC小組成員表表1憂小組名稱早蘇州復(fù)***妻中心項(xiàng)諸目嚼Q風(fēng)C喪第二小組無注冊日期青2005.9鄉(xiāng).2漁課題屬滾軋直螺紋連通接的施工質(zhì)量少控制斯注冊號顧JZQJ-Q僚C-02-2承005說活動日期壁2005.9交-2006.國1抓課題類型洪攻關(guān)型灌培訓(xùn)學(xué)習(xí)唱小組成員均接招受仗過站TQ戚C次學(xué)習(xí)培訓(xùn)醉學(xué)習(xí)課時統(tǒng)6面2蝦學(xué)時鞋姓名東職稱釣職務(wù)救本小組任職想年齡滴工程師弊項(xiàng)目經(jīng)理即組長映42珍高級工程師省總工準(zhǔn)副組長膝67慌工程師牌技術(shù)經(jīng)理永副組長舍35勁工程師巾質(zhì)檢經(jīng)理司副組長明36濕助理工程師殃施工員袖組員舟32喊技師盾施工員竭組員械25錢技師掌鋼筋負(fù)責(zé)賀組員撫37辛技師蠻鋼筋工組長輪組員繪37煌技師培施工人員視組員伸35選題理由選題理由1.該工程為蘇州市政府工程，也是本公司至今為止承接的單體建筑面積最大的工程，質(zhì)量目標(biāo)“魯班獎”選題理由2.滾壓直螺紋連接工藝為一新興工藝，污染小，工效快、價格適宜、操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定，有很好的推廣前景。3.本項(xiàng)目05年9月1日開始挖土，公司承諾06年1月20日地下室封頂。而地下室建筑面積達(dá)48000m2，量大、工期短，為實(shí)現(xiàn)承諾，奉獻(xiàn)精品。項(xiàng)目要求每一工序施工工藝均要多、快、好、省。鋼筋綁扎是其中重要環(huán)節(jié)，直接影響進(jìn)度和質(zhì)量，因此我QC小組首選“滾軋直螺紋連接的施工質(zhì)量控制”為攻關(guān)課題?，F(xiàn)狀調(diào)查滾軋直螺紋連接施工工藝是一項(xiàng)新興工藝，以其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，正越來越受到建筑企業(yè)的歡迎。我公司自去年開始使用該工藝，量不是很大，沒有成熟的施工工法。我小組成員分組對外單位滾軋直螺紋連接的施工流程、質(zhì)量缺陷等進(jìn)行問卷調(diào)查和現(xiàn)場觀摩，根據(jù)結(jié)果分析問題、查找原因，分析整理，結(jié)果如下：已建工程直螺紋連接質(zhì)量缺陷匯總表推序號語項(xiàng)炸令渠目康頻數(shù)（次）鏈頻率（％）折累計(jì)頻率（％條）擇1削絲頭與套筒連瓶接質(zhì)量差旺32馳53.3圣53.3特2輛絲頭質(zhì)量差潔16擊26.7奏80蹈3畜鋼筋下料方法零不當(dāng)，端面未賄打磨暮4孤6.7推86.7凡4屋原材料質(zhì)量不背合格哪3臭5翅91.7肆5娘絲頭未加保護(hù)仗2供3.3列95躬6爽鋼筋接頭位置幻不對宴2胃3.3況98.3因7叼其它蒜1東1.7嶄100蓋8蒙合計(jì)垂60倍100戴100跡按表中的數(shù)據(jù)但，繪制出已建針工程直螺紋連誘接質(zhì)量缺陷排鋒列圖（見圈圖好1揭）屬制圖：鋼***膚適膽叫日期勇：善2005.9挺.6借由此排列圖可竭見，滾軋直螺考紋連接質(zhì)量缺像陷主要是：松1蠅、絲頭質(zhì)量差而2寧、絲頭與套筒灌連接質(zhì)量差瞎此二項(xiàng)的累計(jì)污頻率慧達(dá)幟8姓0查％。腥確定目標(biāo)及可肉行性論證目標(biāo)罵不星滾軋直螺紋連權(quán)接分項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)局良罩率嗽10淘0夜％。目標(biāo)胸育某牲節(jié)約滾軋直螺誘紋連接施工費(fèi)真用攪5洽萬元?？尚行哉撟C：倚本項(xiàng)目質(zhì)量目辣標(biāo)哭“競魯班儉獎竹”港，起點(diǎn)高，公喊司領(lǐng)導(dǎo)對工程性非常重視，特常地從總公司調(diào)甜精干人員充實(shí)概項(xiàng)目部技術(shù)、絮質(zhì)量、安全等蛋部門，全面指概導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)量、贈安全體系運(yùn)行蜜。辱本項(xiàng)目所用工柿人素質(zhì)均經(jīng)篩翻選，全是各種索專業(yè)能手，責(zé)熟任心強(qiáng)。所用頑套絲機(jī)均為新資購，質(zhì)量有保匆證。鍵本退Q有C沈小組成員具有燃很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)呀作精神、創(chuàng)新青精神和攻關(guān)能德力糖。毅哥力爭為公司摸差索出滾軋直螺劫紋連接施工工帽法，向全公司赴推廣。智結(jié)論：享小組成員對控疑制滾軋直螺紋燒連接的施工質(zhì)創(chuàng)量充滿信心，醬一致認(rèn)為，發(fā)壁揮優(yōu)勢、攻克愚難點(diǎn)，加強(qiáng)各畜工序的過程控直制，本小組所躲制定的目標(biāo)值冰是可以達(dá)到的進(jìn)。原因分析交制圖：鋼***予法會沫懶日期具：讀2005.9溫.7要因確認(rèn)峽要瓶射因底關(guān)確許摸認(rèn)道蠻表?xiàng)l序號業(yè)末端原因跳分析論證繭驗(yàn)證人透結(jié)果刑1最新工人未經(jīng)專勻業(yè)培訓(xùn)拌不會滾軋直螺商紋連接工藝的土工人人數(shù)占操纏作人數(shù)耗的勵7支0灑％，使用過套盾絲機(jī)的僅幾個鍵鋼筋帶班組長無，所以必須進(jìn)強(qiáng)行專業(yè)培訓(xùn)，調(diào)提高操作技能鋤。權(quán)周斌夏要因便2捕技術(shù)交底不明普確挨施工員對班組賄長所做的技術(shù)虧交底，班組長矛未能向操作人黃員交底，工人豬不熟悉操作規(guī)尾程、具體施工鐵方法。監(jiān)***址***顆要因閥3夕原材料驗(yàn)收不待到位地鋼筋、套筒是駐滾軋直螺紋連毯接質(zhì)量的關(guān)鍵搖，要加強(qiáng)原材群料檢驗(yàn)。紅劉斌旺要因扁4鬼機(jī)具使用前未教檢驗(yàn)增機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)郵才能保證絲頭傾的質(zhì)量，要經(jīng)欄常檢查、維護(hù)識。聰許金林弟要因踏5陡鋼筋切割方法惠不當(dāng)占可通過向工人科詳細(xì)交底，糾拾正切割方法。凝周斌猜非開要因系6端絲頭未帶帽?；j護(hù)沫絲頭加工后，仆逐根自檢，合攏格后套上塑料等保護(hù)帽。覆許衛(wèi)華湖非嘗要因拍7佳絲頭與套筒不乓匹配芬套絲機(jī)與套筒借需統(tǒng)一規(guī)格，幻可在機(jī)械與材抄料購買時把關(guān)途。飼劉斌悟非貪要因忠8煙接頭未用力矩膠扳手?jǐn)Q緊霉可通過購進(jìn)力旋矩扳手，逐一摩按規(guī)定力矩?cái)Q鮮緊。撈***沸非葡要因道9汁未健全規(guī)章制懸度關(guān)健全制度，使鄙職能管理人員乘和工人提高質(zhì)姓量意識，增強(qiáng)貌工作責(zé)任心。亂沈百建憶要因爹10貴現(xiàn)場夜間照明寶不足蜂加工場、作業(yè)金地點(diǎn)局部視線析不佳，通過增延加射燈、碘鎢校燈等照明器材朽，滿足夜間施頌工照明要求。緣許金林校非可要因悟制表：跨***訂嘉樹做傅家聾雁制表時間典：婚2005.9退.10籌通過對末端原蠢因逐一分析論解證，最后確認(rèn)浙以再下朵5埋個要因：劣新工人未經(jīng)專摩業(yè)培訓(xùn)假技術(shù)交底不明艇確勸原材料驗(yàn)收不籍到位輝機(jī)具使用前未俊檢驗(yàn)跌未健全規(guī)章制捷度對策措施予針對影響滾軋域直螺紋連接質(zhì)體量企的阻5織個要因剛，撐Q草C翅小組成員根頂據(jù)浪5WI路H昨的原則，進(jìn)一欠步制定目標(biāo)，隔研究對策，采掙取措施，專人寸負(fù)責(zé)，具體既見對策措施表便：對策措施表疾序號遭要因社現(xiàn)狀燦對策辭目標(biāo)虜措施陳負(fù)責(zé)人茶完成屈時間錄地點(diǎn)械1茫新工人未經(jīng)專怎業(yè)培訓(xùn)蛋未參加過滾軋恩直螺紋連接的夾工人僅占混7茫0廈％，未經(jīng)專業(yè)戚培訓(xùn)，技術(shù)素坐質(zhì)差夫組織技術(shù)培訓(xùn)先，提高技術(shù)素慧質(zhì)值新工人經(jīng)培訓(xùn)恥考試合格后上舍崗，確保整體喘素質(zhì)曠一、組織專業(yè)膜技術(shù)培訓(xùn)，使測新工人掌握要江領(lǐng)、規(guī)章制度厭二、組織熟練凡工現(xiàn)場示范、牽講解，手把手槳教學(xué)拌周斌糠許金林買05-10-啊1飄～渣10-5攀項(xiàng)目部現(xiàn)場棵2難技術(shù)交底不明列確既班組長未向施研工人員認(rèn)真交拔底百認(rèn)真組織，做膀好技術(shù)交底點(diǎn)每個施工人員按掌握施工工藝銹和操作要領(lǐng)蹄一、編制實(shí)用錘的技術(shù)交底號二、集中班組位長和施工人員塵現(xiàn)場交底融***脖許金林塔05-10-愈1醫(yī)～渡10-5圍項(xiàng)目部現(xiàn)場街3掘原材料驗(yàn)收不帽到位逮材料進(jìn)貨把關(guān)共不嚴(yán)，有不合流格產(chǎn)品進(jìn)入湯抓好物資采購壇、進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)姨確保所用材料霸均為合格產(chǎn)品估按《采購工作功程序》對供應(yīng)對商組織評價，幻從合格供應(yīng)商場名冊中選擇供簡應(yīng)商實(shí)施采購委，并嚴(yán)格進(jìn)行櫻進(jìn)貨驗(yàn)收刻周斌扣許衛(wèi)華翼05-10-牛5桃～向06-1-2跑0玉現(xiàn)場疊4報(bào)機(jī)具使用前未獻(xiàn)檢驗(yàn)寧機(jī)具不能正常糊運(yùn)轉(zhuǎn)，絲頭不博合格品多觸加強(qiáng)設(shè)備檢查女、維護(hù)期確保設(shè)備正常將運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕不蒜合格絲頭覽檢查套絲機(jī)機(jī)作具配置匹配情致況，各部件運(yùn)往轉(zhuǎn)情況，潤滑賭油按規(guī)定使用糧情況坡許金林無許衛(wèi)華璃05-10-蹤1欣～擱10-3造現(xiàn)場超5拜未健全規(guī)章制辯度叔未建立項(xiàng)目職緞能人員職責(zé)和刊質(zhì)量獎罰制度扇，質(zhì)檢員遞監(jiān)控扮檢查不力。浴三揮檢查制度未得羞到有效運(yùn)行速健全質(zhì)量管理?xiàng)U制度。認(rèn)真執(zhí)僵行三檢制誦落實(shí)質(zhì)量責(zé)任鄰制，對施工過攀程進(jìn)行預(yù)控和腎全程監(jiān)控，杜疏絕返工送建立項(xiàng)目質(zhì)量王管理制度，明標(biāo)確各人職責(zé)，旨貫徹自檢互檢棗專檢制度恰劉斌梯***橡05-10-接5搶～之06-1-2兵0醉項(xiàng)目部內(nèi)制表：專***乓癥輩病演法疫騎制表時間息：須2005.9活.12九、組織實(shí)施托腳Q擾C睬小組根據(jù)對策食表中的措施落怪實(shí)到位，認(rèn)真容實(shí)施。初實(shí)施一繡、麗組織技術(shù)培訓(xùn)期，提高技術(shù)素浪質(zhì)。鞭請技術(shù)經(jīng)理對佛新工人培訓(xùn)，俯使其熟悉套絲出機(jī)機(jī)械原理和呆操作規(guī)程，故痰障排除方法，械檢修維護(hù)要點(diǎn)沉等。目標(biāo)不會誼用而且會應(yīng)急收處理和正常維彎護(hù)。駐充分利用熟練籮工現(xiàn)場拉、幫族、帶，手把手判教會各關(guān)鍵部學(xué)位操班作血飛另要領(lǐng)、注意事愉項(xiàng)，使每個操出作工人都熟知政使用僚滾軋直螺紋連助接工藝管。頸實(shí)施二泄、綁技術(shù)交底一步測到位，通俗易蝴懂。大編制詳細(xì)實(shí)用牽的施工技術(shù)交趟底。明確質(zhì)量含要求。冊組織帶班組長輪和操作工人集鄰中交底，熟知形工藝流程。定鋼筋調(diào)直加工摘，用砂輪切割聚機(jī)下料，不得漁用氣割下料。晉鋼筋端頭切平刷，并將鋼筋毛廢刺飛邊磨光。傍套絲機(jī)用水融久性切削冷卻液燦，嚴(yán)禁用機(jī)油汪潤滑或不加潤脂滑液套絲?？方z頭加工長度拜為標(biāo)準(zhǔn)型套管謝長度極的蠟1/董2燃，螺紋加工后船用量規(guī)對絲頭敘檢查；另檢查走螺紋是否滿足娃斷牙數(shù)不大圈于熄3伯牙，絲扣部分嶺牙齒缺陷每圓腐周內(nèi)不大慕于包1/猛2急周。合格后套孝上塑料保護(hù)帽勒。催檢查套筒，確蠢保鋼筋螺紋的海型式，螺距，吼螺紋與連接套卵筒匹配。鋪檢查螺紋、連態(tài)接套是否完好玩無損。啟將帶有連接套群的鋼筋擰到待盜接鋼筋上，按駐規(guī)定的力矩值欠，用力矩扳手本擰緊接頭。連逗接水平鋼筋，墾須先將鋼筋托困平對正用力矩屑扳手?jǐn)Q緊。忠經(jīng)擰緊后的接戲頭用白油漆做毯標(biāo)記。單邊外慌露的絲扣不得霜超過一個完整板的絲扣。攝控制接頭位置晃在規(guī)范允許的輔范圍內(nèi)醬。戲質(zhì)量檢查：鳳接頭要逐個自凱檢砌質(zhì)檢員隨機(jī)抽皂取同規(guī)格接頭棟數(shù)飛的倡1太0市％進(jìn)行外觀檢業(yè)查。并用力矩傭扳手抽檢接頭趣的擰緊程度。輔如有不合格品擇，要全數(shù)進(jìn)行會檢查。秩檢查接頭位置蹲設(shè)置是否滿足跌規(guī)范要求。對證接頭按規(guī)定取欠樣送檢，如耍有網(wǎng)1很個試件不合格盆，要再慢取女6仇個試件進(jìn)行復(fù)誦檢。復(fù)檢中如陷有一個試件不奏合格則該驗(yàn)收爹批不合格，全與部返工重來。委連接之前檢查作螺紋是否完好金無損，鋼筋螺孫紋絲頭上如發(fā)驅(qū)現(xiàn)雜物或銹蝕霉，用鋼絲刷清液除。希（黑1悔1朵）、安全技術(shù)寧措施加套絲機(jī)械用電妻必須符合《施剩工現(xiàn)場臨時用勾電安全技術(shù)規(guī)太范柏》撿<JGJ-4具6著>襖的規(guī)定，并有所可靠接地，并糊做到一機(jī)一閘袋一保護(hù)。阿專人負(fù)責(zé)套絲棍加工，熟知機(jī)壞械原理和操作咽規(guī)程，并應(yīng)熟墾練魯?shù)牟僮鳎页盅缱C上崗。坐安放鋼筋并擰蹤緊夾具時，應(yīng)待關(guān)掉電動機(jī)電刪源，傳動部位上應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩瓦。末下班后，應(yīng)覆知蓋機(jī)械的電動艦機(jī)部位。貪實(shí)施三、加強(qiáng)的原材料采購驗(yàn)栽收控制渾對材料供應(yīng)商殼評議，優(yōu)選供賽應(yīng)商，檢查材紋料出廠質(zhì)量證裳明書和試驗(yàn)報(bào)擱告書，保證材恢料供應(yīng)的質(zhì)量暫，不合格品堅(jiān)弱決不讓進(jìn)入工址地。史對原材料進(jìn)場篇，按規(guī)定程序光規(guī)定數(shù)量取樣營送檢，合格后樣再使用。臘實(shí)施四、加強(qiáng)珍設(shè)備檢查、檢停測、維護(hù)。圈套絲機(jī)進(jìn)場后李檢查設(shè)備完好俘情況，對設(shè)備跨做常規(guī)調(diào)試，稿確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)般。變檢查套絲機(jī)所戒套螺紋型式、餡螺距、螺紋與嘗連接套筒是否栗匹配，不匹配遣及時更換設(shè)備夢或套筒。政檢查套絲機(jī)所厭使用的冷卻潤陜滑液，確認(rèn)是預(yù)否符合規(guī)定要欄求。散套絲機(jī)定期常沙規(guī)檢查，經(jīng)常睡維護(hù)保養(yǎng)。申實(shí)施五、完善屬規(guī)章制溪度繪縮根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量時目標(biāo)，按公司敲質(zhì)量體系要求謹(jǐn)編制項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)管理實(shí)施細(xì)則瓣、職能人員和呼作業(yè)人員職責(zé)獲及獎罰制度，詳使職責(zé)分工明順確。封完善項(xiàng)目質(zhì)量笨科人員配置，勉定人定位，跟宜蹤檢查。劣認(rèn)真執(zhí)行自檢之、互檢、專檢違，嚴(yán)把各道工窗序質(zhì)量關(guān)。力英爭將問題消化數(shù)在萌芽狀態(tài)，屢杜絕返工現(xiàn)象帥。十、檢查效果畝小組成員會同就監(jiān)理，自鋼筋泛進(jìn)場，開始套顧絲至基礎(chǔ)地板亮混凝土澆筑結(jié)召束，全程跟蹤宏檢查。共檢查族記誕錄巨5662辦3末處，滾壓直螺兇紋連接施工質(zhì)歲量優(yōu)良率騙達(dá)部100糞%悠。詳見滾壓直衛(wèi)螺紋連接檢查共記錄匯總表：伸滾壓直螺紋連獎接檢查記錄匯剛總表笑序號虧檢查項(xiàng)目辮檢查方法筍目標(biāo)偵檢查總數(shù)拾檢查結(jié)果歡1地鋼筋、套筒等譯原材料質(zhì)量粘目測、取樣送克檢譯優(yōu)良呀率潔100%還2412詢優(yōu)良慶率粗100%貪2職絲頭質(zhì)量轎目測、卡尺、含環(huán)規(guī)、專用量呢規(guī)、通止環(huán)規(guī)式優(yōu)良點(diǎn)率養(yǎng)100%墻16754墨3稼套筒連接質(zhì)量挖目測、力矩扳席手、取樣送檢盲優(yōu)良滿率征100%頃37457部記錄人：耕***證具正衰隊(duì)芳鑼趙日期：掌2006-土1衫-歌20憲十一、鞏固措似施蛇根戶據(jù)唐Q澤C喉小組活動成果隆，對活動進(jìn)行乘總結(jié)、整理。蹦將活動成果編族成《滾壓直螺受紋連接施工方姥法》，報(bào)總公著司總工室審批往后下發(fā)各分館公司，作為滾廈壓直螺紋連接雀的作業(yè)指導(dǎo)書初，發(fā)文號蟻為暢JSJZ-G罩F-0602導(dǎo)0棒8為。十